IV.1.2. Visi, Misi dan Budaya Kerja PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk Visi
Menjadi Bank kebanggaan nasional yang unggul dalam layanan dan kinerja
Pernyataan Visi
Menjadi Bank kebanggaan nasional, yang menawarkan layanan terbaik dengan harga kompetitif kepada segmen pasar korporasi, komersial dan konsumer.
Misi
Memaksimalkan stakeholder value dengan menyediakan solusi keuangan yang fokus pada segmen pasar korporasi, komersial dan konsumer
Values
Kenyamanan dan Kepuasan
Budaya Kerja
Budaya Kerja BNI “PRINSIP 46” merupakan Tuntunan Perilaku Insan BNI, terdiri dari:
4 Empat Nilai Budaya Kerja
1.
PROFESIONALISME.
2.
INTEGRITAS.
3. ORIENTASI PELANGGAN.
Abdul Rahim Simangunsong : Analisis Pengaruh Kebijakan Perkreditan Terhadap Tingkat Permintaan Kredit Pada Bank BUMN..., 2008 USU e-Repository © 2008
4. PERBAIKAN TIADA HENTI.
6 Enam Nilai Perilaku Utama Insan BNI
1. Meningkatkan Kompetensi dan Memberikan Hasil Terbaik.
2.
Jujur, Tulus dan Ikhlas.
3.
Disiplin, Konsisten dan Bertanggungjawab.
4. Memberikan Layanan Terbaik Melalui Kemitraan yang Sinergis.
5.
Senantiasa Melakukan Penyempurnaan.
6. Kreatif dan Inovatif.
Setiap Nilai Budaya Kerja BNI memiliki Perilaku Utama yang merupakan acuan bertindak bagi seluruh Insan BNI, 6 enam Perilaku Utama Insan BNI dapat
dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel IV.1. 6 enam Perilaku Utama Insan BNI
Empat 4 Nilai Budaya Kerja BNI
Enam 6 Nilai Perilaku Utama Insan BNI
Profesionalisme Professionalism
Meningkatkan Kompetensi dan Memberikan Hasil Terbaik
Integritas Integrity
Jujur, Tulus dan Ikhlas Disiplin, Konsisten dan
Bertanggungjawab
Orientasi Pelanggan Customer Orientation
Memberikan Layanan Terbaik Melalui Kemitraan yang Sinergis
Perbaikan Tiada Henti Continous Improvement
Senantiasa Melakukan Penyempurnaan
Abdul Rahim Simangunsong : Analisis Pengaruh Kebijakan Perkreditan Terhadap Tingkat Permintaan Kredit Pada Bank BUMN..., 2008 USU e-Repository © 2008
Kreatif dan Inovatif
IV.1.3. Karakteristik Responden
Karakteristik responden dalam penelitian terdiri dari badan usaha, lokasi usaha, dan jenis usaha. Gambaran umum responden PT. Bank Negara Indonesia
Persero Tbk Sentra Kredit Kecil Medan berdasarkan badan usaha disajikan pada Tabel IV.2.
Tabel IV.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Badan Usaha Badan Usaha
Jumlah Perseroan Terbatas PT
14 7,5
Perseroan Komanditer CV 135
72,2 Usaha Dagang UD
9 4,8
Pribadi 29 15,5
Jumlah 187 100
Sumber: Hasil Penelitian, 2008 Data Diolah
Dari tabel di atas memperlihatkan bahwa badan usaha debitur PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk Sentra Kredit Kecil Medan lebih banyak dalam
bentuk Perseroan Komanditer CV sebanyak 72,2 , selanjutnya sebanyak 15,5 badan usaha pribadi, sebanyak 7,5 badan usaha berbentuk Perseroan Terbatas PT
dan sebanyak 4,8 badan usaha berbentuk Usaha Dagang UD. Dengan demikian, pada umumnya usaha kecil berbentuk badan CV Perseroan Komanditer.
Tabel IV.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Usaha Jenis Usaha
Jumlah
Abdul Rahim Simangunsong : Analisis Pengaruh Kebijakan Perkreditan Terhadap Tingkat Permintaan Kredit Pada Bank BUMN..., 2008 USU e-Repository © 2008
Perdagangan 124 66,3
Industri 35
18,7 Jasa 28
15,0 Jumlah 187
100
Sumber: Hasil Penelitian, 2008 Data Diolah
Dari Tabel IV.3. di atas jenis usaha kecil yang menjadi debitur PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk Sentra Kredit Kecil Medan pada umumnya adalah
di bidang perdagangan 66,3 , termasuk eksportir hasil-hasil bumi. Ini berarti bahwa sebagian besar debitur Bank BNI Sentra Kredit Kecil Medan adalah di bidang
usaha perdagangan. Selanjutnya adalah berusaha di bidang industri 18,7 terutama industri kecil pengolahan hasil-hasil pertanian, diantaranya industri makanan kecil
dan juga ada industri meubel, berkorelasi dengan jumlah debitur yang lebih banyak di Medan 78,6 . Selebihnya sebanyak 15 berusaha di bidang jasa, termasuk jasa
perhotelan, konsultan dan lainnya.
IV.1.4. Penjelasan Responden Atas Variabel Kebijakan Kredit