34 Profil Bappeda 2015
3.3. Tujuan, Sasaran dan Target Tahun 2015
Tujuan Bappeda Tahun 2015 berdasarkan perubahan Renstra Bappeda Tahun 2011-2015, yaitu :
1 Menjamin konsistensi perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengendalian pembangunan daerah;
2 Meningkatkan pengelolaan data dan informasi pembangunan; 3 Mewujudkan pelayanan prima.
Tabel III.1. Sasaran yang ingin dicapai Bappeda pada tahun 2015 adalah :
NO TUJUAN
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN SATUAN
TARGET 2015
1 2
3 4
5 9
1 Menjamin
konsistensi perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan dan
pengendalian pembangunan
daerah perencanaan
yang 1
Persentase kesesuaian komponen RPJMD
dengan komponen RPJPD
100 implementatif
dan inklusif
2 Persentase kesesuaian
90 komponen Renstra
SKPD dengan komponen RPJMD
3 Persentase perumusan
100 kebijakan
RKPD yang
sesuai dengan RPJMD
4 Persentase perumusan
100 kebijakan Renja SKPD
yang sesuai dengan RKPD
5 Persentase program pada
PPAS 100
yang sesuai dengan usulan
program pada Renja SKPD
35 Profil Bappeda 2015
NO TUJUAN
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN SATUAN
TARGET 2015
1 2
3 4
5 9
6 Persentase program pada
RKA 100
SKPD yang sesuai dengan
usulan program pada PPAS
7 Persentase kegiatan
dalam RKA 95
SKPD yang sesuai dengan
usulan kegiatan pada Renja
SKPD
8 Persentase rencana
95 kegiatan dalam Renja
SKPD yang terlaksana melalui
DPA SKPD
9 Persentase kecamatan yang
94 sudah tercakup dalam
RDTR
10 Tersedianya informasi mengenai
94 rencana tata ruang RTR
wilayah kabupaten beserta rencana rincinya melalui
peta analog dan peta digital
11 Keterwakilan masyarakat kompo
8 dalam forum perencanaan
nen partisipatifMusrenbang
12 persentase keterlibatan 95
masyarakat dalam proses perencanaan
pembangunan
36 Profil Bappeda 2015
NO TUJUAN
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN SATUAN
TARGET 2015
1 2
3 4
5 9
13 keterlibatan 30
perempuan dalam proses perencanaan
pembangunan
14 Terlaksananya penjaringan
100 aspirasi masyarakat
melalui forum konsultasi publik
yang memenuhi syarat inklusif
dalam proses penyusunan RTR
dan program pemanfaatan
ruang, yang dilakukan minimal 2
dua kali setiap disusunnya
RTR dan program pemanfaatan
ruang
Pelaksanaan 15 persentase
realisasi indikator
100 rencana
sasaran daerah
dalam RPJMD
pembangunan daerah
yang efektif
16 persentase realisasi
indikator 95
sasaran bappeda dalam Renstra
Meningkatkan pengelolaan
data dan
informasi pembangunan
data dan informasi
pembangunan yang aktual
17 data statistik tersaji tepat waktu
bulan - Sleman Dalam Angka
Sept - Kecamatan dalam angka
Nov - SIPD
Des - PDRB Kabupaten
Juli
37 Profil Bappeda 2015
NO TUJUAN
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN SATUAN
TARGET 2015
1 2
3 4
5 9
- PDRB Kecamatan apr
- Inflasi per triwulan - ICOR
- IPM Nov
- IHB des
- Inkesra nov
- Statistik Industri des
- IPG Des
- Gini Rasio Nov
Mewujudkan pelayanan
prima penerapan
manajemen kerja
sesuai standar
18 Implementasi SOP Bappeda
90
19 Tingkat kepuasan 82
terhadap pelayanan Bappeda
38 Profil Bappeda 2015
BAB IV
Data dan Informasi Pembangunan
4.1. Data Dan Informasi Hasil Pembangunan