Kerangka Kerja Penerapan Pedoman E ka Bisnis Perusahaan

Pedoman E ka Bisnis Perusahaan 2.5 E ka bisnis perusahaan mengacu pada standar peri- laku usaha perusahaan yang terdiri dari e ka usaha dan e ka kerja.

E. Kerangka Kerja Penerapan Pedoman E ka Bisnis Perusahaan

1. Pedoman E ka Bisnis Perusahaan merupakan salah satu sarana pen ng bagi perusahaan yang dapat membentuk budaya perusahaan ke arah yang posi f. Pedoman peri- laku yang berupa pedoman e ka kerja yang digariskan di dalamnya, memberikan acuan perilaku yang harus dila- kukan oleh anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan se ap karyawan perusahaan dalam menghadapi di- lema bisnis dan dalam melaksanakan kegiatannya sehari- hari. Pedoman e ka kerja ini merupakan elemen pen ng dalam menentukan standar guna mencegah terjadinya korupsi dan prak k pelanggaran lainnya. Ini merupakan unsur pen ng dalam menegakkan good corporate gover- nance pada sebuah perusahaan. 2. Penerapan Pedoman E ka Bisnis Perusahaan yang efek f dapat menghasilkan, antara lain: 2.1 Tingkat kepatuhan yang lebih efek f terhadap pera- turan perundang-undangan yang berlaku; 2.2 Proses manajemen yang lebih efek f akibat mening- katnya kepatuhan terhadap peraturan internal; 2.3 Peningkatan reputasi perusahaan dengan meningkat- nya suasana integritas dalam perusahaan. Pedoman E ka Bisnis Perusahaan 3. Aspek-aspek pen ng dari kerangka kerja penerapan Pe- doman E ka Bisnis Perusahaan terdiri atas:

3.1 Aspek struktural : merupakan aspek yang memas -

kan arah pelaksanaan dan akuntabilitas struktur or- ganisasi dalam mengawal pelaksanaan program pe- nerapan e ka bisnis perusahaan. Selain itu, struktur ini juga menyiapkan kerangka kerja kepemimpinan penerapan program; penyediaan sumber daya yang memadai, dan; mekanisme untuk memantau over- sight efek vitas program;

3.2 Aspek operasional

: menunjukkan bagaimana se- baiknya proses implementasi program e ka bisnis perusahaan dilaksanakan secara sistema s dan ter- struktur, sehingga memungkinkan dipantau keberha- silannya;

3.3 Aspek perawatan : merupakan upaya dan kegiatan

penerapan e ka perusahaan yang berlanjut, sehingga aspek penerapan e ka ini akan selalu mening kat efek vitasnya melalui perbaikan yang berkesinam- bungan. Pedoman E ka Bisnis Perusahaan Pedoman E ka Bisnis Perusahaan BAB I ASPEK STRUKTURAL PENERAPAN PEDOMAN ETIKA BISNIS PERUSAHAAN

A. Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan