Fasilitas transportasi menuju perusahaan MUDA TAMA Boyolali tidaklah sulit. Sudah tersedia jalan-jalan umum yang menghubungkan
perusahaan dengan pasar maupun pusat kota.
B. Struktur Organisasi Perusahaan
Dalam melaksanakan kegiatannya perusahaan MUDA TAMA menggunakan sistem organisasi komando. Dimana dalam sistem organisasi ini
terdapat satu pimpinan yang mempunyai kekuasaan mutlak untuk mengatur perusahaan. Dalam hal ini pimpinan perusahaan merupakan pemilik perusahaan.
Selain itu di perusahaan ini juga terdapat beberapa staf ahli atau desain yang membantu kelancaran tugas pimpinan. Secara umum struktur organisasi perusahaan
MUDA TAMA dapat digambarkan sebagai berikut: PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Gambar IV.1 Struktur Organisasi Perusahaan MUDA TAMA Boyolali Sumber : Perusahaan MUDA TAMA Boyolali
Pimpinan perusahaan
Bagian desain
Bagian admini
strasi Bagian
gudang Bagian
person
alia dan
superv isor
Bagian produk
si dan quality
control Bagia
n keuan
gan
KARYAWAN atau PENGKRAJIN
Dari bagan organisasi diatas maka dapat dijelaskan definisi mengenai tugas dan tanggung jawab masing- masing bagian adalah sebagai berikut :
1. Pimpinan perusahaan a. Bertanggung jawab secara menyeluruh terhadap perusahaan
b. Pimpinan sebagai pemilik memiliki hak mutlak pada perusahaan c. Bertanggung jawab dalam penetapan kebijakan perusahaan
d. Memberikan motivasi terhadap karyawan e. Menentukan gaji karyawan
f. Menentukan tunjangan karyawan 2. Bagian desain
a. Bertanggung jawab terhadap pembuatan desain b. Membantu pimpinan mengawasi proses produksi
c. Memberikan pengarahan pada karyawan selama proses produksi 3. Bagian administrasi
Bagian administrasi bertugas menjalankan seluruh kegiatan administrasi perusahaan yang berhubungan dengan kegiatan dokumentasi surat
masuk dan surat keluar. Bagian ini juga bertanggung jawab atas terlaksananya dan baik buruknya administrasi perusahaan.
4. Bagian gudang Bagian gudang bertugas untuk menjaga peralatan maupun produk yang
dihasilkan oleh perusahaan setelah masuk gudang. Bagian ini juga bertanggung jawab atas kerusakan ataupun kehilangan barang-barang
yang berada di gudang. Selain itu bagian gudang juga bertugas mencatat barang masuk ataupun keluar dari gudang.
5. Bagian supervisor dan personalia a. Bertanggung jawab terhadap terlaksananya negosiasi dengan
konsumen b. Bertanggung jawab terhadap perekrutan maupun pemberhentian
tenaga kerja c. Bertanggung jawab terhadap keseimbangan kegiatan yang dilakukan
oleh perusahaan d. Membantu pimpinan dalam menentukan kebijakan gaji karyawan
6. Bagian produksi dan quality control a. Menjalank an proses produksi sesuai dengan kesepakatan atau tujuan
yang telah ditetapkan oleh perusahaan b. Bertanggung jawab atas baik buruknya suatu proses produksi
dengan cara mengadakan pengawasan terhadap terlaksananya kegiatab proses produksi yang menyangkut kegiatan karyawan,
mesin maupun sumber daya yang tersedia c. Memberikan motivasi terhadap karyawan agar dapat meningkatkan
kreativitas kerja mereka d. Bertanggung jawab terhadap kualitas produk yang dihasilkan oleh
perusahaan PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
7. Bagian keuangan Bagian keuangan bertanggung jawab terhadap terlaksananya kegiatan
yang berhubungan dengan keuangan perusahaan.
C. Deskripsi Data
