63
a. Hasil Analisis Variabel Kompensasi X
Adapun dalam variabel kompensasi pada kuesioner penulis memasukkan 15 pertanyaan, hasil output nya sebagai berikut:
Tabel 4.4 Gaji yang diberikan perusahaan telah sesuai
dengan pekerjaan yang saya kerjakan
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Tidak Setuju 4
6.7 6.7
6.7 Netral
20 33.3
33.3 40.0
Setuju 25
41.7 41.7
81.7 Sangat Setuju
11 18.3
18.3 100.0
Total 60
100.0 100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 4 responden menjawab tidak setuju,
11 responden menjawab sangat setuju, 20 responden menjawab netral, dan 25 responden menjawab setuju atas pernyataan
gaji yang diberikan perusahaan telah sesuai dengan pekerjaan yang saya kerjakan. Hal ini
menunjukkan bahwa karyawan merasakan gaji yang telah diterimanya sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan, hal ini karena sebagian besar
responden menjawab setuju.
Tabel 4.5 Komisi yang diterima telah sesuai
dengan pekerjaan yang saya kerjakan
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 6
10.0 10.0
10.0 Tidak Setuju
3 5.0
5.0 15.0
Netral 8
13.3 13.3
28.3 Setuju
27 45.0
45.0 73.3
Sangat Setuju 16
26.7 26.7
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015
64 Tabel di atas terlihat bahwa 3 responden menjawab tidak setuju, 6
responden menjawab sangat tidak setuju, 8 responden menjawab netral, 16 responden menjawab sangat setuju, dan 27 responden menjawab
setuju atas pernyataan komisi yang diterima telah sesuai dengan
pekerjaan yang saya kerjakan. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan merasakan komisi yang telah diterimanya sesuai dengan pekerjaan yang
dilakukan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
Tabel 4.6 Bonus yang saya terima sesuai dengan
jasa atas pekerjaan yang saya laksanakan
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 2
3.3 3.3
3.3 Tidak Setuju
5 8.3
8.3 11.7
Netral 14
23.3 23.3
35.0 Setuju
35 58.3
58.3 93.3
Sangat Setuju 4
6.7 6.7
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 2 responden menjawab sangat tidak
setuju, 4 responden menjawab sangat setuju, 5 responden menjawab tidak setuju, 14 responden menjawab netral, dan 35 responden
menjawab setuju atas pernyataan bonus yang saya terima sesuai dengan
jasa atas pekerjaan yang saya laksanakan. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan merasakan bonus yang telah diterimanya sesuai dengan
pekerjaan yang dilakukan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
65
Tabel 4.7 Tunjangan kesehatan yang saya terima
membuat saya tidak risau mengenai biaya pengobatan yang mahal
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Tidak Setuju 3
5.0 5.0
5.0 Netral
13 21.7
21.7 26.7
Setuju 36
60.0 60.0
86.7 Sangat Setuju
8 13.3
13.3 100.0
Total 60
100.0 100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 3 responden menjawab tidak setuju, 8
responden menjawab sangat setuju, 13 responden menjawab netral, dan 36 responden menjawab setuju atas pernyataan
tunjangan kesehatan yang saya terima membuat saya tidak risau mengenai biaya pengobatan
yang mahal. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan merasakan tidak khawatir masalah kesehatan karena sudah cover oleh perusahaan, hal ini
karena sebagian besar responden menjawab setuju.
Tabel 4.8 Perusahaan memberikan tunjangan pensiun
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 1
1.7 1.7
1.7 Tidak Setuju
2 3.3
3.3 5.0
Netral 9
15.0 15.0
20.0 Setuju
35 58.3
58.3 78.3
Sangat Setuju 13
21.7 21.7
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab sangat tidak
setuju, 2 responden menjawab tidak setuju, 9 responden menjawab
66 netral, 13 responden menjawab sangat setuju, dan 35 responden
menjawab setuju atas pernyataan perusahaan memberikan tunjangan
pensiun. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan merasakan tidak khawatir karena mendapatkan tunjangan pensiun dari perusahaan, hal
ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
Tabel 4.9 Perusahaan memberikan tunjangan pendidikan
kepada saya agar potensi yang saya miliki dapat maksimal
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Tidak Setuju 3
5.0 5.0
5.0 Netral
7 11.7
11.7 16.7
Setuju 44
73.3 73.3
90.0 Sangat Setuju
6 10.0
10.0 100.0
Total 60
100.0 100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 3 responden menjawab tidak setuju, 6
responden menjawab sangat setuju, 7 responden menjawab netral, dan 44 responden menjawab setuju atas pernyataan
perusahaan memberikan tunjangan pendidikan kepada saya agar potensi yang saya miliki dapat
maksimal. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan nyaman untuk bekerja karena mendapatkan kesempatan mengembangkan karir dengan
cara meningkatkan pendidikan yang telah dimilikinya dengan dibiayai oleh perusahaan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab
setuju.
67
Tabel 4.10 Perusahaan memberikan tunjangan perumahan
kepada saya agar keluarga saya dapat hidup layak
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 2
3.3 3.3
3.3 Tidak Setuju
3 5.0
5.0 8.3
Netral 10
16.7 16.7
25.0 Setuju
35 58.3
58.3 83.3
Sangat Setuju 10
16.7 16.7
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 2 responden menjawab sangat tidak
setuju, 3 responden menjawab tidak setuju, 20 responden masing- masing menjawab netral dan sangat setuju, serta 35 responden
menjawab setuju atas pernyataan perusahaan memberikan tunjangan
perumahan kepada saya agar keluarga saya dapat hidup layak. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan merasa tenang karena mendapatkan
fasilitas rumah sebagai tempat tinggal, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
Tabel 4.11 THR yang diberikan perusahaan dapat
memenuhi kebutuhan saya di hari raya
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 3
5.0 5.0
5.0 Netral
10 16.7
16.7 21.7
Setuju 33
55.0 55.0
76.7 Sangat Setuju
14 23.3
23.3 100.0
Total 60
100.0 100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 3 responden menjawab sangat tidak
setuju, 10 responden menjawab netral, 14 responden menjawab netral,
68 dan 33 responden menjawab setuju atas pernyataan
THR yang diberikan perusahaan dapat memenuhi kebutuhan saya di hari raya. Hal
ini menunjukkan bahwa perusahaan selalu memberikan THR di saat hari raya keagamaan, hal ini karena sebagian besar responden
menjawab setuju.
