27
4.29.2. Melakukan identifikasi bahan terkait rancangan atas perbaikan proses bisnis;
4.29.3. Merumuskan konsep usulan rekomendasi perbaikan proses bisnis yang ada;
4.29.4. Menugaskan Kepala Subbagian Rumah Tangga, Kepegawaian, dan Kepatuhan Internal untuk membuat usulan rekomendasi
perbaikan proses bisnis; 4.29.5. Menerima, meneliti, dan mereviu usulan rekomendasi
perbaikan proses bisnis; 4.29.6. Menyetujui usulan rekomendasi perbaikan proses bisnis;
4.29.7. Menyampaikan usulan rekomendasi perbaikan proses bisnis kepada Kepala PPDDP untuk diketahui dan diteruskan kepada
Direktorat yang mempunyai tugas dan fungsi pengembangan proses bisnis.
4.30. Menyetujui konsep Renstra, RKT, Penetapan Kinerja, dan LAKIP Bagian
Umum dan Kepatuhan Internal sebagai bahan penyusunan Renstra, RKT, Penetapan Kinerja, dan LAKIP PPDDP.
4.30.1. Mempelajari ruang lingkup penyusunan Renstra, RKT, Penetapan Kinerja, dan LAKIP;
4.30.2. Menugaskan Kepala Subbagian untuk menyusun konsep Renstra, RKT, Penetapan Kinerja, dan LAKIP;
4.30.3. Menerima, menelaah, dan menyetujui konsep Renstra, RKT, Penetapan Kinerja, dan LAKIP;
4.30.4. Menyampaikan konsep Renstra, RKT, Penetapan Kinerja, dan LAKIP Bagian Umum dan Kepatuhan Internal kepada Kepala
PPDDP.
4.31. Menghimpun konsep Renstra, RKT, Penetapan Kinerja, dan LAKIP
PPDDP. 4.31.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Keuangan
untuk menyusun Nota Dinas permintaan bahan penyusunan konsep Renstra, RKT, Penetapan Kinerja, dan LAKIP PPDDP dari
Bagian Umum dan Bidang di lingkungan PPDDP;
4.31.2. Meneliti dan menghimpun bahan penyusunan konsep Renstra, RKT, Penetapan Kinerja, dan LAKIP PPDDP dari Bagian Umum
dan Bidang; 4.31.3. Mengikuti rapat pembahasan penyusunan konsep Renstra,
RKT, Penetapan Kinerja, dan LAKIP PPDDP bersama Kepala PPDDP, para Kepala Bidang di lingkungan PPDDP;
4.31.4. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Keuangan untuk menyusun konsep Renstra, RKT, Penetapan Kinerja, dan
LAKIP PPDDP berdasarkan hasil pembahasan;
28
4.31.5. Mengoreksi, memaraf dan menyampaikan konsep Renstra, RKT, Penetapan Kinerja, dan LAKIP PPDDP tersebut kepada
Kepala PPDDP; 4.31.6. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha dan Keuangan
untuk menyampaikan konsep Renstra, RKT, Penetapan Kinerja, dan LAKIP PPDDP kepada Sekretariat DJP untuk dikompilasi.
4.32. Menyusun usulan pengembangan atau penyempurnaan SOPBagian
Umum dan Kepatuhan Internal yang berorientasi pada sistem penjaminan mutu.
4.32.1. Menentukan kerangka pengembangan atau penyempurnaan SOP;
4.32.2. Menugaskan Kepala Subbagian Rumah Tangga, Kepegawaian, dan Kepatuhan Internal
untuk menyusun usulan pengembangan atau penyempurnaan SOP;
4.32.3. Menerima dan menelaah konsep pengembangan atau penyempurnaan SOP dari Kepala Subbagian Rumah Tangga,
Kepegawaian, dan Kepatuhan Internal; 4.32.4. Menyampaikan konsep pengembangan atau penyempurnaan
SOP kepada Kepala PPDDP.
4.33. Membimbing pegawai untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas,
