Pedoman E ka Bisnis Perusahaan
a. E ka usaha: Cara perusahaan melakukan bisnis
1 E ka terhadap pelanggan 2 E ka terhadap pemasok dan kreditor
3 E ka terhadap pesaing tugas
nya dan menghindari perbuatan tercela yang melanggar Pedoman E ka Bisnis Per
usa- haan;
d. Pernyataan bahwa dalam tahun yang lalu dak melakukan hal-hal yang melanggar atau berten-
tangan dengan e ka bisnis.
D. Monitoring
Monitoring ini dilakukan sebagai bagian yang dak terpi- sahkan untuk memas kan bahwa seluruh pegawai dan mana-
jer ber ndak sesuai dengan panduan yang ditetapkan dalam buku Pedoman E ka Bisnis Perusahaan. Monitoring dan eva-
luasi dapat diselenggarakan secara internal maupun ekster- nal. Salah satu metode untuk melakukan monitoring internal
terhadap penerapan Pedoman E ka Bisnis Perusahaan ada- lah dengan melakukan Self-Assessment. Metode Self-Assess-
ment ini merupakan metode pengukuran yang berdasarkan persepsi dari masing-masing manajer dan pegawai terhadap
penerapan bu r-bu r e ka bisnis perusahaan. Dalam rangka penerapan self assessment tersebut, di bawah ini diberikan
pedoman dan contoh cara pelaksanaannya. 1. Penilaian
secara self-assessment dilakukan terhadap pe-
nerapan bu r-bu r e ka bisnis di bawah ini:
Pedoman E ka Bisnis Perusahaan
2. Dalam melakukan penilaian terhadap bu r-bu r e ka bisnis tersebut di atas, dapat dilakukan pemeringkatan
dengan contoh tabel 2 sebagai berikut:
Tabel 2: Peringkat Penilaian Nilai
Deskripsi
1 Hampir semua bu r-bu r e ka
masih belum terpenuhi 10–25
2 Sebagian kecil bu r-bu r e ka
dipenuhi 25–40
3 Kira-kira separuh bu r-bu r e ka
sudah dipenuhi 40–60
4 Lebih dari separuh bu r-bu r e ka
sudah dilaksanakan 60–80
5 Sebagian besar bu r-bu r e ka
sudah terlaksana dengan baik 80
4 E ka terhadap regulator 5 E ka terhadap masyarakat dan lingkungan hidup
6 E ka terhadap karyawan 7 E ka terhadap pemegang saham
b. E ka kerja: Tata perilaku manajemen dan pegawai
1 Kepatuhan terhadap hukum 2 Benturan kepen ngan
3 Donasi, hadiah, dan jamuan 4 An diskriminasi
5 Integritas laporan keuangan 6 Perlindungan informasi perusahaan
7 Informasi orang dalam Insider trading 8 Perlindungan harta perusahaan
9 Kegiatan sosial dan poli k 10 Perilaku e s terhadap sesama karyawan
Pedoman E ka Bisnis Perusahaan
3. Hasil pelaksanaan penilaian terhadap penerapan masing- masing bu r e ka pada no.1 di atas dapat dituangkan
dalam tabel sebagai berikut:
Tabel 3: Hasil Penilaian Bu r-Bu r E ka Bisnis No
Bu r E ka Nilai
A E ka usaha:
1. E ka terhadap pelanggan
4 2.
E ka terhadap pemasok dan kreditor 2
3. E ka terhadap pesaing
2 4.
E ka terhadap regulator 3
5. E ka terhadap masyarakat dan lingkungan
hidup 3
6. E ka terhadap karyawan
4 7.
E ka terhadap pemegang saham 4
Total Nilai 22
Nilai penerapan E ka Usaha 3.3
B E ka kerja
1. Kepatuhan terhadap hukum
5 2.
Benturan kepen ngan 3
3. Donasi, hadiah, dan jamuan
3 4.
An diskriminasi 2
5. Integritas laporan keuangan
4 6.
Perlindungan informasi perusahaan 3
7. Informasi orang dalam Insider trading
2 8.
Perlindungan harta perusahaan 2
9. Kegiatan sosial dan poli k
2 10.
Perilaku e s terhadap sesama karyawan 4
Total Nilai 30
Nilai penerapan E ka Kerja 3
Pedoman E ka Bisnis Perusahaan
Dari hasil penilaian terhadap penerapan Pedoman E ka Bisnis Perusahaan dalam contoh di atas, baru mencapai
nilai 3.15 atau baru sekitar separuh yang berhasil dilaksa- nakan dengan baik.
Pedoman E ka Bisnis Perusahaan
BAB III
ASPEK PERAWATAN PENERAPAN PEDOMAN ETIKA BISNIS
PERUSAHAAN
A. Program Induksi Karyawan Baru
Kategori