RENSTRA BAPPEDA Kota Pagar Alam 2013 -2018
III-10 Pemerintah Kota Pagar Alam
3.3 Telaahan Renstra KL dan Renstra Renstra Provinsi Sumatera Selatan
Analisis Renstra KL dan Renstra Bappeda Provinsi Sumatera Selatan ditujukan untuk menilai keserasian, keterpaduan, sinkronisasi, dan sinergitas pencapaian sasaran pelaksanaan Renstra
Bappeda Kota Pagar Alam, terhadap sasaran Renstra KL dan Renstra Bappeda Sumatera Selatan sesuai dengan urusan yang menjadi kewenangan sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing.
Analisis ini dilakukan untuk mengidentifikasi: a.
Apakah capaian sasaran pelaksanaan Renstra Bappeda Kota Pagar Alam telah berkontribusi terhadap pencapaian sasaran Renstra Bappeda Provinsi Sumatera Selatan dan Renstra KL; dan
b. Apakah tingkat capaian kinerja Renstra Bappeda Kota Pagar Alam melebihisamakurang dari
sasaran Renstra Bappeda Provinsi Sumatera Selatan atau Renstra KL. Tabel 3.9
Komparasi Capaian Sasaran Renstra Bappeda Kota Pagar Alam terhadap Sasaran Renstra Bappeda Provinsi Sumseldan Renstra KL
No Indikator
Kinerja Capaian Sasaran
Renstra Bappeda Kota Pagar Alam
Kota Pagar Alam
Sasaran pada Renstra
Bappeda Provinsi
Sumsel Sasaran
pada Renstra KL
1 2
3 4
5 1
Kesekretariatan Persentase SKPD
Menyusun LAKIP tepat waktu
100 100
100
Ketersediaan bahan LPPD 100
100 100
Ketersediaan bahan LKPJ 100
100 100
2 Perencanaan Daerah
Ketersediaan dokumen perencanaan
100 100
100 3
Statistik Ketersediaan
dataInformasi Ketersediaan dokumen
perencanaan 90
100 100
RENSTRA BAPPEDA Kota Pagar Alam 2013 -2018
III-11 Pemerintah Kota Pagar Alam
4 Penataan Ruang
Dokumen RTRW 50
100 100
5 Penanaman Modal
Kajian potensi daerah 60
100 100
Ketersediaan regulasi 50
100 100
Layanan perijinan 60
100 100
3 Statistik
Ketersediaan dataInformasi
Ketersediaan dokumen perencanaan
90 100
100
4 Penataan Ruang
Dokumen RTRW 50
100 100
hal ini mengindikasikan bahwa Bappeda dan PM Kota Pagar Alam memiliki permasalahan dalam penyelenggaraan pelayanannya, seperti dalam perencanaan program,
kegiatan, dan
pendanaan, sumber
daya penyelenggaraan
pelayanan, prosesprosedurmekanisme pelayanan, dan strategi kebijakan pelayanan yang ditempuh. Hal
inilah yang akan diupayakan oleh Bappeda Kota Pagar Alam kedepan, agar capaian kinerja minimal mendekati Renstra Bappeda Provinsi Sumsel.
3.4 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis