Kerangka Konseptual METODOLOGI PENELITIAN

Berdasarkan hasil pengolahan dan analisis data, selanjutnya dilakukan penyusunan pengukuran kompetensi yang tepat di lingkungan perusahaan. 11. Kesimpulan dan Saran. Selanjutnya dilakukan penarikan kesimpulan dari hasil penelitian dan beberapa saran yang dapat menjadi bahan pertimbangan perusahaan dalam meningkatkan kompetensi SDM.

4.4. Kerangka Konseptual

Kerangka konseptual yang merupakan cara berpikir yang logis dan sistematis dengan melihat hubungan setiap variabel yang telah diidentifikasi sebelumnya yang digunakan dalam menganalisis masalah penelitian sehingga pemaparan dari konsep penelitan lebih mudah dipahami. Kerangka konseptual merupakan sebuah model yang ditujukan dalam bentuk diagram yang menggambarkan struktur dan sifat hubungan logis antar variabel penelitian. Kerangka konseptual menunjukkan hubungan variabel independen dengan variabel dependen dapat dilihat pada Gambar 4.2. Universitas Sumatera Utara Motive X 1 Kinerja SDM Y Traits X 2 Self Concept X 3 Knowledge X 4 Skill X 5 Gambar 4.2. Kerangka Konseptual Kinerja SDM Gambar diatas menunjukkan adanya hubungan antara variabel-variabel penelitian. Dalam kerangka ini terdapat hubungan antara variabel independen motive, traits, self konsep, knowledge dan skill yang merupakan faktor kompetensi dan variabel dependen kinerja SDM. Kerangka konseptual kinerja SDM dapat dijelaskan dalam sebuah definisi operasional, hubungan operasional dan indikator, yang dapat dilihat pada Tabel 4.1. Tabel 4.1. Definisi Operasional, Hubungan Operasional dan Indikator dari masing-masing Variabel Variabel Definisi Operasional Hubungan Operasional Indikator Motive Motif X 1 Berkenaan dengan suatu hal yang berasal dari pemikiran seseorang secara konsisten tentang sesuatu yang diinginkan sehingga mendasarinya untuk bertindak. Semakin tinggi motivasi seseorang dalam bekerja, akan membuat semakin tinggi kinerja dalam bekerja. a. Kemampuan inisiasi b. Bekerja konsisten Universitas Sumatera Utara Tabel 4.1. Lanjutan Variabel Independen Definisi Operasional Hubungan Operasional Indikator Traits Sikap, Berkenaan dengan karakteristik bawaan yang mendasari respon seseorang secara konsisten terhadap suatu situasi atau informasi. Semakin tinggi sikap seseorang dalam bekerja, akan membuat semakin tinggi kinerja dalam bekrja. a. Komunikasi efektif terhadap karyawan lain dan terhadap pimpinan. b. Disiplin terhadap waktu. Self Concept Konsep Pribadi, Berkenaan dengan sikap, nilai-nilai, atau pandangan yang dimiliki seseorang. Semakin tinggi konsep pribadi seseorang dalam bekerja, akan membuat semakin tinggi kinerja dalam bekerja. a. Toleransi bersosial tenggang rasa. b. Jujur dalam bekerja. c. Saling menghargai. Skill Keterampilan Berkenaan dengan kemampuan seseorang menyelesaiakan suatu pekerjaan fisik ataupun mental. Semakin tinggi keterampilan seseorang dalam bekerja, akan membuat semakin tinggi kinerja dalam bekerja. a. Keterampilan menggunakan alat. b. Keterampilan membaca alat. c. Keterampilan memperbaiki alat. Kinerja SDM Berkenaan Produktivitas kerja Karyawan. Produktivitas Kerja yang dikaitkan dengan beban kerja dan kompetensi pekerja. a. Rasio Output terhadap input karyawan individu. b. Indeks kesenjangan kompetensi karyawan.

4.5. Metode Pengumpulan Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Audit Sumber Daya Manusia Terhadap Efektivitas Organisasi Pada Pegawai PT. Perkebunan Nusantara III (Persero)

16 125 115

Pengaruh Pelaksanaan Audit Manajemen Terhadap Produktivitas Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada PT. Bank Sumut Pusat)

3 76 96

Efektivitas Implementasi Program Sistem Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Staf Proyek (Studi Kasus Pada Divisi Gedung PT Waskita Karya (Persero) Tbk)

2 106 125

Pengaruh Perencanaan Strategis Sumber Daya Manusia Terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan PT. Bank Bukopin Cabang Medan

9 99 58

Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja pada PT.Eastern Sumatera Indonesia Pematang-Siantar

2 34 47

Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi Studi Kasus Di Divisi Sumber Daya Manusia PT. Bank Sumut Kantor Pusat Medan

0 26 68

Strategi Bank Muamalat Indonesia Di Bidang Sumber Daya Manusia Dalam Menghadapi Globalisasi (Studi Kasus Pada BMI Cabang Medan)

1 30 85

Pendidikan Luar Sekolah Sebagai Suatu Upaya Pengembangan Sumber Daya Manusia Dan Wilayah (Kasus Pada Lulusan Kursus Keterampilan Di Kota Medan)

0 28 146

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Kinerja - Perancangan Model Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia (SDM) berbasis Kompetensi Pada Industri Pengecoran Logam (Studi Kasus Produk Baja Billet Pada PT. Growth Sumatera Industry)

0 0 16

Perancangan Model Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia (SDM) berbasis Kompetensi Pada Industri Pengecoran Logam (Studi Kasus Produk Baja Billet Pada PT. Growth Sumatera Industry)

0 2 16