Kerangka Konsep 2015 Lapkir Masterplan Prospek Pengembangan Komoditas Perkebunan Non Tembakau Di Kabupaten Jember

Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej 8 Komoditas Perkebunan Non Tembakau

1.5 Kerangka Konsep

Gambar 1.1 Kerangka Konsep Strategi pengembangan komoditas perkebunan non tembakau Potensi dan sebaran komoditas perkebunan Pendapatan dan efisiensi penggunaan biaya usahatani komoditas perkebunan non tembakau Karakteristik kelembagaan sosial ekonomi pengusahaan komoditas perkebunan non tembakau Potensi dan tantangan pengussahaan komoditas perkebunan non tembakau Potensi Komoditas Perkebunan di Jawa Timur Potensi Komoditas Perkebunan di Kabupaten Jember Komoditas Tembakau Komoditas Non Tembakau Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej 9 H IJ IK L t M s N OPQ ORS T M T N IT U O J RM Q M u VWX Usahatani dalam Sistem Agribisnis YZ[\] _ ` ] ] _ a b\ b c b c d b []c ] e]e ` e Z\ b f g Za hi j ` c k ]d] k Z[\] _ ` ] ` c ] f ] g ] b lm nopq r psq t u u v t m w v v dZ _ ] c ]c ] a ] `g ][] k Z b _ j ] g ] ka i d ` j c b . Hampir seluruh program dan pembangunan agribisnis di masa lalu ditujukan untuk pengembangan usahatani. Sedangkan industri hulu agribisnis u x n st q w p r psq t u u v t m w v v yakni industri yang menghasilkan barang-barang modal seperti industri perbenihanpembibitan, industri agro-kimia, industri agro-otomotif dan industri hilir agribisnis y l w m n st q w p r psq t u u v tm w v v yakni industri yang mengolah hasil agribisnis dan pemasarannya kurang memperoleh perhatian. Kurang tersedianya barang-barang modal yang diperlukan usahatani, menyebabkan produktifitas usahatani relatif rendah. Akibatnya peningkatan produksi agribisnis diperoleh dengan memperluas areal usahatani atau mengandalkan sumberdaya alam opz t lq n y q t { w m , dan bukan dari peningkatan produktivitas. Hal ini menyebabkan produksi agribisnis Indonesia sangat rentan terhadap perubahan iklim dan perubahan ekonomi. Keuntungan relatif agribisnis yang lebih rendah tersebut juga mempengaruhi alokasi kredit perbankan pada agribisnis. Hal ini diperburuk pula oleh sistem perbankan nasional yang bersifat uq pm z h banking system dimana perencanaan skim perkreditan kurang mengakomodasikan karakteristik agribisnisagribisnis daerah. Akibatnya rata-rata alokasi kredit pada agribisnis hanya sekitar 10-20 persen dari total kredit yang disalurkan perbankan. Hal ini memperlambat Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej 10 | } ~ }  € t  s ‚ ƒ„… ƒ †‡ ˆ  ˆ N } ˆ ‰ƒ~†…  u Š‹Œ‹Ž ‘ ’Ž Œ “ ”’• ’– — ˜ ˜ ™ Ž ˜ ™ ™ ‹š ˜Ž – – ’ Œ‹ŒŠ‹—•’ Œ ’  Š‹Ž ˜Ž – ‘ ’  ’Ž Š — “ ”‘ ˜ v ˜  ’ ™ . › ’ — ‹ Ž ’ ˜ Ž  ‘ Œ‹ Ž ”‘ Ž – Š‹Œ ’Ž – Ž ’Ž ’– — ˜  ˜ ™ Ž ˜™ ‘ ‹ ” ‹ Š ’Ž , ‹‘ “ Ž “ Œ ˜ y ’Ž – Ž ‹— ’•  ’˜‘ ’Ž  ’— ™ ‹ ‘  “— ” “ Œ‹ ™  ˜‘ Œ ’ Š Ž ’Ž ’ — Ž ‹ – ’— ’ ™ ’Ž – ’  ”˜ Š‹ — •‘ ’Ž . › ‹ ‹ — š ’ ™ ˜•’Ž ˜   ” ˜ œ ’ Š ’˜ Œ‹ •’•˜ ˜Ž  ‹ — v ‹ Ž ™ ˜ Š ‹ Œ ‹— ˜ Ž ’ š y ’Ž – ™ ’Ž – ’  ‘ ‹Ž ’• Œ‹ •’•˜ su ž y driven ‘ “ Œ “” ˜’ ™ ‹ — ’™ . Ÿ ’”’ ™ ’’  ‘ — ˜ ™ ˜ ™ ‹ ‘ “ Ž “ Œ ˜ ,  ˜ ™ Ž ˜ ™ Š‹— ‹ — ’ ™ ’Ž Š “ —’‘ Š “ — ’Ž ” ’ ”’Ž Š‹ Œ ‹ —˜Ž  ’ š ˜ ” ’‘ ”’ Š ’  ‹ — š ’— ’ Š  ’Ž y ’‘ ”’— ˜ Š — “ ”‘ ™ ˜ ‘ “ Œ “ ”˜  ’ ™ Š ’Ž – ’Ž y ’Ž – •’˜Ž . Ÿ ’”’ Œ ’ ™ ’ Œ‹ Ž ”’  ’Ž –  ˜”’‘ ”’ Š ’  ”˜ Š Ž – ‘ ˜— ˜  ’ š w ’ ™  ™ ‹ ‘ “ — š “— ˜‘ •   — ’ ”’Ž Š‹ ‹— Ž ’‘ ’Ž š ’— ™ Œ ’  ‘ ‹ ” ‹Š ’ Ž . ¡ ’   Ž ‹– ’— ’ Š‹—  ’Ž ˜’Ž y ’Ž – Œ ’  ’‘ ’Ž – ’ Œ‹ŒŠ Ž y ’˜ Š‹ ‹— Ž ’‘ ’Ž ”’Ž š “ — ˜ ‘ • — ’ y ’Ž – Œ ’  . ¡ ‹Œ‹ Ž  ’— ’ ™ ‹ ‘ “ — Š‹ — ‘ ‹  Ž ’Ž Š‹ — • Œ‹ Ž ”’ Š ’  ™ ‹Ž   š ’Ž ‘ ‹ ˜ ’‘ ’Ž y ’Ž – ” ’ Š ’  Œ ‹Œ ’ œ  Š‹ Ž – ‹ Œ  ’Ž – ’Ž Ž y ’ ¢ Ÿ ‹ —  Œ   š ’Ž ‹ ‘ “ Ž “ Œ ˜ y ’Ž – — ‹• ’˜£ ˜ Ž – – ˜ Š ’”’ Œ ’ ™ ’ “ — ” ‹  ’—  ‹— Ž y ’ ’ ” ˜ ” ‘ Ž – “• ‹ š Š‹ Ž – — ’ ™ ’Ž ™  Œ ‹—” ’¤ ’ ’•’ Œ y ’Ž – ˜ Ž – – ˜ ™ ‹”’Ž – ‘ ’Ž Š — “ ”‘ ˜ v ˜  ’ ™  ˜”’‘ Œ‹ Ž ˜Ž – ‘ ’  . Hal ini dinilai berbahaya bagi kelanjutan kehidupan bangsa. Krisis ekonomi terjadi sebagai akibat pengembangan industri yang diproteksi pemerintah dan pembengkakan utang luar negeri terutama yang berjangka pendek oleh pihak swasta. Kegagalan kebijakan pemerintah di atas pada dasarnya disebabkan terlalu kental peran pemerintah pusat dalam pembangunan, sehingga terjadi pemusatan kekuasaan dalam pengambilan keputusan yang dengan mendorong penjerumusan perekonomian. Kegagalan ekonomi atau sumber kerapuhan fundamental ekonomi juga diakibatkan oleh dominasi pemikiran tentang dualisme ekonomi antara desa dan kota, pertanian dan nonpertanian dan antara ekonomi pertanian kerakyatan dan ekonomi perusahaan pertanian skala besar. Kerapuhan fundamental ekonomi juga disebabkan oleh tidak optimal dan tidak adilnya pemanfaatan sumberdaya alam dan sumberdaya manusia. Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej 11 ¥ ¦ § ¦ ¨ © t ª s « ¬­® ¬ ¯° ± ª ± N ¦ ± ²¬§¯ª® ª u ³´µ¶·¸ ¹ º ¸ ·¸ »´ ¶¼ ½ ¾ ¼¾ ·¿ · À Á ·¸ ·Â ·¿ ¼ µÃÄÀ ¶ · ½ ·¸ ¶· Á º , µÄ¾ ·» , ´Á ¸ ĻĹ ¼ ¾ ·¸ ´ ¸ · ¹ · à À Ä Å ´¿ ¼Ä ¸ ·» ¾ ·¸ »´¶¼½ µ ´ µ Å ÄÁ º ¿ Á ·¸ ÷ ¾ · ôÀ ´Á ĸ Ä µ¼·¸ ô À Á Ä ··¸ y ·¸ ¹ ½ ·µÃ¼ À  ¼ ¾ · Á ¶´ ÀÁ ·¼Â·¸ ¾ ´ ¸ ¹ ·¸ ôµ¶·¸ ¹ º ¸ ·¸ ô À  ·¸ ¼·¸ . Æ ¸ ¾ Ä ¸ ´¿ ¼· µ ´ ¸ ¹ ½ · ¾ ·Ã ¼ ¶´¶´À ·Ã· Á ´»´µ· ½ · ¸ ¼¸ ´À ¸ ·» ·¸  · À · » ·¼¸ ¿ º µ¶´ À ¾ · Ç · Á º ·»¼  ·¿ µ·¸ º ¿ ¼ · À ´¸ ¾ · ½ , ô¸ ¹ º ·¿ ··¸ ¼ »µº ¾ ·¸ ô ¸ ¹ ´ · ½ º ·¸ y ·¸ ¹ µ ·¿ ¼ ½ Á ºÀ ·¸ ¹ , Á ´¿ º ¶ ºÀ ·¸ »·½ ·¸ ô À  ·¸ ¼·¸ y ·¸ ¹ ¿ ´ µ · Á ¼¸ µ ´ ¸ ºÀ º ¸ , µ·¸ ·È´µ´¸ ô¸ ¹ ¹ º ¸ · ·¸ ·¼ À y ·¸ ¹ » ´ µ · ½ , ¿ ¼¿  ´µ Á ´ » ´ µ ¶· ¹ ··¸ ô · ¸ ¼ y ·¸ ¹ À ·Ã º½ , ¿ ¼ ¿ ´ µ · ¹ À ¼¶¼¿ ¸ ¼ ¿ ¶´» º µ Á Ä µÃ· Á ¾ ·¸ ¶´» º µ ´À ¼¸ ´¹ À ·¿ ¼ , µ ľ ·» ô À  ·¸ ¼·¸ ¿ ·¸ ¹ ·Â Á ºÀ·¸ ¹ ¾ ·¸ Á ·»· º  ´ À ¿ ´ ¾ ¼· ¿ ·¸ ¹ ·Â µ· ½ ·» , ¼¸ ¾º ¿  À ¼ ôµ¶´ ¸ ¼ ½ ·¸ º ¸ ºÁ ¶´À ¶· ¹ ·¼ Á Ä µ ľ ¼Â ·¿ ¶´ » º µ ¶´ À Á ´ µ ¶·¸ ¹ , ¿ ¼ ¿ ´ µ ôµ·¿ · À ·¸ ¼ ¾ · Á µ ´ ¸ È·µ¼¸ ¼¸ ¿ ´¸ ¼ Å y ·¸ ¹ »· y · Á ¶· ¹ ¼ ô ·¸ ¼ , µ ·¸ ·È´µ´¸ ôµ¶·¸ ¹ º ¸ ·¸ ôÀ ·¸ ¼ ·¸ ·¸ · À · à º ¿ ·Â ¾ ·¸ ¾ ·´À · ½ ¶´ » º µ  ´ À Á ÄÄÀ ¾ ¼ ¸ ·¿ ¼ ¾ ·¸ à À ¼ ÄÀ ¼ ·¿ Á ´¶¼È · Á · ¸ ¸ ·¿ ¼Ä¸ ·» y ·¸ ¹ ¶´» º µ ¶´À ü ½ · Á ÷ ¾ · ôÀ ·¸ ¼ ·¸ . ³´¸ y ´ ¶·¶ ¼¸ ´ Å ¼ ¿ ¼´¸ ¿ ¼ ·¹ À ¼¶¼¿ ¸ ¼¿ · ¾ ·» · ½ »· ½ · ¸ º ¿ · ½ · ¿ ´µ ü ,  ´ À »·» º ¶·¸ y · Á ÄÀ ·¸ ¹ ¶´Á ´ À È· ¾ ·»·µ È ·¿ · ô µ ·¿ · À ·¸ ¿ ´½ ¼ ¸ ¹ ¹ · ¶¼· Ç · ô µ ·¿ · À ·¸ ¼¸ ¹ ¹ ¼ , ¶¼· Ç · µÄ¾ ·» y ·¸ ¹ ¾ ¼ ½ · ¾ ·Ã¼ ô ·¸ ¼ ¼ ¸ ¹ ¹ ¼ , µ·¸ ·È´ µ ´ ¸ ô ·¸ ¼ ¶´ À ¾ · ¿ · ÀÁ · ¸ ô¸ ¹ ·»·µ·¸ ¿ ´ ¸ ¾ ¼ À ¼ y ·¸ ¹ ¼ ¾ · Á ¶´ À Á ´ µ ¶· ¸ ¹ , ô ¸ ¹ ¹ º ¸ ··¸ ¶´ ¸ ¼ ½ y ·¸ ¹ ¼ ¾ · Á à À ľºÁ ¼ Å , ¿ ¼ Á · à ¸ ·¿ ¼Ä ¸ ·» ¼¿ µ ´ ¶· ¹ ¼ ô ¸ y ´»´¸ ¹ ¹ · À · ¸ ´ ¹ · À · µ·¿ ¼ ½ ´À  º º Ã Ä »´ ½ ¿ ¼ Á ·Ã ¾ ·´ À · ½ ¼ ¿ µ ´É ¶¼ · Ç · ô ¸ ´ »¼  ¼·¸ y ·¸ ¹ ¿ ·¸ ¹ ·Â À ´¸ ¾ · ½ ¿ ´½ ¼¸ ¹ ¹ · ô ¸ ´ µ º ·¸  ´Á ¸ Ä »Ä¹ ¼ ¼ ¾ · Á ô À ¸ · ½ º ¸  ·¿ , ÷ À · ô ·¸ ¼ ´¸ ¹ ¹ ·¸ ¶´ Á ´ À È·¿ ·µ· ¿ ´½ ¼¸ ¹ ¹ · Á ´»´µ¶· ¹ ··¸  ¼ ¾ · Á ¶´À Á ´µ¶·¸ ¹ , Ä À ¹ ·¸ ¼¿ ·¿ ¼ ôµ´À ¼¸ · ½ ·¸ ¶´ » º µ  ´À ÷ ¾º ¾ ·¸ ¿ ´ À ¼¸ ¹  ¼ ¾ · Á ´ Å ´Á ¼ Å ¶· ¹ ¼ ô µ ¶·¸ ¹ º ¸ ·¸ ô À  ·¸ ¼·¸ . Ê ·¿ ·»· ½ y ·¸ ¹ ¾ ¼ ½ · ¾ ·Ã¼ ¾ · À ¼ ¿ ¼¿ ¼ ´ Á ¿ ´À ¸ ·» · ¾ ·»· ½ ·¸ Ë ·µ·¸ ¾ · À ¼ » º · À ¸ ´ ¹ ´À ¼ ·Â· º ¹ » Ä ¶·»¼¿ ·¿ ¼ ¾ ·»·µ ¶´À ¶· ¹ ·¼ ¶´¸  ºÁ ¿ ´ ô À  ¼ ô À ¾ · ¹ ·¸ ¹ ·¸ ¶´ ¶·¿ ¾º ¸ ¼· ¾ ·¸ ô À ¾ · ¹ ·¸ ¹ ·¸ ¹ ´ »·Ã ¿ ´ ô À  ¼ ô¸ y ´» º ¸ ¾º ÷¸ ¾ ·¸ ¼ µ ÃÄÀ ¶· À ·¸ ¹ »´ ¹ ·» ¾ ´¸ ¹ ·¸ È ´ ¸ ¼¿ ¶·À ·¸ ¹ y ·¸ ¹ ¾ ¼Ã·»¿ ºÁ ·¸ . ³´À ¾ · ¹ ·¸ ¹ ·¸ ¶´¶· ¿ y ·¸ ¹ ¾ ¼ y · Á ¼¸ ¼ ¾ ·Ã·Â µ´¸ Ë ¼Ã · Á ·¸ Á ´ µ · Á µ ºÀ ·¸ ¾º ¸ ¼· É Â ´ À ¸ y · · µ ´ ¸ È· ¾ ¼ µ ´¾ ¼· º ¸  ºÁ µ´¸ ¹ ½ ·¸ Ë ºÀ Á ·¸ y ·¸ ¹ » ´ µ · ½ . Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej 12 Ì Í Î Í Ï Ð t Ñ s Ò ÓÔÕ Ó Ö× Ø Ñ Ø N Í Ø ÙÓÎÖÑÕ Ñ u ÚÛÜÝÞßà ßá â Ûã Ü ßá ä å á ßá æ Û à çè é Ý á êåæ çéÝ æ Ûë èä y ßá y ß êÝç å Þåà ß á åá çåà ãÛ á Þ ßê Ý à ßá æ Û à çèé Ý á êåæ ç éÝ æ ÛÜ ßä ß Ý çå ì ßá ä â åá ä ä åá ä à Ûä Ý ßç ßá æ Ý æ çÛ ã ßä éÝÜÝ æ á Ý æ ê ßá åæ ßí ß - å æ ßí ß ßä éÝÜÝæ á Ý æ , à í åæ åæ á y ß åá çåà ãÛã â Ûé à åßç Ü ßä Ý ßá í å ì å êßá í Ý ì Ý é êßéÝ æ Ý æ ç Û ã ßä éÝÜÝæ á Ý æ . î ß ì ßã à ß Ý çßá Ý á Ý , â Û ã Ü ßá ä åá ßá æ Û à çè é Ý á ê åæ çéÝ í ßé åæ ì Û ÜÝí ê Ý ßé ßí à ßá åá ç åà â Ûá ä Û ã Ü ßá ä ßá ßä é èÝ á ê åæ ç é Ý y ßá ä ã Û á åá Þ ßá ä â Ûá ä Û ã Ü ßá ä ßá à è ãè ê Ý çßæ â Ûé ç ßá Ý ßá ßá êß ì ßá æ Û Ü ßä Ýßá Ü Û æ ßé â Û çßá Ý êßá ãßã â å ã Û ã Û á åí Ý æ çßá êßé ãåçå â Ûé ã Ý á ç ßßá â ßæ ßé . Ú Û ÜÝÞßà ßá åá çåà ãÛã ïè à åæ à ßá âÝ ì Ý í ßá â Ûã Ü ßá ä åá ßá æ Û à çè é Ýá êåæ ç é Ý ç Ûé í ßêß â ßä é èÝ á êåæ çéÝ ã Û é å â ßà ßá à Û ÜÝÞßà ßá ãÛá êßæ ßé y ßá ä ãÛã Ü åçåí à ßá à Û ßéÝïßá êßéÝ â ßé ß â Ûá Ûá çå à ÛÜÝÞßà ßá êÛã Ý æ Ý á à é è á Ý æ ßæ Ý â Ûã Ü ßá ä åá ßá æ Ûðßé ß á ß æ Ý è á ß ì . ñá ç åà ãÛá çé ßá æ ï èéãßæ Ý à Û åá ä ä å ì ßá à è ã â ßé ß çÝ ï ãÛá Þ ßê Ý à Û åá ä ä å ì ßá Ü Ûé æ ß Ýá ä , â Û ã Ü ßá ä åá ßá æ Ý æ çÛ ã ßä éÝ ÜÝ æ á Ý æ à Û ê Û â ßá ê Ý æ ßã âÝ á ä ã Û á ä Û ã Ü ßá ä à ßá Ü Û éÜ ßä ß Ý à è ã è êÝç ßæ y ßá ä ãÛã Ý ì Ý à Ý à Û åá ä ä å ì ßá à è ã â ßé ß ç Ýï â Ûé ì å ê Ý êè é èá ä åá ç å à ãÛ ã â Û é ð Ûâ ßç â Ûá êß ì ßãßá òó ó ôó õ öõ ÷ æ ç é åà çåé Ý á ê åæ ç é Ý , Ü ß Ýà à Û í Ý ì Ý é ò ø w õ st ù ó úû ãßå â åá à Û í å ì å u ô st ù ó ú û . Úßé ßà ç Û éÝ æ çÝ à à í åæ åæ â é è êåà â Ûé çßá Ý ßá â éÝ ã Û é y ßá ä Ü Û éÜ Ûêß êßéÝ â é è êåà á è á â Ûé çß á Ý ßá ßêß ì ßí æ Ýï ßçá y ß y ßá ä ã åê ßí é åæ ßà ôó ù ö shable , Ü Ûé ßä ßã à åß ì Ý çßæ êßá à åßá çÝç ßæ variability, bulky, êÛá ä ßá éÝ æ Ý à è ï ì åà çåßæ Ý í ßéä ß y ßá ä ðåà å â çÝ á ä ä Ý . ñá çåà ã Û á Ý á ä à ßçà ßá êßë ß æ ß Ý á ä âé è êåà - â é è êåà â Ûé ç ßá Ý ßá êÛ á ä ßá æ Ýï ßç - æ Ýï ßç ê Ý ßçßæ , ê Ýâ Ûé ì åà ßá â Û á ä Û ã Ü ßá ä ßá Ý á ê åæ çéÝ í Ý ì Ý é ãßå â å á í å ì åá y ß ü ý ÛÜÝ í Þ ßå í ì ßä Ý , â Û á ê ß ì ßãßá æ ç é åà çå é Ý á ê åæ çéÝ ßä éÝÜÝ æ á Ý æ ê Ý ãßà æ åê à ßá å á çåà ãÛ ã â Û é à åßç ê ßë ß æ ß Ý á ä . þ Ý à ß í ßá y ß ãÛá ä ßá êß ì à ßá à è ãèêÝ ç ßæ â Ûéç ßá Ý ßá â éÝ ãÛé , ÿ á êè á Û æ Ý ß ßà ß á ðÛá êÛ éåá ä æ Û á ßá ç Ý ßæ ß Ü Û éâ Ûé ßá æ Û Ü ßä ß Ý â Ûá Û éÝ ã ß í ßé ä ß price taker êß ì ßã â ßæ ßé Ý á çÛ é á ßæ Ýè á ß ì . Ý æ çÛ ã êßá åæ ß í ß ßä éÝ ÜÝ æ á Ý æ â Û é ì å êÝ Ü ßá ä å á â ßêå - â ßê ßá êÛ á ä ßá æ Ý æ çÛ ã Ý á è v ßæ Ý Ü Ûé êßæ ßé à ßá â ßé ßê Ý ä ãß ßä é ÝÜÝæ á Ý æ . Pertama, w ß ì ßå â åá Ü Ûé å â ß åæ ßí ß à Û ì åßé ä ß æ à ß ì ß à Û ð Ý ì , åæ ßí ßç ßá Ý í ßé åæ ì ßí ê Ýâ ßá êßá ä æ ÛÜ ßä ß Ý Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej 13 t s N u y , y y y Kedua, - , , y y ; , y - ; , y y , , , , , y , . , y . y , , y , y , : y , y y . y , , + , . . , y , , - . - - . , , , , , , , - . . , , , - . y . y , + y , y Hernanto, 1996. Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej 14 1 2 3 2 4 5 t 6 s 7 89: 8 ; = 6 = N 2 = 83;6: 6 u ?ABC D EBC F GHBI J BC y B KKL H AHM F BC L DB y B HC A H F KKC HM D F L H A HM BC M D E H N . O DB P B M D E H N E D N I Q G M EBID LI L BJ BD R HKLI , y BD AH : ST U BI D R HK L I H R B M B ABC D R C E DID . VT U BI D R HKLI H R BM B G BDC E D L D E BC J N I ABC DBC R N I AD M BG C y B H N BM AC BJ B F I W B N B E B H R BM B ABC D GBDC . X T ? C E B N B A BC E BI D GHBI H R BM B A BC D . Y G Q F B R D N C E B N B ABC A I R L H A E DJ HC B F BC HC AH F : B T Z J D B ABC N I Q E H F AD[ BC A BI B GBDC HC A H F K K L DB P BD F J DB A B C H R BM B A BC D C y B T L . Z J D B ABC F Q C R HKAD[ BC ABIB GBD C HC A H F N B C J BC , N B N BC , F R M B A BC , N C E D E D F BC , I F I B R D , E BC N B W B F - N B W B F . \ . ? K GDM BI BBC DC v R A B R D . ET ] C v R AB R D E BC A B L HC J BC Hernanto, 1996. _ `ab c d Ekonomi Wilayah Pembangunan pertanian terkait erat dengan permasalahan regional atau wilayah. Adanya keragaman hayati, iklim dan potensi lahan antar wilayah merupakan tantangan sekaligus peluang bagi peningkatan pertumbuhan ekonomi pedesaan. Untuk itu perencanaan pembangunan tidak bisa dilakukan secara terpusat ataupun dengan desain kebijaksanaan pembangunan yang sifatnya umum. Pembangunan pertanian harus dirancang dengan memperhatikan perencanaan dari daerah dan mempertahankan potensi sumberdaya pertanian spesifik lokasi. Pendekatan sistem Agrobisnis merupakan upaya melanjutkan, memperluas dan memperdalam pembangunan yang telah dilaksanakan sehingga terjadi percepatan dalam peningkatan produktivitas kerja dan pendapatan para pelaku yang pada akhirnya mampu memperkecil senjang kesejahteraan antar mereka yang bergerak di sektor pertanian dan non pertanian Wibowo dan Soetriono, 2002. Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej 15 e f g f h i t j s k lmn l op q j q N f q rlgojn j u st u vw vx yv z{ | }w ~  u  €‚ , w v} u ƒ „ tw v … } † } u | } ‡ y } u ƒ ~ } u ƒ } x … t u x { u ƒ z } ‡ } „ … t „ ˆ } u ƒ v u } u w { ‡ } ‰ }| . Š  u ~ t … w v} u ƒ „ t „ … v u y } { ˆ t ˆ t w } … } v u ~ vw y } { xv : } ‹ }w } † ; ˆ ‡  † } ~ { ; Œ ˆ t u x v † ; z } u z v † vw } u . Š  u ~ t … w v} u ƒ ~ } u ƒ }x ˆ tw † } { x } u t w }x z t u ƒ } u w } † x v † }w t u } … t „ } u  }}x} u ˆ v „{ z } u ~ tƒ } ‡ } † t † } ‰ }} u u y } „ t „ ˆ vxv| † } u  w ƒ } u { ~ } ~ { }x}v … t u ƒ }xvw } u w v} u ƒ z } u w } † x v . Ž u ~ vw - v u ~ vw xt w ~ t ˆ v x z{ }x} ~ ~ t Œ }w } ˆ t w ~ } „ } - ~ } „ } „ t u y v ~ v u v u { x x}x } w v} u ƒ y } u ƒ z{~ t ˆ vx w {‡ } y }| .  t „ ˆ } u ƒ v u } u w {‡ } ‰ } | ˆ v † } u | } u y } „ tw v …} † } u … t u z { ~ }ƒ w tƒ } ~ { } u … t „ ˆ } u ƒ v u } u u } ~ {  u } ‡ . Hal ini dikarenakan bahwa pembangunan wilayah mempunyai filsafat, peranan, dan tujuan berbeda. Ilmu pembangunan wilayah sebenarnya dalam perkembangannya lebih mendekati ilmu ekonomi. Perbedaan pokok antara ilmu ekonomi dengan ilmu pembangunan wilayah terletak pada perlakuan terhadap dimensi spasial Budiharsono, 2001. Menurut Wibowo 1999, berdasar fungsinya daerah  ‘ ’“”• dibedakan: 1. Daerah formal atau homogen Homogenous Region, adalah sebagai daerah geografik yang seragam atau homogen menurut kriteria tertentu yang bersifat kesamaan fisik topografi, iklim, vegetasi, kesamaan ekonomi tipe industri, pertanian, struktur ekonomi, pendapatan per kapita atau kesamaan social politik ikatan-ikatan partai politik. Dengan demikian dapat dikatakan sebagai space atau ruang dimana kegiatan ekonomi berlaku dan berbagai pelosok ruang tersebut sifatnya adalah sama. 2. Daerah fungsional atau nodal Polarized Region, adalah daerah geografik yang memperlihatkan suatu koherensi fungsional tertentu, suatu independensi dari bagian-bagian atau satuan-satuan yang heterogen seperti kota atau desa dimana satu sama lain adalah erat berhubungan secara fungsional. Daerah ini paling ideal untuk Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej 16 – — ˜ — ™ š t › s œ žŸ  ¡ ¢ › ¢ N — ¢ £˜ ›Ÿ › u ¤¥¦ §¨ ©ª © ¨ ¤ © «©¬ © ¨ © «¥­ ¥­ ¬ ®¨ ¦ ® ¨ © ¥ ® ª ¯ ¨ ¯ ¬ ¥ ° § © ¨ ¦ y © ¨ ¦ ¬ ®¨ ¦ © ° ± ¥ ª © ¨ ¤ ©® ° © ² ­ ® ³ © ¦ © ¥ ­ § © ± § ® ª ¯ ¨ ¯ ¬ ¥ ° § © ¨ ¦ ¤¥ ª § © ­ © ¥ ¯ « ® ² ­ © ± § © ± © § ³ ® ³ ® ° © ´ © ´§­ © ± ª ® ¦ ¥ © ± © ¨ ® ª ¯ ¨ ¯ ¬ ¥ . µ¶ · ©® ° © ² ´ ® ° ® ¨ ¸© ¨ ©© ¨ © ± © § © ¤ ¬ ¥ ¨ ¥­ ± ° © ­ ¥ ¹º»¼ ¼ ½¼ ¾ Region , © ¤ © « © ² ¤ ©® ° © ² y © ¨ ¦ ¬ ® ¬ ´ ®° «¥ ² © ± ª © ¨ ª ¯ ² ® ° ®¨ ­ ¥ © ± © § ª ®­ © ± § © ¨ - ª ®­ © ± § © ¨ ª ® ´§ ± §­ © ¨ ®ª ¯ ¨ ¯ ¬ ¥ . · ©® ° © ² ¥¨ ¥ ¤¥¤ © ­ © ° ª © ¨ ´ © ¤ © ´ ®¬ ³ © ¦ ¥ © ¨ © ¤ ¬ ¥¨ ¥­ ± ° © ­ ¥ ¤ © ° ¥ ­ § © ± § ¿ ®¦ © ° © ­ ® ´ ®° ± ¥ ­ © ± § ´° ¯´¥¨ ­ ¥ , ª © ³ §´ © ± ®¨ , ª ®¸©¬© ± © ¨ , ¤ ® ­ © ¤ © ¨ « © ¥¨ - « © ¥¨ . · ©®° © ² © ¤ ¬ ¥ ¨ ¥ ­ ± ° © ­ ¥ ¥¨ ¥ ´ © «¥¨ ¦ ³ © ¨ y © ª ¤¥¦ §¨ ©ª © ¨ ª © ° ® ¨ © À © ¤ © « ©¬ ¬ ®«©ª ­ © ¨ ©ª © ¨ ª ® ³ ¥ Á ©ª © ¨ ¤ © ¨ ° ®¨ ¸©¨ © ´ ®¬ ³ © ¨ ¦ §¨ © ¨ ¤ ©®° © ² ¤¥´ ® ° «§ ª © ¨ ± ¥ ¨ ¤ ©ª © ¨ - ± ¥¨ ¤ ©ª © ¨ ³ © ¤ © ¨ ´ ®¬® ° ¥¨ ± © ² , ³ « ® ³ ¥ ² ¬ §¤ © ² ¤¥ © ¨ © «¥ ­ ¥ ­ ª © ° ®¨ © ­ ® Á ©ª « © ¬ © ´ ® ¨ ¦ § ¬ ´§« © ¨ ¤ © ± © ¤¥ ³ ® ° ³ © ¦ © ¥ ¤ ©®° © ² ¤ © «©¬ w ¥ « ©Â © ² ¥ ¨ ¥ ´ ®¬ ³ © ¦ ¥ © ¨ ¨ y © ¤¥¤ © ­ © ° ª © ¨ ´ © ¤ © ­ © ± § © ¨ © ¤ ¬ ¥ ¨ ¥­ ± ° © ­ ¥ . · © « ©¬ ´ ® ° ®¨ ¸© ¨ ©© ¨ ´ ® ¬ ³ © ¨ ¦ §¨ © ¨ ° ®¦ ¥¯ ¨ © « ¤¥ ª ®¨ © « ³ ®° ³ © ¦ © ¥ ± ® ª ¨ ¥ª © ¨ © «¥­ ¥­ y © ¨ ¦ ¤ © ´ © ± ¬® ¨ ®¨ ± § ª © ¨ ´¥ «¥ ² © ¨ ± ®° ² © ¤ © ´ ª ® ¦ ¥ © ± © ¨ - ª ®¦ ¥© ± © ¨ ® ª ¯ ¨ ¯ ¬ ¥ y © ¨ ¦ ¬® ¨ Á © ¤¥ ´° ¥ ¯ ° ¥ ± © ­ ´ ® ¬ ³ © ¨ ¦ §¨ © ¨ . à © «© ² ­ © ± § ¬ ¯ ¤ ®« ´ ® ° ®¨ ¸© ¨ ©© ¨ © ¤ © «© ² ¬ ¯ ¤ ®« ³ © ­ ¥ ­ ® ª ¯ ¨ ¯ ¬ ¥ Economic Base Model. Ä ¯ ¤ ® « ´ ® ° ®¨ ¸© ¨ ©© ¨ ­ ® ª ± ¯ ° ³ © ­ ¥­ ®ª ¯ ¨ ¯ ¬ ¥ ¬ ®° §´ ©ª © ¨ ª ¯ ¨ ­ ® ´ ´ ® ° ® ¨ ¸© ¨ ©© ¨ ®ª ¯¨ ¯ ¬ ¥ ° ® ¦ ¥¯ ¨ © « y © ¨ ¦ ¬®¬ Å ¯ ª §­ ª © ¨ ´ ® ° ² © ± ¥ © ¨ ª ®´ © ¤ © ­ ®ª ± ¯° ´ ® ° ® ª ¯ ¨ ¯ ¬ ¥© ¨ y © ¨ ¦ ¬©¬ ´§ ¬® ¨ ¸ ¥´ ± ©ª © ¨ ¤ © ¬ ´ ©ª ´ ®¨ ¦ ¦ © ¨ ¤ © Multiplier Effect ¤ © «©¬ ´ ®° ± § ¬ ³ § ² © ¨ ®ª ¯ ¨ ¯ ¬ ¥ ± ® ° § ± ©¬© ¤ © « ©¬ ² © « ´ ® ¨ ¤ © ´ © ± © ¨ ª ® ± ®¨ © ¦ ©ª ®° Á ©© ¨ . · ®¨ ¦ © ¨ ¤ ®¬ ¥ ª ¥ © ¨ , ª ®¦ ¥ © ± © ¨ ³ © ­ ¥­ ¬ ® ¬´§¨ y © ¥ ´ ®° © ¨ © ¨ ­ ® ³ © ¦ © ¥ ´ ®¨ ¦ ¦ ®° ©ª ¤¥ ¬ © ¨ © ´ ®° § ³ © ² © ¨ ¬®¬ ´§¨ y © ¥ ®Å® ª ¬§« ± ¥´«¥®° ± ®° ² © ¤ © ´ ´ ® ° ® ª ¯ ¨ ¯ ¬ ¥ © ¨ ° ® ¦ ¥¯ ¨ © « Æ ¥ ³ ¯ w ¯ ¤ © ¨ Ç © ¨ § © ° , ÈÉÉÊ . ˨ ± ¥ ¤ © ° ¥ ¬ ¯ ¤ ® « ³ © ­ ¥­ ® ª ¯ ¨ ¯ ¬ ¥ Economic Base Model © ¤ © « © ² ³ © ² w © © ° © ² ¤ © ¨ ´ ® ° ± § ¬ ³ § ² ©¨ w ¥« ©Â © ² ¤¥ ± ® ¨ ± § ª © ¨ ¯ « ® ² ® ª ­ ´¯ ° w ¥«©Â © ² ± ® ° ­ ® ³ § ± . Ekspor berupa barang dan jasa, termasuk tenaga kerja. Formulasi model basis ekonomi dikenal dengan Location Quotient LQ. Teori basis ekonomi beranggapan bahwa permintaan terhadap input hanya dapat meningkat Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej 17 Ì Í Î Í Ï Ð t Ñ s Ò ÓÔÕ Ó Ö× Ø Ñ Ø N Í Ø ÙÓÎÖÑÕ Ñ u Ú Û Ü ÝÞß à Û á Ü ÞÝâ Ýã à Û á Ú ßã äÝÝã ä Ûá å ÝæÝ à ç Þä à Þä y Ýã è æß à á ç æÞé â ß ç Ü Û å â Û é äç á ê Ýâ ß â æÝã â Û é äç á ã ç ã ê Ýâ ßâ . ë Ûá Ú ßã ä Ý Ýã äÛ á å ÝæÝ à à á ç æÞé â ß â Û é ä çá Ü ç é Ý Ü å Ýã y Ý æ Ý à Ýä Ú Û ã ß ã è é Ýä ê ß Ü Ý à Ûã æ Ý à ÝäÝã Ü ç é Ý Ü Ú Û ã ß ã è é Ýä . Hal tersebut akan berpengaruh terhadap pendapatan. Oleh karena itu, menurut teori basis ekonomi, ekspor daerah merupakan faktor penentu dalam pembangunan ekonomi. Pembangunan wilayah yang beroriantasi pada kemampuan atau suatu ekspor atau komoditas tertentu, berhubungan erat dengan konsep basis ekonomi, dan seringkali disebut basis ekspor Arsyad, 1999. Budiharsono 2001, menyatakan bahwa analisis basis sesungguhnya berkenaan dengan identifikasi pendapatan basis. Metode yang dipakai dalam membagi daerah basis dan bukan basis yaitu yaitu metode pengukuran langsung dan metode pengukuran tidak langsung. Metode pengukuran langsung dapat dengan survey langsung untuk mengidentifikasi sektor mana yang merupakan sektor basis dan sektor mana yang bukan merupakan sektor basis. Metode ini dapat menentukan sektor basis dengan tepat, akan tetapi metode ini memerlukan biaya, waktu, dan tenaga yang tidak sedikit. Mengingat hal tersebut, maka sebagian besar pakar ekonomi wilayah menggunakan metode pengukuran tidak langsung. Beberapa metode pengukuran tidak langsung yaitu: 1 metode melalui pendekatan asumsi, 2 metode analisis Location Quotient, 3 metode kombinasi, dan 4 metode kebutuhan minimum. Location Quotiens kuosien