Uji Heteroskedastisitas HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Berdasarkan pada Tabel IV.12 di atas diketahui bahwa nilai Variance Inflation Factor VIF untuk variabel bebas yang terdiri atas senioritas dan prestasi kerja lebih kecil dari 10 VIF 10. Dengan demikian persamaan analisis regresi berganda hipotesis kedua terbebas dari asumsi multikolinieritas.

c. Uji Heteroskedastisitas

Uji heteroskedastisitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi terjadi ketidaksamaan variance dari residual satu pengamatan ke pengamatan yang lain. Jika variance dari residual satu pengamatan ke pengamatan lain tetap, maka disebut homoskedastisitas. Sebaliknya, jika berbeda disebut heteroskedastisitas. 1 -1 -2 Regression Standardized Predicted Value 3 2 1 -1 -2 -3 R e g re s s io n S tu d e n ti ze d R e s id u a l Dependent Variable: Promosi_Jabatan Scatterplot Gambar IV.5. Hasil Uji Heteroskedastisitas Hipotesis Kedua Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se Ge t you r s n ow “ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA Universitas Sumatera Utara Berdasarkan pada Gambar IV.5 di atas terlihat bahwa titik-titik menyebar di atas dan di bawah angka 0 pada sumbu Y. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa persamaan analisis regresi berganda hipotesis kedua terbebas dari asumsi heteroskedastisitas. IV.2.2.2. Hasil analisis regresi berganda hipotesis kedua Pengujian hipotesis kedua menyatakan bahwa senioritas X1 dan prestasi kerja X2 berpengaruh terhadap promosi jabatan pegawai PT. Asuransi Jiwasraya Medan. Dalam hal ini pihak PT. Asuransi Jiwasraya Medan telah melaksanakan promosi jabatan pegawai dengan menggunakan pendekatan terhadap senioritas dan prestasi kerja. Artinya semakin senior pegawai dan semakin baik prestasi kerjanya maka akan semakin besar peluang dilakukannya promosi jabatan pegawai. Tabel IV.13. Hasil Uji Koefisien Regresi Berganda Hipotesis Kedua Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 Constant 7.440 1.960 Senioritas X 1 .304 .171 .224 Prestasi kerja X 2 .426 .121 .446 a. Dependent Variable: Promosi jabatan Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah Berdasarkan pada Tabel IV.13 di atas, maka persamaan Analisis Regresi Berganda dalam penelitian adalah: Ŷ = 7,440 + 0,304X 1 + 0,426X 2 Pada persamaan tersebut dapat dilihat bahwa senioritas X 1 , dan prestasi kerja X 2 memiliki kemampuan untuk mempengaruhi promosi jabatan Y pegawai PT. Asuransi Jiwasraya Medan. Senioritas X 1 dan prestasi kerja X 2 mempunyai pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se Ge t you r s n ow “ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA Universitas Sumatera Utara koefisien regresi positif yang membuktikan kontibusinya terhadap promosi jabatan Y. Hal ini menunjukkan bahwa promosi jabatan pegawai PT. Asuransi Jiwasraya Medan dapat dipengaruhi oleh senioritas dan prestasi kerja. IV.2.2.3. Koefisien determinasi R-Square Nilai koefisien determinasi R 2 dipergunakan untuk mengukur besarnya pengaruh variabel bebas senioritas X 1 dan prestasi kerja X 2 terhadap promosi jabatan Y pegawai PT. Asuransi Jiwasraya Medan. Tabel IV.14. Nilai Koefisien Determinasi Hipotesis Kedua Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .593a .352 .328 2.14382 a. Predictors: Constant, Prestasi_Kerja, Senioritas b. Dependent Variable: Promosi_Jabatan Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah Berdasarkan Tabel IV.14 diperoleh nilai koefisien determinasi sebesar 0,352. Hal ini menunjukkan bahwa variabel senioritas dan prestasi kerja memiliki kemampuan menjelaskan pengaruhnya terhadap variabel promosi jabatan pegawai PT. Asuransi Jiwasraya Medan sebesar 35,2. Sedangkan sisanya sebesar 64,8 merupakan pengaruh dari variabel bebas lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. IV.2.2.4. Uji serempak hipotesis kedua Hasil pengujian hipotesis pertama secara serempak dapat dilihat pada Tabel IV.15 sebagai berikut: pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se Ge t you r s n ow “ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA Universitas Sumatera Utara Tabel IV.15. Hasil Uji Serempak Hipotesis Kedua Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 137.153 2 68.577 14.921 .000a Residual 252.778 55 4.596 Total 389.931 57 a. Predictors: Constant, Prestasi_Kerja, Senioritas b. Dependent Variable: Promosi_Jabatan Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah Berdasarkan Tabel IV.15 diperoleh sig. á 0,000 a lebih kecil dari alpha 5 0,05. Kemudian dilihat dari besarnya perbandingan antara nilai F hitung 14,921 dengan nilai F tabel 3,16 mengindikasikan bahwa secara serempak senioritas dan prestasi kerja berpengaruh terhadap promosi jabatan pegawai PT. Asuransi Jiwasraya Medan, dengan tingkat pengaruh yang sangat signifikan. Ini memberi arti bahwa senioritas dan prestasi kerja sangat menentukan promosi jabatan pegawai PT. Asuransi Jiwasraya Medan. Besarnya tingkat pengaruh kedua variabel ini dapat dijadikan pedoman bagi pihak perusahaan sebagai upaya untuk memberikan promosi jabatan pegawai. Promosi jabatan pegawai dapat dilakukan dengan baik apabila senantiasa mempertimbangkan setiap indikator senioritas maupun prestasi kerja yang dimiliki setiap pegawai PT. Asuransi Jiwasraya Medan. IV.2.2.5. Uji parsial hipotesis kedua Hasil pengujian hipotesis pertama secara parsial dapat dilihat pada Tabel IV.16 berikut: pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se Ge t you r s n ow “ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA Universitas Sumatera Utara Tabel IV.16. Hasil Uji Parsial Hipotesis Kedua Model t Sig. 1 Constant 3.795 .000 Senioritas X 1 1.771 .082 Prestasi kerja X 2 3.525 .001 a. Dependent Variable: Promosi_Jabatan Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah Berdasarkan Tabel IV.16 di atas diperoleh hasil sebagai berikut: 1. Nilai t hitung untuk variabel senioritas 1,771 lebih kecil dibanding nilai t tabel 2,00, atau nilai sig. t untuk variabel senioritas 0,082 lebih besar dari alpha 0,025. Berdasarkan hasil yang diperoleh maka menerima H dan menolak H 1 untuk variabel senioritas. Dengan demikian, secara parsial senioritas tidak berpengaruh terhadap promosi jabatan pegawai PT. Asuransi Jiwasraya Medan. Untuk mempromosikan jabatan seorang pegawai perusahaan tidak melihat dari sisi senior atau tidaknya seorang pegawai, akan tetapi penilaian terhadap kualifikasi pendidikan, loyalitas dan kejujuran seseorang yang menjadi salah satu faktor penentu promosi jabatan. 2. Nilai t hitung untuk variabel prestasi kerja 3,525 lebih besar dibandingkan dengan nilai t tabel 2,00, atau nilai sig. t untuk variabel prestasi kerja 0,001 lebih kecil dari alpha 0,025. Berdasarkan hasil yang diperoleh maka menolak H dan menerima H 1 untuk variabel prestasi kerja. Dengan demikian, secara parsial prestasi kerja berpengaruh signifikan terhadap promosi jabatan pegawai PT. Asuransi Jiwasraya Medan. Hal ini memberi arti bahwa prestasi kerja seorang pegawai merupakan pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se Ge t you r s n ow “ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA Universitas Sumatera Utara cermin dari kinerja pegawai secara menyeluruh, dan prestasi kerja yang baik menjadi salah satu faktor penentu promosi jabatan. Secara parsial variabel prestasi kerja berpengaruh lebih dominan daripada variabel senioritas. Dengan demikian pihak PT. Asuransi Jiwasraya Medan sebaiknya memberikan perhatian pada prestasi kerja dalam upaya memberikan promosi jabatan pegawai, karena sistem senioritas dari para pegawai tidak selalu mencerminkan kemampuan kerja yang sama. pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se Ge t you r s n ow “ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA Universitas Sumatera Utara

