c. Tersedianya alat bantu dalam rangka memudahkan penyusunan dan penyampaian laporan kinerja tahunan dan lima tahunan Badan
Kepegawaian Daerah secara terukur.
1.4 Sistematika Penulisan
Untuk memudahkan pemahaman terhadap substansi dasar dari Revisi Renstra Badan Kepegawaian Daerah ini serta arah kebijakan yang akan
ditempuh dalam mewujudkan visi dan misi dan rencana program, maka pola pikir yang digunakan dalam penyusunan Renstra ini adalah sebagai berikut:
Revisi Rencana Strategis Badan Kepegawaian Daerah ini disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Bab ini berisi tentang latar belakang penyusunan Revisi Renstra SKPD, landasan hukum, maksud dan tujuan penyusunan, pola
pikir penyusunan dan sistematika penulisan.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN
Bab ini menguraikan tugas, fungsi, struktur organisasi, sumber daya, kinerja pelayanan, dan tantangan serta peluang
pengembangan pelayanan Badan Kepegawaian Daerah.
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
Bab ini menguraikan tentang identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi; telaahan visi, misi, dan program
Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih serta telaahan Renstra.
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN
KEBIJAKAN
Bab ini menguraikan Visi, Misi, tujuan dan sasaran jangka menengah serta strategi dan kebijakan BKD Kota Salatiga
dengan melakukan penyesuaian dan sinkronisasi dengan visi dan misi serta kebijakan prioritas pasangan Walikota dan Wakil
Walikota terpilih, sebagaimana diuraikan di dalam RPJM Daerah Kota Salatiga 2011-2016.
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Bab ini menguraikan indikasi rencana program dan kegiatan indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif
untuk periode lima tahunan, yang akan disajikan dalam bentuk Tabel.
4
BAB VI INDIKATOR KINERJA YANG MENGAJU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD
Bab ini menguraikan indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai dalam 3 tiga tahun
mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
BAB VII PENUTUP
