Hasil dan Pembahasan 1. Hasil Uji Validitas

63

a. Hasil Analisis Variabel Kompensasi X

Adapun dalam variabel kompensasi pada kuesioner penulis memasukkan 15 pertanyaan, hasil output nya sebagai berikut: Tabel 4.4 Gaji yang diberikan perusahaan telah sesuai dengan pekerjaan yang saya kerjakan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Tidak Setuju 4 6.7 6.7 6.7 Netral 20 33.3 33.3 40.0 Setuju 25 41.7 41.7 81.7 Sangat Setuju 11 18.3 18.3 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 4 responden menjawab tidak setuju, 11 responden menjawab sangat setuju, 20 responden menjawab netral, dan 25 responden menjawab setuju atas pernyataan gaji yang diberikan perusahaan telah sesuai dengan pekerjaan yang saya kerjakan. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan merasakan gaji yang telah diterimanya sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.5 Komisi yang diterima telah sesuai dengan pekerjaan yang saya kerjakan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 6 10.0 10.0 10.0 Tidak Setuju 3 5.0 5.0 15.0 Netral 8 13.3 13.3 28.3 Setuju 27 45.0 45.0 73.3 Sangat Setuju 16 26.7 26.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 64 Tabel di atas terlihat bahwa 3 responden menjawab tidak setuju, 6 responden menjawab sangat tidak setuju, 8 responden menjawab netral, 16 responden menjawab sangat setuju, dan 27 responden menjawab setuju atas pernyataan komisi yang diterima telah sesuai dengan pekerjaan yang saya kerjakan. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan merasakan komisi yang telah diterimanya sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.6 Bonus yang saya terima sesuai dengan jasa atas pekerjaan yang saya laksanakan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 2 3.3 3.3 3.3 Tidak Setuju 5 8.3 8.3 11.7 Netral 14 23.3 23.3 35.0 Setuju 35 58.3 58.3 93.3 Sangat Setuju 4 6.7 6.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 2 responden menjawab sangat tidak setuju, 4 responden menjawab sangat setuju, 5 responden menjawab tidak setuju, 14 responden menjawab netral, dan 35 responden menjawab setuju atas pernyataan bonus yang saya terima sesuai dengan jasa atas pekerjaan yang saya laksanakan. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan merasakan bonus yang telah diterimanya sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. 65 Tabel 4.7 Tunjangan kesehatan yang saya terima membuat saya tidak risau mengenai biaya pengobatan yang mahal Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Tidak Setuju 3 5.0 5.0 5.0 Netral 13 21.7 21.7 26.7 Setuju 36 60.0 60.0 86.7 Sangat Setuju 8 13.3 13.3 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 3 responden menjawab tidak setuju, 8 responden menjawab sangat setuju, 13 responden menjawab netral, dan 36 responden menjawab setuju atas pernyataan tunjangan kesehatan yang saya terima membuat saya tidak risau mengenai biaya pengobatan yang mahal. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan merasakan tidak khawatir masalah kesehatan karena sudah cover oleh perusahaan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.8 Perusahaan memberikan tunjangan pensiun Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 1 1.7 1.7 1.7 Tidak Setuju 2 3.3 3.3 5.0 Netral 9 15.0 15.0 20.0 Setuju 35 58.3 58.3 78.3 Sangat Setuju 13 21.7 21.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab sangat tidak setuju, 2 responden menjawab tidak setuju, 9 responden menjawab 66 netral, 13 responden menjawab sangat setuju, dan 35 responden menjawab setuju atas pernyataan perusahaan memberikan tunjangan pensiun. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan merasakan tidak khawatir karena mendapatkan tunjangan pensiun dari perusahaan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.9 Perusahaan memberikan tunjangan pendidikan kepada saya agar potensi yang saya miliki dapat maksimal Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Tidak Setuju 3 5.0 5.0 5.0 Netral 7 11.7 11.7 16.7 Setuju 44 73.3 73.3 90.0 Sangat Setuju 6 10.0 10.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 3 responden menjawab tidak setuju, 6 responden menjawab sangat setuju, 7 responden menjawab netral, dan 44 responden menjawab setuju atas pernyataan perusahaan memberikan tunjangan pendidikan kepada saya agar potensi yang saya miliki dapat maksimal. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan nyaman untuk bekerja karena mendapatkan kesempatan mengembangkan karir dengan cara meningkatkan pendidikan yang telah dimilikinya dengan dibiayai oleh perusahaan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. 67 Tabel 4.10 Perusahaan memberikan tunjangan perumahan kepada saya agar keluarga saya dapat hidup layak Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 2 3.3 3.3 3.3 Tidak Setuju 3 5.0 5.0 8.3 Netral 10 16.7 16.7 25.0 Setuju 35 58.3 58.3 83.3 Sangat Setuju 10 16.7 16.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 2 responden menjawab sangat tidak setuju, 3 responden menjawab tidak setuju, 20 responden masing- masing menjawab netral dan sangat setuju, serta 35 responden menjawab setuju atas pernyataan perusahaan memberikan tunjangan perumahan kepada saya agar keluarga saya dapat hidup layak. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan merasa tenang karena mendapatkan fasilitas rumah sebagai tempat tinggal, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.11 THR yang diberikan perusahaan dapat memenuhi kebutuhan saya di hari raya Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 3 5.0 5.0 5.0 Netral 10 16.7 16.7 21.7 Setuju 33 55.0 55.0 76.7 Sangat Setuju 14 23.3 23.3 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 3 responden menjawab sangat tidak setuju, 10 responden menjawab netral, 14 responden menjawab netral, 68 dan 33 responden menjawab setuju atas pernyataan THR yang diberikan perusahaan dapat memenuhi kebutuhan saya di hari raya. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan selalu memberikan THR di saat hari raya keagamaan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.12 Saya merasa perusahaan menetapkan kebijakan yang baik bagi para karyawan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 1 1.7 1.7 1.7 Netral 21 35.0 35.0 36.7 Setuju 26 43.3 43.3 80.0 Sangat Setuju 12 20.0 20.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab sangat tidak setuju, 12 responden menjawab sangat setuju, 21 responden menjawab netral, dan 26 responden menjawab setuju atas pernyataan saya merasa perusahaan menetapkan kebijakan yang baik bagi para karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa kebijakan yang diterapkan perusahaan membuat karyawan merasa nyaman untuk tetap bekerja walaupun sebagai pegawai Outsourcing, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. 69 Tabel 4.13 Saya bertanggung jawab atas pekerjaan yang diberikan perusahaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 3 5.0 5.0 5.0 Netral 12 20.0 20.0 25.0 Setuju 24 40.0 40.0 65.0 Sangat Setuju 21 35.0 35.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 3 responden menjawab sangat tidak setuju, 12 responden menjawab netral, 21 responden menjawab sangat setuju, dan 24 responden menjawab setuju atas pernyataan saya bertanggung jawab atas pekerjaan yang diberikan perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya tetap bertanggung jawab atas pekerjaan yang telah diberikan oleh perusahaan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.14 Saya yakin akan memiliki karir yang baik di perusahaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 1 1.7 1.7 1.7 Tidak Setuju 1 1.7 1.7 3.3 Netral 12 20.0 20.0 23.3 Setuju 31 51.7 51.7 75.0 Sangat Setuju 15 25.0 25.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 2 responden masing-masing menjawab sangat tidak setuju dan tidak setuju, 12 responden menjawab netral, 15 responden menjawab sangat setuju, dan 31 responden 70 menjawab setuju atas pernyataan saya yakin akan memiliki karir yang baik di perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya yakin dapat berkarir di tempat pekerjaan yang saya tempati saat ini, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.15 Saya merasa puas dengan posisi dan jabatan saya sekarang Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 1 1.7 1.7 1.7 Netral 13 21.7 21.7 23.3 Setuju 30 50.0 50.0 73.3 Sangat Setuju 16 26.7 26.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab sangat tidak setuju, 13 responden menjawab netral, 16 responden menjawab sangat setuju, dan 30 responden menjawab setuju atas pernyataan saya merasa puas dengan posisi dan jabatan saya sekarang. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya puas dengan posisi dan jabatan yang diamanatkan kepada saya saat ini, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.16 Saya merasa puas dengan kerja sama yang diberikan oleh rekan kerja saya Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Netral 11 18.3 18.3 18.3 Setuju 34 56.7 56.7 75.0 Sangat Setuju 15 25.0 25.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 71 Tabel di atas terlihat bahwa 11 responden menjawab netral, 15 responden menjawab sangat setuju, dan 34 responden menjawab setuju atas pernyataan saya merasa puas dengan kerja sama yang diberikan oleh rekan kerja saya. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya puas karena saya mendapatkan perlakuan yang sama oleh perusahaan walaupun bukan karyawan tetap, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.17 Saya merasa tenang berada di ruangan kerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 1 1.7 1.7 1.7 Tidak Setuju 1 1.7 1.7 3.3 Netral 12 20.0 20.0 23.3 Setuju 33 55.0 55.0 78.3 Sangat Setuju 13 21.7 21.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 2 responden masing-masing menjawab sangat tidak setuju dan tidak setuju, 12 responden menjawab netral, 13 responden menjawab sangat setuju, dan 33 responden menjawab setuju atas pernyataan saya merasa tenang berada di ruangan kerja. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya merasa tenang bekerja di ruangan kerja yang perusahaan berikan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. 72 Tabel 4.18 Tanggung jawab saya akan pekerjaan dapat terlaksanakan dengan baik dengan dukungan fasilitas kerja yang baik Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Tidak Setuju 1 1.7 1.7 1.7 Netral 15 25.0 25.0 26.7 Setuju 31 51.7 51.7 78.3 Sangat Setuju 13 21.7 21.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab tidak setuju, 13 responden menjawab sangat setuju, 15 responden menjawab netral, dan 31 responden menjawab setuju atas pernyataan tanggung jawab saya akan pekerjaan dapat terlaksanakan dengan baik dengan dukungan fasilitas kerja yang baik. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya mendapatkan dukungan fasilitas kerja dari perusahaan untuk menunjang pekerjaan yang diberikan kepada saya, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.

