Strategi WT Weaknesses-Threats Matrix SWOT Implementasi implementasi Corporate Social

c. Strategi ST Strengths-Threats

Strategi ini bertujuan untuk menhindari atau mengurangi dampak dari ancamn-ancaman eksternal. 1 Bank Syariah Mandiri a Melakukan survei ke daerah serta melakukan sosialisasi tentang CSR dan kebutuhan daerah tersebut. b Melakukan pelatihan CSR bagi staff Goverment Relation, tentang CSR. 2 Bank Asing Konvensional a menambah program mikro finance yang sudah ada memiliki potensi untuk disinergikan dengan lembaga perbankan. b Melakukan sosialisasi serta meminta pemerintah untuk berpartisipasi dalam kegiatan. c Menggunakan CSR sebagai alat pendekatan terhadap masyarakat.

d. Strategi WT Weaknesses-Threats

Strategi ini merupakan taktik untuk bertahan dengan cara mengurangi kelemahan internal serta menghindari ancaman 1 Bank Syariah Mandiri a Melakukan komunikasi kepada komunitas CSR tentang program CSR yang dilaksanakan. b Melakukan promosi kegiatan agar masyarakat lebih mengetahui tentang program yang akan di laksanakan. 2 Bank Asing Konvensional a Mengurangi biaya operasional dan mengalihkannya untuk program CSR. b Menyusun Standard alat ukur keberhasilan Sistem Pemantauan dan Evaluasi Untuk lebih jelasnya tabel analisis matrix SWOT dapat membantu untuk lebih memahanmi empat macam strategi yang dimaksud pada lampiran. 72

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis dengan rumusan masalah dalam penelitian ini, maka dapat itarik kesimpulan sebagai berikut: 1. model implementasi yang diterapkan Bank Syariah Mandiri adalah bermitra dengan pihak lain yang dalam hal ini adalah LAZNAS BSM Model implementasi yang diterapkan oleh Bank Asing Konvensional adalah Keterlibatan langsung perusahaan menjalanankan program CSR. 2. Kategori perusahaan Bank Syariah Mandiri masuk dalam kelompok hijau. Bank Syariah Mandiri dimana CSR sebagai strategi inti dan jantung bisnis dan Bank Asing Konvensional terdapat dikelompok biru dimana perusahaan menilai praktis CSR sebagai investasi . 3. Pada tahap implementasi Bank Syariah Mandiri menggunakan strategi Mixed Type. Sedangkan Bank Asing Konvensional menggunakan strategi sentralisasi atau bisa juga dengan model self managing strategy. 4. Analisis SWOT CSR Bank Syariah Mandiri yaitu: Kekuatan: Sumber dana yang mendukung, mempunyai cabang yang tersebar diwilayah Indonesia, bekerjasama dengan mitra yang berpengalaman , pilihan program yang beragam . Kelemahan : Sumberdaya manusia yang terbatas, Sulit melibatkan komunitas dalam melaksanakan kegiatan . Peluang: Berkembangnya pemahaman tentang CSR, Corporate Social Responsibility CSR award Indonesia , pengentasan kemiskinan yang belum merata , peraturan pemerintah tentang CSR . Ancaman: Ancaman Pesaing dalam kegiatan , Kenaikan harga minyak.