RENSTRA BAPPEDA Kota Pagar Alam 2013 -2018
III-18 Pemerintah Kota Pagar Alam
Hasil Analisis terhadap Dokumen KLHS
No Aspek Kajian
Ringkasan KLHS Implikasi terhadap Pelayanan
Bappeda Kota Pagar Alam Catatan bagi
Perumusan Program dan Kegiatan
Bappeda Kota Pagar Alam
1 2
3 4
5 1.
Kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan
hidup untuk pembangunan Terbatasnnya daya dukung
dan daya tampung ling hidup Kajian dan pemanfaatan lahan
dan pelestarian LH Penetapan zonasi
Regulasi
2. Perkiraan mengenai dampak
dan risiko lingkungan hidup Pembangunan
menyebabkan penyusutan dan perusakan LH
Kajian tentang dampak dan resiko LH
Penetapan zonasi Regulasi
3. Kinerja layananjasa ekosistem
Menurunnya kualitas lingkungan
Kajian Peningkatan kualitas Ling
Penetapan zonasi Regulasi
4. Efisiensi pemanfaatan sumber
daya alam Pembatasan pemanfaatan
SDA Kajian Pemanfaatan SDA
Penetapan zonasi Regulasi
5. Tingkat kerentanan dan
kapasitas adaptasi terhadap perubahan iklim
Menurunya kelestarian akibat perubahan iklim
Kajian dampak perubahan iklim terhadap LH
Penetapan zonasi Regulasi
6. Tingkat ketahanan dan potensi
keanekaragaman hayati Berkurangnya ketahanan
dan potensi keanekaragaman hayati
Kajian dan penanggulangan keanekaragaman hayati
Penetapan zonasi Regulasi
Dan Berdasarkan Hasil Analisis dan telaahan tersebut, Tantangan dan Peluang Pelayanan Bappeda Kota Pagar Alamdapat dijabarkan sebagai berikut:
3.6 Penentuan Isu-isu Strategis
Berdasarkan gambaran pelayanan Bappeda Kota Pagar Alam, Sasaran Jangka Menengah Renstra Bappeda Provinsi Sumsel, Implikasi RTRWK, dan KLHS Sumsel, maka berikut dijabarkan Isu
isu strategis yang ditangani oleh Bappeda Kota Pagar Alam berikut upaya upaya penangannan secara umum
1. Terhadap Anggaran Dana
a. Keterbatasan dana dalam perencanaan, dengan mengelompokkan urusan wajib dan
pilihan dengan porsi proporsional dan terarah. 2.
Sumber Daya Manusia, Sarana dan Prasarana a.
Meningkatkan Kuantitas sumber daya manusia yang menangani perencanaan b.
Meningkatkan Kualitas, SDM yang berkecimpung di dalam perencanaan; c.
Rasionalisasi struktur organisasi dan tata laksana dan regulasinya;
RENSTRA BAPPEDA Kota Pagar Alam 2013 -2018
III-19 Pemerintah Kota Pagar Alam
d. Melengkapi Sarana dan prasarana dalam rangka pelayanan;
e. Memantapkan pengelolaan asset dan sistemnya;
3. Penataan Ruang
a. Menyusun Kebijakan tentang Penataan Ruang;
b. Melaksanakan sosialisasi Peraturan Perundangundangan di bidang Penataan Ruang;
c. Memfasilitasi dan Mengkoordinasi penataan ruang;
d. Meningkatkan kemampuan aparat dalam perencannan ruang;
e. Penyesuaian pemanfaatan ruang di kabupaten Jembrana;
f. mengkoordinasi pemanfaatan ruang lintas kabupaten;
g. Meningkatkan Pengendalian, Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Penataan Ruang
4. Perencanaan Pembangunan
a. Mengumpulkan data daerah dalam rangka Pengembangan data informasi;
b. Mengkoordinasi kerjasama pembangunan antar SKPD akibat ego sektoral;
c. Mengkoordinasi dan berkerjasama dalam pengembangan wilayah perbatasan;
d. Melaksanakan sosialisasi, koordinasi dan menitoring Pengembangan Wilayah Strategis
dan Cepat Tumbuh; e.
Mengupayakan pemeratan dan dan merangsang pengembangan Perencanaan Pengembangan kota kota kecamatan;
f. Meningkatkan kemampuan aparat Perencana;
g. Merubah Mainset masyarakat dan Aparatur yang menganggap Perencanaan Daerah
partisipasi, penyelenggaraan, perumusan bukan hal yang penting terutama dalam proses musrenbang;
h. Mengelola datainformasi dan mengkajian hal-hal tentang perencanaan pembangunan
ekonomi, sosial budaya, sumber daya alam, dan kawasan kawasan khusus lainnya; i.
Menetapkan Regulasi penggunaan data di semua sektor; 5.
Data dan Informasi Daerah Statistik a.
Melaksanakan penyusunan dan pengumpulan data statistik daerah; b.
Melakukan pengolahan, updating dan analisis terhadap data statistik daerah; c.
Meningkatkan sistem updating dan penyebarluasan data statistik kepada masyarakat dalam rangka keterbukaan pelayanan publik;
d. Meningkatkan kemampuan aparatur pengolah data;
RENSTRA BAPPEDA Kota Pagar Alam 2013 -2018
III-20 Pemerintah Kota Pagar Alam
6. Penanaman Modal
a. Meningkatkan minat penanam modal yang siap menanamkan modalnya di Kota Pagar
Alam. b.
Melaksanakan Kajian dan data tentang penanaman modal di Kota Pagar Alam; c.
Melakukan Promosi dalam rangka Pengembangan dan Kerjasama Investasi; d.
Mengupayakan peningkatan iklim investasi dan realisasi Investasi di Kota Pagar Alam; e.
Penyiapan Potensi Sumberdaya, sarana da prasarana daerah dalam mendukung Penanaman Modal di Kota Pagar Alam;
BAPPEDA Kota Pagar Alam
Penetapan Kinerja BAPPEDA Kota Pagar Alam Tahun 2014
IV-1
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN,STRATEGI DAN KEBIJAKAN
