18
4.9. Mengoordinasikan pelaksanaan monitoring dan evaluasi terhadap
pelaksanaan Pengelolaan Kinerja.
4.9.1. Menugaskan Kepala Subbagian Rumah Tangga, Kepegawaian, dan Kepatuhan Internal untuk melaksanakan monitoring dan
evaluasi terhadap pelaksanaan Pengelolaan Kinerja; 4.9.2. Mengoordinasikan pelaksanaan monitoring dan evaluasi
terhadap pencapaian IKU Kemenkeu-Three, baik secara vertikal dan horizontalserta melakukan monitoring dan
evaluasi terhadap pencapaian IKU Kemenkeu-Four dan Kemenkeu-Five di PPDDP;
4.9.3. Menugaskan Kepala Subbagian Rumah Tangga, Kepegawaian, dan Kepatuhan Internal untuk menyusun hasil monitoring dan
evaluasi Kemenkeu-Three, Kemenkeu-Four dan Kemenkeu- Five berupa rekomendasi terhadap pencapaian IKU;
4.9.4. Menelaah hasil monitoring dan evaluasi Kemenkeu-Three, Kemenkeu-Four dan Kemenkeu-Five berupa rekomendasi
terhadap pencapaian IKU dan menyampaikan kepada atasan langsung dari penanggung jawab kontrak kinerja.
4.10. Mengoordinasikan penghitungan CKP Para Pejabat Eselon III, IV, dan
Pelaksana serta Pejabat Fungsional di PPDDP. 4.10.1. Menugaskan Kepala Subbagian Rumah Tangga, Kepegawaian,
dan Kepatuhan Internal untuk melakukan penghitungan CKP Para Pejabat Eselon III, IV, dan Pelaksana serta Pejabat
Fungsional di PPDDP;
4.10.2. Mengoordinasikan penghitungan CKP untuk Pejabat Eselon III, IV, dan Pelaksana serta CKP untuk Pejabat Fungsional di
PPDDP; 4.10.3. Menugaskan Kepala Subbagian Rumah Tangga, Kepegawaian,
dan Kepatuhan Internal untuk meminta data capaian IKU dari masing-masing penanggung jawab IKU;
4.10.4. Meneliti dan mereviu Laporan CKP dari Pejabat Eselon III, IV, dan Pelaksana, serta Pejabat Fungsional di PPDDP;
4.10.5. Menyampaikan Laporan CKP kepada Sub Manajer Kinerja Pegawai.
4.11. Mengarahkan pengelolaan aplikasi sistem manajemen kinerja
berbasis Balanced Score Card BSC di PPDDP. 4.11.1. Menerima penugasan dari Kepala PPDDP untuk mengelola
aplikasi sistem manajemen kinerja berbasis BSC di PPDDP; 4.11.2. Mengelola aplikasi sistem manajemen kinerja berbasis BSC
yang dibantu oleh Administrator Kinerja Organisasi PPDDP.
19
4.12. Menyiapkan konsep Laporan Capaian IKU Kemenkeu-Two.
4.12.1. Menugaskan Kepala Subbagian Rumah Tangga, Kepegawaian, dan Kepatuhan Internal untuk menyiapkan Laporan Capaian
IKU Kemenkeu-Two secara periodik; 4.12.2. Menelaah dan mereviu konsep Laporan Capaian IKU
Kemenkeu-Two; 4.12.3. Menyampaikan konsep Laporan Capaian IKU Kemenkeu-Two
kepada Kepala PPDDP.
4.13. Mengarahkan pelaksanaan sosialisasi dan diseminasi sistem
manajemen kinerja berbasis BSC di lingkungan PPDDP. 4.13.1. Menerima penugasan dari Kepala PPDDP untuk melaksanakan
sosialisasi dan diseminasi sistem manajemen kinerja berbasis BSC di lingkungan PPDDP;
4.13.2. Menugaskan Kepala Subbagian Rumah Tangga, Kepegawaian, dan Kepatuhan Internal untuk menyiapkan sosialisasi dan
diseminasi sistem manajemen kinerja berbasis BSC di lingkungan PPDDP;
4.13.3. Melaksanakan sosialisasi dan diseminasi sistem manajemen kinerja berbasis BSC di lingkungan PPDDP;
4.13.4. Menugaskan Kepala Subbagian Rumah Tangga, Kepegawaian, dan Kepatuhan Internal untuk menyusun konsep Laporan
Kegiatan Sosialisasi dan Diseminasi; 4.13.5. Meneliti dan mereviu konsep Laporan Kegiatan Sosialisasi dan
Diseminasi; 4.13.6. Menyampaikan konsep Laporan Kegiatan Sosialisasi dan
Diseminasi kepada Kepala PPDDP.
4.14. Mengoordinasikan pengisian kuesioner Penilaian Perilaku bagi Para
