yang menjadi visi organisasi. Dari tujuan ini nantinya akan dibentuk suatu sasaran atau target untuk mempermudah dalam pencapaian.
RRI selama ini telah membentuk tujuan dan sasaran yang ingin dicapai, salah satunya adalah menjadikan RRI sebagai radio milik Negara, dimana dapat disimpulkan bahwa RRI tidak
hanya terpusat pada pelayanannya terhadap pemerintah, melainkan melayani masyarakat secara umum. RRI juga telah membentuk strategi untuk meningkatkan kualitas, melalui perubahan
statusnya yang sekarang menjadi LPP. Untuk menganalisis pelaksanaan strategi dalam menyesuaikan dengan perubahan yang dilakuakan, maka perlu diketahui Management of Change
dimana dalam pembahasannya berisi Strategi perubahan, implementasi perubahan ,kekuatan dan kelemahan internal yang dimiliki. Selain itu, mengetahui ancaman yang dihadapi dari luar
organisasi.
3. Management Of Change
Perubahan yang dilakukan oleh RRI sebagai lembaga pemerintah menjadi LPP merupakan inisiatif dari pihak RRI, agar RRI dimasa depan menjadi lebih luas jangkauannya dan
mampu memberikan yang terbaik bagi publik. Perubahan yang dilakukan RRI menjadi LPP merupakan sebuah terobosan besar mengingat RRI selama ini hanya menjadi kaki tangan
pemerintah dalam meneruskan kepentingan dari penguasa saja. Dalam menghadapi perubahan tentu saja RRI harus memiliki perencanaan stratejik yang mampu mendukung terjadinya
perubahan. Management of Change yang dilakukan RRI adalah perubahan konten siaran dengan bertambahnya program penyiaran dan perluasan jangkauan, peningkatan kualitas SDM,
mengubah cara berhubungan dengan masyarakat, menjadi lebih dekat dengan masyarakat.
a. Bertambahnya program penyiaran
Peningkatan konten RRI terlihat jelas dengan pembagian 4 segmen yang berbeda- beda. Pro 1 yang bergerak pada pemberdayaan masyarakat, yang melingkupi masyarakat
secara umum. Isi dari siaran Pro 1 adalah membantu masyarakat memecahkan atau mencari solusi dari masalah yang dihadapi, agar masyarakat bisa mengatasinya sendiri,
lebih mandiri dan bisa lebih menolong dirinya sendiri. Pro 2 atau biasa disebut pusat kreatifitas anak muda, yang bisa memacu kreatifitas remaja dengan semboyan dari, untuk
dan oleh anak muda. Kegiatan kegiatan yang biasa dilakukan dalam Pro 2 adalah, Pekan kreatif remaja, festival band, lomba desain, cipta lagu, band indi , lomba handy craft,
segala macam lomba untuk memacu kreatifitas anak muda. Jaringan berita nasional atau Pro 3, siaran pemberitaan yang menganut sistem top down dan bottom up. Adanya dialog
tentang ideology, politik, hankam, dan mencari solusi dari berbagai permasalahan. Pro 4 yang merupakan pusat siaran budaya dan pendidikan. Beraneka ragam
budaya yang ada di Indonesia dan disiarkan di pro 4, dimaksudkan sebagai jembatan gap budaya kesenjanganjurang pemisah. Tidak semua RRI di Indonesia mempunyai 4
programa, RRI yang terletak didaerah perbatasan hanya satu programa, yang sifatnya hanya untuk information safety belt.
Perubahan yang sangat menonjol dalam bidang SDM berupa perubahan sikap dan mental. Dapat dilihat dari PRO 3 sebagai bagian terpenting dari pusat pemberitaan, PRO
3 lebih berani berkreasi, walau belum seluruhnya melakukan tindakan yang mungkin dulu ditabukan. Perubahan pola pikir dan kinerja juga menghasilkan bobot siaran yang
berbeda, reporter dan penyiar RRI tidak lagi takut untuk menyampaikan kritik yang
dating dari masyarakat dan juga analisa-analisanya. Keberanian tampil beda, tapi tidak gegabah.
b. Perbaikan SDM
Dalam melakukan perbaikan SDM, dimana dalam melakukan hal ini RRI menjalin kerjasama dengan radio Swedia, RRI melakukan beberapa cara diantaranya
yaitu memberikan pelatihan kepada pegawai terkait dengan penyiaran, manajemen perubahan, kultur organisasi serta memberikan motivasi tentang pentingnya perubahan
bagi RRI dimasa depan. Pelatihan dalam bidang penyiaran, penguasaan teknologi, serta budaya organisasi yang layak untuk LPP, dilakukan dalam perbaikan SDM di RRI
sampai saat ini masih dalam tahapan proses, hal ini karena begitu melekatnya pola pikir pegawai yang masih menggunakan pola pikir lama.
c. Mengubah cara berhubungan dengan masyarakat, menjadi lebih dekat dengan masyarakat
Perubahan dalam cara berhubungan dengan masyarakat ditempuh oleh RRI dengan berbagai cara yaitu diantaranya adalah dengan program interaktif untuk
komunikasi langsung dengan masyarakat, melakukan seminar dikampus agar lebih dekat dengan generasi muda. Mendekatkan diri dengan komunitas-komunitas kebudayaan
mengingat RRI memiliki programa yang menyiarkan kebudayaan Indonesia, selain itu RRI juga sering melakukan pertunjukan rakyat yang masih digandrungi oleh masyarakat
ataupun menyediakan program khusus siaran pertunjukan masyarakat. d.
Perluasan jangkauan Perluasan jangkauan yang dilakukan oleh RRI terkait dengan perubahan yang
dilakukan adalah sebagai bagian dari tujuan diadakannya perubahan bagi RRI. Dengan
menjangkau masyarakat secara luas, diharapkan akan berdampak pada tujuan dari RRI sebagai LPP.
4. Evaluasi Perubahan