b. Hasil Analisis Variabel Produktivitas Kerja Y

Adapun dalam variabel produktivitas kerja pada kuesioner penulis memasukkan 10 pertanyaan, hasil output nya sebagai berikut: 73 Tabel 4.19 Apabila tidak ada halangan saya selalu berusaha untuk masuk kerja setiap harinya Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 3 5.0 5.0 5.0 Tidak Setuju 2 3.3 3.3 8.3 Netral 15 25.0 25.0 33.3 Setuju 31 51.7 51.7 85.0 Sangat Setuju 9 15.0 15.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 2 responden menjawab tidak setuju, 3 responden menjawab sangat tidak setuju, 9 responden menjawab sangat setuju, 15 responden menjawab netral, dan 31 responden menjawab setuju atas pernyataan apabila tidak ada halangan saya selalu berusaha untuk masuk kerja setiap harinya. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha bertanggung jawab dengan berusaha untuk masuk bekerja setiap hari, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.20 Saya selalu berusaha untuk memanfaatkan waktu kerja secara maksimal untuk menyelesaikan tugas dan pekerjaan saya Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 3 5.0 5.0 5.0 Tidak Setuju 1 1.7 1.7 6.7 Netral 20 33.3 33.3 40.0 Setuju 25 41.7 41.7 81.7 Sangat Setuju 11 18.3 18.3 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 74 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab tidak setuju, 3 responden menjawab sangat tidak setuju, 11 responden menjawab sangat setuju, 20 responden menjawab netral, dan 25 responden menjawab setuju atas pernyataan saya selalu berusaha untuk memanfaatkan waktu kerja secara maksimal untuk menyelesaikan tugas dan pekerjaan saya. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha menyelesaikan pekerjaan semaksimal mungkin, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.21 Saya selalu berusaha hadir di kantor tepat waktu Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 7 11.7 11.7 11.7 Tidak Setuju 2 3.3 3.3 15.0 Netral 10 16.7 16.7 31.7 Setuju 23 38.3 38.3 70.0 Sangat Setuju 18 30.0 30.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 2 responden menjawab tidak setuju, 7 responden menjawab sangat tidak setuju, 10 responden menjawab netral, 18 responden menjawab sangat setuju, dan 23 responden menjawab setuju atas pernyataan saya selalu berusaha hadir di kantor tepat waktu. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk tepat waktu hadir di kantor, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. 75 Tabel 4.22 Saya tidak merasa keberatan apabila diharuskan lembur untuk menyelesaikan pekerjaan yang sifatnya mendesak Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 3 5.0 5.0 5.0 Tidak Setuju 3 5.0 5.0 10.0 Netral 20 33.3 33.3 43.3 Setuju 30 50.0 50.0 93.3 Sangat Setuju 4 6.7 6.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 6 responden masing-masing menjawab sangat tidak setuju dan tidak setuju, 4 responden menjawab sangat setuju, 20 responden menjawab netral, dan 30 responden menjawab setuju atas pernyataan saya tidak merasa keberatan apabila diharuskan lembur untuk menyelesaikan pekerjaan yang sifatnya mendesak. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya tidak merasa keberatan untuk lembur, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.23 Saya selalu menyelesaikan tugas dan pekerjaan saya tepat waktu Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 3 5.0 5.0 5.0 Netral 14 23.3 23.3 28.3 Setuju 33 55.0 55.0 83.3 Sangat Setuju 10 16.7 16.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 3 responden menjawab sangat tidak setuju, 10 responden menjawab sangat setuju, 14 responden menjawab 76 netral, dan 33 responden menjawab setuju atas pernyataan saya selalu menyelesaikan tugas dan pekerjaan saya tepat waktu. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk menyelesaikan pekerjaan tepat waktu, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.24 Saya selalu berusaha untuk mengerjakan tugas dengan maksimal Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Netral 10 16.7 16.7 16.7 Setuju 42 70.0 70.0 86.7 Sangat Setuju 8 13.3 13.3 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 8 responden menjawab sangat setuju, 10 responden menjawab netral, dan 42 responden menjawab setuju atas pernyataan saya selalu berusaha untuk mengerjakan tugas dengan maksimal. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk menyelesaikan pekerjaan dengan maksimal, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.25 Saya tidak pernah keluar kantor pada saat jam kerja, kecuali untuk tugas pekerjaan saya Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 2 3.3 3.3 3.3 Tidak Setuju 3 5.0 5.0 8.3 Netral 10 16.7 16.7 25.0 Setuju 36 60.0 60.0 85.0 Sangat Setuju 9 15.0 15.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 77 Tabel di atas terlihat bahwa 2 responden menjawab sangat tidak setuju, 3 responden menjawab tidak setuju, 9 responden menjawab sangat setuju, 10 responden menjawab netral, dan 36 responden menjawab setuju atas pernyataan saya tidak pernah keluar kantor pada saat jam kerja, kecuali untuk tugas pekerjaan saya. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya tidak pernah keluar kantor kecuali urusan kantor, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.26 Apabila saya melakukan kesalahan dalam pekerjaan, saya selalu siap untuk memperbaikinya Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 7 11.7 11.7 11.7 Netral 9 15.0 15.0 26.7 Setuju 26 43.3 43.3 70.0 Sangat Setuju 18 30.0 30.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 7 responden menjawab sangat tidak setuju, 9 responden menjawab netral, 18 responden menjawab sangat setuju, dan 26 responden menjawab setuju atas pernyataan apabila saya melakukan kesalahan dalam pekerjaan, saya selalu siap untuk memperbaikinya. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya tidak takut untuk memperbaiki setiap kesalahan yang telah saya perbuat di perusahaan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. 78 Tabel 4.27 Saya selalu berusaha untuk terus memperdalam pengetahuan mengenai pekerjaan saya Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 3 5.0 5.0 5.0 Tidak Setuju 5 8.3 8.3 13.3 Netral 22 36.7 36.7 50.0 Setuju 21 35.0 35.0 85.0 Sangat Setuju 9 15.0 15.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 3 responden menjawab sangat tidak setuju, 5 responden menjawab tidak setuju, 9 responden menjawab sangat setuju, 21 responden menjawab setuju, dan 22 responden menjawab netral atas pernyataan saya selalu berusaha untuk terus memperdalam pengetahuan mengenai pekerjaan saya. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk menekuni pekerjaan yang diberikan perusahaan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab netral. Tabel 4.28 Saya selalu berusaha maksimal dalam mengerjakan pekerjaan saya Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 1 1.7 1.7 1.7 Tidak Setuju 6 10.0 10.0 11.7 Netral 8 13.3 13.3 25.0 Setuju 39 65.0 65.0 90.0 Sangat Setuju 6 10.0 10.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab sangat tidak setuju, 12 responden masing-masing menjawab tidak setuju dan sangat 79 setuju, 8 responden menjawab netral, 39 responden menjawab setuju atas pernyataan saya selalu berusaha maksimal dalam mengerjakan pekerjaan saya. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha maksimal menjalankan pekerjaan yang telah diamanatkan kepada saya, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.

