25
namun demikian, penilaian prestasi kerja secara kualitatif penting artinya bagi organisasi, sebab merupakan sarana untuk merencanakan dan mengendalikan
pekerjaan ke arah prestasi kerja kinerja yang lebih baik.
2 Kuantiti Prestasi Kerja Quantity Performance
Artinya bahwa semakin meningkat kuantiti kerja karyawan berarti menunjukkan adanya produktiviti yang meningkat.
2.5 Penelitian Terdahulu
Penelitian terdahulu tentang Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Samarinda oleh Herta
Sudiyanti Utami 2013 dalam peneltiannya menunjukkan adanya hubungan positif dan signifikan antara variabel iklim organisasi yang terdiri dari rasa
tanggungjawab,kualitas kerja, reward atau ganjaran, rasa persaudaraan dan semangat tim dengan variabel prestasi kerja.
Renyowijoyo 2003 melakukan penelitian dengan judul: Hubungan antara Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, dan Prestasi Kerja,
Studi Empiris Karyawan Sektor Manufaktur di Indonesia. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui hubungan antara budaya organisasi, kepuasan kerja,
komitmen organisasi, dan prestasi kerja karyawan, studi kelayakan karyawan sektor manufaktur di Indonesia. Responden dalam penelitian sebanyak 390 orang
dari 13 perusahaan di Jakarta, Bogor, Tangerang, Bekasi, Serang dan Karawang. Data-data dianalisis dengan menggunakan Uji-f, analisis varian, korelasi Pearson,
Path Analysis, dan Analisis Regresi Berganda. Hasil penelitian menunjukkan
Universitas Sumatera Utara
26
bahwa kepuasan kerja mempunyai hubungan positif dan signifikan dengan prestasi kerja karyawan, demikian juga komitmen organisasi mempunyai
hubungan positif dan signifikan dengan prestasi kerja karyawan. Sholikhan dan Churiyah 2006 melakukan penelitian dengan judul:
Analisis Jalur Iklim Organisasi terhadap Komitmen dan Kepuasan Kerja Serta Implikasinya pada Prestasi Kerja. Populasi sekaligus sampel sebanyak 45 orang.
Proses analisis menggunakan Analisis Statistik Deskriptif dan Analisis Statistik Inferential yaitu Analisis Jalur Path Analysis. Hasil penelitian ini adalah iklim
organisasi berpengaruh signifikan terhadap komitmen karyawan; iklim organisasi, komitmen karyawan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan;
iklim organisasi, komitmen karyawan, kepuasan kerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan baik langsung maupun tidak langsung.
2.6 Kerangka Konseptual