lokasi atau disingkat LQ adalah suatu perbandingan tentang besarnya peranan suatu sektor di suatu daerah terhadap besarnya peranan sektor tersebut secara nasional. Ada banyak variable yang bisa diperbandingkan, tetapi yang umum adalah nilai tambah tingkat pendapatan dan jumlah lapangan kerja. Menggunakan LQ digunakan sebagai petunjuk adanya keunggulan komparatif bagi Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej 18 ì í î í ï ð t ñ s ò óôõ ó ö÷ ø ñ ø N í ø ùóîöñõ ñ u ú ûü ý þ ÿ - ú û ü ý þ ÿ y ý û ûÿü û , ú û ü ú û ü ý þ ÿ y ÿ ý ú û ý y ú û û ûÿ ý ü ý ü ü ÿ û ÿ þ ü ýþý y û û ÿü ü ú ý ú ÿ ûÿ ý û ÿ ú û ý ÿ , . ý û ü ü ü û ý û ü þ þ ú ý ûÿ û þ þ y ý ÿ ú y : û ý ú û ü ý þ ÿ û ü þ þ y ý û ú ÿ û ÿ ý ú û ÿ ÿ ûÿ y ûÿ ú ü ý . ûü ý þÿ ú û û ÿý ü ú û ü ý þ ÿ ú ú . û ý ú ý ú û ü ý þ ÿ û ü þ þ ý ú ý ÿ y ý ü ý û ü û ý û ÿ ý û ÿ ú û ý . û ú ü ú û ü ý þ ÿ þ ú ú . ú ÿ û ü ÿ ý û ü ü ý ûþÿ y ý y ü ÿû ú û ü ý þÿ ú ú û ú ü ÿ ú ý ü ú ÿ û ÿ ü û ú ü û ý ûÿ ý û ÿú û ý . ûÿ y ÿ ú û ý ÿ ÿ û ÿ û y û ü ý û ÿ y ü û ü ü þ ú ú v ûú ý ú ý û ÿú û ý ÿ y ü û ü ü û ý û ý ü ü û ú û ý ü û ÿ ÿ ú û ÿ ý û ü ý û ý . û ý , ý û ü ü ûÿ ý ú û ü ý þ ÿ þ ú ú lokal. Kenaikan permintaan akan mendorong kenaikan investasi pada sektor yang bersangkutan sehingga investasi modal dalam sektor industri lokal merupakan investasi yang didorong u sebagai akibat dari kenaikan sektor basis, sehingga dengan memperhatikan asumsi tersebut maka industri basic-lah yang patut dikembangkan di daerah. Tugas pertama yang harus dilakukan adalah menggolongkan setiap sektor apakah termasuk sektor basis atau sektor non basis. Untuk keperluan ini dipakai Location Quotiens LQ yaitu usaha mengukur konsentrasi kegiatan sektor dalam daerah dengan cara membandingkan peranannya dalam suatu perkonomian daerah dengan kegiatan atau sektor sejenis dalam perekonomian regional atau nasional Arsyad, 1999. Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej 19 + t , s - .0 . 12 3 , 3 N 3 4.1,0 , u 56 7 89 8: ; 9 y = ? 9 =7 =AB B CD B 7 B = E = : B F 8 7 = G =7 6 H = 9 = 6 I 6 G : B I 6 7 F =7 = 8 J B K = L w = E6 9: = J = E M A= E 69 J B7 : ==7 E6 7 8 8G K 6 9 B I = : homogeny = 9 : B7 y = 6: B = E E6 7 8 8G B w BA= N = L E6 7 6 AB : B =7 B = 7 F F = E J 6 J B AB G B E M A= E6 9 J B7 : ==7 y =7 F = J = 6 7 F =7 E M A= E69 J B7 : ==7 7 = B M 7 =A . O 6 8 = P E9 M 8G B B w BA= N = L : 69 6 K 8: E69 : = J = - : = J = B F 8 7 = G =7 8 7 :8G J 6 J 6 7 8 L B G 6 K 8: 8 L = 7 w BA= N = L B :8 6 7 B 9 B =7 6 A 6 K B L 7 y = B 6G E M 9 G 6 A 8 = 9 w B A= N = L :6 9 6 K 8: . O 6 :B F = P E9 M 8G : B v B : = 6 G : M 9 9 6F B M 7 =A = J = 6 7 F =7 E9 M 8G : B v B : = 7 = B M 7 =A . QRS TUV W X Y U Z U[X \X ]Z U _` W X a \X b c 6 7 6 A B : B =7 6 G 9 B E: B I J 6 9 8E = G =7 J 6 : M 6 E 6 7 6 AB : B=7 y =7 F K 6 9 8 = L = J 6 7 F F = J K = 9 G =7 =7 J 6 7 F B 7 :6 9 E9 6: = B M K d 6 G 6 8 =B 6 7 F =7 = E = = =7 y = c 6 7 6 A B : B =7 B7 B d8F = 6 9 B7 F B 6 K 8: 7 M 7 6 G E6 9 B J 6 7 , G = 9 6 7 = E == E6 7 6 AB : B=7 B7 B E6 7 6 AB : B=7 : B= G J 6 A= G 8G =7 G M 7 :9 M A =7 J =7 B E8 A = B v = 9 B= K 6 A E6 7 6 AB : B=7 . e 6 7 F =7 J 6 : M 6 6 G 9 B E: B I , E6 7 6 A B : B =7 J 6 J 8 7 F G B7 G =7 8 7 : 8G J 6 A= G 8G =7 L 8 K 8 7 F =7 =7 : =9 v = 9 B= K 6 A , J 6 7 F 8 dB L B E M : 6 B , J 6 7 F 6 J K = 7 F G =7 F 6 7 6 9 =A B = B , =7 J 6 7 F 6 J K =7 F G =7 : 6 M 9 B y =7 F J 6 J B AB G B v =A BB : = 8 7 B v 6 9 =A . e B = J E B7 F B : 8 , E6 7 6 AB: B =7 6 G 9 B E: B I d 8F = J 69 8E = G =7 E6 7 6 A B : B=7 , B J =7 = E6 7 F 8 J E8 A=7 = : = 8 7 : 8G J 6 7 F 6 :6 E6 9 : =7 y ==7 E6 7 6 AB : B=7 = : = 8 L B E M : 6 B y =7 F K 6 9G =B : =7 6 7 F =7 G 6 ==7 =7 G 6 d = B =7 6G = 9 =7 F . c 6 7 6 A B : B =7 6 G 9 B E: B I E = = 8 J 8 J 7 y = B A=G 8G =7 6 7 