Penetapan Kinerja BAPPEDA Kota Pagar Alam Tahun 2014
IV-9
4.6 Pernyataan Analisis SWOT dan Proyeksi Dalam Perencanaan serta Kendala
yang dihadapi
Rencana Stratejik Bappeda Kota Pagar Alam disusun dengan berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 5 tahun yang disesuaikan dengan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Kota Pagar Alam. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Kota Pagar Alam disusun berdasarkan isu-isu strategis
yang dikembangkan lalu ditetapakan tujuan untuk menginformasikan visi dan misi. Dari tujuan yang ditetapkan, ditentukan sasaran yang ingin dicapai diiringi dengan kebijaksanaan dan
program prioritas. Program prioritas tersebut diuraikan dalam beberapa kegiatan dengan penetapan jadwal kegiatan dan alokasi sumber daya dan dana. Keberhasilan RPJMD ini dapat
dilihat dari pelaksanaan tugas dalam kinerja dari masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah Pemerintah Kota Pagar Alam. BAPPEDA Kota Pagar Alam dalam melaksanakan dan
menyusun Rencana Stratejik, melakukanya melalui evaluasi dan dianalisis dengan memperhitungkan faktor eksternal dan internal, berupa kekuatan strenghts, kelemahan
weaknesses, peluang opportunities dan ancaman tantangan threats. Dengan pendekatan perencananaan stratejik yang jelas dan sinergis, instansi
BAPPEDA lebih dapat menyelaraskan visi dan misinya dengan potensi, peluang, dan kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan kinerjanya. Renstra BAPPEDA Kota Pagar Alam
disusun untuk memacu penyelenggaraan tugas perencanaan pembangunan di Kota Pagar Alam agar lebih terarah dan komprehensif, sehingga sasaran strategis pembangunan
mendatang akan lebih mudah dicapai.
Penetapan Kinerja BAPPEDA Kota Pagar Alam Tahun 2014
IV-10
Dengan mengetahui kondisi internal dan eksternal organisasi BAPPEDA serta dengan memperhatikan kebutuhan yang diharapkan akan diketahui kekuatan Sfrength,
Kelemahan Weakness, Peluang Opportunity dan Tantangan Threats organisasi BAPPEDA, yang selanjutnya akan diketahui juga faktor-faktor penentu keberhasilan dalam
mencapai visi, misi yang telah ditetapkan. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
1. Kekuatan Strength
a. Adanya Peraturan Per-Undang-Undangan yang mendukung konsistensi
Organisasi. b.
Komitmen BAPPEDA yang kuat untuk pembaharuan manajemen dalam Bidang Perencanaan
c. Tingkat pendidikan, semangat dan pengalaman kerja staf BAPPEDA memadai
d. Memiliki materi pendukung, sarana dan prasarana peralatan kantor memadai
e. Memiliki tugas pokok dan fungsi yang jelas
f. Memiliki Anggaran Belanja Aparatur yang dapat menunjang pelaksanaan Tugas
dan Fungsi g.
Memiliki suasana kerja yang dinamis dan demokratis
2. Kelemahan Weakness
a. Kurangnya ilmu dan pengetahuan aparatur dalam bidang perencanaan.
b. Staf belum menyusun dan memahami program kerja
c. Produktivitas dan kreativiatas masih rendah
Penetapan Kinerja BAPPEDA Kota Pagar Alam Tahun 2014
IV-11
d. Belum optimal penggunaan sarana dan prasarana kantor seperti kendaraan dinas,
soft ware yang memadai e.
Alokasi anggaran belum dipahami dengan sistim Anggaran Berbasis Kinerja ABK f.
Masing-masing Bidang dalam BAPPEDA belum menyusun Program Kerja g.
Penguasaan teknis ilmu perencanaan penelitian dan analisis masih lemah.
3. Peluang Opportunity
a. Penyusunan anggaran menerapkan sistim Anggaran Berbasis Kinerja
b. Meningkatnya pemanfaatan ruang oleh masyarakat
c. Dinamisnya tuntutan masyarakat dalam berbagai bidang pembangunan
d. Pengembangan sistim informasi perencanaan Wilayah dan Kota
e. Adanya kebijakan Nasional, Regional dan Lokal
f. Tersediannya stakeholders yang dapat membantu pelaksanaan tugas.
4. Tantangan Ancaman Threats
a. Masih kuatnya ego DinasInstansi dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan. b.
Melemahnya Eksistensi BAPPEDA akibat dari kurangnya dukungan faktor luar. c.
Perkembangan dan pertumbuhan aktivitas masyarakat yang dinamis dan sangat cepat
d. Meningkatnya tuntutan pelayanan dari masyarakat dalam hal perencanaan
pembangunan. e.
Issu HAM Reformasi dan Demokrasi sebagai alat untuk menekan dan menjatuhkan pemimpin.
RENSTRA BAPPEDA Kota Pagar Alam 2013 -2018
V-1 Pemerintah Kota Pagar Alam
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA
Kategori