berusaha. Artinya, rendahnya kinerja UKM disebabkan oleh tidak adanya nilai – nilai positif yang dimiliki serta rendahnya kemampuan berusaha.
Hal ini didukung oleh penelitian Matsuno, Menzer dan Ozsomer 2002 yang menjelaskan bahwa kinerja UKM tergantung pada faktor sikap entrepreneur dan
kemampuan mengelola berusaha. Lebih lanjut dijelaskan oleh Matsuno dkk, 2002 kemampuan berusaha antara lain memperhatikan faktor kemampuan berusaha dalam
mendapatkan, menciptakan barang dan jasa yang sesuai dengan kebutuhan konsumen sebagai salah satu faktor penting dalam memenangkan persaingan. Namum demikian,
belum lagi memperhatikan berkaitan dengan mengarahkan, mengkoordinir, dan mempengaruhi bawahan atau sering kita sebut gaya kepemimpinan, menuju
pencapaian tujuan organisasi. Karena penulis tertarik dengan masalah yang dihadapi tersebut, maka penulis
memberi judul skripsi ini “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Prestasi Usaha Kecil Menengah UKM di Sumatera Barat”.
1.2 Perumusan Masalah
Berdasarkan uraian
singkat diatas,
penulis mengemukakan
beberapa permasalahan penelitian :
1. Seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan yang terdiri dari participant leadership, supportive leadership, dan instrumental leadership terhadap
prestasi UKM. 2. Variabel gaya kepemimpinan manakah yang paling dominan mempengaruhi
prestasi UKM. 6
1.3 Tujuan Penelitian
1. Untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan participant leadership, supportive leadership, dan instrumental leadership terhadap prestasi UKM.
2. Untuk menguji variabel gaya kepemimpinan yang paling dominan mempengaruhi prestasi UKM.
1.4 Manfaat Penelitian
Dari hasil penelitian diharapkan : 1. Dapat memberikan manfaat dalam hal pengembangan ilmu ekonomi,
khususnya manajemen sumber daya manusia, melalui pendekatan dan metode-metode yang digunakan, terutama gaya kepemimpinan dan prestasi
UKM. 2. Dapat
membantu pihak
UKM dalam
memperhatikan bagaimana
meningkatkan gaya kepemimpinan dan prestasi UKM. 3. Sebagai tambahan pengetahuan, pengalaman, dan kemampuan peneliti
dalam melakukan penelitian.
1.5 Ruang Lingkup Penelitian
Untuk mencegah terjadinya perluasan pembahasan dan kerancuan pembahasan, maka penulis membatasi permasalahan yang akan dibahas hanya untuk meneliti
bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan participant leadership, supportive leadership, dan instrumental leadership terhadap prestasi Usaha Kecil Menengah
UKM. Penelitian ini dilakukan di Sumatera Barat, dengan objek penelitian adalah Usaha Kecil Menengah UKM yang terdapat di Sumatera Barat. Dalam penelitian ini
peneliti hanya mengambil empat daerah yang paling banyak terdapat UKM, hal ini 7
dilakukan karena empat daerah tersebut sudah mewakili jumlah UKM yang tersebar di Sumatera Barat. Empat daerah tersebut meliputi Bukittinggi, Pariaman,
Payakumbuh, dan Solok.
1.6 Sistematika Penulisan