F =7 :8 d 8 = 7 8: = J = P y =B : 8 J 6 7 F F = J K = 9 G =7 6 H = 9 = B : 6 J = : B I = G : = =7 G = 9 =G :6 9 B : B G M K d 6 G =7 M K d 6 G y =7 F B :6 AB : B 6 H= 9 = : 6E = : . e =A= J E6 9G 6 J K =7 F = 7 = G L B 9 - = G L B 9 B7 B , J 6 : M 6 E6 7 6 A B : B =7 6 G 9 B E: B I d 8F = K =7 y = G B A = G 8G =7 M A 6 L E = 9 = E6 7 6 A B : B =7 G = 9 6 7 = 8 = =A= =7 . c 69 : = J = P = 9 B E6 7 F = J = : =7 6 J E B 9 B B= E = : K = L w = 6 K = F B=7 K 6 =9 A= E M 9 =7 E6 7 6 AB : B=7 B A= G 8G =7 =A= J K 6 7 : 8G 6 G 9 B E: B I . O 6 8 = P J 6: M 6 6 G 9 B E: B I =7 F = : K 6 9 F 8 7 = 8 7 :8G J 6 7 = E = :G =7 v = 9 B= B E69 J = =A= L =7 y =7 F K 69 G =B : =7 67 F =7 K B=7 F : B7 F G = L A= G 8 J =7 8 B =f Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej 20 g h i h j k t l s m nop n qr s l s N h s tniqlp l u uvw vxyz y {w |v} ~  y € zy ‚v‚y xy~ y €  ƒ} v} |{w } {|{ y {w „ } {‚{ } v€ v z y € vw vxyz y {w ~ … {w z yz{z y  x {y w w y { † ‡ y } {‚€ yw „ yz … , € v w vx y z y{w yw y ˆ … „ { ‚v‚vx … ~ {w z y w |{~ {w y {w „ z v x yzy € {| { } vz y { € ~ ƒ ‚ € ƒ w v w w y { { „ { | { € {z ‚vw „ „ {‚ ‰{ ~ {w } … ‰ ˆ v ~ {z{ … ƒ ‰ ˆ v ~ y {w „ |yz vxyz y ‚vw |v~ {z y ~ v ‰vw { {w y { . Š v ‰{ „ {y ‹ ƒ w z ƒ Œ , z … ˆ … { w Œ { … } |y …  {y ~ {w } v ‹ { { ˆ v x { } , € v ‚{ } { x { Œ { w y {w „ |yzvx yzy } y „ w yy ~ {w , v { y{‰v x € vw v x yzy{w |{ € {z | y … ~ …  , zv ~ w y ~ } {‚ €x yw „ Œ { … } |yzv w z … ~ {w } v ‹ { { Œ {zy - Œ {zy , |{w Œ … ‰ … w „ {w {z { … ~ ƒ ‚ € { { } y y {w „ z v € {z € vx … |y x {~ … ~ {w … w z … ~ ‚vw |{ € {z~ {w „ {‚‰{ {w ƒ ‰ ˆ v~ {z{ … } … ‰ ˆ v ~ y {w „ |yzvx yzy } v ‹ {{ x v w „ ~ { € |{w ‰v w { Elpramwidya. 2009. Ž ‘’ “ ” • ‘ – —˜™ ˜ š˜ – ›œ ˜  ˜ š˜ – ” Analisis pendapatan usahatani penting dalam kaitannya dengan tujuan yang hendak dicapai setiap usahatani dengan berbagai pertimbangan dan motivasi. Analisis pendapatan memerlukan 2 dua keterangan pokok yaitu: a keadaan penerimaan, dan b keadaan pengeluaran biaya produksi selama jangka waktu tertentu. Menurut Soekartawi 2002, penerimaan dalam usahatani merupakan perkalian antara produksi fisik dengan harga jual atau harga produksi. Sedangkan penerimaan total t ž t Ÿ ¡ ¢ £ ¢ ¤ u ¢ adalah penerimaan produsen dari hasil penjualan output-nya. Pendapatan atau dapat juga disebut keuntungan, adalah merupakan selisih antara penerimaan total dengan biaya total. Dimana biaya itu terdiri dari biaya tetap dan biaya tidak tetap. Dalam analisis usahatani ada dua pendapatan yaitu : a. Pendapatan Kotor Usahatani Gross Farm Income Pendapatan Usahatani Kotor adalah nilai total dari hasil yang diperoleh dikalikan dengan harga persatuan berat yang berlaku. Penerimaan yang diperoleh berhubungan dengan hasil yang terjual. Semakin banyak hasil yang terjual maka semakin banyak pula penerimaan yang diperoleh . Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej 21 ¥ ¦ § ¦ ¨ © t ª s « ¬­® ¬ ¯° ± ª ± N ¦ ± ²¬§¯ª® ª u ³ . ´µ ¶ ·¸ ¹ ¸ º ¸ ¶ » µ ¼ ½ ¾ ¿ N À t Farm Income ´µ ¶ ·¸ ¹ ¸º ¸ ¶ Á ½ ¸¿ ¸ º¸ ¶ ¾ ¸ ·¸  ¸¿ º à º ¸  ¹ µ ¶ µ ¼ ¾ Ä ¸¸ ¶ ¸ º¸ Á º à º¸  ¼ µ v µ ¶ Á µ · ¾ Å Á ¼ ¸ ¶ Æ ¾ º à º ¸  ³¾ ¸ y ¸ ¹ ¼ à · Á Å ½ ¾ , ½ µ¿ ¾ ¶ Æ Æ ¸ Ä µ ¼ Á ¹ ¸ Å ¸ ¶ ¹ µ ¶ ·¸ ¹ ¸º ¸ ¶ ³ µ¼ ½ ¾ ¿ . ǵ Á ¶ º Á ¶ Æ ¸¶ ³ µ¼ ½ ¾ ¿ Á ½ ¸¿ ¸ º ¸ ¶ ¾ Ä µ ¼ Á ¹ ¸ Å ¸ ¶ ½ µ  ¾ ½ ¾ ¿ ¸ ¶ º ¸¼ ¸ ¹ µ ¶ µ ¼ ¾ Ä ¸¸ ¶ º à º ¸  ·µ ¶ Æ ¸ ¶ ¹ µ ¶ Æ µ ÂÁ ¸¼¸ ¶ º à º¸  . ´µ¶ Æ µ  Á ¸¼ ¸ ¶ Á ½ ¸¿ ¸ º ¸ ¶ ¾ Total Farm Expensive ¸·¸  ¸¿ ¶ ¾  ¸ ¾ ½ µ Ä Á ¸ Ä ¸½ Á Å ¸ ¶ y ¸¶ Æ ¿ ¸ ³¾½ · ¾¹ ¸ Å ¸ ¾ ¸ º ¸ Á · ¾ Å µ ÂÁ ¸ ¼ Å ¸ ¶ · ¾ ·¸  ¸ Ä ¹ ¼ à ½ µ ½ ¹ ¼ à · Á Å ½ ¾ , ºµ º¸ ¹¾ º¾ ·¸ Å º µ ¼ Ä ¸½ Á Å ºµ ¶ ¸ Æ ¸ Å µ ¼ È ¸ ¹ µ º ¸ ¶ ¾ . ´ µ ¶ Æ µ ÂÁ ¸¼ ¸ ¶ Á ½ ¸¿ ¸ º ¸ ¶ ¾ Ä µ ¶ É ¸ Å Á ¹ ¹µ ¶ Æ µ ÂÁ ¸¼ ¸¶ º Á ¶ ¸ ¾ ·¸ ¶ º ¾ ·¸ Å º Á ¶ ¸ ¾ Ê Á ³ y ¸¼ º à , Ë 