Identifikasi Risiko Penilaian Tingkat Risiko Rencana Mitigasi Risiko

Rencana Strategi Bisnis RSK Dr. Sitanala Tangerang Tahun 2015-2019 104

BAB V ANALISA DAN MITIGASI RISIKO

Pada bab ini dijelaskan mengenai risiko yang mungkin dihadapi RSK Dr. Sitanala tangerang dalam mewujudkan berbagai sasaran strategis yang telah ditentukan untuk merealisasikan visi RSK Dr. Sitanala Tangerang pada kurun waktu Tahun 2015 – 2019.

5.1. Identifikasi Risiko

Berikut ini disampaikan risiko yang mungkin terjadi di RSK Dr. Sitanala Tangerang dalam kurun waktu Tahun 2015 – 2019 untuk mewujudkan sasaran strategis yang sudah ditentukan. Tabel 5.1. Identifikasi Risiko RSK Dr. Sitanala Tangerang No Sasaran Strategis Fase kegiatan Sasaran Risiko Teridentifikasi 1 - Perspektif LG Pencegahan kebakaran Mencegah terjadinya bahaya kebakaran di Rumah Sakit - Sistem kelistrikan - Sistem DAMKAR 2 - Perspektif IBP Pencegahan terhentinya operasional Rumah Sakit akibat Listrik padam Mencegah terhentinya kegiatan operasional Rumah Sakit - Kesiapan operasionalisa si genset Rumah Sakit 3 - Perspektif Stakeholder dan IBP Pencegahan terhentinya operasional IPAL Mencegah terhentinya kegiatan operasionalisasi IPAL Rumah Sakit - Kesiapan operasional dan pemeliharaan IPAL Rencana Strategi Bisnis RSK Dr. Sitanala Tangerang Tahun 2015-2019 105

5.2. Penilaian Tingkat Risiko

Pada bagian ini disampaikan pengukuran tingkat risiko dengan memperhatikan tingkat kemungkinan munculnya suatu jenis risiko dan estimasi besar dampak risiko yang ditimbulkan bila risiko terjadi bagi sasaran strategis RSK Dr. Sitanala Tangerang. Tabel 5.2 Penilaian Tingkat Risiko RSK Dr. Sitanala Tangerang No Risiko Dampak Level Risiko Pemilik Risiko 1 Hilangnya asset akibat kebakaran Terhentinya pelayanan rumah sakit 5 Direktur Utama 2 Terjadinya pemadaman listrik Terhentinya pelayanan 3 Direktur Utama 3 Terhentinya pengolahan limbah rumah sakit Gangguan kesehatan lingkungan 3 Direktur Utama

5.3. Rencana Mitigasi Risiko

Mitigasi risiko yang dapat diupayakan terhadap risiko yang teridentifikasi antara lain adalah seperti tampak pada Tabel 5.3 dibawah ini : Rencana Strategi Bisnis RSK Dr. Sitanala Tangerang Tahun 2015-2019 106 Tabel 5.3. Rencana Mitigasi Risiko RSK Dr. Sitanala Tangerang No Risiko Deskripsi Risiko Penyebab Dampak Mitigasi Biaya Rp. Penanggung Jawab 1 Hilangnya asset akibat kebakaran Kebakaran Instalasi Listrik korsleting Terhentinya pelayanan rumah sakit 1. Pemeliharaan jaringan instalasi listrik 2. Penggantian jaringan instalasi listrik 3. Pengadaan Alat Pemadam kebakaran 4. Pelatihan SDM 1.000.000.000 2.000.000.000 1.500.000.000 1.000.000.000 K3 IPSRS SDM 2 Terjadinya pemadaman listrik Terhentinya operasionalis asi rumah sakit Pemadam listrik Terhentinya pelayanan rumah sakit 1. Pemeliharaan Genset 2. Pelatihan SDM untuk operasional genset dan sistem jaringan listrik rumah sakit IPSRS SDM 3 Terhentinya pengolahan limbah rumah sakit Gangguan pengelolaan limbah rumah sakit Terhentinya operasional IPAL Gangguan kesehatan lingkungan 1. Pemeliharaan IPAL 2. Pelatihan SDM IPAL Instalasi Sanitasi dan Kesling Rencana Strategis Bisnis RSK Dr. Sitanala Tangerang Tahun 2015-2019 107

BAB VI PROYEKSI FINANSIAL