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

V.1. Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan dari bab sebelumnya, maka disimpulkan sebagai berikut: 1. Pada hipotesis pertama hasil uji secara serempak, kompensasi dan promosi jabatan berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai PT. Asuransi Jiwasraya Medan, dengan tingkat pengaruh yang sangat signifikan. Ini memberi arti bahwa kompensasi dan promosi jabatan sangat menentukan dalam memberi kepuasan kerja pegawai PT. Asuransi Jiwasraya Medan. Secara parsial, kompensasi berpengaruh lebih dominan daripada variabel promosi jabatan. Artinya, variabel kompensasi lebih berperan dalam menentukan kepuasan kerja pegawai PT. Asuransi Jiwasraya Medan dibandingkan dengan variabel promosi jabatan. 2. Pada hipotesis kedua hasil uji secara serempak, senioritas dan prestasi kerja berpengaruh terhadap promosi jabatan pegawai PT. Asuransi Jiwasraya Medan, dengan tingkat pengaruh yang sangat signifikan. Ini memberi arti bahwa senioritas dan prestasi kerja sangat menentukan dalam promosi jabatan pegawai PT. Asuransi Jiwasraya Medan. Secara parsial, prestasi kerja berpengaruh lebih dominan daripada senioritas. Hal ini dikarenakan, pada uji parsial variabel senioritas tidak berpengaruh terhadap promosi jabatan pegawai PT. Asuransi Jiwasraya Medan. pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se Ge t you r s n ow “ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA Universitas Sumatera Utara