104
Kepemimpinan Dalam Keragaman Budaya
sehingga dapat merencanakan perubahan atau peluang baru.
2. Berani mencoba dan bersedia tanggung resiko
Komitmen ini mempunyai maksud sama dengan memiliki tekad yang kuat dan keikhlasan yang dalam untuk berusaha
belajar dari keberhasilan dan kegagalan, meskipun terpaksa harus membayar pengalaman dengan harga mahal dan
konsekuensi yang besar. Pemimpin dalam konsep ini, memandang betapa penting
keberanian untuk bersedia tanggung resiko sebagai akibat dari usaha untuk lebih maju. Bahkan banyak yang meyakini
bahwa menjadi pemimpin adalah hidup dalam alam kehidupan yang penuh resiko. Sehingga pemimpin wajib
untuk berusaha mengembangkan tata nilai dan budaya kerja yang penuh dengan kesetiaan bagi semua anggota-
anggotanya untuk berani mencoba dan tanggung resiko. Nilai-nilai yang terkandung dalam konsep ini:
a. Menciptakan mekasnisme guna menampung ide-ide
inovatif; b.
Mulai melakukan percobaan dalam skala kecil; c.
Membentuk kelompok kerja inovatif; d.
Menghargai setiap pekerjaan; e.
Menganalisis hasil-hasil percobaan-percobaan; f.
Membina mental berani mencoba.
Modul Diklatpim Tingkat III
105
3. Pemimpin Masa Depan
Setiap pemimpin menampilkan pribadi yang memancarkan suatu visi atau pandangan ke depan tentang gambaran wujud
masa depan dengan kuat. Tugas pemimpin yang utama adalah menciptakan visi yang jelas demi peningkatan
kehidupan masa depan organisasi dan manusia dalam organisasinya. Beberapa praktek nyata yang dapat dilakukan
dalam mengembangkan komitmen ini ada beberapa prinsip yang perlu:
a. Mawas diri mengenali diri secara benar;
b. Menciptakan masa depan yang diharapkan;
c. Merancang apa yang belum pernah dipikirkan orang lain;
d. Melatih intuisi dan ketajaman rasa;
e. Selalu berorientasi kedepan.
4. Membina Kesamaan Visi
Berarti mengkomunikasikan visinya kepada semua pihak yang terkait dengan upaya mewujudkan visinya. Upaya
penyamaan visi oleh pemimpin merupakan keterampilan untuk memperhatikan adanya nilai-nilai, permintaan, harapan
dan mimpi yang ada maupun berkembang diantara organisasi. Sehingga visi pemimpin juga merupakan visi
bersama dari seluruh anggota organisasi yang dipimpinnya shared vision.
5. Menggalang Kerjasama
Menggalang kerjasama untuk bekerja dalam satu kata dan semangat kebersamaan adalah tugas dari seorang pemimpin.
106
Kepemimpinan Dalam Keragaman Budaya
Membina kerjasama adalah meningkatkan keterpaduan potensi organisasi selalu penyamaan tujuan dan membina
saling percaya diantara
anggota organisasi melalui
penyamaan tujuan dan membina saling percaya diantara anggota organisasi.
Beberapa hal yang perlu dalam menggalang kerjasama, adalah:
a. Menciptakan kebersamaan;
b. Menciptakan peluang interaksi;
c. menciptakan keterbukaan;
d. Tidak terpaku kepada kegagalan lama;
e. Melibatkan pihak lain dalam setiap proses;
f. Mengembangkan suasana saling percaya.
6. Memperkuat Mitra Kerja
Pemimpin berkewajiban untuk membagi atau memberikan kekuasaan dan informasi yang dimilikinya agar semua pihak
yang terlibat dalam proses pembaharuan mempunyai kekuatan atau sumber dari gerak pembaharuan yang sama.
Beberapa upaya yang dapat dikembangkan, antara lain: a.
Mengenal setia mitra kerja; b.
Mengembangkan kemampuan hubungan antar pribadi; c.
Melayani pihak lain lebih tulus; d.
Mengembangkan keleluasaan
pihak lain
untuk bertaggungjawab;
e. Mengembangkan keterbukaan informasi bagi semua;
f. Membina kemitraan dengan memberikan dukungan.
Modul Diklatpim Tingkat III
107
7. Menunjukkan Keteladanan