c. Hasil Analisis Variabel Loyalitas Kerja Z

Adapun dalam variabel loyalitas kerja pada kuesioner penulis memasukkan 8 pertanyaan, hasil output nya sebagai berikut: Tabel 4.29 Saya mencurahkan potensi diri saya hanya untuk kemajuan perusahaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 1 1.7 1.7 1.7 Tidak Setuju 5 8.3 8.3 10.0 Netral 20 33.3 33.3 43.3 Setuju 24 40.0 40.0 83.3 Sangat Setuju 10 16.7 16.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab sangat tidak setuju, 5 responden menjawab tidak setuju, 10 responden menjawab sangat setuju, 20 responden menjawab netral, dan 24 responden menjawab setuju atas pernyataan saya mencurahkan potensi diri saya hanya untuk kemajuan perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk 80 mencurahkan potensi yang saya miliki hanya untuk kemajuan perusahaan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.30 Saya melaksanakan tugas dengan rasa penuh tanggung jawab yang tinggi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 1 1.7 1.7 1.7 Tidak Setuju 6 10.0 10.0 11.7 Netral 11 18.3 18.3 30.0 Setuju 36 60.0 60.0 90.0 Sangat Setuju 6 10.0 10.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab sangat tidak setuju, 12 responden masing-masing menjawab tidak setuju dan sangat setuju, 11 responden menjawab netral, dan 36 responden menjawab setuju atas pernyataan saya melaksanakan tugas dengan rasa penuh tanggung jawab yang tinggi. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk melaksanakan tugas dengan tanggung jawab yang tinggi, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.31 Saya akan berusaha selalu jujur dalam bekerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 3 5.0 5.0 5.0 Tidak Setuju 6 10.0 10.0 15.0 Netral 12 20.0 20.0 35.0 Setuju 30 50.0 50.0 85.0 Sangat Setuju 9 15.0 15.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 81 Tabel di atas terlihat bahwa 3 responden menjawab sangat tidak setuju, 6 responden menjawab tidak setuju, 9 responden menjawab sangat setuju, 12 responden menjawab netral, dan 30 responden menjawab setuju atas pernyataan saya akan berusaha selalu jujur dalam bekerja. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk jujur dalam menjalankan tugas yang diberikan perusahaan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.32 Saya selalu berusaha untuk menjaga hubungan baik dengan atasan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 1 1.7 1.7 1.7 Tidak Setuju 3 5.0 5.0 6.7 Netral 11 18.3 18.3 25.0 Setuju 39 65.0 65.0 90.0 Sangat Setuju 6 10.0 10.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab sangat tidak setuju, 3 responden menjawab tidak setuju, 6 responden menjawab sangat setuju, 11 responden menjawab netral, dan 39 responden menjawab setuju atas pernyataan saya selalu berusaha untuk menjaga hubungan baik dengan atasan. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk menjaga hubungan baik dengan atasan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. 82 Tabel 4.33 Saya berusaha untuk bekerjasama dengan rekan kerja sebaik mungkin Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 3 5.0 5.0 5.0 Tidak Setuju 4 6.7 6.7 11.7 Netral 13 21.7 21.7 33.3 Setuju 29 48.3 48.3 81.7 Sangat Setuju 11 18.3 18.3 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 3 responden menjawab sangat tidak setuju, 4 responden menjawab tidak setuju, 11 responden menjawab sangat setuju, 13 responden menjawab netral, dan 29 responden menjawab setuju atas pernyataan saya berusaha untuk bekerjasama dengan rekan kerja sebaik mungkin. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk bekerjsama dengan rekan sekerja sebaik mungkin, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.34 Saya berusaha untuk disiplin dalam hal pekerjaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 1 1.7 1.7 1.7 Tidak Setuju 1 1.7 1.7 3.3 Netral 8 13.3 13.3 16.7 Setuju 35 58.3 58.3 75.0 Sangat Setuju 15 25.0 25.0 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 2 responden masing-masing menjawab sangat tidak setuju dan tidak setuju, 8 responden menjawab 83 netral, 15 responden menjawab sangat setuju, dan 35 responden menjawab setuju atas pernyataan saya berusaha untuk disiplin dalam hal pekerjaan. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk disiplin dalam menjalankan pekerjaan yang diberikan perusahaan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. Tabel 4.35 Saya akan berusaha menjaga citra perusahaan sebaik mungkin Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 1 1.7 1.7 1.7 Tidak Setuju 2 3.3 3.3 5.0 Netral 10 16.7 16.7 21.7 Setuju 37 61.7 61.7 83.3 Sangat Setuju 10 16.7 16.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab sangat tidak setuju, 2 responden menjawab tidak setuju, 20 responden masing- masing menjawab netral dan sangat setuju, serta 37 responden menjawab setuju atas pernyataan saya akan berusaha menjaga citra perusahaan sebaik mungkin. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk menjaga citra perusahaan sebaik mungkin, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju. 84 Tabel 4.36 Saya akan berusaha setia untuk mengabdikan diri kepada perusahaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sangat Tidak Setuju 7 11.7 11.7 11.7 Netral 8 13.3 13.3 25.0 Setuju 26 43.3 43.3 68.3 Sangat Setuju 19 31.7 31.7 100.0 Total 60 100.0 100.0 Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 7 responden menjawab sangat tidak setuju, 8 responden menjawab netral, 19 responden menjawab sangat setuju, dan 26 responden menjawab setuju atas pernyataan saya akan berusaha setia untuk mengabdikan diri kepada perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk setia kepada perusahaan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.

4. Hasil Analisis

a. Hasil Uji Normalitas

Data-data bertipe skala sebagai pada umumnya mengikuti asumsi distribusi normal. Namun, tidak mustahil suatu data tidak mengikuti asumsi normalitas. Untuk mengetahui kepastian sebaran data yang diperoleh harus dilakukan uji normalitas terhadap data yang bersangkutan. Dengan demikian, analisis statistika yang pertama harus digunakan dalam rangka analisis data adalah analisis statistik berupa uji normalitas. 85 Gambar 4.1 Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Loyalitas Kerja Z Sumber: Data primer diolah, 2015 Dari gambar di atas dapat dilihat bahwa data penelitian memiliki penyebaran dan distribusi yang normal karena data memusat pada nilai rata-rata dan median atau nilai plot PP terletak digaris diagonal, maka dapat dikatakan bahwa data tersebut berdistribusi normal.

