Variabel Penelitian B 1. Motivasi

B. Variabel Penelitian B 1. Motivasi

Berdasarkan kuesioner yang telah dibagikan maka diperoleh skor jawaban responden untuk variable x Motivasi sebagai berikut: Tabel 5. Distribusi Jawaban Responden Mengenai kemauan dalam melakukan pekerjaan NO KATEGORI FREKUENSI PERSENTASE 1 Sangat senang 6 43,2 2 Senang 20 54,05 3 Cukup senang 9 24,3 4 Kurang Senang 1 2,7 5 Tidak senang JUMLAH 37 100 Dari tabel diatas kita dapat menyimpulkan bahwa 20 orang atau sekitar 54,05 yang menyatakan senang dalam melakukan pekerjaannya, 9 orang atau sekitar 24,3, kemudian yang menyatakan sangat senang dalam melakukan pekerjaan sekitar 43,2 dan selanjutnya 1 orang atau sekitar 2,7 menyatakan kurang senang dalam melakukan pekerjaan - Gaji yang diterima pegawai Tabel 6. Distribusi jawaban responden memgenai gaji yang diterima pegawai NO KATEGORI FREKUENSI PERSENTASE 1 Sangat puas 2 Puas 16 43,2 3 Cukup puas 16 43,2 4 Kurang puas 5 13,5 5 Tidak puas JUMLAH 37 100 Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa responden yang menyatakan puas dan cukup puas dengan gaji yang diterima masing masing sebanyak 16 orang atau sekitar 43,2 , selanjutnya responden yang menyatakan kurang puas dengan gaji yang diterma sebanyak 5 orang atau sekitar 13,5 . Universitas Sumatera Utara - Situasi dan Kondisi KantorInstansi tempat bekerja Tabel 7. Distribusi jawaban responden mengenai situasi dan kondisi tempat bekerja NO KATEGORI FREKUENSI PERSENTASE 1 Sangat baik 2 Baik 22 59,4 3 Cukup baik 13 35,1 4 kurang baik 2 5,4 5 Tidak baik JUMLAH 37 100 Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa 22 responden menyatakan Situasi dan kondisi KantorInstansi Baik atau sekitar 59,4, berikutnya 13 orang menyatakan atau sekitar 35,1 dinyatakan Cukup Baik, selanjutnya 2 orang atau sekitar 5,4 menyatakan Cukup baik. Dengan demikian kondisi atau situasi Kantor Camat Sinembah Tanjung Muda Hilir mendukung aktivitas kantor sehingga diharapkan produktivitas kerja dapat terlaksana dengan baik.serta responden yang menyatakan kurang - Keinginan Bekerja lebih baik Tabel 8. Distribusi jawaban responden mengenai keinginan pegawai untuk bekerja lebih baik NO KATEGORI FREKUENSI PERSENTASE 1 Sangat Ingin 4 10,8 2 Berkeinginan 30 81,08 3 Cukup berkeinginan 3 8,1 4 Kurang berkeinginan 5 Tidak berkeinginan JUMLAH 37 100 Dari tabel diatas mengenai keinginan pegawai untuk lebih bekerja lebih baik, dapat diketahui bahwa kebanyakan dari pegawai tersebut mempunyai motivasi yang cukup baik, hal ini dilihat dari keinginan pegawai untuk bekerja lebih baik yaitu 30 orang atau sekitar 81,01, 4 orang atau Universitas Sumatera Utara sekitar 10,8 menyatakan sangat ingin, untuk pencapaian hasil kerja yang maxsimal. Dan selanjutnya 3 orang atau sekitar 8,1 menyatakan Cukup berkeinginan - Keinginan pegawai untuk mendapatkan penghargaan Tabel 9. Responden Jawaban mengenai penghargaan yang diberikan NO KATEGORI FREKUENSI PERSENTASE 1 Selalu 5 13,5 2 Sering 5 13,5 3 Kadang kadang 2 5,4 4 Sesekali 5 Tidak Pernah 25 67,5 JUMLAH 37 100 Berdasarkan tabel diatas, dapat diketahui bahwa 25 responden atau sekitar 67,5 menyatakan tidak pernah mendapatkan penghargaan dari pimpinannya, selanjutnya responden yang menyatakan selalu dan sering masing masing 5 orang atau sekitar 13,5 . - Perasaan bangga bekerja di kantor Tabel 10 Distribusi jawaban responden mengenai Perasaan pegawai untuk melakukan pekerjaan di kantor instansi tersebut. NO KATEGORI