Dewan Komisaris Direktur Manajer Produksi Dan Teknik Manajer Personalia Manajer Keuangan

4. Pengumuman dalam tambahan berita negara Rusdji, 1999. Dasar-dasar pertimbangan pemilihan bentuk perusahaan PT adalah sebagai berikut : 1. Kontinuitas perusahaan sebagai badan hukum lebih terjamin, sebab tidak tergantung pada pemegang saham, dimana pemegang saham dapat berganti-ganti. 2. Mudah memindahkan hak pemilik dengan menjual sahamnya kepada orang lain. 3. Mudah mendapatkan modal, yaitu dari bank maupun dengan menjual saham. 4. Tanggung jawa b yang ter ba tas dari pe me gang saha m t erhadap hutang perusahaan. 5. Penempatan pemimpin atas kemampuan pelaksanaan tugas Manulang, 1982. 9.4 Uraian Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab 9.4.1 Rapat Umum Pemegang Saham RUPS Pemegang kekuasaan tertinggi pada PT adalah Rapat Umum Pemegang Saham RUPS. RUPS tahunan diadakan dalam waktu paling lambat enam bulan setelah tutup buku. RUPS lainnya dapat diadakan Sewaktu- waktu berdasarkan kebutuhan. RUPS dihadiri oleh pemilik saham, komisaris dan direksi. Hak dan wewenang RUPS :  Meminta pertanggung jawaban komisaris dan direksi lewat suatu sidang  Dengan musyawarah dapat mengganti komisaris atau direksi serta manesahkan anggota pemegang saham bila mengundurkan diri, diatur melalui prosedur yang berlaku  Menetapkan besar laba tahunan yang diperoleh untuk dibagikan, dicadangkan atau ditanamkan kembali Manulang, 1982.

9.4.2 Dewan Komisaris

Dewan komisaris dipilih dalam RUPS untuk mewakili para pemegang saham dalam mengawasi jalannya perusahaan. Dewan komisaris ini bertanggung jawab kepada RUPS. Tugas-tugas dewan komisaris antara lain :  Mengadakan pertemuan tahunan para pemegang saham. Universitas Sumatera Utara  Meminta laporan pertanggungjawaban direktur secara periodik.  Melaksanakan pembinaan dan pengawasan terhadap seluruh kegiatan dan pelaksanaan tugas direktur.  Menentukan garis besar kebijaksanaan perusahaan

9.4.3 Direktur

Direktur merupakan pimpinan tertinggi yang diangkat oleh Dewan Komisaris. adapun tugas-tugas direktur adalah :  Memimpin dan membina perusahaan secara efektif dan efisien.  Menyusun dan melaksanakan kebijaksanaan umum pabrik sesuai dengan kebijaksanaan RUPS.  Mengadakan kerja sama dengan pihak luar demi kepentingan perusahaan.  Mewakili perusahaan dalam mengadakan hubungan maupun perjanjian – perjanjian dengan pihak ketiga.  Merencanakan dan mengawasi pelaksanaan tugas setiap personalia yang bekerja pada perusahaan. Dalam melaksanakan tugasnya, direktur dibantu oleh manajer produksi. manajer teknik, manajer personalia dan umum, manajer administrasi dan keuangan, manajer pemasaran, dan manajer riset dan pengembangan.

9.4.4 Manajer Produksi Dan Teknik

Manajer produksi dan teknik bertangung jawab kepada direktur dan bertugas mengkoordinir segala kegiatan yang berhubungan dengan proses produksi dan teknik pabrik. Manajer ini dibantu oleh kepala bagian produksi dan teknik.

9.4.5 Manajer Personalia

Manajer personalia dan umum bertanggung jawab kepada direktur dalam mengawasi dan mengatur segala hal yang berkaitan dengan personaliakepegawaian serta hal umum seperti kesehatan dan keamanan. Dalam menjalankan tugasnya manajer personalia dan umum dibantu oleh dua kepala yaitu kepala bagian kepegawaian dan kepala bagian humas. Universitas Sumatera Utara

9.4.7 Manajer Keuangan

Manajer keuangan bertanggung jawab kepada direktur dan bertugas mengkoordinir kegiatan perusahaan yang berkaitan dengan administrasi seperti korespondensi perusahaan dan pengarsipan serta keuangan yang menyangkut perencanaan, distribusi, dan juga pelaporan keuangan perusahaan. Dalam menjalankan tugasnya manajer keuangan dibantu oleh kepala bagian keuangan

9.4.8 Manajer Pemasaran