b. Hasil Uji Korelasi

Dalam metode analisis jalur, untuk mencari hubungan kausal atau pengaruh variabel-variabel penelitian, terlebih dahulu dihitung matriks korelasi dari variabel-variabel kompensasi, produktivitas kerja dan loyalitas kerja. Berikut adalah hasil penghitungan koefisien korelasi dengan menggunakan software SPSS: 86 Tabel 4.37 Korelasi Correlations Kompensasi Produktivitas Kerja Loyalitas Kerja Kompensasi Pearson Correlation 1 .554 .560 Sig. 2-tailed .000 .000 N 60 60 60 Produktivitas Kerja Pearson Correlation .554 1 .785 Sig. 2-tailed .000 .000 N 60 60 60 Loyalitas Kerja Pearson Correlation .560 .785 1 Sig. 2-tailed .000 .000 N 60 60 60 . Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed. Sumber: Data primer diolah, 2015 Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui nilai korelasi antar variabel. Angka koefisien korelasi bertanda negatif - menunjukkan bahwa hubungan antara kedua variabel tersebut bersifat berbanding terbalik, artinya peningkatan satu variabel akan diikuti oleh penurunan variabel lain. Tabel 4.38 Interpretasi Koefisien Korelasi Internal Koefisien Tingkat Hubungan 0.00 – 0.199 Sangat rendah 0.20 – 0.399 Rendah 0.40 – 0.599 Sedang 0.60 – 0.799 Kuat 0.80 – 1.000 Sangat kuat Sumber : Sugiono, 2013:183 Untuk pengujian lebih lanjut, maka diajukan Hipotesis: H : Tidak ada hubungan korelasi yang signifikan antara dua variabel 87 H 1 : Ada hubungan korelasi yang signifikan antara dua variabel Pengujian berdasarkan uji probabilitas prob: Jika Probabilitas 0.05, maka H diterima. Jika Probabilitas 0.05, maka H ditolak. Berdasarkan hasil pengujian di atas, maka dapat disimpulkan dengan tabel yang terdapat dibawah ini: Tabel 4.39 Pengujian Hubungan Antar Sub Variabel Hubungan Koefisien Korelasi Kategori Probabilitas Kesimpulan Loyalitas kerja Z dengan Kompensasi X 0,560 Sedang 0.000 Signifikan Loyalitas kerja Z dengan Produktivitas kerja Y 0,785 Kuat 0.000 Signifikan Produktivitas kerja Y dengan Kompensasi X 0,554 Sedang 0.000 Signifikan Sumber: Data primer diolah, 2015 Berdasarkan hasil pengujian di atas, diketahui bahwa variabel memiliki nilai probabilitas dibawah 0,05. Hal ini dapat diartikan bahwa terdapat hubungan yang signifikan yaitu antara loyalitas kerja Z dengan kompensasi X, antara loyalitas kerja Z dengan produktivitas kerja Y, dan antara produktivitas kerja Y dengan kompensasi X.

c. Hasil Analisis Jalur Path Analysis

Teknik pengolahan data selanjutnya dalam menyelesaikan penelitian ini adalah dengan menggunakan Analisis Jalur Path Analysis, dimana analisis jalur ini berfungsi untuk mengetahui pengaruh langsung dan tidak langsung sekumpulan variabel, sebagai variabel 88 penyebab variabel eksogen terhadap seperangkat variabel lainnya yang merupakan variabel akibat varibel endogen. 1 Persamaan Analisis Jalur 1 Y = yxX + 1 Dalam penentuan pengaruh variabel penelitian secara keseluruhan didapat nilai koefisien jalur dari penjumlahan seluruh variabel eksogen terhadap variabel endogen. Nilai koefisien jalur berdasarkan estimate variabel kompensasi terhadap produktivitas kerja diolah dengan menggunakan bantuan software SPSS 22 dan LISREL 8.5. Berikut adalah hasil pengolahannya: Tabel 4.40 Koefisien Jalur Persamaan 1 Coefficients a Model Standardized Coefficients Beta 1 Constant Kompensasi .554 a. Dependent Variable: Produktivitas Kerja Sumber: Data primer diolah, 2015 Koefisien-koefisien jalur yang diperoleh berdasarkan hasil pengolahan adalah sebagai berikut: yx = 0,554 Jadi, persamaan analisis jalur yang terbentuk adalah sebagai berikut: Y = yxX + 1 Y = 0,554 X 89 2 Persamaan Analisis Jalur 2 Z=ρzxX+ρzyY +ε2 Dalam penentuan pengaruh variabel penelitian secara keseluruhan didapat nilai koefisien jalur dari penjumlahan seluruh variabel eksogen terhadap variabel endogen. Nilai koefisien jalur berdasarkan estimate variabel variabel kompensasi dan produktivitas kerja terhadap loyalitas kerja diolah dengan menggunakan bantuan software SPSS 22 dan LISREL 8.5. berikut adalah hasil pengolahannya: Tabel 4.41 Koefisien Jalur Persamaan 2 Coefficients a Model Standardized Coefficients Beta 1 Constant Kompensasi .181 Produktivitas Kerja .685 a. Dependent Variable: Loyalitas Kerja Sumber: Data primer diolah, 2015 Koefisien-koefisien jalur yang diperoleh berdasarkan hasil pengolahan adalah sebagai berikut: ρzx = 0,181 ρzy = 0,685 Jadi, persamaan analisis jalur yang terbentuk adalah sebagai berikut: Z = zxX + zyY + 2 Z = 0,181 X + 0,685 Y 90

d. Hasil Diagram Analisis Jalur

Besarnya koefisien jalur diperlihatkan oleh hasil output diagram jalur dengan menggunakan software LISREL 8.50. Harga koefisien jalur keseluruhan variabel dapat dilihat pada Gambar di bawah ini. Gambar 4.2 Diagram Analisis Jalur Kompensasi X Produktivitas Kerja Y Loyalitas Kerja Z 0,554 0,181 0,68 5 Sumber: Data primer diolah, 2015 Berdasarkan diagram di atas, dapat diketahui terdapat dua buah persamaan analisis jalur. Pertama bahwa variabel kompensasi X merupakan satu buah variabel eksogen yang satu dengan yang lainnya mempunyai kaitan korelatif secara bersama-sama mempengaruhi variabel endogen produktivitas kerja Y. Kedua diketahui bahwa variabel kompensasi X dan produktivitas kerja Y merupakan dua buah variabel eksogen yang satu dengan yang lainnya mempunyai kaitan korelatif secara bersama-sama mempengaruhi variabel endogen Z loyalitas kerja. 91

