3. Pembahasan meliputi lima jenis produk yaitu Roda Roli, Kaki Pompa, Plat Cutter 2 x 12,5 cm, Plat Cutter 2 x 26,5 cm dan Ring.
4. Perhitungan waktu proses dilakukan dengan perhitungan waktu baku. 5. Aturan yang digunakan untuk metode Priority Dispatching heuristic adalah
Most Work Remaining MWKR, Shortest Processing Time SPT, Least Work Remaining LWKR dan Longest Processing Time LPT.
Sedangkan asumsi yang digunakan adalah sebagai berikut: 1. Tidak ada mesin yang rusak ketika melakukan operasi.
2. Tidak ada penambahan atau pengurangan terhadap mesin-mesin atau peralatan produksi.
3. Tidak terjadi hal-hal yang dapat mengganggu kegiatan perusahaan seperti bencana alam atau demonstrasi.
1.5. Manfaat Penelitian
Manfaat penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Bagi Mahasiswa
a. Untuk mendapatkan analisa penjadwalan yang paling optimal pada PT.Bina Karya Logama Mandiri
b. Mendapatkan peluang untuk memecahkan permasalahan yang ada pada perusahaan dengan menggunakan bidang ilmu yang digeluti peneliti.
2. Bagi Perusahaan Memberikan masukan kepada pihak perusahaan dalam rangka memperbaiki
penjadwalan produksi yang optimal.
Universitas Sumatera Utara
3. Bagi Institusi Sebagai bahan referensi untuk penelitian selanjutnya dalam mencari solusi
untuk perbaikan penjadwalan produksi. Menambah cakrawala dunia keilmuan, yaitu kaitan antara teoritis dengan
aplikasi dan mempererat kerjasama antara perusahaan dengan Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik USU.
1.6. Sistematika Penulisan Tugas Akhir
Sistematika yang digunakan dalam penulisan tugas akhir ini adalah : Bab I berisi tentang Pendahuluan yang menguraikan latar belakang
permasalahan yang mendasari peneliti untuk membuat suatu rancangan perbaikan terhadap masalah penjadwalan produksi di perusahaan, rumusan permasalahan,
tujuan penelitian, ruang lingkup penelitian dan asumsi yang digunakan dalam penelitian, dan sistematika penulisan.
Bab II berisi Gambaran Umum Perusahaan, yaitu mengenai sejarah dan gambaran umum perusahaan, struktur organisasi dan manajemen serta proses
produksi. Bab III memuat Landasan Teori yang berisikan teori-teori yang digunakan
dalam analisis pemecahan masalah antara lain Teori Pengukuran Waktu, Teori Penjadwalan Produksi, dan Teori Shifting Bottleneck Heuristic dan Priority
Dispatching Heuristic. Sumber teori atau literatur yang digunakan diambil dari referensi buku-buku dan jurnal penelitian yang berhubungan dengan topik yang
disertakan pada Daftar Pustaka.
Universitas Sumatera Utara
Bab IV berisi Metodologi Penelitian yang menjelaskan tahapan-tahapan penjadwalan produksi dengan metode Shifting Bottleneck Heuristic dan Priority
Dispatching Heuristic, mulai dari persiapan penelitian, pengambilan data waktu proses, pengolahan data, analisis hasil sampai kesimpulan urutan jadwal produksi
yang akan diusulkan untuk pengerjaan order perusahaan. Bab V Pengumpulan dan Pengolahan Data berisi data-data primer yaitu
data pengukuran waktu pengerjaan proses, urutan proses, dan data sekunder berupa data jenis produk, jumlah order yang datang, data jumlah dan jenis mesin,
dan waktu Set Up serta pengolahan data dengan metode Shifting Bottleneck Heuristic dan Priority Dispatching Heuristic untuk mendapatkan pemecahan.
Bab VI atau Analisis Pemecahan Masalah berisi analisis dari hasil pengolahan data dan alternatif dari pemecahan masalah. Pada bab ini akan
dibandingkan ukuran kinerja perusahan menggunakan metode yang dipakai perusahaan yaitu penjadwalan aktual dengan FCFS terhadap metode yang dipakai
dalam pengolahan data yaitu penjadwalan produksi dengan Shifting Bottleneck Heuristic dan Priority Dispatching Heuristic
Bab VII merupakan bagian akhir yang berisi Kesimpulan dan Saran yang menjabarkan kesimpulan urutan job yang dapat disusulkan yang diperoleh dari
hasil pemecahan masalah, beserta saran-saran yang diberikan kepada pihak perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
