Manajemen PenilaianTingkat Kesehatan USP KPRI “PGP” tahun 2011-2012

umum, manajemen kelembagaan, manajemen permodalan, manajemen aktiva dan manajemen likuiditas. Dimana dalam mengumpulkan data aspek manajemen ini menggunakan instrumen berupa angket wawancara terstruktur yang kemudian dinilai. Hasil penilaian terhadap aspek manajemen tersebut adalah sebagai berikut: 1 Manajemen Umum Manajemen umum dimaksudkan untuk mengukur kemampuan koperasi dalam mengelola USP. Dalam menilai komponen manajemen umum ini menggunakan sistem penyekoran pada setiap jawaban “ya”. Dimana dari 38 pertanyaan yang sudah ditentukan oleh Peraturan Menteri Negara koperasi dan UKM tahun 2009, terdapat 12 daftar pertanyaan yang masuk dalam komponen manajemen umum. Setiap jawaban “ya” dari 12 pertanyaan tersebut diberi nilai 0,25. Hasil perhitungan dan penyekoran komponen manajemen umum pada tahun 2011-2012 di KPRI “PGP” dapat dilihat dalam tabel 42 berikut: Tabel 42. Perhitungan dan Penyekoran Komponen Manajemen Umum tahun 2011-2012 Tahun Jumlah jawaban “ya” a Nilai b Skor ab 2011 10 0,25 2,5 2012 10 0,25 2,5 Sumber: Data Hasil Wawancara Aspek Manajemen USP KPRI “PGP” Tahun 2011-2012 2 Manajemen Kelembagaan Manajemen kelembagaan dimaksudkan untuk mengukur kemampuan koperasi dalam mengelola SDM dan sistem kerja koperasi itu sendiri. Dalam menilai komponen manajemen kelembagaan ini menggunakan sistem penyekoran pada setiap jawaban “ya”. Dimana dari 38 pertanyaan yang sudah ditentukan oleh Peraturan Menteri Negara koperasi dan UKM tahun 2009, terdapat 6 daftar pertanyaan yang masuk dalam komponen manajemen kelembagaan. Setiap jawaban “ya” dari 6 pertanyaan tersebut diberi nilai 0,5. Hasil perhitungan dan penyekoran komponen manajemen kelembagaan pada tahun 2011-2012 di KPRI “PGP” dapat dilihat dalam tabel 43 berikut: Tabel 43. Perhitungan dan Penyekoran Komponen Manajemen Kelembagaan tahun 2011-2012 Tahun Jumlah jawaban “ya” a Nilai b Skor ab 2011 4 0,5 2 2012 5 0,5 2,5 Sumber: Data Hasil Wawancara Aspek Manajemen USP KPRI “PGP” Tahun 2011-2012 3 Manajemen Permodalan Manajemen permodalan dimaksudkan untuk mengukur kemampuan koperasi dalam mengelola modal sendiri. Dalam menilai komponen manajemen permodalan ini menggunakan sistem penyekoran pada setiap jawaban “ya”. Dimana dari 38 pertanyaan yang sudah ditentukan oleh Peraturan Menteri Negara koperasi dan UKM tahun 2009, terdapat 5 daftar pertanyaan yang masuk dalam komponen manajemen permodalan. Setiap jawaban “ya” dari 5 pertanyaan tersebut diberi nilai 0,6. Hasil perhitungan dan penyekoran komponen manajemen permodalan pada tahun 2011-2012 di KPRI “PGP” dapat dilihat dalam tabel 44 berikut: Tabel 44. Perhitungan dan Penyekoran Komponen Manajemen Permodalan tahun 2011-2012 Tahun Jumlah jawaban “ya” a Nilai b Skor ab 2011 5 0,6 3,0 2012 5 0,6 3,0 Sumber: Data Hasil Wawancara Aspek Manajemen USP KPRI “PGP” Tahun 2011-2012 4 Manajemen Aktiva Manajemen aktiva dimaksudkan untuk mengukur kemampuan koperasi dalam mengelola pinjaman pengkreditan dari harta yang dimiliki. Dalam menilai komponen manajemen aktiva ini menggunakan sistem penyekoran pada setiap jawaban “ya”. Dimana dari 38 pertanyaan yang sudah ditentukan oleh Peraturan Menteri Negara koperasi dan UKM tahun 2009, terdapat 10 daftar pertanyaan yang masuk dalam komponen manajemen aktiva. Setiap jawaban “ya” dari 10 pertanyaan tersebut diberi nilai 0,3. Hasil perhitungan dan penyekoran komponen manajemen aktiva pada tahun 2011-2012 di KPRI “PGP” dapat dilihat dalam tabel 45 berikut: Tabel 45. Perhitungan dan Penyekoran Komponen Manajemen Aktiva tahun 2011-2012 Tahun Jumlah jawaban “ya” a Nilai b Skor ab 2011 6 0,3 1,8 2012 6 0,3 1,8 Sumber: Data Hasil Wawancara Aspek Manajemen USP KPRI “PGP” Tahun 2011-2012 5 Manajemen Likuiditas Manajemen likuiditas dimaksudkan untuk mengukur kemampuan koperasi dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya. Dalam menilai komponen manajemen likuiditas ini menggunakan sistem penyekoran pada setiap jawaban “ya”. Dimana dari 38 pertanyaan yang sudah ditentukan oleh Peraturan Menteri Negara koperasi dan UKM tahun 2009, terdapat 5 daftar pertanyaan yang masuk dalam komponen manajemen likuiditas. Seti ap jawaban “ya” dari 5 pertanyaan tersebut diberi nilai 0,6. Hasil perhitungan dan penyekoran komponen manajemen umum pada tahun 2011-2012 di KPRI “PGP” dapat dilihat dalam tabel 46 berikut: Tabel 46. Perhitungan dan Penyekoran Komponen Manajemen Likuiditas tahun 2011-2012 Tahun Jumlah jawaban “ya” a Nilai b Skor ab 2011 4 0,6 2,4 2012 4 0,6 2,4 Sumber: Data Hasil Wawancara Aspek Manajemen USP KPRI “PGP” Tahun 2011-2012

