Tantangan Peluang Tantangan dan Peluang Pelayanan Bappeda Kota Pagar Alam

RENSTRA BAPPEDA Kota Pagar Alam 2013 -2018 II-16 Pemerintah Kota Pagar Alam

2.4 Tantangan dan Peluang Pelayanan Bappeda Kota Pagar Alam

2.4.1 Tantangan

Tantangan utama dalam Perencanaan Pembangunan Daerah dan Penanaman Modal adalah banyaknya usulan dari SKPD, namun sumber dana yang digunakan untuk membiayai pembangunan dan kemampuan keuangan daerah sangat terbatas, dengan kata lain keterbatasan anggaran merupakan tantangan utama. Tantangan dalam Perencanaan Pembangunan Daerah dapat dijabarkan sebagai berikut: 1. Anggaran Dana a. Terbatasnya kemampuan keuangan daerah. 2. Sumber Daya a. Secara Kuantitas, kurangnya jumlah sumber daya manusia yang menangani perencanaan. b. Secara Kualitas, SDM yang berkecimpung di dalam perencanaan perlu ditingkatkan. c. Struktur organisasi dan tata laksana serta regulasinya masih belum efektif, sehingga perlu di evaluasi. d. Masih rendahnya respon SKPD terhadap pelaksanaan dan penyelenggaraan tahapan- tahapan perencanaan daerah. e. Masih rendahnya respon SKPD terhadap Sistim Pelaporan Pembangunan. 3. Sarana dan Prasarana Sarana dan prasarana untuk perencanaan daerah masih belum memadai. 4. Statistik a. Terbatasnya data. b. Rendahnya dukungan SKPD dalam pengumpulan data. c. Kurangnya koordinasi tentang pengumpulan dan updating data. 5. Penanaman Modal Masih rendahnya minat penanam modal yang siap menanamkan modalnya di Kota Pagar Alam, sehingga perlu ada promosi tentang potensi Kota Pagar Alam.

2.4.2 Peluang

Peluang utama dalam Perencanaan Pembangunan Daerah, Statistik dan Penanaman Modal adalah: 1. Anggaran Dana Adanya Peningkatan Potensi Pendapatan Asli Daerah dan Pendapatan Daerah dana Perimbangan, dan lain lain pendapatan yang sah. 2. Sumber Daya a. Secara Kuantitas, perlu ada penambahan SDM Perencanaan. b. Secara Kualitas, adanya kesempatan mengikuti pelatihan baik formal dan informal RENSTRA BAPPEDA Kota Pagar Alam 2013 -2018 II-17 Pemerintah Kota Pagar Alam c. Adanya regulasi untuk merubah struktur organisasi sesuai dengan urusan dan tupoksi. 3. Sarana dan Prasarana Optimalisasi sarana dan prasarana yang ada serta setiap tahun ditingkatkan sesuai dengan kemampuan keuangan daerah. 4. Statistik a. Secara Tupoksi memungkinan pengumpulan data dan informasi dalam rangka perencanaan daerah. b. Dari segi jenis data, banyaknya data dan informasi yang dibutuhkan dalam perencanaan daerah. 5. Penanaman Modal a. Potensi penanaman modal pada sektor primer, sekunder dan tersier di Kota Pagar Alam yang masih memungkinkan untuk dikembangkan. b. Adanya regulasi nasional tentang penanaman modal. yang mendukung dan dapat di terapkan untuk meningkatkan suhu investasi di Kota Pagar Alam RENSTRA BAPPEDA Kota Pagar Alam 2013 -2018 III-1 Pemerintah Kota Pagar Alam

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI