Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej
8
Komoditas Perkebunan Non Tembakau
1.5 Kerangka Konsep
Gambar 1.1 Kerangka Konsep
Strategi pengembangan komoditas perkebunan non
tembakau Potensi dan
sebaran komoditas
perkebunan Pendapatan dan
efisiensi penggunaan biaya usahatani
komoditas perkebunan non
tembakau Karakteristik
kelembagaan sosial ekonomi
pengusahaan komoditas
perkebunan non tembakau
Potensi dan tantangan
pengussahaan komoditas
perkebunan non tembakau
Potensi Komoditas Perkebunan di Jawa Timur
Potensi Komoditas Perkebunan di Kabupaten Jember
Komoditas Tembakau
Komoditas Non Tembakau
Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej
9
H IJ IK L
t
M
s
N OPQ ORS T M T
N
IT U O
J RM Q
M
u
VWX
Usahatani dalam Sistem Agribisnis
YZ[\] _ `
] ]
_ a b\ b c
b c d
b []c ]
e]e `
e Z\ b f
g Za hi j ` c
k ]d] k Z[\]
_ ` ]
` c ] f ]
g ]
b lm nopq r
psq t u
u
v t m
w v v
dZ _
] c ]c
] a
] `g
][] k Z
b _
j ] g ]
ka i d
` j c b
. Hampir seluruh program dan pembangunan agribisnis di masa lalu ditujukan untuk pengembangan usahatani.
Sedangkan industri hulu agribisnis u
x n
st
q w p r
psq t
u
u
v t m w v v
yakni industri yang
menghasilkan barang-barang
modal seperti
industri perbenihanpembibitan, industri agro-kimia, industri agro-otomotif dan
industri hilir agribisnis
y l
w
m n
st
q w p r
psq t
u
u
v tm w
v v
yakni industri yang mengolah hasil agribisnis dan pemasarannya kurang memperoleh
perhatian. Kurang tersedianya barang-barang modal yang diperlukan usahatani, menyebabkan produktifitas usahatani relatif rendah. Akibatnya
peningkatan produksi agribisnis diperoleh dengan memperluas areal usahatani atau mengandalkan sumberdaya alam
opz
t
lq n
y q t {
w m
, dan bukan dari peningkatan produktivitas. Hal ini menyebabkan produksi agribisnis
Indonesia sangat rentan terhadap perubahan iklim dan perubahan ekonomi.
Keuntungan relatif agribisnis yang lebih rendah tersebut juga mempengaruhi alokasi kredit perbankan pada agribisnis. Hal ini
diperburuk pula oleh sistem perbankan nasional yang bersifat
uq pm z
h banking system
dimana perencanaan skim perkreditan kurang mengakomodasikan karakteristik agribisnisagribisnis daerah. Akibatnya
rata-rata alokasi kredit pada agribisnis hanya sekitar 10-20 persen dari total kredit yang disalurkan perbankan. Hal ini memperlambat
Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej
10
| } ~ }
t
s
N
} ~
u
v
.
,
y
.
v
y
su
y driven
.
,
y
y
.
w
.
¡
y
y
y
.
¡
y
y
¢
y
£
y
¤
y
v
. Hal ini dinilai berbahaya bagi kelanjutan kehidupan bangsa. Krisis ekonomi terjadi sebagai akibat
pengembangan industri yang diproteksi pemerintah dan pembengkakan utang luar negeri terutama yang berjangka pendek oleh pihak swasta.
Kegagalan kebijakan pemerintah di atas pada dasarnya disebabkan terlalu kental peran pemerintah pusat dalam pembangunan, sehingga terjadi
pemusatan kekuasaan dalam pengambilan keputusan yang dengan mendorong penjerumusan perekonomian.
Kegagalan ekonomi atau sumber kerapuhan fundamental ekonomi juga diakibatkan oleh dominasi pemikiran tentang dualisme ekonomi
antara desa dan kota, pertanian dan nonpertanian dan antara ekonomi pertanian kerakyatan dan ekonomi perusahaan pertanian skala besar.
Kerapuhan fundamental ekonomi juga disebabkan oleh tidak optimal dan tidak adilnya pemanfaatan sumberdaya alam dan sumberdaya manusia.
Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej
11
¥ ¦ § ¦ ¨
©
t
ª
s
« ¬®
¬ ¯° ± ª ±
N
¦ ± ²¬§¯ª®
ª
u
³´µ¶·¸ ¹ º ¸
·¸ »´ ¶¼
½ ¾ ¼¾ ·¿ ·
À Á ·¸
·Â ·¿ ¼
µÃÄÀ ¶ ·
½ ·¸ ¶·
Á º
,
µÄ¾ ·»
,
´Á ¸ ĻĹ ¼ ¾ ·¸
´ ¸ ·
¹ ·
à Ä Å
´¿ ¼Ä ¸ ·»
¾ ·¸
»´¶¼½ µ
´ µ Å
ÄÁ º ¿ Á
·¸ ÷
¾ · ôÀ ´Á ĸ
Ä µ¼·¸ ô
À Á ÄÂ ··¸
y
·¸ ¹
½ ·µÃ¼ À
 ¼ ¾ ·
Á ¶´
ÀÁ ·¼Â·¸
¾ ´ ¸ ¹ ·¸
ôµ¶·¸ ¹ º ¸
·¸ ô
À Â ·¸
¼·¸
.