e. Hasil Pengujian Hipotesis

1 Uji t Uji Parsial Pengujian hipotesis secara parsial dimaksudkan untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh variabel bebas secara parsial terhadap variabel terikat. Hasil hipotesis dalam pengujian ini adalah: Tabel 4.42 Hasil uji t Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 6.050 6.174 .980 .331 Kompensasi .534 .105 .554 5.062 .000 a. Dependent Variable: Produktivitas Kerja Sumber: Data primer diolah, 2015 Y = yxX + 1 Berikut adalah pengujiannya: a Menguji signifikansi koefisien yx kompensasi pada model analisis jalur: Berikut adalah hipotesis yang diajukan: H : yx = 0 koefisien yx kompensasi tidak signifikan H 1 : yx ≠ 0 koefisien yx kompensasi signifikan Pengambilan keputusan didasarkan atas dua metode: 1 Berdasarkan perbandingan nilai t hitung dengan t tabel . Jika |t hitung | t tabel , maka H ditolak Jika |t hitung | t tabel , maka H 1 diterima 92 Terlihat bahwa t hitung untuk koefisien kompensasi adalah 5,062, Sedang t tabel bisa dihitung pada tabel t-test, dengan α = 0,05, karena digunakan hipotesis dua arah, ketika mencari t tabel , nilai α dibagi dua menjadi 0,025, dan df = 57 didapat dari rumus n-k, dimana n adalah jumlah data, 60-3=57. Didapat t tabel adalah 2,00. Oleh karena t hitung t tabel , 5,062 2,00, maka H ditolak, sehingga dapat disimpulkan bahwa koefisien kompensasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. 2 Berdasarkan nilai probabilitas dengan α = 0,05: Jika probabilitas 0,05 , maka H diterima Jika probabilitas 0,05 , maka H ditolak Terlihat bahwa nilai probabilitas pada kolom Sig adalah 0,000 atau probabilitas dibawah 0,05 0,000 0,05. Dengan demikian H ditolak, sehingga mempunyai kesimpulan yang sama dengan uji t yaitu koefisien kompensasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. 93 2 Uji F Uji Simultan Persamaan Y =  yxX +  1 Pengujian hipotesis secara simultan bertujuan untuk mengukur besarnya pengaruh variabel bebas secara bersama-sama terhadap variabel terikatnya. Hasil hipotesis yang dalam pengujian ini adalah: Tabel 4.43 Hasil uji F ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 883.604 1 883.604 25.623 .000 a Residual 2000.129 58 34.485 Total 2883.733 59 a. Predictors: Constant, Kompensasi b. Dependent Variable: Produktivitas Kerja Sumber: Data primer diolah, 2015 Pada tabel analisis varian Anova ditampilkan hasil uji F yang dapat dipergunakan untuk menguji model apakah variabel kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. Pengujian dilakukan dengan Uji F, hipotesis yang diajukan adalah: H : yx ≠ 0 H 1 : sekurang-kurangnya ada sebuah 0, ; i = 1, Pengambilan keputusan berdasarkan perbandingan nilai F hitung dengan F tabel : Jika F hitung F tabel , maka H ditolak Jika F hitung F tabel , maka H diterima yixi   94 Dari penghitungan didapat nilai F hitung sebesar 25,623. Dengan tingkat signifikansi sebesar 5 dan df 1 = 1 dan df 2 = 58, didapat nilai F tabel = 2,76. Karena nilai F hitung 25,623 nilai F tabel 2,76 maka H ditolak atau terdapat kecocokan antara model dengan data. Sehingga dapat disimpulkan bahwa aspek variabel kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. Sehingga model analisis jalur yang didapatkan layak digunakan. atau jika dilihat dengan menggunakan nilai signifikansi, diketahui bahwa nilai sig 0,000 0,05 sehingga memiliki kesimpulan yang sama dengan Uji F yaitu terdapat kecocokan antara model dengan data. 3 Uji t Uji Parsial Pengujian hipotesis secara parsial dimaksudkan untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh variabel bebas secara parsial terhadap variabel terikat. Hasil hipotesis dalam pengujian ini adalah: Tabel 4.44 Hasil uji t Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 4.396 3.273 1.343 .185 Kompensasi .126 .067 .181 4.897 .003 Produktivitas Kerja .495 .069 .685 7.171 .000 a. Dependent Variable: Loyalitas Kerja Sumber: Data primer diolah, 2015 Z = zxX + zyY + 2 95 Berikut adalah pengujiannya: a Menguji signifikansi koefisien  Z x kompensasi pada model analisis jalur: Berikut adalah hipotesis yang diajukan: H :  Z x = 0 koefisien  Z x kompensasi tidak signifikan H 1 :  Z x ≠ 0 koefisien  Z x 1 kompensasi signifikan Pengambilan keputusan didasarkan atas dua metode: 1 Berdasarkan perbandingan nilai t hitung dengan t tabel . Jika |t hitung | t tabel , maka H ditolak Jika |t hitung | t tabel , maka H 1 diterima Terlihat bahwa t hitung untuk koefisien kompensasi adalah 4,897, sedang t tabel bisa dihitung pada tabel t-test, dengan α = 0,05, karena digunakan hipotesis dua arah, ketika mencari t tabel , nilai α dibagi dua menjadi 0,025, dan df = 57 didapat dari rumus n-k, dimana n adalah jumlah data, 60-3=57. Didapat t tabel adalah 2,00. Oleh karena t hitung t tabel , 4,897 2,00, maka H ditolak, sehingga dapat disimpulkan bahwa koefisien kompensasi berpengaruh signifikan terhadap loyalitas kerja. 2 Berdasarkan nilai probabilitas dengan α = 0,05: Jika probabilitas 0,05 , maka H diterima Jika probabilitas 0,05 , maka H ditolak 96 Terlihat bahwa nilai probabilitas pada kolom Sig adalah 0.003 atau probabilitas dibawah 0,05 0,0203 0,05. Dengan demikian H ditolak, sehingga mempunyai kesimpulan yang sama dengan uji t yaitu koefisien kompensasi berpengaruh signifikan terhadap loyalitas kerja. b Menguji signifikansi koefisien  Z y produktivitas kerja pada model analisis jalur: Berikut adalah hipotesis yang diajukan: H :  Z y = 0 koefisien  Z y produktivitas kerja tidak signifikan H 1 :  Z y ≠ 0 koefisien  Z y produktivitas kerja signifikan Pengambilan keputusan didasarkan atas dua metode: 1 Berdasarkan perbandingan nilai t hitung dengan t tabel . Jika |t hitung | t tabel , maka H ditolak Jika |t hitung | t tabel , maka H 1 diterima Terlihat bahwa t hitung untuk koefisien produktivitas kerja adalah 7,171, sedang t tabel bisa dihitung pada tabel t- test, dengan α = 0,05, karena digunakan hipotesis dua arah, ketika mencari t tabel , nilai α dibagi dua menjadi 0,025, dan df = 57 didapat dari rumus n-3, dimana n adalah jumlah data, 60-3=57. Didapat t tabel adalah 2,00. Oleh karena t hitung t tabel , 7,171 2,00, maka H ditolak, sehingga dapat disimpulkan bahwa koefisien 97 produktivitas kerja berpengaruh signifikan terhadap loyalitas kerja. 2 Berdasarkan nilai probabilitas dengan α = 0,05: Jika probabilitas 0,05 , maka H diterima Jika probabilitas 0,05 , maka H ditolak Terlihat bahwa nilai probabilitas pada kolom Sig adalah 0,000 atau probabilitas dibawah 0,05 0,000 0,05. Dengan demikian H ditolak, sehingga mempunyai kesimpulan yang sama dengan uji t yaitu koefisien produktivitas kerja berpengaruh signifikan terhadap loyalitas kerja. 4 Uji F-hitung Uji Simultan Persamaan Z = zxX + zyY + 2 Pengujian hipotesis secara simultan bertujuan untuk mengukur besarnya pengaruh variabel bebas secara bersama-sama terhadap variabel terikatnya. Hasil hipotesis yang dalam pengujian ini adalah: Tabel 4.45 Hasil uji F ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 963.184 2 481.592 50.517 .000 a Residual 543.399 57 9.533 Total 1506.583 59 a. Predictors: Constant, Produktivitas Kerja, Kompensasi b. Dependent Variable: Loyalitas Kerja Sumber: Data primer diolah, 2015 98 Pada tabel analisis varian Anova ditampilkan hasil uji F yang dapat dipergunakan untuk menguji model apakah variabel kompensasi dan produktivitas kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap loyalitas kerja. Pengujian dilakukan dengan Uji F, hipotesis yang diajukan adalah: H : ρzx ≠, ρzy ≠ 0 H 1 : sekurang-kurangnya ada sebuah ρzx i  0, ; i = 1, 2 Pengambilan keputusan berdasarkan perbandingan nilai F hitung dengan F tabel : Jika F hitung F tabel , maka H ditolak Jika F hitung F tabel , maka H diterima Dari penghitungan didapat nilai F hitung sebesar 50,517. Dengan tingkat signifikansi sebesar 5 dan df 1 = 2 dan df 2 = 57, didapat nilai F tabel = 2,76. Karena nilai F hitung 50,517 nilai F tabel 2,76 maka H ditolak atau terdapat kecocokan antara model dengan data. Sehingga dapat disimpulkan bahwa aspek variabel kompensasi dan produktivitas kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap loyalitas kerja. Sehingga model analisis jalur yang didapatkan layak digunakan. Atau jika dilihat dengan menggunakan nilai signifikansi, diketahui bahwa nilai sig 0.000 0.05 sehingga memiliki kesimpulan yang sama dengan uji F yaitu terdapat kecocokan antara model dengan data. 99

