Ada beberapa rancangan dan klasifikasi program CSR Bank Syariah Mandiri dalam rangka mengurangi ketidakefektifan. Yaitu :
1 berbasis pada pemberdayaan masyarakat Community Development
Based 2
mengutamakan program berkelanjutan Suntainability Program. Dalam hal ini, program yang diklasifikasikan bersifat :
1 Community
Program ini
bersifat memberikan
Bantuan, peningkatan
perekonomian rakyat,
memberikan beasiswa,
pelatihan, keterampilan, dst.
2 Employee
Program ini berifat kepada karyawan yang bekerja di Bank Syariah Mandiri. Seperti: Tunjangan hari tua, jaminan kesehatan,
pembinaan hobi karyawan, dst. 3
Environment Bukan hanya fokus kepada masyarakat dan karyawan. Bank Syariah
Mandiri juga mempunyai program yang fokus kepada lingkungan. Program yang dilakukan adalah penanaman mangrove, pengadaan
angkutan sampah serta kegiatan bina lingkungan lainnya.
h. Menyediakan Sumberdaya Manusia
Sumber Daya Manusia yang sediakan oleh Corporate Braning Departement Branding CSR dan disediakan juga oleh LAZNAS
BSM selaku mitra Bank Syaraiah Mandiri dalam melaksanakan kegiatan CSR.
i. Linkage Stakeholder dan Pemetaan Wilayah
Dalam melaksanaan pemetaan wilayah untuk kegiatan CSR. Bank Syariah Mandiri pusat melakukan kordinasikan dengan Bank
Syariah Mandiri Cabang untuk melakukan survei dengan cara melihat keadaan dilapangan dan melakukan komunikasi dengan masyarakat.
Cara tersebut dilakukan agar Bank Syariah Mandiri bisa memberikan programbantuan yang tepat.
j. Penentuan Sumber Dana
Sumber dana yang digunakan bank Syariah Mandiri dalam melakukan kegiatan CSR berasal dari Dana Kebajikan dan Dana Zakat.
Dana Kebajikan berasal dari pendapatan non-halal, denda dan dan sosial lainnya.
55
Sedangkan, Dana Zakat berasal dari Zakat, Infaq, dan Shodaqoh yang berasal dari perusahaan BSM, pegawai, nasabah dan
masyarakat umum yang diuraikan pada tabel berikut serta rincian kegiatannya akan diuraikan pada lampiran.
Tabel 4.1 Tabel Penyaluan Dana CSR Bank Syariah Mandiri
No. Program
2012 2013
Growth Rp
1 Mitra Umat
2.659.570.201 7.606.338.396
186.00 2
Didik Umat 9.249.674.228
9.548.805.938 3.23
3 Simpati Umat
9.683.048.524 14.818.633.642 53.04
4 Dana Program
837.094.510 95.188.000
-88.63 Total
22.429.387.463 32.068.965.976 42.98
55
Bank Syariah Mandiri, ”Laporan tahunan 2013”,h.258.
k. Tahap Implementasi
Bank Syariah Mandiri melakukan implementasi dengan strategi Mixed Type dimana strategi ini gabungan antara sentralisasi dengan
desentralisasi. Karena pada dasarnya Bank Syariah Mandiri dengan LAZNAS BSM mempunyai peran yang sama. Jika nasabah Bank
Syariah Mandiri mengajukan proposal permohonan bantuan maka yang akan memproses bantuan tersebut adalah pihak Bank Syariah
Mandiri. Jika, yang mengajukan proposal bukan dari nasabah Bank Syariah Mandiri maka yang memproses pengajuan tersebut adalah
pihak LAZNAS BSM.
l. Tahap Evaluasi
