19
4.12. Menyiapkan konsep Laporan Capaian IKU Kemenkeu-Two.
4.12.1. Menugaskan Kepala Subbagian Rumah Tangga, Kepegawaian, dan Kepatuhan Internal untuk menyiapkan Laporan Capaian
IKU Kemenkeu-Two secara periodik; 4.12.2. Menelaah dan mereviu konsep Laporan Capaian IKU
Kemenkeu-Two; 4.12.3. Menyampaikan konsep Laporan Capaian IKU Kemenkeu-Two
kepada Kepala PPDDP.
4.13. Mengarahkan pelaksanaan sosialisasi dan diseminasi sistem
manajemen kinerja berbasis BSC di lingkungan PPDDP. 4.13.1. Menerima penugasan dari Kepala PPDDP untuk melaksanakan
sosialisasi dan diseminasi sistem manajemen kinerja berbasis BSC di lingkungan PPDDP;
4.13.2. Menugaskan Kepala Subbagian Rumah Tangga, Kepegawaian, dan Kepatuhan Internal untuk menyiapkan sosialisasi dan
diseminasi sistem manajemen kinerja berbasis BSC di lingkungan PPDDP;
4.13.3. Melaksanakan sosialisasi dan diseminasi sistem manajemen kinerja berbasis BSC di lingkungan PPDDP;
4.13.4. Menugaskan Kepala Subbagian Rumah Tangga, Kepegawaian, dan Kepatuhan Internal untuk menyusun konsep Laporan
Kegiatan Sosialisasi dan Diseminasi; 4.13.5. Meneliti dan mereviu konsep Laporan Kegiatan Sosialisasi dan
Diseminasi; 4.13.6. Menyampaikan konsep Laporan Kegiatan Sosialisasi dan
Diseminasi kepada Kepala PPDDP.
4.14. Mengoordinasikan pengisian kuesioner Penilaian Perilaku bagi Para
Pejabat Eselon III, IV, Fungsional dan Pelaksana di PPDDP. 4.14.1. Menugaskan Kepala Subbagian Rumah Tangga, Kepegawaian,
dan Kepatuhan Internal untuk melaksanakan pengoordinasian pengisian kuesioner Penilaian Perilaku bagi Para Pejabat
Eselon III, IV, Fungsional dan Pelaksana kepada para evaluator;
4.14.2. Mengoordinasikan penilaian perilaku bagi Para Pejabat Eselon III, IV, Fungsional dan Pelaksana kepada seluruh pegawai di
PPDDP; 4.14.3. Mengoordinasikan penilaian perilaku bagi Para Pejabat Eselon
III, IV, Fungsional dan Pelaksana dengan Mitra Manajer Kinerja Pegawai di PPDDP;
4.14.4. Melakukan monitoring pengisian penilaian perilaku Para Pejabat Eselon III, IV, Fungsional dan Pelaksana melalui
aplikasi pengelolaan kinerja pegawai.
20
4.15. Mengoordinasikan penghitungan Nilai Perilaku NP Para Pejabat
Eselon III, IV, Fungsional dan Pelaksana di PPDDP berdasarkan hasil kuesioner.
4.15.1. Menerima laporan pengisian kuesioner penilaian perilaku para Pejabat Eselon III, IV, Fungsional dan Pelaksana di PPDDP dari
Kepala Subbagian Rumah Tangga, Kepegawaian, dan Kepatuhan Internal;
4.15.2. Menugaskan Kepala Subbagian Rumah Tangga, Kepegawaian, dan Kepatuhan Internal untuk melakukan penghitungan NP
Para Pejabat Eselon III, IV, Fungsional dan Pelaksana di PPDDP melalui aplikasi pengelolaan kinerja pegawai;
4.15.3. Mengoordinasikan penghitungan NP Para Pejabat Eselon III, IV, Fungsional dan Pelaksana di PPDDP melalui aplikasi
pengelolaan kinerja pegawai; 4.15.4. Menugaskan Kepala Subbagian Rumah Tangga, Kepegawaian,
dan Kepatuhan Internal untuk menyusun laporan hasil penghitungan NP Para Pejabat Eselon III, IV, Fungsional dan
Pelaksana di PPDDP;
4.15.5. Menelaah konsep laporan hasil penghitungan NP Para Pejabat Eselon III, IV, Fungsional dan Pelaksana di PPDDP dan
menyampaikan kepada Kepala PPDDP.
4.16. Mengoordinasikan penghitungan NKP Para Pejabat Eselon III, IV,