D. Interprestasi 1.

Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Karyawan Penelitian ini sesuai dengan penelitian yang telah dilakukan oleh Alimuddin 2012, yang menyatakan bahwa variabel kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan karena proses pemberian kompensasi yang dilakukan secara adil dan layak oleh perusahaan kepada para karyawan mereka diharapkan mampu memberikan motivasi kepada karyawan untuk meningkatkan produktivitas kerja mereka. Dan pada akhirnya nanti akumulasi dari peningkatan produktivitas kerja para karyawan ini akan mengindikasikan peningkatan produktivitas perusahaan. Hal ini terjadi juga dikarenakan para karyawan merasa imbalan atau balas jasa yang diberikan kepada mereka yang paling berarti adalah balas jasa finansial maupun non finansial. Seperti hasil yang ditemukan peneliti, kompensasi terposisikan sebagai bagian dalam proses pemberian balas jasa bagi karyawan, contohnya pada tunjangan kesehatan, dan lain-lain. karena karyawan memandang bahwa kompensasi yang diberikan oleh perusahaan merupakan hal yang wajib diberikan kepada para karyawan yang telah bekerja semaksimal mungkin kepada mereka dan telah membantu perusahaan untuk mencapai tujuannya. Semakin besar kompensasi yang diterima oleh karyawan memang dapat meningkatkan produktivitas karyawan akan tetapi hingga pada suatu tingkat tertentu maka tingkat produktivitas karyawan tidak akan bisa meningkat lagi. Sebaliknya rendahnya kompensasi dapat menyebabkan 100 karyawan malas bekerja, timbul keresahan dalam perusahaan dan pada akhirnya aktivitas peeusahaan dapat terganggu. Sehingga kompensasi bukanlah masalah yang sederhana, oleh karena itu diperlukan suatu pedoman yang tepat dalam penentuannya. Tepat bukan hanya pada waktu pemberiannya akan tetapi juga pada jumlahnya. Pemberian kompensasi yang tepat akan meningkatkan loyalitas karyawan kepada yang dimiliki, melalui kompensasi, perusahaan dapat mempertahankan sumber daya manusia yang dimiliki. Sebaliknya kompensasi yang dirasakan kurang under pay, maka bila karyawan tidak keluar dari perusahaan maka mereka mungkin menjadi tidak puas terhadap perusahaan, moral dan disiplin kerja karyawan menjadi menurun.

