Letak dan Bangunan Fisik Struktur Organisasi

commit to user

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 1.

Sejarah Singkat Wisma Bhayangkara Tawangmangu Wisma Bhayangkara didirikan pada tahun 1985 yang awalnya milik dari Polwil Surakarta sehingga sampai sekarang nama tersebut masih digunakan. Namun saat ini, Polwil Surakarta sudah dibubarkan sehingga kepemilikan Wisma Bhayangkara masih dalam masa transisi. Untuk meningkatkan kualitas bangunan dan menarik perhatian para pengunjung, Wisma tersebut sudah beberapa kali mengalami renovasi dan penambahan bangunan dan pada tahun 2001 sampai sekarang Wisma Bhayangkara tersebut dikelola oleh Koperasi Polres Karanganyar.

2. Letak dan Bangunan Fisik

Wisma Bhayangkara terletak di Jl Pringgosari Karangsari Tawangmangu Karanganyar Surakarta. Lokasinya cukup strategis untuk keberadaan sebuah wisma karena berdekatan dengan Obyek Wisata Grojogan Sewu dimana obyek wisata tersebut merupakan salah satu obyek wisata di Tawangmangu yang paling ramai dikunjungi oleh wisatawan. Bangunan wisma Bhayangkara sebenarnya tidak begitu besar dan mewah, hanya saja karena letaknya yang cukup strategis mampu menarik perhatian para wisatawan dengan pemandangan alam yang sejuk dan asri sehingga menciptakan suasana yang tenang serta nyaman. Dengan luas tanah sekitar 1500 m2, wisma Bhayangkara memiliki 13 kamar yang terdiri dari commit to user empat tipe kamar yaitu tipe moderat, ambassador, suite, dan standart. Selain itu, wisma bhayangkara juga memiliki fasilitas meeting room yaitu ruang pertemuan dengan kapasitas 40 sd 50 orang, catering, serta area parkir yang luas dan aman.

