lingkungan kerja yang diterapkan oleh perusahaan maka kinerja dari karyawanpun juga akan lebih baik lagi atau meningkat.
B. Keterbatasan Penelitian
1. Kontribusi pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja dalam memengaruhi kinerja karyawan yaitu hanya sebesar 0,293 atau 29,3.
Hal ini berarti masih ada banyak variabel lain yang mungkin akan memengaruhi kinerja karyawan di CV. Hamparan Seaga.
2. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner sehingga sangat mungkin data yang diperoleh dari jawaban responden terbatas dan
belum cukup untuk mengkaji lebih dalam tentang pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di CV.
Hamparan Seaga.
C. Saran
Berdasarkan hasil penelitian, pembahasan, dan kesimpulan yang diperoleh, maka saran yang dapat diberikan sebagai berikut:
1. Bagi Pimpinan CV. Hamparan Seaga a. Berdasarkan hasil penilaian karyawan CV. Hamparan Seaga
diketahui bahwa variabel disiplin kerja mendapatkan skor terendah 256 pada indikator tingkat kewaspadaan tinggi. Oleh karena itu,
pimpinan CV. Hamparan Seaga disarankan untuk selalu
mengontrol dan mengingatkat para karyawan agar selalu waspada guna meminimalisir terjadinya kelalaian dalam bekerja. Selain itu
juga disarankan agar para karyawan mampu untuk bekerja dengan fokus agar tidak terjadi kesalahan dalam bekerja. Apabila
karyawan karyawan dapat fokus dalam bekerja maka hal itu akan mengurangi kesalahan dalam bekerja sehingga berdampak pada
meningkatnya kinerja karyawan. b. Berdasarkan hasil penilaian karyawan CV. Hamparan Seaga
diketahui bahwa variabel lingkungan kerja mendapatkan skor terendah 319 pada indikator hubungan antara karyawan dengan
pimpinan dan 319 pada indikator tersedianya fasilitas. Oleh karena itu, pimpinan CV. Hamparan Seaga disarankan untuk lebih
komunikatif dalam menghadapi sikap karyawan dalam bekerja. Selain itu juga diperlukannya pemenuhan fasilitas yang dapat
mendukung peningkatan kinerja para karyawan. 2. Bagi Peneliti Selanjutnya
Bagi peneliti yang tertarik melakukan penelitian sejenis diharapkan untuk mengobservasi dan mengeksplorasi lebih jauh mengenai
permasalahan-permasalahan yang terdapat pada CV. Hamparan Seaga khususnya dan objek lain pada umumnya dengan menambahkan
variabel lain yang memengaruhi kinerja karyawan. Hal ini dikarenakan kontribusi dari pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja hanya
sebesar 29,3 terhadap kinerja karyawan, artinya masih banyak
faktor-faktor lain yang memengaruhi kinerja karyawan di CV. Hamparan Seaga.
72
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. 2002. Metodologi Penelitian. Jakarta: Penerbit PT. Rineka Cipta.
Aritonang, Keke.T. 2005. Kompensasi Kerja, Disiplin Kerja Guru Dan Kinerja Guru SMP Kristen BPK PENABUR. Jurnal Pendidikan Penabur. No
4. Th IV. Jakarta.
Azwar, S. 2009. Sikap manusia, Teori dan Pengukurannya. Jakarta: Pustaka Pelajar.
Bambang, Kusriyanto. 1991. Meningkatkan Produktivitas Karyawan. Pustaka Binaman Pressindo: Jakarta.
Bernardin, H. John, Russel, Joyce EA. 2003. Human resource management: An experimental approach.International edition.
Campbell, D. T. Fiske, D. W. 1959. Convergent and discriminant validation by the multitrait-multimethod matrix. Psychological Bulletin. 56. 81-
105.
Cooper, D.R. Emory, C.W. 1995. Metode Penelitian Bisnis. Jilid I. Edisi Kelima. Jakarta: Penerbit Erlangga.
Dharmawan, I. Made Yusa. 2011. Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Disiplin dan Kinerja Karyawan Hotel Nikki
Denpasar. Tesis: Program Pasca Sarjana Udayana Bali.
Evanita, Leny. 2013. Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Pelatihan, Dan Kinerja Karyawan RSUD Lubuk Sikaping. Tesis.
Fornell, C. R. D. F. Larcker. 1981. Evaluating Structural Equation Models with Unobservable Variables and Measurement Error. Journal of
Marketing Research. 18 1. pp.39-50.
Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 19. Semarang: Universitas Diponegoro.
Hasibuan, Malayu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