Tabel 4.12 Saya merasa perusahaan menetapkan
kebijakan yang baik bagi para karyawan
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 1
1.7 1.7
1.7 Netral
21 35.0
35.0 36.7
Setuju 26
43.3 43.3
80.0 Sangat Setuju
12 20.0
20.0 100.0
Total 60
100.0 100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab sangat tidak
setuju, 12 responden menjawab sangat setuju, 21 responden menjawab netral, dan 26 responden menjawab setuju atas pernyataan
saya merasa perusahaan menetapkan kebijakan yang baik bagi para karyawan. Hal
ini menunjukkan bahwa kebijakan yang diterapkan perusahaan membuat karyawan merasa nyaman untuk tetap bekerja walaupun
sebagai pegawai Outsourcing, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
69
Tabel 4.13 Saya bertanggung jawab atas pekerjaan
yang diberikan perusahaan
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 3
5.0 5.0
5.0 Netral
12 20.0
20.0 25.0
Setuju 24
40.0 40.0
65.0 Sangat Setuju
21 35.0
35.0 100.0
Total 60
100.0 100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 3 responden menjawab sangat tidak
setuju, 12 responden menjawab netral, 21 responden menjawab sangat setuju, dan 24 responden menjawab setuju atas pernyataan
saya bertanggung jawab atas pekerjaan yang diberikan perusahaan. Hal ini
menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya tetap bertanggung jawab atas pekerjaan yang telah diberikan oleh
perusahaan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
Tabel 4.14 Saya yakin akan memiliki karir yang baik di perusahaan
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 1
1.7 1.7
1.7 Tidak Setuju
1 1.7
1.7 3.3
Netral 12
20.0 20.0
23.3 Setuju
31 51.7
51.7 75.0
Sangat Setuju 15
25.0 25.0
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 2 responden masing-masing
menjawab sangat tidak setuju dan tidak setuju, 12 responden menjawab netral, 15 responden menjawab sangat setuju, dan 31 responden
70 menjawab setuju atas pernyataan
saya yakin akan memiliki karir yang baik di perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya
pegawai Outsourcing saya yakin dapat berkarir di tempat pekerjaan yang saya tempati saat ini, hal ini karena sebagian besar responden
menjawab setuju.
Tabel 4.15 Saya merasa puas dengan posisi dan jabatan saya sekarang
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 1
1.7 1.7
1.7 Netral
13 21.7
21.7 23.3
Setuju 30
50.0 50.0
73.3 Sangat Setuju
16 26.7
26.7 100.0
Total 60
100.0 100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab sangat tidak
setuju, 13 responden menjawab netral, 16 responden menjawab sangat setuju, dan 30 responden menjawab setuju atas pernyataan
saya merasa puas dengan posisi dan jabatan saya sekarang. Hal ini menunjukkan
bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya puas dengan posisi dan jabatan yang diamanatkan kepada saya saat ini, hal ini karena
sebagian besar responden menjawab setuju.
Tabel 4.16 Saya merasa puas dengan kerja sama
yang diberikan oleh rekan kerja saya
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Netral 11
18.3 18.3
18.3 Setuju
34 56.7
56.7 75.0
Sangat Setuju 15
25.0 25.0
100.0 Total
60 100.0
100.0
71 Tabel di atas terlihat bahwa 11 responden menjawab netral, 15
responden menjawab sangat setuju, dan 34 responden menjawab setuju atas pernyataan
saya merasa puas dengan kerja sama yang diberikan oleh rekan kerja saya. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya
pegawai Outsourcing saya puas karena saya mendapatkan perlakuan yang sama oleh perusahaan walaupun bukan karyawan tetap, hal ini
karena sebagian besar responden menjawab setuju.
Tabel 4.17 Saya merasa tenang berada di ruangan kerja
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 1
1.7 1.7
1.7 Tidak Setuju
1 1.7
1.7 3.3
Netral 12
20.0 20.0
23.3 Setuju
33 55.0
55.0 78.3
Sangat Setuju 13
21.7 21.7
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 2 responden masing-masing
menjawab sangat tidak setuju dan tidak setuju, 12 responden menjawab netral, 13 responden menjawab sangat setuju, dan 33 responden
menjawab setuju atas pernyataan saya merasa tenang berada di ruangan
kerja. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya merasa tenang bekerja di ruangan kerja yang
perusahaan berikan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
72
Tabel 4.18 Tanggung jawab saya akan pekerjaan dapat
terlaksanakan dengan baik dengan dukungan fasilitas kerja yang baik
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Tidak Setuju 1
1.7 1.7
1.7 Netral
15 25.0
25.0 26.7
Setuju 31
51.7 51.7
78.3 Sangat Setuju
13 21.7
21.7 100.0
Total 60
100.0 100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab tidak setuju,
13 responden menjawab sangat setuju, 15 responden menjawab netral, dan 31 responden menjawab setuju atas pernyataan
tanggung jawab saya akan pekerjaan dapat terlaksanakan dengan baik dengan dukungan
fasilitas kerja yang baik. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya mendapatkan dukungan fasilitas kerja dari
perusahaan untuk menunjang pekerjaan yang diberikan kepada saya, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
b. Hasil Analisis Variabel Produktivitas Kerja Y
Adapun dalam variabel produktivitas kerja pada kuesioner penulis memasukkan 10 pertanyaan, hasil output nya sebagai berikut:
73
Tabel 4.19 Apabila tidak ada halangan saya selalu
berusaha untuk masuk kerja setiap harinya
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 3
5.0 5.0
5.0 Tidak Setuju
2 3.3
3.3 8.3
Netral 15
25.0 25.0
33.3 Setuju
31 51.7
51.7 85.0
Sangat Setuju 9
15.0 15.0
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 2 responden menjawab tidak setuju, 3
responden menjawab sangat tidak setuju, 9 responden menjawab sangat setuju, 15 responden menjawab netral, dan 31 responden menjawab
setuju atas pernyataan apabila tidak ada halangan saya selalu berusaha
untuk masuk kerja setiap harinya. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha bertanggung
jawab dengan berusaha untuk masuk bekerja setiap hari, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
Tabel 4.20 Saya selalu berusaha untuk memanfaatkan waktu kerja
secara maksimal untuk menyelesaikan tugas dan pekerjaan saya
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 3
5.0 5.0
5.0 Tidak Setuju
1 1.7
1.7 6.7
Netral 20
33.3 33.3
40.0 Setuju
25 41.7
41.7 81.7
Sangat Setuju 11
18.3 18.3
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015
74 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab tidak setuju, 3
responden menjawab sangat tidak setuju, 11 responden menjawab sangat setuju, 20 responden menjawab netral, dan 25 responden
menjawab setuju atas pernyataan saya selalu berusaha untuk
memanfaatkan waktu kerja secara maksimal untuk menyelesaikan tugas dan pekerjaan saya. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya
pegawai Outsourcing saya berusaha menyelesaikan pekerjaan semaksimal mungkin, hal ini karena sebagian besar responden
menjawab setuju.
