hal yang harus segera diubah dalam organisasinya termasuk juga struktur organisasi dan pembagian tugas pegawai. Proses Management of Change dalam organisasi itu meliputi
serangkaian kegiatan yang cukup kompleks, secara garis besar terdiri dari kegiatan fase pencarian unfreezing, fase mengubah changing, dan fase pembekuan kembali
refreezing. Ketiga fase ini akan selalu dialami tiap tiap organisasi yang akan bertransformasi. Mengingat bahwa kinerja organisasi sangat dipenuhi oleh internal dan
proses-proses manajemen dalam organisasi, maka upaya meningkatkan kinerja organisasi tentunya terkait erat dengan peningkatan faktor internal serta proses manajemen.
Penggunaan Management of Change dimaksudkan agar arus kebijakan dan berbagai bentuk keputusan serta tindakan yang akan dilaksanakan dalam suatu organisasi dapat dikelolah
dengan baik.
B. Identifikasi Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah di atas dapat diidentifikasi masalah yaitu sebagai berikut :
1. Perubahan status RRI yang merupakan dampak dari perubahan sistem pemerintahan
dan tuntutan reformasi. 2.
Perbaikan citra positif RRI, dari radio corong pemerintah menjadi radio Negara. 3.
Terbatasnya ruang gerak dalam berinteraksi dengan masyarakat umum, sistem dua arah yang belum optimal.
4. Strategi yang dilakukan belum optimal, SDM belum mampu menyesuaikan dengan
perubahan.
5. Sulitnya merubah mindset internal RRI, yang terbiasa bergantung pada konsep
penyiaran yang sudah disiapkan pemerintah. 6.
Perubahan status RRI dan kedudukannya dalam Lembaga Penyiaran Publik. 7.
Proses Management of Change dalam menyesuaikan diri dengan status LPP.
C. Pembatasan Masalah
Berdasarkan idenfikasi masalah diatas, penelitian ini membatasi masalah dan menfokuskan pada Management of Change pada Radio Republik Indonesia sejak berubah
menjadi Lembaga Penyiran Publik. Pembatasan masalah dalam penelitian dimaksudkan agar penelitian ini bisa lebih fokus, selain itu adanya keterbatasan peneliti untuk meneliti beberapa
masalah yang dihadapi Radio Republik Indonesia.
D. Rumusan Masalah
Setelah kita mengetahui latar belakang masalah yang teridentifikasi maka dapat
dirumuskan masalah yang ada sebagai berikut :
1. Bagaiman proses Management of Change yang dilakukan Radio Republik Indonesia,
dalam merespon perubahan status menjadi Lembaga Penyiaran Publik? 2.
Apa kendala-kendala dalam melakukan Management of Change yang dilakukan oleh Radio Republik Indonesia untuk menyesuaikan diri dengan perubahan statusnya
menjadi Lembaga Penyiaran Publik?
E. Tujuan Penelitian
1. Mendapatkan gambaran yang jelas berkaitan dengan proses Management of Change
yang dilakukan oleh Radio Republik Indonesia. 2.
Mengetahui kendala-kendala dan cara menghadapi kendala yang terjadi pada Radio Republik Indonesia dalam melakukan Management of Change.
F. Manfaat Penelitian