Æ ¸ ¾ Ä ¸ ´¿ ¼·
µ ´ ¸
¹ ½ · ¾ ·Ã ¼
¶´¶´À ·Ã·
Á ´»´µ·
½ · ¸ ¼¸ ´À ¸ ·»
·¸ Â ·
À ·
» ·¼¸
¿ º µ¶´
À ¾ ·
Ç ·
Á º ·»¼ Â ·¿
µ·¸ º ¿ ¼
· À
´¸ ¾ ·
½
,
ô¸ ¹
º ·¿ ··¸
¼ »µº
¾ ·¸ ô ¸
¹ ´ · ½ º ·¸
y
·¸ ¹
µ ·¿ ¼
½ Á ºÀ
·¸ ¹
,
Á ´¿
º ¶ ºÀ
·¸ »·½ ·¸
ô  ·¸ ¼·¸
y
·¸ ¹
¿ ´ µ
· Á ¼¸
µ ´ ¸ ºÀ º ¸
,
µ·¸ ·È´µ´¸
ô¸ ¹ ¹ º ¸ · ·¸
·¼ À
y
·¸ ¹
» ´ µ
· ½
,
¿ ¼¿
 ´µ Á
´ » ´ µ
¶· ¹ ··¸
ô · ¸
¼
y
·¸ ¹
À ·Ã
º½
,
¿ ¼ ¿ ´ µ
· ¹ À
¼¶¼¿ ¸ ¼ ¿
¶´» º
µ Á
Ä µÃ· Á
¾ ·¸ ¶´»
º µ ´À ¼¸ ´¹ À
·¿ ¼
,
µ ľ ·»
ô  ·¸ ¼·¸
¿ ·¸
¹ ·Â
Á ºÀ·¸ ¹
¾ ·¸ Á
·»· º
 ´ À
¿ ´
¾ ¼· ¿
·¸ ¹
·Â µ·
½ ·»
,
¼¸ ¾º ¿ Â
À ¼
ôµ¶´ ¸ ¼
½ ·¸ º ¸
ºÁ ¶´À
¶· ¹
·¼ Á
Ä µ ľ ¼Â ·¿
¶´ » º µ
¶´ À Á ´ µ
¶·¸ ¹
,
¿ ¼ ¿ ´ µ
ôµ·¿ ·
À ·¸
¼ ¾ ·
Á µ
´ ¸ È·µ¼¸ ¼¸ ¿ ´¸ ¼
Å
y
·¸ ¹
»·
y
· Á
¶· ¹
¼ ô ·¸
¼
,
µ ·¸ ·È´µ´¸
ôµ¶·¸ ¹ º ¸
·¸ ôÀ
·¸ ¼ ·¸
·¸ · À
· Ã
º ¿ ·Â
¾ ·¸ ¾ ·´À ·
½ ¶´ »
º µ Â ´
À Á ÄÄÀ
¾ ¼
¸ ·¿ ¼
¾ ·¸ Ã
À ¼
ÄÀ ¼
·¿ Á
´¶¼È ·
Á ·
¸ ¸
·¿ ¼Ä¸ ·»
y
·¸ ¹
¶´» º µ
¶´À ü
½ · Á
÷ ¾ ·
ôÀ ·¸ ¼ ·¸
.
³´¸
y
´ ¶·¶ ¼¸ ´
Å ¼ ¿
¼´¸ ¿ ¼
·¹ À ¼¶¼¿
¸ ¼¿ ·
¾ ·»
· ½
»· ½ · ¸
º ¿ ·
½ · ¿ ´µ üÂ
,
 ´ À
»·» º
¶·¸
y
· Á
ÄÀ ·¸
¹ ¶´Á
´ À
È· ¾ ·»·µ
È ·¿ ·
ô µ ·¿ ·
À ·¸
¿ ´½ ¼ ¸ ¹ ¹
· ¶¼·
Ç ·
ô µ ·¿ ·
À ·¸
¼¸ ¹ ¹ ¼
,
¶¼· Ç
· µÄ¾ ·»
y
·¸ ¹
¾ ¼ ½ ·
¾ ·Ã¼
ô ·¸ ¼
¼ ¸
¹ ¹ ¼
,
µ·¸ ·È´ µ
´ ¸ ô ·¸
¼ ¶´
À ¾ · ¿ · ÀÁ
· ¸
ô¸ ¹
·»·µ·¸ ¿
´ ¸ ¾ ¼
À ¼
y
·¸ ¹
¼ ¾ ·
Á ¶´
À Á ´ µ
¶· ¸
¹
,
ô ¸ ¹ ¹ º ¸ ··¸
¶´ ¸ ¼
½
y
·¸ ¹
¼ ¾ ·
Á Ã
À ľºÁ ¼
Å
,
¿ ¼
Á ·
à ¸ ·¿
¼Ä ¸ ·» ¼¿ µ
´ ¶·
¹ ¼
ô ¸
y
´»´¸ ¹ ¹
· À
· ¸ ´
¹ · À
· µ·¿
¼ ½
´À Â
º º Ã Ä »´
½ ¿
¼ Á
·Ã ¾
·´ À
· ½ ¼
¿ µ ´É
¶¼ ·
Ç ·
ô ¸ ´ »¼
 ¼·¸
y
·¸ ¹
¿ ·¸
¹ ·Â À
´¸ ¾ ·
½ ¿
´½ ¼¸ ¹ ¹
· ô ¸
´ µ º ·¸
 ´Á
¸ Ä »Ä¹
¼ ¼
¾ · Á
ô ¸ · ½
º ¸  ·¿
,
÷ · ô ·¸
¼ ´¸
¹ ¹ ·¸ ¶´
Á ´
À È·¿
·µ· ¿
´½ ¼¸ ¹ ¹
· Á
´»´µ¶· ¹
··¸ Â ¼
¾ ·
Á ¶´À Á
´µ¶·¸ ¹
,
Ä À ¹ ·¸
¼¿ ·¿ ¼
ôµ´À ¼¸ · ½ ·¸
¶´ » º µ
 ´À ÷
¾º ¾ ·¸
¿ ´ À
¼¸ ¹
 ¼ ¾
· Á
´ Å
´Á ¼
Å ¶·
¹ ¼ ô µ
¶·¸ ¹ º ¸
·¸ ô
À Â ·¸
¼·¸
.
Ê ·¿
·»· ½
y
·¸ ¹
¾ ¼ ½ ·
¾ ·Ã¼
¾ · À
¼ ¿
¼¿ ¼
´ Á
¿ ´À
¸ ·»
· ¾ ·»·
½ ·¸
Ë ·µ·¸
¾ · À
¼ »
º · À
¸ ´ ¹
´À ¼
·Â· º
¹ »
Ä ¶·»¼¿ ·¿ ¼
¾ ·»·µ ¶´À ¶·
¹ ·¼
¶´¸  ºÁ
¿ ´ ô
À Â ¼
ô À ¾ ·
¹ ·¸ ¹ ·¸
¶´ ¶·¿ ¾º ¸ ¼·
¾ ·¸ ô
À ¾ ·
¹ ·¸
¹ ·¸
¹ ´ »·Ã
¿ ´ ô
À Â ¼
ô¸
y
´» º ¸
¾º ÷¸ ¾ ·¸
¼ µ ÃÄÀ
¶· À ·¸
¹ »´
¹ ·»
¾ ´¸
¹ ·¸
È ´ ¸
¼¿ ¶·À
·¸ ¹
y
·¸ ¹
¾ ¼Ã·»¿ ºÁ
·¸
.
³´À ¾ · ¹
·¸ ¹ ·¸
¶´¶· ¿
y
·¸ ¹
¾ ¼
y
· Á
¼¸ ¼ ¾ ·Ã·Â
µ´¸ Ë
¼Ã · Á
·¸ Á
´ µ ·
Á µ
ºÀ ·¸
¾º ¸ ¼· É
 ´ À
¸
y
· ·
µ ´ ¸
È· ¾ ¼
µ ´¾ ¼·
º ¸  ºÁ
µ´¸ ¹ ½ ·¸
Ë ºÀ Á
·¸
y
·¸ ¹
» ´ µ
· ½
.
Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej
12
Ì Í Î Í Ï
Ð
t
Ñ
s
Ò ÓÔÕ
Ó Ö× Ø Ñ Ø
N
Í Ø ÙÓÎÖÑÕ
Ñ
u
ÚÛÜÝÞßà ßá â Ûã
Ü ßá ä å á ßá
æ Û à çè é
Ý á êåæ çéÝ
æ Ûë
èä
y
ßá
y
ß êÝç å
Þåà ß á
åá çåà ãÛ á
Þ ßê Ý à ßá
æ Û
à çèé Ý á êåæ
ç éÝ æ
ÛÜ ßä ß Ý
çå ì
ßá ä â åá ä ä åá
ä à Ûä
Ý ßç ßá æ
Ý æ çÛ ã ßä éÝÜÝ æ
á Ý æ
ê ßá åæ
ßí ß
-
å æ ßí ß
ßä éÝÜÝæ á Ý æ
,
à í åæ åæ
á
y
ß åá çåà
ãÛã â Ûé à åßç
Ü ßä Ý ßá
í å ì
å êßá
í Ý ì
Ý é êßéÝ
æ Ý æ ç Û ã
ßä éÝÜÝæ á Ý æ
.
î ß ì
ßã à ß
Ý çßá Ý á
Ý
,
â Û ã Ü ßá ä åá ßá
æ Û à çè é
Ý á ê åæ
çéÝ í ßé åæ
ì Û ÜÝí
ê Ý ßé ßí à ßá
åá ç åà â Ûá ä Û ã
Ü ßá ä ßá ßä é èÝ á
ê åæ ç é
Ý
y
ßá ä ã
Û á åá Þ ßá ä
â Ûá ä Û ã Ü ßá ä ßá
à è ãè ê Ý çßæ
â Ûé ç ßá Ý ßá
ßá êß ì
ßá æ
Û Ü
ßä Ýßá
Ü Û æ ßé
â Û çßá Ý
êßá ãßã
â å ã
Û ã
Û á åí Ý
æ çßá êßé ãåçå
â Ûé ã Ý á
ç ßßá â ßæ
ßé
.
Ú Û ÜÝÞßà ßá
åá çåà ãÛã
ïè à åæ à ßá âÝ
ì Ý í
ßá â Ûã
Ü ßá ä åá ßá
æ Û à çè é
Ýá êåæ ç é
Ý ç Ûé í ßêß
â ßä
é èÝ á êåæ çéÝ
ã Û é å
â ßà ßá à Û
ÜÝÞßà ßá ãÛá êßæ
ßé
y
ßá ä ãÛã
Ü åçåí à ßá à Û ßéÝïßá
êßéÝ â ßé ß
â Ûá Ûá çå à
ÛÜÝÞßà ßá êÛã
Ý æ
Ý á à é è á Ý æ
ßæ Ý
â Ûã Ü ßá
ä åá
ßá æ Ûðßé ß
á ß æ Ý è á
ß ì
.
ñá ç åà ãÛá çé ßá æ
ï èéãßæ Ý
à Û åá ä ä å ì
ßá à è ã
â ßé ß çÝ
ï ãÛá
Þ ßê Ý
à Û åá ä ä å
ì ßá
Ü Ûé æ ß Ýá ä
,
â Û ã Ü ßá ä åá
ßá æ
Ý æ çÛ ã
ßä éÝ ÜÝ æ á
Ý æ à Û
ê Û â ßá
ê Ý æ
ßã âÝ á ä
ã Û á
ä Û ã Ü ßá ä à ßá
Ü Û éÜ ßä ß Ý
à è ã è êÝç ßæ
y
ßá ä ãÛã
Ý ì
Ý à Ý
à Û åá ä ä å
ì ßá
à è ã â ßé ß
ç Ýï
â Ûé ì
å ê
Ý êè é èá ä åá
ç å à
ãÛ ã â Û é ð
Ûâ ßç â Ûá êß
ì ßãßá
òó ó ôó õ öõ
÷ æ
ç é åà çåé
Ý á ê åæ
ç é Ý
,
Ü ß Ýà
à Û í
Ý ì
Ý é ò ø
w
õ
st
ù ó úû
ãßå â åá
à Û í
å ì
å
u
ô
st
ù ó
ú û
.