FREKUENSI PERSENTASE 1 Sangat bangga 3 8,1 2 Bangga 13 35,1 3 Cukup bangga 19 51,3 4 Kurang bangga 5 Sama sekali tidak 2 5,4 JUMLAH 37 100 Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa 19 responden atau sekitar 51,3 menyatakan bahwa mereka cukup bangga bekerja pada kantor tersebut, 13 orang responden atau sekitar 35,1 menyatakan bangga, selanjutnya responden menyatakan cukup bangga, dan 3 responden atau sekitar Universitas Sumatera Utara 8,1 menyatakan sangat bangga, serta 2 orang atau sekitar 5,4 sama sekali tidak bangga pada kantor tersebut. - Bangga terhadap tugas yang menjadi tanggung jawab Tabel 11. Distribusi jawaban responden mengenai tugas yang menjadi tanggung jawab NO KATEGORI FREKUENSI PERSENTASE 1 Sangat bangga 2 Bangga 16 43.2 3 Cukup bangga 21 56,7 4 Kurang bangga 5 Sama sekali tidak JUMLAH 37 100 Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa 21 orang atau sekitar 56,7 menyatakan bahwa mereka bangga atas tugas yang menjadi tanggung jawabnya, kemudian 16 orang responden atau sekitar 43,2 menyatakan bangga - Kenaikan pangkat Tabel 12.Distribusi jawaban responden mengenai kenaikan pangkat sesuai dengan kurun waktu. NO KATEGORI FREKUENSI PERSENTASE 1 Selalu 12 32,4 2 Sering 7 18,9 3 Kadang kadang 6 16,2 4 Jarang 7 18,9 5 Tidak pernah 5 13,5 JUMLAH 37 100 Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa 12 orang atau sekitar 32,4 menyatakan bahwa kenaikan pangkat mereka selalu sesuai dengan kurun waktu yang telah ditetapkan, kemudian responden yang menyatakan Universitas Sumatera Utara sering dan jarang, masing masing sebanyak 7 orang atau sekitar 18,9, selanjutnya 6 orang atau sekitar 16,2 menyatakan kadang kadang. Kenaikan pangkat merupakan salah satu yang membuat pegawai tersebut termotivasi.dengan kenaikan pangkat otomatis gaji pegawai tersebut akan naik, dan hal ini membuat para pegawai semakin bersemangat untuk melakukan pekerjaanya. - Responden pegawai tentang Bosan terhadap pegawai Tabel 13. Distribusi responden mengenai kejenuhan bosan dalam melakukan pekerjaan NO KATEGORI FREKUENSI PERSENTASE 1 Tidak pernah 12 32,4 2 Jarang 9 24,3 3 Kadang kadang 15 40,5 4 Sering 5 Selalu 1 2,7 JUMLAH 37 100 Berdasarkan tabel diatas dapat kita ketahui bahwa responden yang menyatakan kadang kadang merasa bosan dalam melakukan pekerjaan atau tugas sebanyak 15 orang atau sekitar 40,5 , kemudian 12 orang responden dengan persentase 32,4 menyatakan tidak pernah, senjutnya responden yang menyatakan jarang sebanyak 9 orang atau 24,4 - Responden mwngenai semangat pegawai untuk bekerja Tabel 14. Distribusi jawaban responden tentang semangat pegawai untuk bekerja NO KATEGORI FREKUENSI PERSENTASE 1 Sangat Semangat 4 10,8 2 Bersemangat 16 43,2 3 Cukup bersemangat 15 40,,5 4 Kurang Bersemangat 2 5,4 5 Tidak bersemangat JUMLAH 37 100 Universitas Sumatera Utara Dapat diketahui bahwa 16 orang atau 43,2 responden yang menyatakan bahwa mereka semangat dalam melaksanakan pekerjaan dengan adanya kenaikan pangkat, kemudian 15 orang atau atau sekiatar 40,5 menyatakan cukup bersemangat dalam melaksanakan pekerjan, berikutnya 4 orang atau sekitar 10,8 menyatakan sangat bersemagat untuk bekerja, selanjutnya responden yang menyatakan kurang bersemangat dan tidak bersemangat masing masing sebanyak 1 atau sekitar 2,7 . - Responden tentang pengaruh hukuman yang diberikan oleh atasan Tabel 15. Distribusi jawaban responden tentang pengaruh hukuman yang diberikan kepada pegawai NO KATEGORI