sangat lemah. Nilai rating disini merupakan hasil pembulatan dari nilai rata- rata dari semua responden.
d. Kolom 4 diisi hasil kali bobot pada kolom 2 dengan rating pada kolom 3. Hasilnya berupa skor yang nilainya bervariasi dari 4 sampai dengan 1.
e. Jumlahkan skor pada kolom 4 untuk memperoleh nilai total skor faktor internal. Nilai total skor digunakan dalam analisis matriks internal-ekternal
IE.
2. Analisis Faktor Strategi Eksternal
Analisis Faktor Strategi Eksternal dilakukan untuk mengetahui faktor peluang dan ancaman yang menentukan strategi kebijakan pembangunan di Kota
Sabang. Analisis ini diawali dengan membuat matriks External Strategic Factor Analysis Summary EFAS yang ditunjukkan pada Tabel 8.
Tabel 8. External Strategic Factor Analysis Summary EFAS
Faktor-Faktor Strategi Eksternal
Bobot Rating
Skor Peluang :
1. ................... 2. ...................
dst
Ancaman 1. ..................
2. .................. dst
Total 1,000
Sumber : Diadaptasi dari Rangkuti 2009
Langkah-langkah pembuatannya sebagai berikut : a. Memasukkan sebanyak 5 sampai dengan 10 faktor-faktor yang telah ditentukan
terhadap peluang dan ancaman pada kolom 1 yang menentukan strategi kebijakan pembangunan di Kota Sabang.
b. Pemberian bobot masing-masing faktor peluang dan ancaman pada kolom 2 dari hasil AHP gabungan semua responden setelah dikalikan setengah,
sehingga nilai total bobot sama dengan satu.
c. Pada kolom 3 dimasukkan rating pengaruh masing-masing faktor peluang dan ancaman dengan memberi skala dari 4 sangat kuat sampai dengan 1
sangat lemah. Nilai rating disini merupakan hasil pembulatan dari nilai rata- rata dari semua responden.
d. Kolom 4 merupakan hasil kali bobot pada kolom 2 dengan rating pada kolom 3. Hasilnya berupa skor yang nilainya bervariasi dari 4 sampai dengan 1.
3.4.7.2
Analysis Matriks Internal – Eksternal IE
Model matriks internal – eksternal IE digunakan untuk memposisikan strategi kebijakan pembangunan di Kota Sabang yang digunakan adalah total skor
faktor internal dan total skor faktor eksternal. Matriks internal-eksternal tertera pada Gambar 6.
Nilai Total Skor Faktor Strategi Internal Tinggi Rata-rata Lemah
4 3 2 1 1
GROWTH Konsentrasi melalui
integrasi vertikal 2
GROWTH Konsentrasi melalui
integrasi horizontal 3
RETRENCHMENT Turn around
4 STABILITY
Hati-hati 5
GROWTH Konsentrasi melalui
integrasi horizontal STABILITY
Tidak ada perubahan profit strategi
6 RETRENCHMENT
Captive Company atau
Divestment
7 GROWTH
Diversifikasi Konsentrik
8 GROWTH
Diversifikasi konglomerat
9 RETRENCHMENT
Bangkrut atau
Likuidasi
Sumber : Diadaptasi dari Rangkuti 2009
Gambar 6. Matriks Internal-Eksternal Nilai Total Skor Faktor
Strategi Eksternal T
inggi
3
Sedang
2
Rendah
1
42
