berita dan siaran budaya serta siaran-siaran keagamaan. Dari beberapa landasan ini yang kemudian RRI berani melakukan terobosan untuk melakukan perubahan.
Perubahan RRI menjadi LPP pada dasarnya mendapatkan dukungan dari beberapa pihak, pakar hukum, pakar komunikasi dan teknologi, sehingga tidak terjadi permasalahan yang begitu
mencolok dalam menjalani perubahan. Dengan dilandasi semangat TRI Prasetya RRI maka seluruh angkasawanangkasawati yang telah dipersiapkan RRI, harus bisa beradaptasi dengan
berbagai perubahan RRI. Secara Operasional Siaran perubahan status RRI yang menjadi LPP, tidak menjadi hambatan yang dapat menghentikan langkah RRI, karena semua kegiatan
penyiarannya dan pelayanannya kepada publik merujuk pada Rencana Induk yang telah ditetapkan oleh Dewan Pengawas RRI dan diterjemahkan landasan Operasionalnya melalui
Peraturan Direksi.
2. Analisis Visi dan Misi
Sebelum membahas terkait Management of Change yang telah dilakukan RRI maka akan dianalisis mengenai Visi dan Misi organisasi. Sesuai dengan Peraturan Pemerintah Republik
Indonensia No.12 Tahun 2005 RRI merupakan Lembaga Penyiaran Publik, yang bergerak dalam bidang informasi yang bersifat independen, netral dan tidak komersial. RRI dipimpin oleh
Direktur Utama yang tergabung dalam Dewan Direksi yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Dewan Pengawas. Tugas pokok dari RRI sendiri adalah memberikan pelayanan
informasi, pendidikan, hiburan, yang sehat, kontrol dan perekat sosial, serta melestarikan budaya bangsauntuk kepentingan seluruh lapisan masyarakat melalui penyelenggaraan penyiaran radio
yang menjangkau seluruh wilayah NKRI. Misi yang dimiliki yaitu diwujudkan dengan cara sebagai berikut :
1. Memberikan pelayanan informasi terpecaya yang dapat menjadi acuan dan sarana
kontrol sosial masyarakat dengan memperhatikan kode etik jurnalistikkode etik penyiaran.
2. Mengembangkan siaran pendidikan untuk mencerahkan, mencerdaskan, dan
memberdayakan serta mendorong kreatifitas masyarakat dalam kerangka membangun karaktek bangsa.
3. Menyelenggarakan program siaran berperspektif gender yang sesuai dengan
budaya bangsa dan melayani kebutuhan kelompok minoritas. 4.
Memperkuat program siaran di wilayah perbatasan untuk menjaga kedaulatan NKRI.
5. Meningkatkan kualitas siaran luar negeri dengan program siaran yang
mencerminkan politik negara dan citra positif bangsa. 6.
Meningkatkan partisipasi publik dalam proses penyelenggaraan siaran mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi program siaran.
7. Meningkatkan kualitas audio dan memperluas jangkauan siaran secara nasional
dan internasional dengan mengoptimalkan sumberdaya teknologi yang ada dan mengadaptasi perkembangan teknologi penyiaran serta mengefisienkan
pengelolaan operasional maupun pemeliharaan perangkat teknik. 8.
Mengembangkan organisasi yang dinamis, efektif, dan efisien dengan sistem manajemen sumber daya SDM, keuangan, asset, informasi dan operasional
berbasis teknologi informasi dalam rangka mewujudkan tata kelola lembaga yang baik good corporate governance.
9. Meningkatkan kualitas siaran luar negeri dengan program siaran yang
mencerminkan politik negara dan citra positif bangsa. 10.
Memberikan pelayanan jasa-jasa yang terkait dengan penggunaan dan
pemanfaatan asset negara secara profesional dan akuntabel serta menggali sumber-sumber penerimaan lain untuk mendukung operasional siaran dan
meningkatkan kesejahteraan pegawai. RRI sebagai LPP Indonesia telah memiliki visi, misi dalam menjalankan fungsinya sesuai
dengan yang dijabarkan diatas. Visi dan misi yang ditetapkan oleh RRI menunjukan satu arah atau tujuan yang ingin dicapai secara jelas. Visi RRI adalah menjadikan LPP RRI radio
berjaringan terluas, pembangunan karakter bangsa, berkelas dunia, dapat memberi makna bahwa RRI berupaya untuk menjadi salah satu media massa dalam bidang penyiaran yang memiliki
jaringan terluas hingga mencapai pelosok negeri, sehingga informasi yang diberikan dapat sampai keseluruh masyarakat Indonesia bahkan diluar negeri, karena RRI memiliki siaran yang
juga dapat didengarkan diluar negeri. RRI adalah radio yang berusaha untuk membangun karater bangsa, hal ini diwujudkan lewat siaran RRI yang berisi informasi pendidikan, siaran
kebudayaan dan hiburan yang sehat. Dari visi tersebut kemudian dirumuskan misi yang akan dituju agar terwujud peningkatan pelayanan, dan merupakan upaya yang dilakukan oleh RRI
untuk mewujudkan visi yang menjadi tujuan besar organisasi yang ingin dicapai. RRI sebagai lembaga penyiaran mempunyai fungsi dalam menyebar luaskan informasi
baik kedalam maupun keluar Negeri, dengan mengutamakan informasi yang berkualitas tinggi, hal ini dilakukan agar organisasi memiliki keseimbangan antara tujuan yang ingin dicapai
dengan apa yang diharapkan masyarakat. Tujuan dibentuk sebagai tahapan untuk mencapai apa
yang menjadi visi organisasi. Dari tujuan ini nantinya akan dibentuk suatu sasaran atau target untuk mempermudah dalam pencapaian.
RRI selama ini telah membentuk tujuan dan sasaran yang ingin dicapai, salah satunya adalah menjadikan RRI sebagai radio milik Negara, dimana dapat disimpulkan bahwa RRI tidak
hanya terpusat pada pelayanannya terhadap pemerintah, melainkan melayani masyarakat secara umum. RRI juga telah membentuk strategi untuk meningkatkan kualitas, melalui perubahan
statusnya yang sekarang menjadi LPP. Untuk menganalisis pelaksanaan strategi dalam menyesuaikan dengan perubahan yang dilakuakan, maka perlu diketahui Management of Change
dimana dalam pembahasannya berisi Strategi perubahan, implementasi perubahan ,kekuatan dan kelemahan internal yang dimiliki. Selain itu, mengetahui ancaman yang dihadapi dari luar
organisasi.
3. Management Of Change
