Telaahan Renstra KL dan Renstra Renstra Provinsi Sumatera Selatan

RENSTRA BAPPEDA Kota Pagar Alam 2013 -2018 III-10 Pemerintah Kota Pagar Alam

3.3 Telaahan Renstra KL dan Renstra Renstra Provinsi Sumatera Selatan

Analisis Renstra KL dan Renstra Bappeda Provinsi Sumatera Selatan ditujukan untuk menilai keserasian, keterpaduan, sinkronisasi, dan sinergitas pencapaian sasaran pelaksanaan Renstra Bappeda Kota Pagar Alam, terhadap sasaran Renstra KL dan Renstra Bappeda Sumatera Selatan sesuai dengan urusan yang menjadi kewenangan sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing. Analisis ini dilakukan untuk mengidentifikasi: a. Apakah capaian sasaran pelaksanaan Renstra Bappeda Kota Pagar Alam telah berkontribusi terhadap pencapaian sasaran Renstra Bappeda Provinsi Sumatera Selatan dan Renstra KL; dan b. Apakah tingkat capaian kinerja Renstra Bappeda Kota Pagar Alam melebihisamakurang dari sasaran Renstra Bappeda Provinsi Sumatera Selatan atau Renstra KL. Tabel 3.9 Komparasi Capaian Sasaran Renstra Bappeda Kota Pagar Alam terhadap Sasaran Renstra Bappeda Provinsi Sumseldan Renstra KL No Indikator Kinerja Capaian Sasaran Renstra Bappeda Kota Pagar Alam Kota Pagar Alam Sasaran pada Renstra Bappeda Provinsi Sumsel Sasaran pada Renstra KL 1 2 3 4 5 1 Kesekretariatan Persentase SKPD Menyusun LAKIP tepat waktu 100 100 100 Ketersediaan bahan LPPD 100 100 100 Ketersediaan bahan LKPJ 100 100 100 2 Perencanaan Daerah Ketersediaan dokumen perencanaan 100 100 100 3 Statistik Ketersediaan dataInformasi Ketersediaan dokumen perencanaan 90 100 100 RENSTRA BAPPEDA Kota Pagar Alam 2013 -2018 III-11 Pemerintah Kota Pagar Alam 4 Penataan Ruang Dokumen RTRW 50 100 100 5 Penanaman Modal Kajian potensi daerah 60 100 100 Ketersediaan regulasi 50 100 100 Layanan perijinan 60 100 100 3 Statistik Ketersediaan dataInformasi Ketersediaan dokumen perencanaan 90 100 100 4 Penataan Ruang Dokumen RTRW 50 100 100 hal ini mengindikasikan bahwa Bappeda dan PM Kota Pagar Alam memiliki permasalahan dalam penyelenggaraan pelayanannya, seperti dalam perencanaan program, kegiatan, dan pendanaan, sumber daya penyelenggaraan pelayanan, prosesprosedurmekanisme pelayanan, dan strategi kebijakan pelayanan yang ditempuh. Hal inilah yang akan diupayakan oleh Bappeda Kota Pagar Alam kedepan, agar capaian kinerja minimal mendekati Renstra Bappeda Provinsi Sumsel.

3.4 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis