Rencana Strategis Bisnis RSK Dr. SitanalaTangerangTahun 2015-2019 2
RSK. Dr. Sitanala Tangerang mempunyai tugas dan fungsi melaksanakan pelayanan kesehatan bagi pasien kusta dan umum
secara komprehensif serta melaksanakan kegiatan pendidikan, pelatihan, penelitian dan pengembangan kesehatan dibidang kusta
sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
RSK Dr. Sitanala Tangerang saat ini telah berkembang menjadi suatu organisasi yang kompleks, ditandai dengan peningkatan
sarana dan prasarana rumah sakit dalam rangka memenuhi standarisasi rumah sakit khusus kelas A.
Peningkatan sarana prasarana dan kegiatan yang dilaksanakan tersebut merupakan upaya RSK Dr. Sitanala guna meningkatkan
pelayanan bermutu yang sesuai dengan standar.
Secara umum dapat dipahami dengan analisa lingkungan setempat, geografis maupun demografis, RSK Dr. Sitanala memiliki
potensi untuk dikembangkan. Hal ini juga didukung dengan adanya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang semakin
tinggi, sehingga pelayanan rujukan untuk pasien kusta dan umum yang membutuhkan pelayanan spesialistik merupakan peluang untuk
meningkatkan kinerja rumah sakit yang dapat dimanfaatkan oleh RSK Dr. Sitanala saat ini maupun dimasa yang akan datang.
1.2 Tujuan Rencana Strategis Bisnis.
Rencana Strategis Bisnis ini disusun sebagai : a. Panduan dalam menentukan arah strategis dan prioritas tindakan
selama periode lima tahunan yang sejalan dengan Rencana Aksi Ditjen Pelayanan Kesehatan
b. Pedoman strategis dalam pola penguatan dan pengembangan mutu kelembagaan RSK. Dr. Sitanala Tangerang
c. Dasar rujukan untuk menilai keberhasilan pemenuhan visi dan misi RSK. Dr. Sitanala Tangerang
d. Salah satu rujukan untuk membangun arah jalinan kerjasama dengan para stakeholder inti RSK. Dr. Sitanala Tangerang
1.3. Dasar Hukum .
Landasan hukum penyusunan Rencana Strategis Bisnis RSK Dr. Sitanala Tangerang Tahun 2015
– 2019 ini adalah :
Rencana Strategis Bisnis RSK Dr. SitanalaTangerangTahun 2015-2019 3
Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan Undang-Undang Nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit
Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pola
Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No 011 Tahun
2012 Tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja RSK Dr.Sitanala Tangerang.
1.4. Sistematika Laporan
Penulisan Rencana Strategis Bisnis RSK. Dr. Sitanala Tangerang tahun 2015
– 2019, ini terdiri dari 8 bab yang mengikuti sistimatika
sesuai dengan
Surat Edaran
No: HK.03.03I10322014,tentang Penyusunan Rencana Strategis Bisnis
UPT Vertikal Direktorat Jenderal Bina Upaya Kesehatan, dengan format sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN 1.1.
Latar Belakang 1.2
Tujuan Rencana Strategis Bisnis 1.3
Dasar Hukum 1.4
Sistematika Laporan BAB II GAMBARAN KINERJA SAAT INI
2.1 Gambaran Kinerja Aspek Pelayanan
2.2 Gambaran Kinerja Aspek Keuangan
2.3 Gambaran Kinerja Aspek Manajemen
2.4 Gambaran Kinerja Aspek Sumber Daya Manusia
2.5 Gambaran Kinerja Aspek Sarana Prasarana
BAB III ARAH DAN PRIORITAS STRATEGIS 3.1 Rumusan Pernyataan Visi, Misi, Dan Tata Nilai
3.2 Aspirasi Stakeholder Inti 3.3 Tantangan Strategis
3.4 Benchmarking 3.5 Analisis SWOT
3.6 Diagram Kartesius Pilihan Prioritas Strategis
Rencana Strategis Bisnis RSK Dr. SitanalaTangerangTahun 2015-2019 4
3.7 Analisis TOWS 3.8 Rancangan Peta Strategi
BAB IV INDIKATOR KINERJA UTAMA DAN PROGRAM KERJA STRATEGIS
4.1 Indikator Kinerja Utama 4.2 Kamus Indikator Kinerja Utama
4.3 Program Kerja Strategis
BAB V. ANALISA DAN MITIGASI RISIKO 5.1 Identifikasi Risiko
5.2 Penilaian Tingkat Risiko 5.3 Rencana Mitigasi Risiko
BAB VI PROYEKSI FINANSIAL 6.1 Estimasi Pendapatan
6.2 Rencana Kebutuhan Anggaran 6.3 Rencana Pendanaan
BAB VII PENUTUP LAMPIRAN
Rencana Strategis Bisnis RSK Dr. Sitanala Tangerang Tahun 2015-2019
5
BAB II GAMBARAN KINERJA SAAT INI
