29 terhadap penyusunan tujuan anggaran yang prestasinya akan dinilai dan
kemungkinan akan dihargai atas dasar pencapaian tujuan anggaran
mereka. 3.3.3 Kejelasan Sasaran Anggaran
“Kejelasan sasaran anggaran adalah adanya sasaran anggaran yang jelas akan memudahkan individu untuk menyusun target-target
anggarannya. Selanjutnya, target-target anggaran yang disusun akan sesuai dengan anggaran yang ingin dicapai organisasi, hal ini berimplikasi pada
penurunan senjangan anggaran” Nasution, 2013:9. Adanya sasaran anggaran yang jelas, maka akan mempermudah untuk
mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan tugas organisasi dalam rangka mencapai tujuan-tujuan dan sasaran-sasaran yang
telah ditetapkan sebelumnya. Ketidakjelasan sasaran anggaran akan menyebabkan pelaksana anggaran menjadi bingung, tidak tenang, dan
tidak puas dalam bekerja.
3.3.4 Akuntabilitas Publik
Akuntabilitas publik adalah kewajiban pihak pemegang amanah agent untuk memberikan pertanggungjawaban, menyajikan, pelaporan,
dan mengungkapkan segala aktivitas dan kegiatan yang menjadi tanggungjawabnya kepada pihak pemberi amanah principal yang
memiliki hak dan kewenangan untuk meminta pertanggungjawaban tersebut. Akuntabilitas terdiri dari dua macam, yaitu: 1 akuntabilitas
Universitas Sumatera Utara
30 vertikal vertical accountability, dan 2 akuntabilitas horizontal
horizontal accountability Mardiasmo, 2002:20.
Tabel 3.1 Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel
Jenis Variabel
Nama Variabel Definisi Operasional
Pengukuran Variabel Skala
Independen Partisipasi
Penyusunan Anggaran
X1
Partisipasi anggaran adalah tingkat
keterlibatan dan pengaruh individu
dalam penyusunan anggaran.
1. Melibatkan Bawahan 2. Memberi Kesempatan
Bawahan 3. Informasi Kepada
Bawahan
4. Kontribusi Bawahan Dalam Anggaran SKPD
Likert
Independen
Kejelasan Sasaran
Anggaran X2
Kejelasan sasaran anggaran merupakan
salah satu karakteristik sistem
penganggaran yang menunjukkan sejauh
mana tujuan anggaran ditetapkan
dengan jelas dan spesifik agar
anggaran tersebut dapat dimengerti
oleh pihak yang bertanggung jawab
atas pencapaian sasaran anggaran
tersebut. 1. Tujuan
2. Kinerja 3. Standar
4. Jangka Waku 5. Sasaran Prioritas
6. Tingkat Kesulitan
7. Koordinasi Likert
Independen
Akuntabilitas Publik
X3
Akuntabilitas publik adalah kewajiban
pihak pemegang amanah untuk
memberikan pertanggungjawaban
,menyajikan, 1. Kebijakan
2. Program 3. Manajerial
4. Manfaat 5. Horizontal
6. Perencanaan 7. Proses
Likert
Universitas Sumatera Utara
31 melaporkan, dan
mengungkapkan segala aktivitas dan
kegiatan yang menjadi tanggung
jawabnya kepada pihak pemberi
amanah yang memiliki hak dan
kewenangan untuk meminta
pertanggungjawaban tersebut.
8. Hukum
9. Keuangan
Dependen
Kinerja Manajerial
Y Kinerja manajerial
adalah kinerja para individu anggota
organisasi dalam kegiatan manajerial,
antara
lain: perencanaan,
investigasi, pengkoordinasian,
evaluasi, pengawasan,
pengaturan staf, negoisasi,
perwakilan, dan kinerja secara
keseluruhan. 1. Perencanaan
2. Investigasi 3. Pengkoordinasian
4. Evaluasi 5. Pengawasan
6. Pemilihan Staff 7. Negoisasi
8. Perwakilan
Likert
3.4 Populasi dan Sampel
