62
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1.
Partisipasi Penyusunan Anggaran X
1
secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial Y SKPD di Kota Medan.
2. Kejelasan Sasaran Anggaran X
2
secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial Y SKPD di Kota Medan.
3. Akuntabilitas publik X
3
secara parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial Y SKPD di Kota Medan.
4. Partisipasi penyusunan anggaran X
1
, kejelasan sasaran anggaran X
2
, dan akuntabilitas publik X
3
secara simultan atau bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial Y SKPD di Kota
Medan.
5.2 Keterbatasan Penelitian
Penelitian ini memiliki beberapa keterbatasan yang dapat dijelaskan sebagai berikut :
1 Kemungkinan timbulnya bias terhadap respon dari responden, karena
adanya ketidakseriusan responden dalam menjawab semua pertanyaan yang ada dalam kuesioner sehingga menyebabkan variabel tidak terukur
secara sempurna.
Universitas Sumatera Utara
63 2
Kesulitan bagi peneliti untuk membuat kuesioner sendiri. Hal ini disebabkan karena peneliti kesulitan dan tidak diperkenankan untuk
membuat kuesioner yang tepat, sehingga peneliti menggunakan kuesioner dari peneliti terdahulu.
5.3 Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan maka peneliti memberikan beberapa saran sebagai berikut:
1. Variabel partisipasi penyusunan anggaran dan kejelasan sasaran angggaran merupakan faktor penting dalam kinerja manajerial, sehingga diperlukan
adanya kerjasama yang solid antara atasan dan bawahan di SKPD Kota Medan. 2. Partisipasi penyusunan anggaran dan kejelasan sasaran anggaran untuk tahun
selanjutnya diharapkan sesuai dengan rencana, karena untuk menunjang keberhasilan SKPD Kota Medan.
3. Pihak instansi terkait diharapkan dapat lebih meningkatkan partisipasi penyusunan anggaran, kejelasan sasaran anggaran, akuntabilitas publik, dan
pengendalian akuntansi agar tercapai kinerja manajerial yang tinggi. 4. Diharapkan juga kepada pimpinan instansi terkait agar dapat menjelaskan
sasaran anggaran dengan memberikan informasi yang jelas, spesifik, dan dimengerti oleh pihak yang bertanggung jawab untuk menyusun dan
melaksanakannya sehingga kinerja manajerial dapat ditingkatkan. 5. Disarankan juga kepada peneliti selanjutnya agar melakukan penelitian pada
dinas daerahlembaga teknis daerah lain atau dengan menambah variabel lain untuk membuktikan konsistensi hasil penelitian.
Universitas Sumatera Utara
9
BAB II TINJAUAN PUSTAKA