Tabel 4.21 Saya selalu berusaha hadir di kantor tepat waktu
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 7
11.7 11.7
11.7 Tidak Setuju
2 3.3
3.3 15.0
Netral 10
16.7 16.7
31.7 Setuju
23 38.3
38.3 70.0
Sangat Setuju 18
30.0 30.0
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 2 responden menjawab tidak setuju, 7
responden menjawab sangat tidak setuju, 10 responden menjawab netral, 18 responden menjawab sangat setuju, dan 23 responden
menjawab setuju atas pernyataan saya selalu berusaha hadir di kantor
tepat waktu. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk tepat waktu hadir di kantor, hal ini
karena sebagian besar responden menjawab setuju.
75
Tabel 4.22 Saya tidak merasa keberatan apabila diharuskan
lembur untuk menyelesaikan pekerjaan yang sifatnya mendesak
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 3
5.0 5.0
5.0 Tidak Setuju
3 5.0
5.0 10.0
Netral 20
33.3 33.3
43.3 Setuju
30 50.0
50.0 93.3
Sangat Setuju 4
6.7 6.7
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 6 responden masing-masing
menjawab sangat tidak setuju dan tidak setuju, 4 responden menjawab sangat setuju, 20 responden menjawab netral, dan 30 responden
menjawab setuju atas pernyataan saya tidak merasa keberatan apabila
diharuskan lembur untuk menyelesaikan pekerjaan yang sifatnya mendesak. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai
Outsourcing saya tidak merasa keberatan untuk lembur, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
Tabel 4.23 Saya selalu menyelesaikan tugas dan pekerjaan saya tepat waktu
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 3
5.0 5.0
5.0 Netral
14 23.3
23.3 28.3
Setuju 33
55.0 55.0
83.3 Sangat Setuju
10 16.7
16.7 100.0
Total 60
100.0 100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 3 responden menjawab sangat tidak
setuju, 10 responden menjawab sangat setuju, 14 responden menjawab
76 netral, dan 33 responden menjawab setuju atas pernyataan
saya selalu menyelesaikan tugas dan pekerjaan saya tepat waktu. Hal ini
menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk menyelesaikan pekerjaan tepat waktu, hal ini karena
sebagian besar responden menjawab setuju.
Tabel 4.24 Saya selalu berusaha untuk mengerjakan tugas dengan maksimal
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Netral 10
16.7 16.7
16.7 Setuju
42 70.0
70.0 86.7
Sangat Setuju 8
13.3 13.3
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 8 responden menjawab sangat setuju,
10 responden menjawab netral, dan 42 responden menjawab setuju atas pernyataan
saya selalu berusaha untuk mengerjakan tugas dengan maksimal. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai
Outsourcing saya berusaha untuk menyelesaikan pekerjaan dengan maksimal, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
Tabel 4.25 Saya tidak pernah keluar kantor pada saat jam kerja,
kecuali untuk tugas pekerjaan saya
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 2
3.3 3.3
3.3 Tidak Setuju
3 5.0
5.0 8.3
Netral 10
16.7 16.7
25.0 Setuju
36 60.0
60.0 85.0
Sangat Setuju 9
15.0 15.0
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015
77 Tabel di atas terlihat bahwa 2 responden menjawab sangat tidak
setuju, 3 responden menjawab tidak setuju, 9 responden menjawab sangat setuju, 10 responden menjawab netral, dan 36 responden
menjawab setuju atas pernyataan saya tidak pernah keluar kantor pada
saat jam kerja, kecuali untuk tugas pekerjaan saya. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya tidak pernah keluar
kantor kecuali urusan kantor, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
Tabel 4.26 Apabila saya melakukan kesalahan dalam pekerjaan,
saya selalu siap untuk memperbaikinya
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 7
11.7 11.7
11.7 Netral
9 15.0
15.0 26.7
Setuju 26
43.3 43.3
70.0 Sangat Setuju
18 30.0
30.0 100.0
Total 60
100.0 100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 7 responden menjawab sangat tidak
setuju, 9 responden menjawab netral, 18 responden menjawab sangat setuju, dan 26 responden menjawab setuju atas pernyataan
apabila saya melakukan kesalahan dalam pekerjaan, saya selalu siap untuk
memperbaikinya. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya tidak takut untuk memperbaiki setiap kesalahan yang
telah saya perbuat di perusahaan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
78
Tabel 4.27 Saya selalu berusaha untuk terus memperdalam
pengetahuan mengenai pekerjaan saya
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 3
5.0 5.0
5.0 Tidak Setuju
5 8.3
8.3 13.3
Netral 22
36.7 36.7
50.0 Setuju
21 35.0
35.0 85.0
Sangat Setuju 9
15.0 15.0
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 3 responden menjawab sangat tidak
setuju, 5 responden menjawab tidak setuju, 9 responden menjawab sangat setuju, 21 responden menjawab setuju, dan 22 responden
menjawab netral atas pernyataan saya selalu berusaha untuk terus
memperdalam pengetahuan mengenai pekerjaan saya. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya
berusaha untuk menekuni pekerjaan yang diberikan perusahaan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab netral.