Úßé ßà ç Û éÝ æ
çÝ à à í åæ
åæ â é è êåà
â Ûé çßá Ý ßá
â éÝ ã Û é
y
ßá ä Ü
Û éÜ Ûêß êßéÝ
â é è êåà á
è á â Ûé çß
á Ý ßá
ßêß ì
ßí æ
Ýï ßçá
y
ß
y
ßá ä ã
åê ßí é åæ
ßà ôó ù
ö
shable ,
Ü Ûé ßä ßã à åß
ì Ý çßæ
êßá à
åßá çÝç ßæ
variability, bulky,
êÛá ä ßá éÝ æ
Ý à è ï
ì åà çåßæ
Ý í ßéä
ß
y
ßá ä ðåà å
â çÝ
á ä ä Ý
.
ñá çåà ã
Û á Ý á ä à ßçà ßá
êßë ß æ ß
Ý á ä
âé è êåà
-
â é è êåà â Ûé ç ßá
Ý ßá êÛ á ä ßá
æ Ýï ßç
-
æ Ýï ßç
ê Ý
ßçßæ
,
ê Ýâ Ûé
ì åà ßá
â Û á ä Û ã
Ü ßá ä ßá
Ý á ê åæ
çéÝ í
Ý ì
Ý é ãßå
â å á í
å ì
åá
y
ß ü
ý ÛÜÝ í
Þ ßå í ì
ßä Ý
,
â Û á ê ß
ì ßãßá
æ ç é åà çå é
Ý á ê åæ
çéÝ ßä éÝÜÝ æ
á Ý
æ ê
Ý ãßà æ
åê à ßá å á çåà
ãÛ ã â Û é à åßç
ê ßë ß æ
ß Ý á ä
.
þ Ý à ß
í ßá
y
ß ãÛá ä ßá êß
ì à ßá
à è ãèêÝ ç ßæ
â Ûéç ßá Ý ßá
â éÝ ãÛé
,
ÿ á êè á
Û æ Ý ß
ßà ß á
ðÛá êÛ éåá ä æ
Û á ßá ç
Ý ßæ ß Ü Û éâ Ûé ßá
æ Û Ü ßä ß
Ý â Ûá Û
éÝ ã ß
í ßé ä ß
price taker
êß ì
ßã â ßæ
ßé Ý á çÛ é á
ßæ Ýè á ß
ì
.
Ý æ çÛ ã êßá
åæ ß í ß
ßä éÝ ÜÝ æ á
Ý æ
â Û é ì
å êÝ
Ü ßá ä å á â ßêå
-
â ßê ßá êÛ á
ä ßá æ
Ý æ çÛ ã Ý á
è
v
ßæ Ý
Ü Ûé êßæ ßé à ßá â ßé ßê
Ý ä ãß ßä é
ÝÜÝæ á Ý
æ
. Pertama, w
ß ì
ßå â åá
Ü Ûé å â ß
åæ ßí ß
à Û ì
åßé ä ß æ
à ß ì
ß à Û ð
Ý ì
,
åæ ßí ßç ßá
Ý í
ßé åæ ì
ßí ê
Ýâ ßá êßá ä æ
ÛÜ ßä ß Ý
Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej
13
t s
N u
y ,
y y
y Kedua,
- ,
, y y
; , y
- ;
, y y
, ,
, ,
, y
, .
, y
. y
, ,
y ,
y ,
: y
, y
y .
y ,
,
+
, .
.
,
y ,
, -
.
-
-
.
, ,
, ,
, ,
, -
.
.
, ,
, -
. y
.
y ,
+
y ,
y Hernanto, 1996.
Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej
14
1 2 3 2 4
5
t
6
s
7 89:
8 ; = 6 =
N
2 = 83;6:
6
u
?ABC D EBC
F GHBI J BC
y
B KKL
H AHM F BC L
DB
y
B HC A
H F KKC
HM D F L
H A HM BC
M D E H
N
.
O DB
P B
M D E H
N E
D N
I Q
G M EBID
LI L
BJ BD R
HKLI
, y
BD AH
:
ST U
BI D R
HK L I
H R
B M
B ABC D
R C E
DID
.
VT U
BI D R
HKLI H
R BM B
G BDC E
D L
D E BC
J N
I ABC
DBC R
N I
AD M BG
C
y
B H
N BM
AC BJ B
F I
W B
N B E
B H
R BM B ABC D
GBDC
.
X T
? C E
B N
B A BC
E BI D
GHBI H
R BM B A
BC D
.
Y G
Q F
B R
D N
C E B
N B ABC
A I
R L
H A E
DJ HC B F
BC HC AH
F
:
B T Z J D
B ABC N
I Q
E H F
AD[ BC A
BI B GBDC
HC A H
F K
K L DB
P BD
F J DB A
B C
H R
BM B A BC D
C
y
B T L
.
Z J D B ABC
F Q
C R
HKAD[ BC ABIB
GBD C
HC A H F
N B C
J BC
,
N B
N BC
,
F R
M B A BC
,
N C E
D E D F
BC
,
I F
I B
R D
,
E BC
N B
W B F
-
N B
W B F
.
\
.
? K
GDM BI BBC
DC
v
R A
B R
D
.
ET ]
C
v
R AB
R D
E BC
A B L
HC J BC
Hernanto, 1996.
