II. TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen ada pada setiap perusahaan dan dilakukan para manajer untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi melalui pengaturan orang-orang lain untuk
melaksanakan berbagai pekerjaan yang diperlukan dan pekerjaan itu tidak dilakukan sendiri, melainkan melalui orang lain. Manajemen terhadap sumber
daya manusia merupakan bagian penting dalam suatu perusahaan. Pada dasarnya ada keterkaitan yang erat antara organisasi , administrasi
dan manajemen. Organisasi adalah sekumpulan orang dengan ikatan tertentu yang merupakan wadah untuk mencapai cita-cita para karyawan, mula-mula para
karyawan mengintegrasikan sumber-sumber materi maupun sikap para anggota yang dikenal sebagai manajemen dan akhirnya barulah karyawan melaksanakan
kegiatan-kegiatan tersebut. Baik manajemen maupun kegiatan itu disebut administrasi.
Dilihat dari uraian diatas dapat disimpulkan bahwa administrasi dan manajemen mempunyai hubungan yang erat, antara lain menurut Warsanto
1994 berpendapat bahwa pengertian manajemen mempunyai arti suatu proses pencapaian tujuan yang ditetapkan melalui kerjasama orang lain. Sedangkan
menurut Gie 1979, manajemen adalah segenap perbuatan menggerakkan sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu.
Pengertian manajemen itu sendiri menurut Silalahi 1992 seperti yang tercantum sebagaimana berikut, manajemen diartikan sebagai aktivitas
pendayagunaan sumber daya manusia dan materiil dalam suatu kerjasama organisasional melalui proses perencanaan, pengorganisasian, pengawasan untuk
mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif.
Sedangkan menurut Manullang 2001, bila mempelajari literatur manajemen akan nampak bahwa istilah manajemen mengandung tiga pengertian,
yaitu pertama, manajemen sebagai suatu proses, kedua manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen dan ketiga,
manajemen sebagai suatu seni dan suatu ilmu. Dari beberapa pengertian diatas manajemen merupakan suatu seni dan ilmu dalam melakukan suatu kegiatan
dengan memanfaatkan sumber daya manusia maupun material yang dilakukan bersama-sama untuk mencapai tujuan bersama secara efektif dan efisien.
Manajemen sumber daya manusia ada pada setiap organisasi atau perusahaan, dimana manajemen sumber daya manusia sangat dibutuhkan untuk
menjalankan kegiatan – kegiatan yang ada di dalam organisasi, sehingga manajemen sumber daya manusia merupakan faktor penting dalam suatu
organisasi. Tanpa adanya sumber daya manusia yang berkualitas, akan menyulitkan bagi organisasi untuk berkembang dan maju. Pengertian
manajemen sumber daya manusia itu sendiri menurut Nawawi 2001 adalah proses mendayagunakan manusia sebagai tenaga kerja secara manusiawi, agar
potensi fisik dan psikis yang dimilikinya berfungsi maksimal bagi pencapain tujuan organisasi atau perusahaan.
Sedangkan menurut Manullang 2001, manajemen personalia atau manajemen sumber daya manusia adalah manajemen terhadap kerja , pegawai
yaitu bagaimana mengelola dan mengatur pegawai di dalam perusahaan. Dengan demikian, manajemen sumber daya manusia merupakan suatu kegiatan mengatur
sumber daya yang dimiliki perusahaan agar potensi fisik dan psikis yang ada di dalam diri pegawai dapat dimanfaatkan dengan baik tentunya sesuai dengan
ketentuan yang berlaku dalam peraturan perusahaan. Apabila perusahaan mampu memimpin dengan baik para pegawainya, maka tujuan perusahaan mudah
dicapai.
Adapun tujuan dari manajemen sumber daya manusia itu pada intinya adalah memudahkan karyawan yang bekerja di dalam perusahaan. Sedangkan
tujuan lainnya yaitu : 1. Usaha pihak perusahaan agar para pegawai bersedia memberikan sumbangan
tenaga dan pikirannya untuk mencapai produktivitas maksimum. 2. Perusahaan harus dapat memberikan perhatian kepada pegawai sebaik
mungkin dalam hal lingkungan kerja yang layak, jaminan-jaminan sosial dan lain sebagainya.
Dengan adanya pengaturan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan memudahkan perusahaan untuk menempatkan pegawai sesuai dengan
kemampuan yang dimiliki oleh pegawai sendiri. Setiap pegawai dapat menunjukkan keahlian yang dimiliki dan memungkinkan pegawai agar dapat
mengembangkan dirinya. Pengembangan sumber daya manusia merupakan salah satu fungsi
operasional dari manajemen sumber daya manusia. Tenaga kerja atau sumber daya manusia yang ada dalam organisasi, perlu dikembangkan sampai pada
tingkat tertentu sesuai dengan perkembangan organisasi tersebut. Tenaga kerja atau sumber daya manusia dapat dilihat dari dua aspek, yakni kuantitas dan
kualitas. Aspek kuantitas menyangkut jumlah sumber daya manusia, penting bagi kontribusi perusahaan tetapi yang tidak kalah pentingnya adalah aspek kualitas,
karena sumber daya manusia tanpa disertai dengan kualitas yang baik akan jadi masalah bagi perusahaan dalam mencapai tujuannya.
Aspek kualitas menyangkut mutu sumber daya manusia, baik kemampuan fisik maupun non fisik kecerdasan dan mental seperti kemampuan bekerja,
berfikir dan meliputi keterampilan lainnya. Oleh sebab itu upaya meningkatkan kualitas sumber daya manusia diharapkan dapat mengarah kepada dua aspek
tersebut. Maka upaya pendidikan dan pelatihan adalah yang paling diperlukan yang disebut dengan pengembangan sumber daya manusia.
Suatu organisasi atau perusahaan harus memiliki fungsi pengembangan dan pendayagunaan terhadap pegawai dan juga organisasi atau perusahaan itu sendiri.
Tujuannya adalah untuk lebih mengefektifkan pegawai dalam melakukan tugas dan pekerjaannnya dan meningkatkan produktivitas perusahaan itu sendiri dalam
menghadapi berbagai tantangan perubahan baik dalam bidang industri, teknologi dan hal lain yang dapat berpengaruh terhadap keberadaan dan kemajuan
perusahaan sehingga akhirnya dapat mencapai tujuan atau sasaran perusahaan dan organisasi yang diinginkan. Hal ini juga diungkap oleh Cahyono 1995 ,
sumber daya manusia merupakan modal dasar perusahaan yang keterampilan nya harus terus ditingkatkan sebab merupakan salah satu faktor penentu dalam usaha
mencapai sukses bagai tujuan perusahaan. Tujuan perusahaan akan tercapai dengan baik apabila sumber daya manusia tersebut dapat menjalankan tugas-
tugasnya dengan efisien dan efektif oleh karena itu sumber daya manusia atau karyawan perlu dibina dengan baik.
Pelaksanaan pelatihan dan pengembangan SDM diharapkan dapat menjadikan sarana sebagai pengalihan informasi, terutama yang berhubungan
dengan pengetahuan baru. Selain itu juga melalui pelatihan dan pengembangan SDM diharapkan dapat mengubah sikap lama yang memungkinkan efektifitas
kerja bertambah, diikuti dengan bertambahnya kemampuan ataupun keterampilan yang didapat. Hal tersebut dapat dirumuskan bahwa upaya pengembangan
sumber daya manusia merupakan upaya untuk meningkatkan kemampuan kerja, sikap dan pengetahuan karyawan untuk mendapatkan hasil kerja yang lebih baik.
2.2. Aktivitas Departemen Sumber Daya Manusia
Kategori