2. Pengaruh Produktivitas Karyawan Terhadap Loyalitas Karyawan

Penelitian ini sesuai dengan penelitian yang telah dilakukan oleh I Ketut Andy Hermawan dan Gede Riana 2013, yang menyatakan bahwa pihak perusahaan yang menjamin dan mendukung setiap karyawan di dalam melaksanakan tugasnya agar memberikan hasil yang terbaik untuk kesuksesan perusahaan. Karena karier dapat menentukan loyalitas karyawan pada PT. Alih Daya Indonesia. Kesempatan berkarir yang diterapkan perusahaan saat ini sesuai dengan prosedur perusahaan. Pihak perusahaan agar memberikan kesempatan kepada setiap karyawan yang berkompeten untuk mendapatkan posisi yang lebih baik di dalam perusahaan. 101

3. Pengaruh Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan

Penelitian ini sesuai dengan penelitian yang telah dilakukan oleh Retno Djohar Juliani 2002, yang menyatakan bahwa proses pemberian kompensasi yang dilakukan secara adil dan layak oleh perusahaan kepada para karyawan mereka diharapkan mampu memberikan motivasi kepada karyawan untuk meningkatkan produktivitas kerja mereka. Dan pada akhirnya nanti akumulasi dari peningkatan produktivitas kerja para karyawan ini akan mengindikasikan peningkatan produktivitas perusahaan. Adil yaitu adanya keseimbangan, yang berarti besarnya kompensasi yang diberikan harus disesuaikan dengan pengorbanan para karyawannya. Sedangkan layak yaitu kompensasi yang diberikan sesuai dengan pasar tenaga kerja, dengan cara membandingkan kompensasi yang diberikan di perusahaan lain dan jenis pekerjaan yang serupa dan dilaksanakan sesuai dengan kemampuan perusahaan. Dengan demikian pemberian kompensasi berdasarkan adil dan layak cukup kuat untuk membentuk pribadi karyawan yang memiliki loyalitas kerja tinggi terhadap perusahaan. Perusahaan harus mendorong agar karyawan menjadi loyal terhadap perusahaan. Loyalitas karyawan akan meningkatkan kinerja perusahaan. Karyawan yang loyal akan mudah dikembangkan, mempunyai inisiatif untuk kemajuan perusahaan, selalu mendukung program-program perusahaan, ikut serta memecahkan masalah-masalah yang sedang dihadapi oleh perusahaan, menjaga rahasia perusahaan, bersedia menerima 102 kritik untuk perbaikan ke depan, menghormati pimpinan, serta mudah untuk bekerja sama dengan rekan kerja. Untuk meningkatkan loyalitas karyawan maka upah atau gaji juga bisa disertai atau ditambahi dalam bentuk in natura seperti besar, seragam, kendaraan dinas, dan sebagainya. Disamping itu perusahaan dapat pula memberikan berbagai fasilitas pelayanan seperti pelayanan kesehatan, penyediaan rumah dinas, cafeteria, fasilitas pendidikanbeasiswa untuk karyawan untuk maupun rekreasi. Selain itu perusahaan perlu pula memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengambil cuti, mengajukan ijin sakit dimana karyawan tetap akan memperoleh kompensasi. Suatu perusahaan yang dapat memberikan berbagai fasilitas bagi karyawannya maka dapat mengikat karyawan tersebut untuk tidak mengundurkan diri dari perusahaan. Fasilitas yang diberikan kepada para karyawan memang dapat meningkatkan biaya pengeluaran perusahaan, akan tetapi apabila dibandingkan dengan manfaat yang dapat diperoleh maka akan lebih menguntungkan perusahaan. Didalam praktek memang kadang- kadang sulit untuk menumbuhkan loyalitas semua karyawan perusahaan, apalagi apabila jumlah karyawannya sangat banyak maka akan lebih sulit, oleh karena itu apabila dalam suatu perusahaan dimana jumlah karyawannya sangat banyak maka yang perlu ditingkatkan pertama kali loyalitasnya adalah para karyawan yang memegang posisi-posisi penting di dalam perusahaan. 103 Suatu perusahaan yang tidak berusaha menumbuhkan perasaan loyal para karyawannya maka pada karyawan akan muncul sikap acuh tak acuh terhadap kemajuan atau kemunduran perusahaan, sebab mereka berpendapat bahwa kemajuan atau kemunduran perusahaan maka nasib mereka kurang lebih akan tetap sama. Oleh karena itu loyalitas karyawan yang rendah sangat membahayakan bagi perusahaan.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Produktifitas Kerja Karyawan

4 76 136

PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN OUTSOURCING PADA PT.PLN (PERSERO) RAYON DOLOK MASIHUL.

3 23 30

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 1 16

PENDAHULUAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 1 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 2 16

PENGARUH ANTARA LINGKUNGAN KERJA DAN KOMUNIKASI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KERJA PENGARUH ANTARA LINGKUNGAN KERJA DAN KOMUNIKASI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KERJA KARYAWAN DI R.S ASSALAM GEMOLONG.

0 0 12

Pengaruh Kompensasi terhadap Loyalitas Kerja Karyawan PT Citra Kreasi Makmur Bandung.

0 0 19

Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja, dan gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan.

6 40 179

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN TETAP DAN KARYAWAN KONTRAK PT. DAN LIRIS INDONESIA.

0 0 154

TAP.COM - PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN ... 127 248 1 SM

0 2 10