Tabel 4.28 Saya selalu berusaha maksimal dalam mengerjakan pekerjaan saya
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 1
1.7 1.7
1.7 Tidak Setuju
6 10.0
10.0 11.7
Netral 8
13.3 13.3
25.0 Setuju
39 65.0
65.0 90.0
Sangat Setuju 6
10.0 10.0
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab sangat tidak
setuju, 12 responden masing-masing menjawab tidak setuju dan sangat
79 setuju, 8 responden menjawab netral, 39 responden menjawab setuju
atas pernyataan saya selalu berusaha maksimal dalam mengerjakan
pekerjaan saya. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha maksimal menjalankan pekerjaan yang telah
diamanatkan kepada saya, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
c. Hasil Analisis Variabel Loyalitas Kerja Z
Adapun dalam variabel loyalitas kerja pada kuesioner penulis memasukkan 8 pertanyaan, hasil output nya sebagai berikut:
Tabel 4.29 Saya mencurahkan potensi diri saya
hanya untuk kemajuan perusahaan
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 1
1.7 1.7
1.7 Tidak Setuju
5 8.3
8.3 10.0
Netral 20
33.3 33.3
43.3 Setuju
24 40.0
40.0 83.3
Sangat Setuju 10
16.7 16.7
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab sangat tidak
setuju, 5 responden menjawab tidak setuju, 10 responden menjawab sangat setuju, 20 responden menjawab netral, dan 24 responden
menjawab setuju atas pernyataan saya mencurahkan potensi diri saya
hanya untuk kemajuan perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk
80 mencurahkan potensi yang saya miliki hanya untuk kemajuan
perusahaan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
Tabel 4.30 Saya melaksanakan tugas dengan rasa penuh
tanggung jawab yang tinggi
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 1
1.7 1.7
1.7 Tidak Setuju
6 10.0
10.0 11.7
Netral 11
18.3 18.3
30.0 Setuju
36 60.0
60.0 90.0
Sangat Setuju 6
10.0 10.0
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab sangat tidak
setuju, 12 responden masing-masing menjawab tidak setuju dan sangat setuju, 11 responden menjawab netral, dan 36 responden menjawab
setuju atas pernyataan saya melaksanakan tugas dengan rasa penuh
tanggung jawab yang tinggi. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk melaksanakan tugas
dengan tanggung jawab yang tinggi, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
Tabel 4.31 Saya akan berusaha selalu jujur dalam bekerja
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 3
5.0 5.0
5.0 Tidak Setuju
6 10.0
10.0 15.0
Netral 12
20.0 20.0
35.0 Setuju
30 50.0
50.0 85.0
Sangat Setuju 9
15.0 15.0
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015
81 Tabel di atas terlihat bahwa 3 responden menjawab sangat tidak
setuju, 6 responden menjawab tidak setuju, 9 responden menjawab sangat setuju, 12 responden menjawab netral, dan 30 responden
menjawab setuju atas pernyataan saya akan berusaha selalu jujur dalam
bekerja. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk jujur dalam menjalankan tugas yang
diberikan perusahaan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
Tabel 4.32 Saya selalu berusaha untuk menjaga hubungan baik dengan atasan
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 1
1.7 1.7
1.7 Tidak Setuju
3 5.0
5.0 6.7
Netral 11
18.3 18.3
25.0 Setuju
39 65.0
65.0 90.0
Sangat Setuju 6
10.0 10.0
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab sangat tidak
setuju, 3 responden menjawab tidak setuju, 6 responden menjawab sangat setuju, 11 responden menjawab netral, dan 39 responden
menjawab setuju atas pernyataan saya selalu berusaha untuk menjaga
hubungan baik dengan atasan. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk menjaga hubungan
baik dengan atasan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
82
Tabel 4.33 Saya berusaha untuk bekerjasama
dengan rekan kerja sebaik mungkin
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 3
5.0 5.0
5.0 Tidak Setuju
4 6.7
6.7 11.7
Netral 13
21.7 21.7
33.3 Setuju
29 48.3
48.3 81.7
Sangat Setuju 11
18.3 18.3
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 3 responden menjawab sangat tidak
setuju, 4 responden menjawab tidak setuju, 11 responden menjawab sangat setuju, 13 responden menjawab netral, dan 29 responden
menjawab setuju atas pernyataan saya berusaha untuk bekerjasama
dengan rekan kerja sebaik mungkin. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk bekerjsama
dengan rekan sekerja sebaik mungkin, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
Tabel 4.34 Saya berusaha untuk disiplin dalam hal pekerjaan
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 1
1.7 1.7
1.7 Tidak Setuju
1 1.7
1.7 3.3
Netral 8
13.3 13.3
16.7 Setuju
35 58.3
58.3 75.0
Sangat Setuju 15
25.0 25.0
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 2 responden masing-masing
menjawab sangat tidak setuju dan tidak setuju, 8 responden menjawab
83 netral, 15 responden menjawab sangat setuju, dan 35 responden
menjawab setuju atas pernyataan saya berusaha untuk disiplin dalam
hal pekerjaan. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk disiplin dalam menjalankan pekerjaan
yang diberikan perusahaan, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
Tabel 4.35 Saya akan berusaha menjaga citra perusahaan sebaik mungkin
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 1
1.7 1.7
1.7 Tidak Setuju
2 3.3
3.3 5.0
Netral 10
16.7 16.7
21.7 Setuju
37 61.7
61.7 83.3
Sangat Setuju 10
16.7 16.7
100.0 Total
60 100.0
100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 1 responden menjawab sangat tidak
setuju, 2 responden menjawab tidak setuju, 20 responden masing- masing menjawab netral dan sangat setuju, serta 37 responden
menjawab setuju atas pernyataan saya akan berusaha menjaga citra
perusahaan sebaik mungkin. Hal ini menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk menjaga citra
perusahaan sebaik mungkin, hal ini karena sebagian besar responden menjawab setuju.
84
Tabel 4.36 Saya akan berusaha setia untuk mengabdikan diri kepada perusahaan
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid
Sangat Tidak Setuju 7
11.7 11.7
11.7 Netral
8 13.3
13.3 25.0
Setuju 26
43.3 43.3
68.3 Sangat Setuju
19 31.7
31.7 100.0
Total 60
100.0 100.0
Sumber: Data primer diolah, 2015 Tabel di atas terlihat bahwa 7 responden menjawab sangat tidak
setuju, 8 responden menjawab netral, 19 responden menjawab sangat setuju, dan 26 responden menjawab setuju atas pernyataan
saya akan berusaha setia untuk mengabdikan diri kepada perusahaan. Hal ini
menunjukkan bahwa walaupun hanya pegawai Outsourcing saya berusaha untuk setia kepada perusahaan, hal ini karena sebagian besar
responden menjawab setuju.
