Pedoman E ka Bisnis Perusahaan
2.5 E ka bisnis perusahaan mengacu pada standar peri- laku usaha perusahaan yang terdiri dari e ka usaha
dan e ka kerja.
E. Kerangka Kerja Penerapan Pedoman E ka Bisnis Perusahaan
1. Pedoman E ka Bisnis Perusahaan merupakan salah satu
sarana pen ng bagi perusahaan yang dapat membentuk budaya perusahaan ke arah yang posi f. Pedoman peri-
laku yang berupa pedoman e ka kerja yang digariskan di dalamnya, memberikan acuan perilaku yang harus dila-
kukan oleh anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan se ap karyawan perusahaan dalam menghadapi di-
lema bisnis dan dalam melaksanakan kegiatannya sehari- hari. Pedoman e ka kerja ini merupakan elemen pen ng
dalam menentukan standar guna mencegah terjadinya korupsi dan prak k pelanggaran lainnya. Ini merupakan
unsur pen ng dalam menegakkan good corporate gover- nance pada sebuah perusahaan.
2. Penerapan Pedoman E ka Bisnis Perusahaan yang efek f dapat menghasilkan, antara lain:
2.1 Tingkat kepatuhan yang lebih efek f terhadap pera- turan perundang-undangan yang berlaku;
2.2 Proses manajemen yang lebih efek f akibat mening- katnya kepatuhan terhadap peraturan internal;
2.3 Peningkatan reputasi perusahaan dengan meningkat- nya suasana integritas dalam perusahaan.
Pedoman E ka Bisnis Perusahaan
3. Aspek-aspek pen ng dari kerangka kerja penerapan Pe-
doman E ka Bisnis Perusahaan terdiri atas:
3.1 Aspek struktural : merupakan aspek yang memas -
kan arah pelaksanaan dan akuntabilitas struktur or- ganisasi dalam mengawal pelaksanaan program pe-
nerapan e ka bisnis perusahaan. Selain itu, struktur ini juga menyiapkan kerangka kerja kepemimpinan
penerapan program; penyediaan sumber daya yang memadai, dan; mekanisme untuk memantau over-
sight efek vitas program;
3.2 Aspek operasional
: menunjukkan bagaimana se- baiknya proses implementasi program e ka bisnis
perusahaan dilaksanakan secara sistema s dan ter- struktur, sehingga memungkinkan dipantau keberha-
silannya;
3.3 Aspek perawatan : merupakan upaya dan kegiatan
penerapan e ka perusahaan yang berlanjut, sehingga aspek penerapan e ka ini akan selalu mening
kat efek vitasnya melalui perbaikan yang berkesinam-
bungan.
Pedoman E ka Bisnis Perusahaan
Pedoman E ka Bisnis Perusahaan
BAB I
ASPEK STRUKTURAL PENERAPAN PEDOMAN ETIKA BISNIS
PERUSAHAAN
A. Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan