Umum Petunjuk Pengisian Jenis Penelitian Tempat Dan Waktu Penelitian Batasan Operasional

xcv Lampiran-1 KUESIONER PENELITIAN

a. Umum

Responden yang terhormat, Bersama ni saya memohon kesediaan BapakIbu untuk mengisi kuesioner penelitian dengan judul “Hubungan Pembagian Kerja dan Wewenang Karyawan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Bagian Sumber Daya Manusia SDM PT Perkebunan Nusantara IV Medan Unit Usaha Adolina.” Informasi yang Bapak Ibu berikan adalah bantuan yang bernilai dalam penyelesaian Skripsi ini sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan Program S-1 di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.Atas kerjasama Bapak Ibu, saya ucapkan terima kasih. Hormat saya, Laung Marmosudjono xcvi

b. Petunjuk Pengisian

1. Saya memohon kepada Bapak Ibu agar member tanda checklist √ pada salah satu jawaban Bapak Ibu anggap paling sesuai, Penilaian dapat dilakukan berdasarkan Skala berikut ini : Jawaban Sangat Tidak Setuju STS : 1 Jawaban Tidak Setuju TS : 2 Jawaban Kurang Setuju KS : 3 Jawaban Setuju S : 4 Jawaban Sangat Setuju SS : 5 2. Saya memohon kepada Bapak Ibu agar mengisi dengan jawaban yang paling tepat.

c. Karakteristik Responden

1. Usia : 2. Jenis Kelamin : a. Laki- laki b. Perempuan Lingkari salah satu 3. Pendidikan : xcvii

1. Variabel Pembagian Kerja X

1 No Peryataan STS TS KS S SS Kemampuan 1 Posisi anda sudah sesuai dengan latar belakang kemampuan yang anda miliki. 2 Dengan posisi Anda sekarang ini dapat memberikan hasil kerja yang terbaik bagi perusahaan. Pendidikan 3 Posisi anda sudah sesuai dengan latar belakang pendidikan yang anda miliki 4 Anda merasa ilmu pengetahuan yang Anda miliki dapat membantu menyelesaikan pekerjaan dengan tepat Waktu. 5 Anda merasa bahwa pendidikan yang diperoleh dapat membantu Anda melakukan pekerjaan dengan baik. Pengalaman 6 Pengalaman kerja Anda sebelum di perusahaan ini sudah sesuai dengan pekerjaan dan tugas yang Anda kerjakan sekarang. 7 Pengalaman kerja dapat membatu pekerjaan saat ini 2 . Variabel PendelegasianWewenang X 2 xcviii NO Pernyataan STS TS KS S SS Tugas 1 Atasan Anda memberikan tugas sesuai dengan kemampuan yang Anda miliki 2 Atasan Saya puas dengan tugas yang Saya kerjakan Kekuasaan 3 Anda memanfaatkan kekuasaan yang diberikan atasan dengan baik. 4 Kekuasaan yang Anda miliki membantu Anda dalam menyelesaikan pekerjaan Tanggung Jawab 5 Anda tidak terbebani dengan tanggung jawab yang diberikan atasan kepada Anda 6 Saya memiliki rasa tanggung jawab terhadap wewenang yang telah diberikan