4. Hasil Analisis
a. Hasil Uji Normalitas
Data-data bertipe skala sebagai pada umumnya mengikuti asumsi distribusi normal. Namun, tidak mustahil suatu data tidak mengikuti
asumsi normalitas. Untuk mengetahui kepastian sebaran data yang diperoleh harus dilakukan uji normalitas terhadap data yang
bersangkutan. Dengan demikian, analisis statistika yang pertama harus digunakan dalam rangka analisis data adalah analisis statistik berupa uji
normalitas.
85
Gambar 4.1 Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual
Dependent Variable: Loyalitas Kerja Z
Sumber: Data primer diolah, 2015 Dari gambar di atas dapat dilihat bahwa data penelitian memiliki
penyebaran dan distribusi yang normal karena data memusat pada nilai rata-rata dan median atau nilai plot PP terletak digaris diagonal, maka
dapat dikatakan bahwa data tersebut berdistribusi normal.
b. Hasil Uji Korelasi
Dalam metode analisis jalur, untuk mencari hubungan kausal atau pengaruh variabel-variabel penelitian, terlebih dahulu dihitung matriks
korelasi dari variabel-variabel kompensasi, produktivitas kerja dan loyalitas kerja. Berikut adalah hasil penghitungan koefisien korelasi
dengan menggunakan software SPSS:
86
Tabel 4.37 Korelasi
Correlations
Kompensasi Produktivitas
Kerja Loyalitas Kerja
Kompensasi Pearson Correlation
1 .554
.560 Sig. 2-tailed
.000 .000
N 60
60 60
Produktivitas Kerja Pearson Correlation
.554 1
.785 Sig. 2-tailed
.000 .000
N 60
60 60
Loyalitas Kerja Pearson Correlation
.560 .785
1 Sig. 2-tailed
.000 .000
N 60
60 60
. Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed.
Sumber: Data primer diolah, 2015 Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui nilai korelasi antar
variabel. Angka koefisien korelasi bertanda negatif - menunjukkan bahwa hubungan antara kedua variabel tersebut bersifat berbanding
terbalik, artinya peningkatan satu variabel akan diikuti oleh penurunan variabel lain.
Tabel 4.38 Interpretasi Koefisien Korelasi
Internal Koefisien Tingkat Hubungan
0.00 – 0.199
Sangat rendah 0.20
– 0.399 Rendah
0.40 – 0.599
Sedang 0.60
– 0.799 Kuat
0.80 – 1.000
Sangat kuat Sumber : Sugiono, 2013:183
Untuk pengujian lebih lanjut, maka diajukan Hipotesis:
H : Tidak ada hubungan korelasi yang signifikan antara dua
variabel
87 H
1
: Ada hubungan korelasi yang signifikan antara dua variabel
Pengujian berdasarkan uji probabilitas prob: Jika Probabilitas 0.05, maka H
diterima. Jika Probabilitas 0.05, maka H
ditolak. Berdasarkan hasil pengujian di atas, maka dapat disimpulkan
dengan tabel yang terdapat dibawah ini:
Tabel 4.39 Pengujian Hubungan Antar Sub Variabel
Hubungan Koefisien
Korelasi Kategori
Probabilitas Kesimpulan
Loyalitas kerja Z dengan Kompensasi X
0,560 Sedang
0.000 Signifikan
Loyalitas kerja Z dengan Produktivitas kerja Y
0,785 Kuat
0.000 Signifikan
Produktivitas kerja Y dengan Kompensasi X
0,554 Sedang
0.000 Signifikan
Sumber: Data primer diolah, 2015 Berdasarkan hasil pengujian di atas, diketahui bahwa variabel
memiliki nilai probabilitas dibawah 0,05. Hal ini dapat diartikan bahwa terdapat hubungan yang signifikan yaitu antara loyalitas kerja Z
dengan kompensasi X, antara loyalitas kerja Z dengan produktivitas kerja Y, dan antara produktivitas kerja Y dengan kompensasi X.
c. Hasil Analisis Jalur Path Analysis
Teknik pengolahan data selanjutnya dalam menyelesaikan penelitian ini adalah dengan menggunakan Analisis Jalur Path
Analysis, dimana analisis jalur ini berfungsi untuk mengetahui pengaruh langsung dan tidak langsung sekumpulan variabel, sebagai variabel
88 penyebab variabel eksogen terhadap seperangkat variabel lainnya yang
merupakan variabel akibat varibel endogen.
1 Persamaan Analisis Jalur 1 Y = yxX + 1
Dalam penentuan pengaruh variabel penelitian secara keseluruhan didapat nilai koefisien jalur dari penjumlahan seluruh
variabel eksogen terhadap variabel endogen. Nilai koefisien jalur berdasarkan estimate variabel kompensasi terhadap produktivitas
kerja diolah dengan menggunakan bantuan software SPSS 22 dan LISREL 8.5. Berikut adalah hasil pengolahannya:
Tabel 4.40 Koefisien Jalur Persamaan 1
Coefficients
a
Model Standardized
Coefficients Beta
1 Constant
Kompensasi .554
a. Dependent Variable: Produktivitas Kerja
Sumber: Data primer diolah, 2015 Koefisien-koefisien jalur yang diperoleh berdasarkan hasil
pengolahan adalah sebagai berikut: yx = 0,554
Jadi, persamaan analisis jalur yang terbentuk adalah sebagai berikut:
Y = yxX + 1
Y = 0,554 X
89 2 Persamaan Analisis Jalur 2
Z=ρzxX+ρzyY +ε2
Dalam penentuan pengaruh variabel penelitian secara keseluruhan didapat nilai koefisien jalur dari penjumlahan seluruh
variabel eksogen terhadap variabel endogen. Nilai koefisien jalur berdasarkan
estimate variabel
variabel kompensasi
dan produktivitas kerja terhadap loyalitas kerja diolah dengan
menggunakan bantuan software SPSS 22 dan LISREL 8.5. berikut adalah hasil pengolahannya:
Tabel 4.41 Koefisien Jalur Persamaan 2
Coefficients
a
Model Standardized
Coefficients Beta
1 Constant
Kompensasi .181
Produktivitas Kerja .685
a. Dependent Variable: Loyalitas Kerja
Sumber: Data primer diolah, 2015 Koefisien-koefisien jalur yang diperoleh berdasarkan hasil
pengolahan adalah sebagai berikut: ρzx
= 0,181 ρzy
= 0,685
Jadi, persamaan analisis jalur yang terbentuk adalah sebagai berikut:
Z = zxX + zyY + 2
Z = 0,181 X + 0,685 Y
90
d. Hasil Diagram Analisis Jalur
Besarnya koefisien jalur diperlihatkan oleh hasil output diagram jalur dengan menggunakan software LISREL 8.50. Harga koefisien jalur
keseluruhan variabel dapat dilihat pada Gambar di bawah ini.
Gambar 4.2 Diagram Analisis Jalur
Kompensasi X Produktivitas Kerja
Y
Loyalitas Kerja Z
0,554
0,181
0,68 5
Sumber: Data primer diolah, 2015
Berdasarkan diagram di atas, dapat diketahui terdapat dua buah persamaan analisis jalur.
Pertama bahwa variabel kompensasi X merupakan satu buah variabel eksogen yang satu dengan yang lainnya mempunyai kaitan
korelatif secara bersama-sama mempengaruhi variabel endogen produktivitas kerja Y.
Kedua diketahui bahwa variabel kompensasi X dan produktivitas kerja Y merupakan dua buah variabel eksogen yang satu
dengan yang lainnya mempunyai kaitan korelatif secara bersama-sama mempengaruhi variabel endogen Z loyalitas kerja.
91
e. Hasil Pengujian Hipotesis
1 Uji t Uji Parsial Pengujian hipotesis secara parsial dimaksudkan untuk
mengetahui ada atau tidaknya pengaruh variabel bebas secara parsial terhadap variabel terikat. Hasil hipotesis dalam pengujian ini adalah:
Tabel 4.42 Hasil uji t
Coefficients
a
Model Unstandardized
Coefficients Standardized
Coefficients t
Sig. B
Std. Error Beta
1 Constant
6.050 6.174
.980 .331
Kompensasi .534
.105 .554
5.062 .000
a. Dependent Variable: Produktivitas Kerja
Sumber: Data primer diolah, 2015
Y = yxX + 1
Berikut adalah pengujiannya:
a Menguji signifikansi koefisien yx kompensasi pada model
analisis jalur: Berikut adalah hipotesis yang diajukan:
H :
yx = 0 koefisien yx kompensasi tidak signifikan H
1
: yx
≠ 0 koefisien yx kompensasi signifikan Pengambilan keputusan didasarkan atas dua metode:
1 Berdasarkan perbandingan nilai t
hitung
dengan t
tabel
. Jika |t
hitung
| t
tabel
, maka H ditolak
Jika |t
hitung
| t
tabel
, maka H
1
diterima
92 Terlihat bahwa t
hitung
untuk koefisien kompensasi
adalah 5,062, Sedang t
tabel
bisa dihitung pada tabel t-test, dengan α = 0,05, karena digunakan hipotesis dua arah,
ketika mencari t
tabel
, nilai α dibagi dua menjadi 0,025, dan df = 57 didapat dari rumus n-k, dimana n adalah jumlah
data, 60-3=57. Didapat t
tabel
adalah 2,00.
Oleh karena t
hitung
t
tabel
, 5,062 2,00, maka H
ditolak, sehingga dapat disimpulkan bahwa koefisien kompensasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas
kerja. 2
Berdasarkan nilai probabilitas dengan α = 0,05: Jika probabilitas 0,05 , maka H
diterima Jika probabilitas 0,05 , maka H
ditolak
Terlihat bahwa nilai probabilitas pada kolom Sig adalah 0,000
atau probabilitas dibawah 0,05 0,000 0,05.
Dengan demikian H ditolak, sehingga mempunyai
kesimpulan yang sama dengan uji t yaitu koefisien kompensasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas
kerja.
93 2 Uji F Uji Simultan
Persamaan Y =
yxX +
1
Pengujian hipotesis secara simultan bertujuan untuk mengukur besarnya pengaruh variabel bebas secara bersama-sama terhadap
variabel terikatnya. Hasil hipotesis yang dalam pengujian ini adalah:
Tabel 4.43 Hasil uji F
ANOVA
b
Model Sum of Squares
df Mean Square
F Sig.
1 Regression
883.604 1
883.604 25.623
.000
a
Residual 2000.129
58 34.485
Total 2883.733
59 a. Predictors: Constant, Kompensasi
b. Dependent Variable: Produktivitas Kerja
Sumber: Data primer diolah, 2015 Pada tabel analisis varian Anova ditampilkan hasil uji F yang
dapat dipergunakan untuk menguji model apakah variabel kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap
produktivitas kerja. Pengujian dilakukan dengan Uji F, hipotesis yang diajukan adalah:
H :
yx ≠ 0
H
1
: sekurang-kurangnya ada sebuah 0, ; i = 1,
Pengambilan keputusan berdasarkan perbandingan nilai F
hitung
dengan F
tabel
: Jika F
hitung
F
tabel
, maka H ditolak
Jika F
hitung
F
tabel
, maka H diterima
yixi
94 Dari penghitungan didapat nilai F
hitung
sebesar 25,623. Dengan tingkat signifikansi sebesar 5 dan df
1
= 1 dan df
2
= 58, didapat nilai F
tabel
= 2,76. Karena nilai F
hitung
25,623 nilai F
tabel
2,76 maka H ditolak atau terdapat kecocokan antara model dengan data. Sehingga
dapat disimpulkan bahwa aspek variabel kompensasi secara simultan
berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. Sehingga model analisis jalur yang didapatkan layak digunakan. atau jika dilihat
dengan menggunakan nilai signifikansi, diketahui bahwa nilai sig 0,000 0,05 sehingga memiliki kesimpulan yang sama dengan Uji
F yaitu terdapat kecocokan antara model dengan data. 3 Uji t Uji Parsial
Pengujian hipotesis secara parsial dimaksudkan untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh variabel bebas secara parsial
terhadap variabel terikat. Hasil hipotesis dalam pengujian ini adalah:
Tabel 4.44 Hasil uji t
Coefficients
a
Model Unstandardized
Coefficients Standardized
Coefficients t
Sig. B
Std. Error Beta
1 Constant
4.396 3.273
1.343 .185
Kompensasi .126
.067 .181
4.897 .003
Produktivitas Kerja .495
.069 .685
7.171 .000
a. Dependent Variable: Loyalitas Kerja
Sumber: Data primer diolah, 2015
Z = zxX + zyY + 2
95 Berikut adalah pengujiannya:
a Menguji signifikansi koefisien
Z
x kompensasi pada model analisis jalur:
Berikut adalah hipotesis yang diajukan: H
:
Z
x = 0 koefisien
Z
x kompensasi tidak signifikan H
1
:
Z
x ≠ 0 koefisien
Z
x
1
kompensasi signifikan Pengambilan keputusan didasarkan atas dua metode:
1 Berdasarkan perbandingan nilai t
hitung
dengan t
tabel
. Jika |t
hitung
| t
tabel
, maka H ditolak
Jika |t
hitung
| t
tabel
, maka H
1
diterima Terlihat bahwa t
hitung
untuk koefisien kompensasi
adalah 4,897, sedang t
tabel
bisa dihitung pada tabel t-test, dengan α = 0,05, karena digunakan hipotesis dua arah,
ketika mencari t
tabel
, nilai α dibagi dua menjadi 0,025, dan df = 57 didapat dari rumus n-k, dimana n adalah jumlah
data, 60-3=57. Didapat t
tabel
adalah 2,00.
