Penduduk Kabupaten Pringsewu Visi dan Misi Kabupaten Pringsewu

Berikut ini nama-nama sejak awal berdirinya Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah BKDD Kabupaten Pringsewu adalah sebagai berikut: a. Yus Amri Agus, Sos., memimpin sejak 4 Juli 2009 sampai 12 Juli 2010. b. Bajuri, S.H. memimpin sejak 12 Juli 2010 sampai 15 November 2011. c. Purwoto, S.H., M.H. memimpin sejak 18 Februari 2012 sampai 15 November 2012. d. Budi Heryanto, S.H., M.M. memimpin sejak 15 November 2012 sampai 10 Januari 2014. e. Drs. Muhammad Dawam, M.Si. memimpin sejak 10 Januari 2014 sampai sekarang.

2. Visi dan Misi

a. Visi Terwujudnya sumber daya pegawai yang profesional dan mengutamakan pelayanan prima. b. Misi 1 Menigkatkan kualitas pelayanan pegawai dan administrasi kepegawaian berbasis Sistem Informasi Kepegawaian SIK dan Sistem Aplikasi Pelayanan Kepegawaian SAPK; 2 Meningkatkan kualitas pembinaan dan kesejahteraan pegawai; 3 Meningkatkan pengembangan karier PNS yang profesional; 4 Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan berbasis kompetensi.

3. Struktur Organisasi

Gambar 3. Struktur Organisasi Sumber: Renstra BKDD 2011-2016 Kepala Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Sekretariat Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Sub Bagian Keuangan Sub Bagian Perencanaan Bidang Pengadaan, Kesejahteraan, dan Mutasi Pegawai Bidang Pembinaan, Pemberhentian, Data dan Informasi Pegawai Bidang Pengembangan dan Diklat Pegawai Sub Bidang Pengadaan, Kesejahteraan Pegawai Sub Bidang Mutasi Pegawai Sub Bidang Pemberhentian dan Pembinaan Disiplin Pegawai Sub Bidang Penyajian Data, Dokumentasi dan Informasi Pegawai Sub Bidang Pengembangan Pegawai Sub Bidang Diklat, Penjejangan dan Teknis Fungsional

4. Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja

Berikut ini peneliti akan menguraikan tugas dan fungsi beberapa bidang yang hanya berkaitan dengan promosi terbuka atau seleksi terbuka. Hal tersebut, tetap berdasarkan Peraturan Bupati Pringsewu Nomor 38 Tahun 2012 tentang Rincian Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Pringsewu:

a. Kepala Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah

Kepala Badan mempunyai tugas pokok memimpin, mengendalikan dan mengkoordinasikan pelaksanaan tugas Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Pringsewu dalam menyelenggarakan sebagian kewenangan rumah

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Penerapan Mekanisme Good Corporate Governance Terhadap Manajemen Laba : Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdapat Di Bursa Efek Indonesia (BEI) Pada Tahun 2012

2 87 89

Pengaruh Penerapan Good Corporate Governance terhadap Profitabilitas Perusahaan dengan Komisaris Independen sebagai Variabel Moderating (Studi pada Perusahaan Perkebunan yang Ada di Indonesia)

5 95 103

Pengaruh Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance terhadap Efektivitas Kerja Pegawai (Studi pada Kantor Camat Binjai, Kabupaten Langkat)

11 98 106

Penerapan Prinsip-prinsip Good Governance dalam Pelayanan Publik (Studi Pelayanan Publik di Kantor Camat Medan Perjuangan ).

10 91 81

Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di Sektor Publik (Studi Kasus pada PT.PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara

12 131 128

Penerapan Prinsip – Prinsip Good Governance Dalam Pelayan Publik Studi Kantor Camat Medan Marelan

12 80 76

Pengaruh Pelaksanaan Prinsip Good Governance Tentang Responsivitas Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Kantor Camat Kuantan Tengah, Kab. Kuantan Singingi, Riau)

2 61 112

Efektivitas Penerapan Good Governance dalam rangka Penyelenggaraan Otonomi Daerah di Kabupaten Serdang Bedagai (Studi Kasus Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu)

6 107 110

Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance Dalam Pelayanan Publik (Studi Pelayanan Publik Di Kantor Camat Medan Baru)

1 34 72

Penerapan Prinsip-Pprinsip Good Corporate Governance, Khususnya Prinsip Keterbukaan Dalam Proses Pengadaan Barang Dan/Atau Jasa Di Lingkungan Bumn Perkebunan (Studi Pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero))

2 74 145