989. ÌÍÎ ÏÐÑ Ò Ó Analisis SWOT Ê µ ¶ Á ¼ Á º Ô ¸ ¶ Æ Å Á º ¾ ÕÖÖ× , Ä µ ¶ È µ  ¸ ½ Å ¸ ¶ ³¸¿ w ¸ Ø ¶ ¸  ¾½ ¾ ½ Ù ÚÛ Ü ¸·¸  ¸¿ ¾ ·µ ¶ º¾ Ý ¾Å ¸½ ¾ ³ µ ¼ ³ ¸Æ ¸ ¾ Ý ¸ Å º à ¼ ½ µ É ¸¼ ¸ ½ ¾ ½ º µ Ä ¸ º ¾ ½ Á ¶ º Á Å Ä µ¼ ÁÄÁ ½ Å ¸ ¶ ½ º¼ ¸ º µ Æ ¾ ¹ µ ¼ Á ½ ¸¿ ¸¸ ¶ . Ø ¶ ¸  ¾ ½ ¾ ½ ¾ ¶ ¾ · ¾ ·¸½ ¸¼ Å ¸ ¶ ¹ ¸·¸ Â Ã Æ ¾Å ¸ y ¸ ¶ Æ ·¸ ¹ ¸ º Ä µ Ä ¸ Å ½ ¾ Ä ¸  Š¸ ¶ Å µ Å Á ¸ º¸ ¶ Strenghts ·¸ ¶ ¹µ ÂÁ ¸ ¶ Æ Opportunities, ¶ ¸ Ä Á ¶ ½ µ É ¸¼ ¸ ³ µ ¼ ½ ¸ Ä ¸¸ ¶ · ¸ ¹ ¸ º Ä µ Ä ¾ ¶ ¾ Ä ¸  Š¸ ¶ Å µ  µ Ä ¸¿ ¸ ¶ Weakness · ¸ ¶ ¸ ¶ É ¸ Ä ¸ ¶ Threats. ´¼ à ½ µ½ ¹ µ ¶ Æ ¸ Ä ³¾  ¸ ¶ Å µ ¹ Á º Á ½ ¸ ¶ ½ º ¼ ¸ ºµ Æ ¾ ½ ½ µ  ¸ ÂÁ ³ µ¼ Å ¸ ¾º¸ ¶ ·µ ¶ Æ ¸ ¶ ¹ µ ¶ Æ µ Ä ³ ¸ ¶ Æ ¸ ¶ Ä ¾ ½ ¾ , º Á È Á ¸ ¶ , ½ º¼¸ ºµÆ ¾ , ·¸ ¶ Å µ ³¾ ȸ Å ¸ ¶ ¹ µ¼ Á ½ ¸¿ ¸¸ ¶ . Þ µ ¶ Æ ¸ ¶ · µ Ä ¾Å ¾ ¸ ¶ ¹ µ ¼ µ ¶ É ¸ ¶ ¸ ½ º ¼ ¸ ºµÆ ¾ ½ strategic planner ¿ ¸¼ Á ½ Ä µ ¶ Æ ¸ ¶ ¸  ¾ ½ ¾ ½ Ý ¸ Å º à ¼ - Ý ¸ Å º à ¼ ½ º ¼ ¸ º µ Æ ¾ ½ ¹ µ¼ Á ½ ¸¿ ¸¸ ¶ Å µ Å Á ¸ º ¸ ¶ , Å µ  µ Ä ¸¿ ¸ ¶ , ¹ µ ÂÁ ¸ ¶ Æ ·¸ ¶ ¸ ¶ É ¸ Ä ¸ ¶ ·¸  ¸ Ä Å Ã ¶ · ¾ ½ ¾ y ¸ ¶ Æ ¸·¸ ½ ¸¸ º ¾¶ ¾ . Hal ini disebut dengan Analisis Situasi. Model yang paling populer untuk analisis situasi adalah Analisis SWOT. SWOT adalah singkatan dari lingkungan internal Streghts dan Weakness serta lingkungan eksternal Opportunities dan Threats yang dihadapi dunia bisnis. Analisis SWOT membandingkan antara faktor eksternal peluang opportunities dan ancaman threats dengan faktor internal kekuatan stregths dan kelemahan weakness. Bentuk matrik SWOT adalah seperti pada Gambar 2.1. Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej 22 ß à á à â ã t ä s å æçè æ éê ë ä ë N à ë ìæáéäè ä u G íî ï í ð ñòó ôõö÷øù ú í ÷ð û ù ü SWOT ýþÿ ÿ : þ ÿ ÿ þÿ y ÿ ÿ ÿ þ þ ÿ . þ ÿ ÿÿ þ þÿ ÿ þÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿÿ ÿ þÿ y ÿ ÿ þ ÿ þÿ ÿ þÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿÿ ÿ þÿ y ÿ ÿ ÿ ÿ y ÿ ÿ þ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ þ þ ÿ ÿ ÿÿ þ þ ÿ y ÿ ÿ Growth oriented strategy . ýþÿ ÿ : þ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ , þ ÿ ÿÿ ÿ þÿ ÿ ÿ ÿ . ÿ y ÿ ÿ þ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ þ ÿ ÿ þÿ ÿ þ þ ÿ ÿÿ ÿ þÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ v ÿ þ pasar. Kuadran 3 : Perusahaan menghadapi peluang pasar yang sangat besar, tetapi di pihak lain, ia menghadapi beberapa kendala atau kelemahan internal. Fokus strategi Peluang Eksternal Kekuatan Internal Kelemahan Internal Ancaman Eksternal 4. Mendukung strategi agresif. 3. Mendukung strategi diversifikasi. 2. Mendukung strategi turn-around . 1. Mendukung strategi defensif. Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej 23 t s N u +, ++ - + . + +, 01 - 1 0 + 2 + - 0+ + +, - 0+ + + , 1 - 3 - + +, ++ - , 1 - 4 4 + . + + 3 00 5 + 3 + - 4 + + y + - 4 5 1, 5 +1 2 . 6 + . + - 7 : 8 + 2 + - 1 3 + 1 y + - 4 + - 4 + 3 3 1 . + 2 0- 4 - 3 - 4 2 + - , +, ++ - 3 5 3 0- 4 , + . + 1 5 5 + 4 +1 + - 9 + 0+ - . + - 2 0 +, + - 1 - 3 - + . : - ;+ 5 + + - 1 - 3 3 + 1 + - + 1 1 = ? . + + 3 . 1 3 + - 4 2 + - 5 + 4 +1 5 1 2 3 : : t A B C DE h kekuatan didefinisikan sebagai sumberdaya, ketrampilan atau keunggulan-keunggulan lain relatif terhadap pesaing dan kebutuhan pasar yang dilayani atau yang ingin dilayani perusahaan. W : Weakness kelemahan didefinisikan sebagai keterbatasan atau kekurangan dalam sumberdaya, ketrampilan dan kapabilitas yang secara serius menghambat kinerja efektif perusahaan. O : Opportunity peluang didefinisikan sebagai situasi penting yang menguntungkan dalam lingkungan perusahaan. T : Threats ancaman didefinisikan sebagai situasi penting yang tidak menguntungkan dalam lingkungan perusahaan. Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej 24 Komoditas Perkebunan Non Tembakau

3.1 Lokasi Penelitian dan Jangka Waktu