Oleh karena t
hitung
t
tabel
, 4,897 2,00, maka H
ditolak, sehingga dapat disimpulkan bahwa koefisien kompensasi berpengaruh signifikan terhadap loyalitas kerja.
2 Berdasarkan nilai probabilitas dengan α = 0,05:
Jika probabilitas 0,05 , maka H diterima
Jika probabilitas 0,05 , maka H ditolak
96
Terlihat bahwa nilai probabilitas pada kolom Sig adalah 0.003
atau probabilitas dibawah 0,05 0,0203 0,05. Dengan demikian H
ditolak, sehingga mempunyai kesimpulan yang sama dengan uji t yaitu koefisien
kompensasi berpengaruh signifikan terhadap loyalitas kerja. b Menguji signifikansi koefisien
Z
y produktivitas kerja pada model analisis jalur:
Berikut adalah hipotesis yang diajukan: H
:
Z
y = 0 koefisien
Z
y produktivitas kerja tidak signifikan
H
1
:
Z
y ≠ 0 koefisien
Z
y produktivitas kerja signifikan Pengambilan keputusan didasarkan atas dua metode:
1 Berdasarkan perbandingan nilai t
hitung
dengan t
tabel
. Jika |t
hitung
| t
tabel
, maka H ditolak
Jika |t
hitung
| t
tabel
, maka H
1
diterima Terlihat bahwa t
hitung
untuk koefisien produktivitas
kerja adalah 7,171, sedang t
tabel
bisa dihitung pada tabel t- test, dengan α = 0,05, karena digunakan hipotesis dua arah,
ketika mencari t
tabel
, nilai α dibagi dua menjadi 0,025, dan df = 57 didapat dari rumus n-3, dimana n adalah jumlah
data, 60-3=57. Didapat t
tabel
adalah 2,00.
Oleh karena t
hitung
t
tabel
, 7,171 2,00, maka H
ditolak, sehingga dapat disimpulkan bahwa koefisien
97 produktivitas kerja berpengaruh signifikan terhadap
loyalitas kerja. 2
Berdasarkan nilai probabilitas dengan α = 0,05: Jika probabilitas 0,05 , maka H
diterima Jika probabilitas 0,05 , maka H
ditolak
Terlihat bahwa nilai probabilitas pada kolom Sig
adalah 0,000 atau probabilitas dibawah 0,05 0,000
0,05.
Dengan demikian H ditolak, sehingga mempunyai
kesimpulan yang sama dengan uji t yaitu koefisien produktivitas kerja berpengaruh signifikan terhadap
loyalitas kerja. 4 Uji F-hitung Uji Simultan
Persamaan Z = zxX + zyY + 2
Pengujian hipotesis secara simultan bertujuan untuk mengukur besarnya pengaruh variabel bebas secara bersama-sama terhadap
variabel terikatnya. Hasil hipotesis yang dalam pengujian ini adalah:
Tabel 4.45 Hasil uji F
ANOVA
b
Model Sum of Squares
df Mean Square
F Sig.
1 Regression
963.184 2
481.592 50.517
.000
a
Residual 543.399
57 9.533
Total 1506.583
59 a. Predictors: Constant, Produktivitas Kerja, Kompensasi
b. Dependent Variable: Loyalitas Kerja
Sumber: Data primer diolah, 2015
98 Pada tabel analisis varian Anova ditampilkan hasil uji F yang
dapat dipergunakan untuk menguji model apakah variabel kompensasi dan produktivitas kerja secara simultan berpengaruh
signifikan terhadap loyalitas kerja. Pengujian dilakukan dengan Uji F, hipotesis yang diajukan adalah:
H :
ρzx ≠, ρzy ≠ 0 H
1
: sekurang-kurangnya ada sebuah ρzx
i
0, ; i = 1, 2 Pengambilan keputusan berdasarkan perbandingan nilai F
hitung
dengan F
tabel
: Jika F
hitung
F
tabel
, maka H ditolak
Jika F
hitung
F
tabel
, maka H diterima
Dari penghitungan didapat nilai F
hitung
sebesar 50,517. Dengan tingkat signifikansi sebesar 5 dan df
1
= 2 dan df
2
= 57, didapat nilai F
tabel
= 2,76. Karena nilai F
hitung
50,517 nilai F
tabel
2,76 maka H ditolak atau terdapat kecocokan antara model dengan data. Sehingga
dapat disimpulkan bahwa aspek variabel kompensasi dan
produktivitas kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap loyalitas kerja. Sehingga model analisis jalur yang didapatkan layak
digunakan. Atau jika dilihat dengan menggunakan nilai signifikansi, diketahui bahwa nilai sig 0.000 0.05 sehingga memiliki
kesimpulan yang sama dengan uji F yaitu terdapat kecocokan antara model dengan data.
