RENSTRA BAPPEDA Kota Pagar Alam 2013 -2018
II-12 Pemerintah Kota Pagar Alam
setelah evaluasi oleh Gubernur ditetapkan menjadi Perda APBD pada akhir 31 Desember 2011
13 Pembahasan dan Penetapan Perubahan APBD paling lambat bulan september Tiga
bulan sebelum tahun anggaran yang bersangkutan berakhir .
c. Laynan Penyelenggaraan Kegiatan Monitoring, Evaluasi, Pengendalian dan
Pelaporan Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
Kegiatan pemantauan dan Evaluasi dimaksudkan untuk mengamati perkembangan pelaksanaan rencana pembangunan, mengidentifikasi serta mengantisipasi permasalahan
yang timbul maupun yang akan timbul sehingga dapat diambil tindakan sedini mungkin. Sasaran kegiatan monitoring,evaluasi adalan Kegiatan APBD Kota Pagar Alam dan
Kegiatan Tugas Pembantuan Dana APBN Jumlah Kegiatan di masing-masing SKPD tiap tahun bervariasi dan sessuai dengan jumlah SKPD yang ada yaitu Dinas,Badan, Kantor,
Bagian, Kecamatan dan Kelurahan. Monitoring, Evaluasi, Pengendalian dan Pelaporan Pelaksanaan Rencana Pembangunan dilaksanakan secara berkala yaitu setiap bulan,
tiapTriwulan dan Akhir tahun . Monitoring, Evaluasi, Pengendalian dan Pelaporan Pelaksanaan Rencana
Pembangunan dilaksanakan secara berkala yaitu setiap bulan, Triwulan dan Akhir tahun. Lokasi Kegiatan Monitoring, evaluasi, Pengendalian dan Pelaporan Pelaksanaan Rencana
Pembangunan adalah kegiatan di masing-masing SKPD dan Bagian di Wilayah Kota Pagar Alam. Sasaran kegiatan monitoring, evaluasi adalan Kegiatan APBD Kota Pagar Alam dan
Kegiatan Tugas Pembantuan Dana APBN
d. Layanan Penyelenggaraan Urusan Penanaman Modal
Dengan pelaksanaan otonomi daerah, maka Pemerintah Daerah dituntut untuk meningkatkan pendapatan asli daerah PAD yang salah satunya dilaksanakan melalui
peningkatan investasi di Kota Pagar Alam. Untuk menumbuhkan minat investasi perlu didukung dengan memantapkan sistem administrasi pemerintah dan pembangunan yang
efektif dan efisien serta terciptanya lingkungan yang kondusif. Penanaman Modal pada tahun 2008-2013 tidak dianggarkan tersendiri,namun
pelaksanaanya digabungkan pada urusan Koperasi dan UKM, Perindustrian dan Perdagangan serta Otonomi Daerah melalui Kantor Perijinan Terpadu.
e. Layanan Penyelenggaraan Urusan Penyediaan Data dan Informasi
Bappeda dalam melalukan tugasnya juga mempersiapkan kebutuhan data dan informasi yang di perlukan dalam perencanaan pembangunan. Data adalah sesuatu yang
belum mempunyai arti bagi penerimanya dan masih memerlukan adanya suatu pengolahan.
RENSTRA BAPPEDA Kota Pagar Alam 2013 -2018
II-13 Pemerintah Kota Pagar Alam
Data bisa berujut suatu keadaan, gambar, suara, huruf, angka, matematika, bahasa ataupun simbol-simbol lainnya yang bisa kita gunakan sebagai bahan untuk melihat lingkungan,
obyek, kejadian ataupun suatu konsep yang semuanya diperlukan dalam kebutuhan perencanaan maupun penelitian.
Informasi merupakan hasil pengolahan dari sebuah model, formasi, organisasi, ataupun suatu perubahan bentuk dari data yang memiliki nilai tertentu, dan bisa digunakan
untuk menambah pengetahuan bagi yang menerimanya. Dalam hal ini, data bisa dianggap sebagai obyek dan informasi adalah suatu subyek yang bermanfaat bagi penerimanya.
Informasi juga bisa disebut sebagai hasil pengolahan ataupun pemrosesan data.
RENSTRA BAPPEDA Kota Pagar Alam 2013 -2018
II-14 Pemerintah Kota Pagar Alam
Pencapaian Kinerja Pelayanan Bappeda Kota Pagar Alam No.
Indikator Kinerja Sesuai Tugas dan Fungsi SKPD
Target SPM
Target IKU
Target Indikator
Lainya Target Renstra SKPD Tahun Ke
Realisasi Capaian Tahun Ke Rasio Capaian pada Tahun ke-
=capaiantarget x 100 1
2 3
4 5
1 2
3 4
5 1
2 3
4 5
2009 2010
2011 2012
2013 2009
2010 2011
2012 2013
2009 2010
2011 2012
2013 1
2 3
4 5
6 7
8 9
10 6
7 8
9 10
6 7
8 9
10 Urusan Wajib Bappeda
1 Bidang Perencanaan
Pembangunan 2
Bidang Tata Ruang 3
Bidang Statistik 4
Bidang Penanaman Modal
Anggaran dan realisasi penyerapan pendanaan Bappeda dari tahun 2009 sampai dengan 2013, dapat dilihat pada tabel berikut:
Uraian Anggaran pada tahun ke
Realisasi Anggaran pada Tahun Ke- Rasio antara Realisasi dan
Anggaran Tahun ke Rata-Rata Pertumbuhan
1 2
3 4
5 1
2 3
4 5
1 2
3 4
5 Anggaran
Realisasi 2009
2010 2011
2012 2013
2009 2010
2011 2012
2013 2009
2010 2011
2012 2013
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
15 16
17 18
Belanja Langsung
Belanja Tidak
Langsung Total
RENSTRA BAPPEDA Kota Pagar Alam 2013 -2018
II-15 Pemerintah Kota Pagar Alam
RENSTRA BAPPEDA Kota Pagar Alam 2013 -2018
II-16 Pemerintah Kota Pagar Alam
2.4 Tantangan dan Peluang Pelayanan Bappeda Kota Pagar Alam