3. Variabel Prestasi Kerja Y

NO Pernyataan STS TS KS S SS Hasil Kerja 1 Anda dapat memuaskan atasan atas pekerjaan yang telah diselesaikan 2 Anda selalu konsisten terhadap kualitas pekerjaan yang Anda kerjakan Pengetahuan Pekerjaan xcix 3 Anda memahami setiap pekerjaan yang Anda kerjakan 4 Anda mampu memhami arahan yang diberikan atasan terhadap pekerjaan Anda Kuantitas Kerja 5 Anda dapat menyelesaikan lebih dari satu pekerjaan dengan batas waktu yang ditentukan . 6 Anda dapat menyelesaikan semua pekerjaan tetap waktu Kualitas Kerja 7 Anda dapat menyelesaikan pekerjaan dengan tepat sasaran 8 Anda dapat menyelesaikan pekerjaan sesuai yang diharapkan atasan Kecakapan 9 Anda memiliki ketelitian yang baik dalam mengerjakan setiap pekerjaan yang diberikan kepada Anda. 10 Anda selalu sigap dalam menyelesaikan setiap pekerjaan. Sikap 11 Anda menyukai setiap pekerjaan yang Anda kerjakan 12 Anda tidak mengeluh dengan pekerjaan yang diberikan Disiplin 13` Anda selalu menyelesaikan tugas yang diberikan sesuai target yang ditetapkan 14 Anda selalu disiplin dalam bekerja xciii DAFTAR PUSTAKA BUKU : Arikunto, S. 2006. ProsedurPenelitianSuatuPendekatanPraktik.RinekaCipta, Jakarta. BernardindanRussel, 2006, PintarManajer, Aneka PandanganKontemporer, Alih BahasaAgusMaulana, PenerbitBinaRupaAksara, Jakarta. Daft, Richard L. 2002. ManajemenEdisiKelimaJilidSatu. Erlangga, Jakarta. Gomes, Faustino Cardoso, 2003. ManajemenSumberDayaManusia. PenerbitAndi, Yogyakarta. Grensing-Pophal, Lin. 2008.Human Resource Book.Prenada, Jakarta. Handoko, T Hani. 2003. Manajemen.BPFE Yogyakarta, Yogyakarta. Hasibuan, Malayu SP, 2007, ManajemenSumberDayaManusia. BumiAksara, Jakarta. Hasibuan, Malayu S.P, 2006, ManajemenDasar, Pengertian, danMasalah ,EdisiRevisi, BumiAksara, Jakarta. Kuncoro, Mudrajat, 2003, MetodeRisetUntukBisnisEkonomi.Erlangga, Jakarta Mangkunegara, A.A. dan Anwar Prabu. 2009. EvaluasiKinerja SDM. RefikaAditama,Bandung. Mankunegara, Anwar Prabu. 2009. ManajemenSumberDayaManusia Perusahaan. PT. RemajaRosdaKarya, Bandung. Manullang, M. 2006. Dasar-DasarManajemen. Gajah Mada University Press, Yogyakarta. Mathis, Robert L., dan John H. Jackson. 2006. Human Resource Management ManajemenSumberDayaManusia, edisi 10. SalembaEmpat, Jakarta. Rivai, Veithzal, 2004. ManajemenSumberDayaManusiaUntuk Perusahaan. Jakarta: Raja Grafindo. Rivai, Veithzaldan Ahmad FawziMohdBasri, 2005.Performance Appraisal. CetakanPertama, PT Raja GrafindoPersada, Jakarta. Rivai, Veithzal, 2006. ManajemenSumberDayaManusiauntuk Perusahaan, dariTeorikePraktek, EdisiPertama, CetakanKetiga, Penerbit PT. Raja GrafindoPersada, Jakarta. Sedarmayanti. 2001. ManajemenSumberDayaManusia. MandarMaju, Bandung. Situmorang, SyafrizalHelmiet al, 2008. Analisis Data Penelitian. Medan: USU s. xciv Situmorang, SyafrizalHelmidanMuslichLufti.2011. Analisis Data untukRisetManajemendanBisnis. EdisiKedua. TerbitanPertama. Medan : USU Press Sugiono, 2008.MetodePenelitianBisnis. AlfabetaUsman, Bandung. Sugiyono, 2008 MetodePenelitianKuantitatif, Kualitatif, dan RD, PenerbitAlfabeta, Bandung. SuharyadidanPurwanto SK, 2004, MetodolgiPenelitian, GramediaPustakaUtama, Jakarta. Sule, Ernie TisnawatidanKurniawanSaefullah. 2005. PengantarManajemen. Prenada Media, Jakarta. Sutrisno, Edy. 2009. ManajemenSumberDayaManusia. EdisiPertama, CetakanPertama, PenerbitKencana, Jakarta. SKRIPSI : Arif, Andri. 2007. PengaruhSistemPendelegasianWewenangTerhadapPrestasiKerjaKar yawanpada PT. SatuanHarapan Samudra Indonesia Group Belawan .SkripsiFakultasEkonomi USU. Dewi, Tri Silawati. 2005. PengaruhPembagianKerjaTerhadapEfektivitasKerjaKaryawanPada BagianProduksi PT. DupantexKabupatenPekalongan .FakultasIlmuSosial.JurusanEkonomiU niversitasNegeri Semarang. liii

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Jenis penelitian ini adalah penelitian korelasi yang mana penelitian ini bertujuan untuk melihat hubungan antara hubungan pembagian kerja dan wewenang karyawan terhadap prestasi kerja tanpa melihat hubungan kausalitasnya Kuncoro, 2003: 9, dalam hal ini pembagian kerja, pendelegasian wewenang sebagai variabel bebas independent variable dan prestasi kerja sebagai variabel terikat dependent variable.

3.2 Tempat Dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilaksanakan pada PT Perkebunan Nusantara IV Medan Unit Usaha Adolina yang beralamat di Kabupaten Serdang Berdagai tepatnya di pinggiran jalan raya Medan-Pematang Siantar dengan jarak 38km dari Medan.Adapun waktu penelitian dilaksanakan oleh Penulis dimulai dari bulan November 2015 sampai Januari.

3.3 Batasan Operasional

Batasan operasional dari penelitian ini adalah hubungan pembagian kerja dan wewenang karyawan tehadap prestasi kerja pada PT Perkebunan Nusantara IV Medan Unit Usaha Adolina. Variabel–variabel yang akan di analisis adalah : c. Variabel bebas adalah variabel yang nilainya tidak tergantung pada variabel lain. Pada penelitian ini variabel bebas X 1 adalah Pembagian Kerja dan variabel bebas X 2 adalah Pendelegasian Wewenang. liv d. Variabel terikat adalah variabel yang di pengaruhi oleh variabel lain. Pada penelitian ini variabel terikat Y adalah Prestasi Kerja.

3.4 Defenisi Operasional Variabel