99
D. Interprestasi 1.
Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Karyawan
Penelitian ini sesuai dengan penelitian yang telah dilakukan oleh Alimuddin 2012, yang menyatakan bahwa variabel kompensasi
berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan karena proses pemberian kompensasi yang dilakukan secara adil dan layak
oleh perusahaan kepada para karyawan mereka diharapkan mampu memberikan motivasi kepada karyawan untuk meningkatkan produktivitas
kerja mereka. Dan pada akhirnya nanti akumulasi dari peningkatan produktivitas kerja para karyawan ini akan mengindikasikan peningkatan
produktivitas perusahaan. Hal ini terjadi juga dikarenakan para karyawan merasa imbalan atau balas jasa yang diberikan kepada mereka yang paling
berarti adalah balas jasa finansial maupun non finansial. Seperti hasil yang ditemukan peneliti, kompensasi terposisikan sebagai bagian dalam proses
pemberian balas jasa bagi karyawan, contohnya pada tunjangan kesehatan, dan lain-lain. karena karyawan memandang bahwa kompensasi yang
diberikan oleh perusahaan merupakan hal yang wajib diberikan kepada para karyawan yang telah bekerja semaksimal mungkin kepada mereka
dan telah membantu perusahaan untuk mencapai tujuannya. Semakin besar kompensasi yang diterima oleh karyawan memang
dapat meningkatkan produktivitas karyawan akan tetapi hingga pada suatu tingkat tertentu maka tingkat produktivitas karyawan tidak akan bisa
meningkat lagi. Sebaliknya rendahnya kompensasi dapat menyebabkan
100 karyawan malas bekerja, timbul keresahan dalam perusahaan dan pada
akhirnya aktivitas peeusahaan dapat terganggu. Sehingga kompensasi bukanlah masalah yang sederhana, oleh karena itu diperlukan suatu
pedoman yang tepat dalam penentuannya. Tepat bukan hanya pada waktu pemberiannya akan tetapi juga pada jumlahnya. Pemberian kompensasi
yang tepat akan meningkatkan loyalitas karyawan kepada yang dimiliki, melalui kompensasi, perusahaan dapat mempertahankan sumber daya
manusia yang dimiliki. Sebaliknya kompensasi yang dirasakan kurang under pay, maka bila karyawan tidak keluar dari perusahaan maka
mereka mungkin menjadi tidak puas terhadap perusahaan, moral dan disiplin kerja karyawan menjadi menurun.
2. Pengaruh Produktivitas Karyawan Terhadap Loyalitas Karyawan
Penelitian ini sesuai dengan penelitian yang telah dilakukan oleh I Ketut Andy Hermawan dan Gede Riana 2013, yang menyatakan bahwa
pihak perusahaan yang menjamin dan mendukung setiap karyawan di dalam melaksanakan tugasnya agar memberikan hasil yang terbaik untuk
kesuksesan perusahaan. Karena karier dapat menentukan loyalitas karyawan pada PT. Alih Daya Indonesia. Kesempatan berkarir yang
diterapkan perusahaan saat ini sesuai dengan prosedur perusahaan. Pihak perusahaan agar memberikan kesempatan kepada setiap karyawan yang
berkompeten untuk mendapatkan posisi yang lebih baik di dalam perusahaan.
101
3. Pengaruh Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan
Penelitian ini sesuai dengan penelitian yang telah dilakukan oleh Retno Djohar Juliani 2002, yang menyatakan bahwa proses pemberian
kompensasi yang dilakukan secara adil dan layak oleh perusahaan kepada para karyawan mereka diharapkan mampu memberikan motivasi kepada
karyawan untuk meningkatkan produktivitas kerja mereka. Dan pada akhirnya nanti akumulasi dari peningkatan produktivitas kerja para
karyawan ini akan mengindikasikan peningkatan produktivitas perusahaan. Adil yaitu adanya keseimbangan, yang berarti besarnya kompensasi
yang diberikan harus disesuaikan dengan pengorbanan para karyawannya. Sedangkan layak yaitu kompensasi yang diberikan sesuai dengan pasar
tenaga kerja, dengan cara membandingkan kompensasi yang diberikan di perusahaan lain dan jenis pekerjaan yang serupa dan dilaksanakan sesuai
dengan kemampuan perusahaan. Dengan demikian pemberian kompensasi berdasarkan adil dan layak cukup kuat untuk membentuk pribadi karyawan
yang memiliki loyalitas kerja tinggi terhadap perusahaan. Perusahaan harus mendorong agar karyawan menjadi loyal terhadap
perusahaan. Loyalitas karyawan akan meningkatkan kinerja perusahaan. Karyawan yang loyal akan mudah dikembangkan, mempunyai inisiatif
untuk kemajuan perusahaan, selalu mendukung program-program perusahaan, ikut serta memecahkan masalah-masalah yang sedang
dihadapi oleh perusahaan, menjaga rahasia perusahaan, bersedia menerima
102 kritik untuk perbaikan ke depan, menghormati pimpinan, serta mudah
untuk bekerja sama dengan rekan kerja. Untuk meningkatkan loyalitas karyawan maka upah atau gaji juga
bisa disertai atau ditambahi dalam bentuk in natura seperti besar, seragam, kendaraan dinas, dan sebagainya. Disamping itu perusahaan dapat pula
memberikan berbagai fasilitas pelayanan seperti pelayanan kesehatan, penyediaan rumah dinas, cafeteria, fasilitas pendidikanbeasiswa untuk
karyawan untuk maupun rekreasi. Selain itu perusahaan perlu pula memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengambil cuti,
mengajukan ijin sakit dimana karyawan tetap akan memperoleh kompensasi.
Suatu perusahaan yang dapat memberikan berbagai fasilitas bagi karyawannya maka dapat mengikat karyawan tersebut untuk tidak
mengundurkan diri dari perusahaan. Fasilitas yang diberikan kepada para karyawan memang dapat meningkatkan biaya pengeluaran perusahaan,
akan tetapi apabila dibandingkan dengan manfaat yang dapat diperoleh maka akan lebih menguntungkan perusahaan.
Didalam praktek memang kadang- kadang sulit untuk menumbuhkan loyalitas
semua karyawan
perusahaan, apalagi
apabila jumlah
karyawannya sangat banyak maka akan lebih sulit, oleh karena itu apabila dalam suatu perusahaan dimana jumlah karyawannya sangat banyak maka
yang perlu ditingkatkan pertama kali loyalitasnya adalah para karyawan yang memegang posisi-posisi penting di dalam perusahaan.
103 Suatu perusahaan yang tidak berusaha menumbuhkan perasaan loyal para
karyawannya maka pada karyawan akan muncul sikap acuh tak acuh terhadap kemajuan atau kemunduran perusahaan, sebab mereka
berpendapat bahwa kemajuan atau kemunduran perusahaan maka nasib mereka kurang lebih akan tetap sama. Oleh karena itu loyalitas karyawan
yang rendah sangat membahayakan bagi perusahaan.