_ `ab c d
Ekonomi Wilayah
Pembangunan pertanian terkait erat dengan permasalahan regional atau wilayah. Adanya keragaman hayati, iklim dan potensi lahan antar
wilayah merupakan tantangan sekaligus peluang bagi peningkatan pertumbuhan ekonomi pedesaan. Untuk itu perencanaan pembangunan
tidak bisa dilakukan secara terpusat ataupun dengan desain kebijaksanaan pembangunan yang sifatnya umum. Pembangunan
pertanian harus dirancang dengan memperhatikan perencanaan dari daerah dan mempertahankan potensi sumberdaya pertanian spesifik
lokasi. Pendekatan sistem Agrobisnis merupakan upaya melanjutkan, memperluas dan memperdalam pembangunan yang telah dilaksanakan
sehingga terjadi percepatan dalam peningkatan produktivitas kerja dan pendapatan para pelaku yang pada akhirnya mampu memperkecil
senjang kesejahteraan antar mereka yang bergerak di sektor pertanian dan non pertanian Wibowo dan Soetriono, 2002.
Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej
15
e f g f h
i
t
j
s
k lmn
l op q j q
N
f q rlgojn
j
u
st u vw vx
yv z{ | }w ~
u
,
w v} u
tw v
} } u
| }
y
} u
~ } u
} x
t u
x {
u
z }
}
t
} u v u
} u
w
{
}
}|
.
u ~
t
w v}
u
t
v u
y
} {
t
t w }
}
v u ~ vw
y
} { xv
:
}
}w }
;
} ~ {
;
t u
x v
;
z } u
z v
vw } u
.
u ~ t
w v} u
~
} u }x
tw
} {
x } u t w }x
z t u
} u
w
} x v
}w t u
}
t
} u }}x} u
v {
z } u
~ t }
} t
}
}} u u
y
}
t
vxv| }
u w } u {
~ } ~
{ }x}v
t u
}xvw } u w v} u
z
} u
w
} x v
.
u ~
vw
-
v u ~ vw
xt w ~ t
v x
z{ }x} ~
~ t
}w }
t w ~
} }
-
~ }
}
t u
y
v ~ v u
v u { x
x}x } w v} u
y
} u
z{~ t
vx
w
{ }
y
}|
.
t
} u
v u } u
w
{ }
} |
v
} u |
} u
y
}
tw v
} } u
t
u z {
~ } w t } ~ {
} u
t
} u v u
} u u
} ~ {
u }
. Hal ini dikarenakan bahwa pembangunan wilayah mempunyai filsafat, peranan, dan tujuan berbeda. Ilmu
pembangunan wilayah sebenarnya dalam perkembangannya lebih mendekati ilmu ekonomi. Perbedaan pokok antara ilmu ekonomi dengan
ilmu pembangunan wilayah terletak pada perlakuan terhadap dimensi spasial Budiharsono, 2001.
Menurut Wibowo 1999, berdasar fungsinya daerah
dibedakan: 1.
Daerah formal atau homogen Homogenous Region, adalah sebagai daerah geografik yang seragam atau homogen menurut kriteria
tertentu yang bersifat kesamaan fisik topografi, iklim, vegetasi, kesamaan ekonomi tipe industri, pertanian, struktur ekonomi,
pendapatan per kapita atau kesamaan social politik ikatan-ikatan partai politik. Dengan demikian dapat dikatakan sebagai space atau
ruang dimana kegiatan ekonomi berlaku dan berbagai pelosok ruang tersebut sifatnya adalah sama.
2. Daerah fungsional atau nodal Polarized Region, adalah daerah
geografik yang memperlihatkan suatu koherensi fungsional tertentu, suatu independensi dari bagian-bagian atau satuan-satuan yang
heterogen seperti kota atau desa dimana satu sama lain adalah erat berhubungan secara fungsional. Daerah ini paling ideal untuk
Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej
16
t
s
¡ ¢ ¢
N
¢ £
u
¤¥¦ §¨ ©ª © ¨
¤ ©
«©¬ ©
¨ © «¥
¥ ¬
®¨ ¦
® ¨ ©
¥ ® ª
¯ ¨ ¯
¬ ¥
° § © ¨
¦
y
© ¨ ¦
¬ ®¨
¦ ©
° ±
¥ ª © ¨
¤ ©® °
© ²
® ³
© ¦
© ¥
§ ©
± §
® ª ¯ ¨
¯ ¬
¥ ° § ©
¨ ¦ ¤¥ ª
§ © ©
¥ ¯ « ®
²
© ±
§ ©
± ©
§ ³
® ³
® °
© ´ ©
´§ © ±
ª ® ¦ ¥ ©
± ©
¨ ® ª
¯ ¨ ¯
¬ ¥
.
µ¶ · ©®
° ©
² ´ ®
° ®
¨ ¸© ¨ ©©
¨ ©
± ©
§ ©
¤ ¬
¥ ¨ ¥
± °
©
¥ ¹º»¼ ¼ ½¼
¾
Region ,
© ¤ ©
« © ²
¤ ©® °
© ²
y
© ¨
¦ ¬
® ¬ ´ ®° «¥
² ©
± ª
© ¨
ª ¯
² ®
° ®¨ ¥
© ±
© §
ª ® © ±
§ © ¨
-
ª ® © ±
§ © ¨
ª ® ´§
± § ©
¨ ®ª
¯ ¨ ¯ ¬ ¥
.
· ©® °
© ²
¥¨ ¥
¤¥¤ © ©
° ª ©
¨ ´ ©
¤ © ´ ®¬
³ ©
¦ ¥ © ¨
© ¤ ¬
¥¨ ¥ ±
° ©
¥ ¤ ©
° ¥
§ © ±
§ ¿ ®¦
© ° ©
® ´ ®°
± ¥
© ±
§ ´° ¯´¥¨
¥
,
ª © ³
§´ © ±
®¨
,
ª ®¸©¬© ±
© ¨
,
¤ ®
© ¤ ©
¨ «
© ¥¨
-
« © ¥¨
.