FREKUENSI PERSENTASE 1 Sangat berpengaruh 1 2,7 2 Berpengaruh 19 51,3 3 Cukup berpengaruh 14 37,8 4 Kurang berpengaruh 1 2,7 5 Sama sekali Tidak 2 5,4 JUMLAH 37 100 Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa 19 orang atau sekitar 51,3 menyatakan Hukuman Sanksi yang diberikan oleh atasan kepada pegwai berpengaruh, 14 orang atau sekitar 37,8 menyatakan Cukup berpengaruh, 2 orang atau sekitar 5,4 menyatakan sama sekali tidak, sedangkan responden yang menyatakan sangat bepengaruh dan kurang berpengaruh masing masing sebanyak 1 oranga atau sekitar 2,7 . Universitas Sumatera Utara - Responden mengenai hukuman yang diberikan oleh atasan kepada pegawai Tabel 16. Distribusi jawaban Responden mengenai hukuman yang diberikan kepada pegawai NO KATEGORI FREKUENSI PERSENTASE 1 Selalu 1 2,7 2 Sering 2 5.4 3 Kadang kadang 8 21,6 4 Jarang 14 37,8 5 Tidak pernah 12 32,4 JUMLAH 37 100 Berdasarkan tabel diatas, dapat diketahui bahwa 14 orang responden atau sekitar 37,8 menyatakan bahwa mereka jarang mendapatkan hukuman, 12 orang atau sekitar 32,4 menyatakan tidak pernah, 2 orang atau sekitar 5,4 menyatakan sering mendapatkan hukuman, dan selebihnya 1 orang atau sekitar 2,7 menyatakan Selalu mendapatkan hukuman atas kesalahan dalam bekerja. - Responden tentang sikap pegawai terhadap peraturan kerja diberlakukan Tabel 17. Distribusi Jawabann responden mengenai sikap pegawai terhadap peraturan yang diberlakukan NO KATEGORI FREKUENSI PERSENTASE 1 Selalu patuh 3 8,1 2 Patuh 22 59,4 3 Cukup patuh 12 32,4 4 Kurang patuh 5 Tidak patuh JUMLAH 37 100 Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa 22 orang atau sekitar 59,4 menyatakan patuh terhadap peraturan yang diterapkan pada kantor tersebut, 12 orang atau sekitar 32,4 menyatakan Cukup patuh terhadap peraturan yang Universitas Sumatera Utara berlaku di dalam kantor tersebut, 3 orang atau sekitar 8,1 menyatakan selalu patuh terhadap peraturan yang berlaku di dalam kantor tesebut. - Responden yang menyatakan tentang rasa aman dalam menjalankan pekerjaan Tabel 18. Distribusi jawaban Responden tentang rasa aman dalam menjalankan pekerjaan NO KATEGORI FREKUENSI PERSENTASE 1 Sangat Aman 4 10,8 2 Aman 23 62,1 3 Cukup Aman 10 27,02 4 Kurang aman 5 Tidak aman JUMLAH 37 100 Dari tabel diatas diketahui bahwa 4 orang atau sekitar 10,8 menyatakan merasa sangat aman dalam menjalankan pekerjaan, 23 orang atau sekitar 62,1 menyatakan aman dalam menjalankan tugas dan 10 orang atau sekitar 27,02 menyatakan cukup aman. Dengan adanya rasa aman serta kenyamanan dari lingkungan kerja yang dinyatakan 62 pegawai diharapkan dapat melaksanakan tugas dengan tenang dan nyaman. - Responden mengenai pengaruh rasa aman terhadap pekerjaan Tabel 19. Distribusi jawaban responden tentang pengaruh rasa aman terhadap pekerjaan NO KATEGORI FREKUENSI PERSENTASE 1 Sangat berpengaruh 5 13,5 2 Berpengaruh 24 64,8 3 Kurang berpengaruh 4 10,8 4 Kadang kadang 2 5,4 5 Tidak sama sekali 2 5,4 JUMLAH 37 100 Universitas Sumatera Utara Dari tabel diatas, dapat diketahui bahwa rasa aman dalam diri pegawai berpengauh terhadap pekerjaan, hal ini kita dapat melihat kuesioner yang dibagikan yang mana 24 responden atau sekitar 64,8 menyatakan rasa aman tersebut berpengaruh terhadap pekerjaan. Kemudian 5 responden atau sekitar 13,5 menyatakan rasa aman sangat berpengaruh, selanjutnya yang menyatakan kadang kadang dan tidak sama sekali masing masing sebanyak 2 orang atau sekitar 5,4.

B. 2. Produktivitas