3. Struktur Organisasi

Struktur organisasi Wisma Bhayangkara dapat dilihat pada diagram berikut : Gambar IV.1 Struktur Organisasi Keterangan : a. Pemilik owner mempunyai tugas sebagai berikut : 1. Membuat kebijakan-kebijakan yang menyangkut kelangsungan perusahaan. 2. Menerima laporan-laporan dari Manajer Operasional mengenai jalannya perusahaan. 3. Melakukan pengawasan terhadap jalannya perusahaan. b. Manajer Operasional mempunyai tugas sebagai berikut : 1. Mengambil kebijakan-kebijakan serta langkah-langkah dalam operasi sesuai dengan kepentingan perusahaan. 2. Menyusun rencana anggaran tahunan. Pemilik Manajer Operasional Accounting Marketing Front Office House Keeping Security commit to user 3. Mengkoordinir dan bertanggung jawab atas karyawan, material, keuangan yang ada, dan pengelolaan operasional wisma. c. Accounting keuangan Mempunyai tugas yang berhubungan dengan segala hal mengenai akuntansi keuangan wisma baik keluar maupun masuk yang berguna sebagai alat kontrol, pelaporan, pengawasan dan alat pengambilan keputusan oleh manajer. Tugas dari accounting diantaranya : 1. Net audit, yaitu menghitung pengeluaran dan pemasukan untuk dilaporkan kepada manajer. 2. Net income,yaitu mencatat semua pendapatan wisma dari pos-pos pendapatan yang ada. 3. Purchasing, yaitu melakukan pencatatan pembelian bahan-bahan food and baverages, barang-barang kantor dan kebutuhan wisma lainnya. 4. Reserving, yaitu menerima dan mengawasi pengeluaran semua barang dari pembeli serta membuat laporan penerimaan dan pengeluaran barang. 5. Cost control, yaitu melakukan pengawasan biaya-biaya yang dikeluarkan oleh wisma. 6. Food and baverages control, yaitu menjaga jumlah persediaan bahan makanan dan minuman pada titik ekonomis. d. Marketing pemasaran mempunyai tugas sebagai berikut : 1. Mengamati perkembangan lingkungan guna menentukan strategi pemasaran yang akan dijalankan. 2. Memonitor hasil operasi pemasaran serta mengadakan pembetulan dalam langkah-langkah guna mencapai hasil yang optimal. commit to user 3. Membina hubungan baik dengan agen-agen atau biro-biro perjalanan. e. Front Office Bagian ini mempunyai peranan dalam hal memberikan informasi, menerima pesanan, dan mengakomodasi tamu termasuk melaksanakan pembayaran dan menerima pembayaran dari tamu. Front Office dibagi menjadi : 1. Receptionist, bertugas dalam penjualan kamar , menerima pesanan dan memberikan informasi mengenai harga kamar, fasilitas-fasilitas yang ada dan lain-lain. 2. Kasir, bertugas dalam penerimaan pembayaran dari tamu wisma. f. House Keeping Secara keseluruhan mempunyai tugas memelihara kebersihan, kerapian, kenyamanan, dan kelengkapan kamar-kamar wisma dan tempat- tempat umum dalam lingkungan wisma. House Keeping terdiri dari : 1. Laundry, bertugas mengumpulkan pakaian yang akan dicuci, disetrika, dan membagikan lagi kepada pemilik pakaian. 2. Room Boy, bertugas membersihkan semua kamar, mengantar tamu-tamu check in ke kamar, mencatat dan melaporkan semua kerusakan di kamar maupun area lain, mengantarkan makanan dan minuman untuk para tamu. 3. Enginering, bertugas memperbaiki alat-alat yang rusak dan mengadakan perawatan secara berkala. g. Security commit to user Merupakan bagian yang bertugas menjaga keamanan wisma dan para tamu yang menginap. Tugasnya secara umum adalah : 1. Bertanggung jawab secara langsung kepada manajer tentang keamanan wisma. 2. Menerima laporan kehilangan dan menemukan dari tamu dan karyawan wisma.

4. Fasilitas Wisma Bhayangkara

Dokumen yang terkait

ANALISIS KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN SUPERMARKET ANALISIS KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN SUPERMARKET BAHAN BANGUNAN.

0 3 17

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN DAN LOYALITAS PELANGGAN HOTEL WAHYUSARI Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen Dan Loyalitas Pelanggan Hotel Wahyusari Tawangmangu.

0 2 11

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN DAN LOYALITAS PELANGGAN HOTEL WAHYUSARI TAWANGMANGU Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen Dan Loyalitas Pelanggan Hotel Wahyusari Tawangmangu.

0 3 15

ANALISIS KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN Analisis Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen (Studi pada KFC di Singosaren Surakarta).

1 4 14

ANALISIS KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN Analisis Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen (Studi pada KFC di Singosaren Surakarta).

0 2 14

ANALISIS KUALITAS PELAYANAN KEPADA KEPUASAN PELANGGAN JASA PENGINAPAN (STUDI EMPIRIS DI ANALISIS KUALITAS PELAYANAN KEPADA KEPUASAN PELANGGAN JASA PENGINAPAN (STUDI EMPIRIS DI HOTEL LOR IN SOLO).

0 0 16

ANALISIS KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PASIEN DILIHAT DIMENSI KUALITAS JASA DI ANALISIS KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PASIEN DILIHAT DIMENSI KUALITAS JASA DI PUSKEMAS TERAS BOYOLALI.

0 0 9

ANALISIS KUALITAS PELAYANAN JASA PENGINAPAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA HOTEL ARINAS DI BANDAR LAMPUNG

0 0 20

Kepuasan Konsumen Implementasi Kualitas pelayanan

0 1 13

ANALISIS PERBEDAAN WEDANGAN TRADISIONAL DAN MODERN DILIHAT DARI KUALITAS PELAYANAN DAN KEPUASAN KONSUMEN

0 1 8