· ©®° ©
² ©
¤ ¬
¥ ¨ ¥
± °
© ¥
¥¨ ¥ ´ ©
«¥¨ ¦
³ ©
¨
y
© ª
¤¥¦ §¨ ©ª © ¨
ª © °
® ¨ ©
À ©
¤ © « ©¬
¬ ®«©ª ©
¨ ©ª © ¨
ª ® ³
¥ Á
©ª © ¨
¤ © ¨
° ®¨ ¸©¨ ©
´ ®¬ ³
© ¨
¦ §¨ © ¨
¤ ©®° ©
² ¤¥´ ®
° «§ ª © ¨
± ¥
¨ ¤ ©ª © ¨
-
± ¥¨ ¤ ©ª ©
¨ ³
© ¤
© ¨
´ ®¬® ° ¥¨
± ©
²
,
³ « ®
³ ¥
² ¬
§¤ ©
² ¤¥ ©
¨ © «¥
¥ ª ©
° ®¨ ©
® Á
©ª « ©
¬ ©
´ ® ¨ ¦ § ¬
´§« © ¨
¤ © ±
© ¤¥
³ ®
° ³
© ¦
© ¥
¤ ©®° ©
² ¤
© «©¬
w
¥ « ©Â ©
² ¥
¨ ¥ ´ ®¬
³ ©
¦ ¥ © ¨
¨
y
© ¤¥¤ ©
© °
ª © ¨
´ © ¤
© ©
± § ©
¨ ©
¤ ¬ ¥ ¨
¥ ±
° ©
¥
.
· © « ©¬
´ ® °
®¨ ¸© ¨ ©©
¨ ´ ® ¬
³ ©
¨ ¦ §¨ ©
¨ ° ®¦ ¥¯ ¨ ©
« ¤¥ ª ®¨ ©
« ³
®° ³
© ¦ ©
¥ ±
® ª ¨ ¥ª
© ¨ ©
«¥ ¥
y
© ¨ ¦
¤ ©
´ © ±
¬® ¨ ®¨
± § ª ©
¨ ´¥
«¥ ²
© ¨
± ®°
² ©
¤ © ´
ª ® ¦ ¥ ©
± ©
¨
-
ª ®¦ ¥© ±
© ¨
® ª
¯ ¨ ¯ ¬
¥
y
© ¨
¦ ¬®
¨ Á
© ¤¥
´° ¥ ¯ ° ¥
± ©
´ ®
¬ ³
© ¨ ¦ §¨ ©
¨
.
à ©
«© ²
© ±
§ ¬
¯ ¤ ®« ´ ®
° ®¨ ¸©
¨ ©© ¨
© ¤
© «©
² ¬
¯ ¤ ®« ³
© ¥
® ª
¯ ¨ ¯
¬ ¥
Economic Base Model.
Ä ¯ ¤
® «
´ ® °
®¨ ¸© ¨ ©©
¨ ® ª
± ¯ °
³ ©
¥
®ª ¯ ¨ ¯
¬ ¥
¬ ®° §´ ©ª ©
¨ ª
¯ ¨ ®
´ ´ ®
° ®
¨ ¸© ¨ ©©
¨ ®ª ¯¨ ¯
¬ ¥
° ®
¦ ¥¯ ¨ © «
y
© ¨
¦ ¬®¬
Å ¯
ª § ª ©
¨ ´ ®
° ²
© ±
¥ © ¨
ª ®´ © ¤ ©
®ª ±
¯° ´ ®
° ® ª
¯ ¨ ¯
¬ ¥©
¨
y
© ¨ ¦
¬©¬ ´§
¬® ¨
¸ ¥´
± ©ª ©
¨ ¤ © ¬
´ ©ª ´ ®¨
¦ ¦ © ¨ ¤ ©
Multiplier Effect
¤ ©
«©¬ ´ ®°
± § ¬
³ §
² ©
¨ ®ª
¯ ¨ ¯ ¬
¥ ±
® ° §
± ©¬©
¤ © « ©¬
² ©
« ´ ®
¨ ¤ ©
´ © ±
© ¨
ª ® ±
®¨ © ¦
©ª ®°
Á ©©
¨
.
· ®¨ ¦
© ¨
¤ ®¬ ¥ ª
¥ © ¨
,
ª ®¦ ¥ © ±
© ¨
³ ©
¥ ¬
® ¬´§¨
y
© ¥
´ ®°
© ¨ ©
¨ ®
³ ©
¦ ©
¥ ´ ®¨
¦ ¦ ®°
©ª ¤¥ ¬
© ¨ ©
´ ®° § ³
© ²
© ¨
¬®¬ ´§¨
y
© ¥
®Å® ª ¬§«
± ¥´«¥®°
± ®°
² ©
¤ ©
´ ´ ®
° ®
ª ¯ ¨ ¯
¬ ¥ ©
¨ °
® ¦ ¥¯ ¨ ©
« Æ
¥ ³
¯
w
¯ ¤ ©
¨ Ç
© ¨ § ©
°
,
ÈÉÉÊ
.
˨ ±
¥ ¤ ©
° ¥ ¬
¯ ¤ ® «
³ ©
¥
® ª
¯ ¨ ¯ ¬
¥
Economic Base Model
© ¤ ©
« © ²
³ ©
²
w
© ©
° ©
² ¤ ©
¨ ´ ®
° ±
§ ¬ ³
§ ²
©¨
w
¥« ©Â © ²
¤¥ ±
® ¨
± § ª ©
¨ ¯ « ®
² ® ª
´¯ °
w
¥«©Â © ²
± ®
° ® ³
§ ±
. Ekspor berupa barang dan jasa, termasuk tenaga kerja. Formulasi model
basis ekonomi dikenal dengan Location Quotient LQ. Teori basis ekonomi beranggapan bahwa permintaan terhadap input hanya dapat meningkat
Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej
17
Ì Í Î Í Ï
Ð
t
Ñ
s
Ò ÓÔÕ
Ó Ö× Ø Ñ Ø
N
Í Ø ÙÓÎÖÑÕ
Ñ
u
Ú Û Ü
ÝÞß à
Û á Ü
ÞÝâ Ýã
à Û á
Ú ßã äÝÝã
ä Ûá å
ÝæÝ à ç Þä à
Þä
y
Ýã è æß à
á ç æÞé â ß
ç Ü
Û å
â Û é äç á
ê Ýâ ß
â æÝã
â Û é äç á
ã ç ã ê
Ýâ ßâ
.