d. Aspek Efisiensi

Aspek efisiensi yang dinilai antara lain rasio biaya operasional pelayanan terhadap partispasi bruto, rasio beban usaha terhadap SHU kotor, dan rasio efisiensi pelayanan. Hasil penilaian terhadap aspek Efisiensi USP KPRI “PGP” adalah sebagai berikut: 1 Rasio Biaya Operasional Pelayanan terhadap Partisipasi Bruto Rasio biaya operasional pelayanan terhadap partisipasi bruto ini dimaksudkan untuk mengukur kemampuan koperasi “PGP” dalam memberikan efisiensi pelayanan kepada para anggotanya dari penggunaan assets yang dimiliki . Pengukuran tersebut dilakukan dengan cara membandingkan antara beban operasi anggota dengan partisipasi bruto. Hasil perhitungan rasio biaya operasional pelayanan terhadap partispasi bruto di KPRI “PGP” pada tahun 2011-2012 dapat dilihat pada tabel 47 berikut: Tabel 47. Perhitungan Rasio Biaya Operasional Pelayanan terhadap Partispasi Bruto pada tahun 2011-2012 Tahun Beban Operasi Anggota BOA Partisipasi Bruto PBrt Rasio BOAPBrt 2011 Rp 420.213.166,94 Rp 36.320.894,00 1156,95 2012 Rp 462.342.824,44 Rp 38.624.550,00 1197,02 Sumber: Laporan Keuangan USP KPRI “PGP” Neraca Telah diolah Tahun 2011-2012 Setelah besarnya rasio diketahui, langkah selanjutnya yaitu dilakukan penyekoran terhadap rasio tersebut sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Koperasi dan UKM tahun 2009. Untuk penyekoran rasio biaya operasional pelayanan terhadap partispasi bruto di KPRI “PGP” tahun 2011-2012 dapat dilihat dalam tabel 48 berikut: Tabel 48. Penyekoran Rasio Biaya Operasional Pelayanan terhadap Partispasi Bruto pada tahun 2011-2012 Tahun Rasio BOAPBrt Nilai a Bobot b Skor ab 2011 1156,95 4 1 2012 1197,02 4 1 Sumber: Perhitungan Rasio-Rasio Aspek Penilaian Tingkat Kesehatan USP KPRI “PGP” Kecamatan Prembun Kabupaten Kebumen Tahun 2011-2012 2 Rasio Beban Usaha terhadap SHU Kotor Rasio beban usaha terhadap shu kotor ini dimaksudkan untuk mengukur tingkat perolehan laba dari dana SHU yang digunakan . Pengukuran tersebut dilakukan dengan cara membandingkan