ë Ûá
Ú ßã
ä Ý Ýã äÛ á å
ÝæÝ à à
á ç æÞé â ß â
Û é ä çá
Ü ç é Ý Ü
å Ýã
y
Ý æ Ý à
Ýä Ú
Û ã ß ã è
é Ýä ê
ß Ü Ý
à Ûã æ Ý à
ÝäÝã Ü
ç é Ý Ü Ú
Û ã ß ã è
é Ýä
. Hal tersebut akan berpengaruh terhadap pendapatan. Oleh karena itu,
menurut teori basis ekonomi, ekspor daerah merupakan faktor penentu dalam pembangunan ekonomi. Pembangunan wilayah yang beroriantasi
pada kemampuan atau suatu ekspor atau komoditas tertentu,
berhubungan erat dengan konsep basis ekonomi, dan seringkali disebut basis ekspor Arsyad, 1999.
Budiharsono 2001,
menyatakan bahwa
analisis basis
sesungguhnya berkenaan dengan identifikasi pendapatan basis. Metode yang dipakai dalam membagi daerah basis dan bukan basis yaitu yaitu
metode pengukuran langsung dan metode pengukuran tidak langsung. Metode pengukuran langsung dapat dengan survey langsung untuk
mengidentifikasi sektor mana yang merupakan sektor basis dan sektor mana yang bukan merupakan sektor basis. Metode ini dapat menentukan
sektor basis dengan tepat, akan tetapi metode ini memerlukan biaya, waktu, dan tenaga yang tidak sedikit. Mengingat hal tersebut, maka
sebagian besar pakar ekonomi wilayah menggunakan metode pengukuran tidak langsung. Beberapa metode pengukuran tidak
langsung yaitu: 1 metode melalui pendekatan asumsi, 2 metode analisis Location Quotient, 3 metode kombinasi, dan 4 metode
kebutuhan minimum. Location Quotiens
kuosien lokasi atau disingkat LQ adalah suatu perbandingan tentang besarnya peranan suatu sektor di suatu daerah
terhadap besarnya peranan sektor tersebut secara nasional. Ada banyak variable yang bisa diperbandingkan, tetapi yang umum adalah nilai
tambah tingkat pendapatan dan jumlah lapangan kerja. Menggunakan LQ digunakan sebagai petunjuk adanya keunggulan komparatif bagi
Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej
18
ì í î í ï
ð
t
ñ
s
ò óôõ
ó ö÷ ø ñ ø
N
í ø ùóîöñõ
ñ
u
ú ûü ý þ ÿ
-
ú û ü
ý þ ÿ
y
ý û ûÿü
û
,
ú û ü
ú û ü ý þ ÿ
y
ÿ ý
ú û
ý
y
ú û û
ûÿ ý
ü ý
ü ü
ÿ û ÿ þ
ü ýþý
y
û û
ÿü ü
ú ý
ú ÿ
ûÿ ý û
ÿ ú û ý
ÿ
, .
ý û
ü ü
ü û
ý û
ü þ þ
ú ý
ûÿ û
þ þ
y
ý ÿ ú
y :
û ý
ú û ü ý þ ÿ
û ü
þ þ
y
ý û
ú ÿ
û ÿ ý
ú û ÿ
ÿ ûÿ
y
ûÿ ú ü
ý
.
ûü ý þÿ ú û
û ÿý ü
ú û ü ý
þ ÿ ú
ú
.
û ý
ú ý
ú û
ü ý þ ÿ
û ü
þ þ ý
ú ý ÿ
y
ý ü
ý û
ü û
ý û ÿ
ý û ÿ ú û
ý
.
û ú ü
ú û
ü ý þ ÿ
þ ú
ú
.
ú ÿ
û ü ÿ
ý û
ü ü
ý ûþÿ
y
ý
y
ü ÿû
ú û ü ý
þÿ ú
ú û
ú ü
ÿ ú
ý ü
ú ÿ
û ÿ ü
û ú
ü û
ý ûÿ
ý û ÿú û ý
.
ûÿ
y
ÿ ú
û ý
ÿ ÿ
û ÿ û
y
û ü
ý û ÿ
y
ü û ü
ü þ ú
ú
v
ûú ý
ú ý û ÿú û
ý ÿ
y
ü û
ü ü û
ý û
ý ü
ü û ú
û ý
ü û ÿ
ÿ ú
û ÿ ý
û ü
ý û
ý
.
û ý
,
ý û
ü ü ûÿ
ý ú û
ü ý þ ÿ
þ ú
ú
lokal. Kenaikan permintaan akan mendorong kenaikan investasi pada sektor yang bersangkutan sehingga investasi modal dalam sektor
industri lokal merupakan investasi yang didorong u
sebagai akibat dari kenaikan sektor basis, sehingga dengan memperhatikan asumsi
tersebut maka industri basic-lah yang patut dikembangkan di daerah. Tugas pertama yang harus dilakukan adalah menggolongkan setiap
sektor apakah termasuk sektor basis atau sektor non basis. Untuk keperluan ini dipakai Location Quotiens LQ yaitu usaha mengukur
konsentrasi kegiatan sektor dalam daerah dengan cara membandingkan peranannya dalam suatu perkonomian daerah dengan kegiatan atau
sektor sejenis dalam perekonomian regional atau nasional Arsyad, 1999.
Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej
19
+
t
,
s
- .0
. 12 3 , 3
N
3 4.1,0
,
u
56 7 89 8:
; 9
y
= ?
9
=7 =AB
B CD
B 7 B
= E =
: B
F 8 7 = G =7
6 H = 9 =
6 I
6 G : B I
6 7 F
=7 =
8 J
B K
= L
w
= E6 9:
= J
= E
M A=
E 69 J
B7 :
==7 E6 7
8 8G
K 6 9
B I
= :
homogeny
= 9 : B7
y
= 6: B
= E
E6 7 8
8G B
w
BA= N
= L
E6 7 6 AB
: B
=7 B
= 7
F F = E
J 6
J B
AB G
B E
M A=
E6 9 J
B7 : ==7
y
=7 F
= J
= 6 7
F =7 E
M A=
E69 J
B7 :
==7 7
= B
M 7
=A
.
O 6
8 = P
E9 M
8G B
B
w
BA= N
= L
: 69 6
K 8:
E69 : =
J =
-
: =
J =
B F 8 7 =
G =7 8 7
:8G J
6 J
6 7 8
L B
G 6 K
8: 8 L
= 7
w
BA= N
= L
B :8
6 7 B 9
B =7
6 A 6
K B
L 7
y
= B
6G E
M 9
G 6 A
8 = 9
w
B A=
N =
L :6 9
6 K
8:
.
O 6 :B
F =
P E9
M 8G
: B
v
B : =
6 G :
M 9
9 6F B
M 7 =A
= J
= 6 7
F =7 E9
M 8G :
B
v
B : =
7 = B
M 7 =A
.
QRS TUV W X
Y U Z U[X
\X ]Z
U _` W X a \X
b c
6 7 6
A B
: B
=7 6
G 9 B
E: B
I J
6 9 8E = G
=7 J
6 : M
6 E
6 7
6 AB
: B=7
y
=7 F
K 6 9 8
= L
= J
6 7 F F
= J
K =
9 G =7
=7 J
6 7
F B
7 :6 9 E9 6:
= B
M K d
6 G
6 8 =B
6 7 F =7
= E =
= =7
y
= c
6 7 6
A B
: B
=7 B7
B d8F
= 6 9 B7
F B
6 K
8: 7
M 7
6 G E6 9 B
J 6 7
,
G =
9 6 7 = E ==
E6 7 6 AB
: B=7 B7
B E6
7 6
AB :
B=7 :
B= G
J 6
A= G 8G
=7 G
M 7
:9 M
A =7
J =7 B
E8 A = B
v
= 9
B= K
6 A E6
7 6
AB : B=7
.
e 6
7 F
=7 J
6 : M
6 6
G 9 B E:
B I
,
E6 7 6
A B
: B
=7 J
6 J
8 7 F G
B7 G
=7 8 7
: 8G J
6 A=
G 8G =7 L
8 K
8 7 F
=7 =7
: =9
v
= 9
B= K
6 A
,
J 6
7 F 8 dB
L B
E M
: 6 B
,
J 6 7
F 6 J
K = 7
F G =7 F 6
7 6 9
=A B =
B
,
=7 J
6 7
F 6
J K
=7 F G
=7 : 6
M 9
B
y
=7 F
J 6
J B
AB G
B
v
=A BB
: =
8 7 B
v
6 9 =A
.
e B
= J
E B7 F
B : 8
,
E6 7 6 AB:
B =7
6 G 9
B E:
B I
d 8F
= J
69 8E = G
=7 E6
7 6
A B
: B=7
,
B J
=7 =
E6 7 F 8
J E8 A=7
= : =
8 7 : 8G
J 6
7 F 6 :6
E6 9 : =7
y
==7 E6
7 6
AB :
B=7 =
: = 8
L B
E M
: 6 B
y
=7 F
K 6 9G
=B :
=7 6 7
F =7
G 6 ==7
=7 G 6
d = B
=7 6G
= 9
=7 F
.
c 6 7
6 A
B :
B =7
6 G 9
B E: B
I E = =
8 J
8 J
7
y
= B
A=G 8G =7
6 7
F =7 :8 d
8 = 7 8: =
J =
P
y
=B : 8
J 6
7 F F
= J
K =
9 G =7
6 H = 9
= B
: 6 J
= : B
I =
G : =
=7 G =
9 =G :6 9
B : B
G M K
d 6 G
=7 M K
d 6 G
y
=7 F B
:6 AB
: B
6 H= 9
= : 6E =
:
.
e =A= J
E6 9G 6 J
K =7
F = 7 =
G L
B 9
-
= G
L B
9 B7
B
,
J 6 :
M 6
E6 7
6 A
B :
B =7
6 G 9
B E:
B I
d 8F
= K
=7
y
= G
B A
= G 8G =7
M A
6 L
E = 9
= E6 7
6 A
B :
B =7
G =
9 6 7 = 8 =
=A= =7
.
c 69 :
= J
= P
= 9 B
E6 7
F =
J =
: =7 6
J E B
9 B
B= E =
: K
= L
w
= 6
K =
F B=7
K 6
=9 A=
E M
9 =7
E6 7 6 AB
: B=7 B
A= G 8G
=7 =A=
J K
6 7
: 8G 6
G 9 B
E: B I
.
O 6 8 =
P J
6: M
6 6
G 9 B
E: B I
=7 F
= :
K 6 9 F 8 7
= 8 7
:8G J
6 7 =
E = :G =7
v
= 9 B= B
E69 J
= =A=
L =7
y
=7 F
K 69 G
=B : =7
67 F
=7 K
B=7 F
: B7
F G = L
A= G 8
J =7
8 B =f
Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej
20
g h i h j
k
t
l
s
m nop
n qr s l s
N
h s tniqlp
l
u
uvw vxyz y {w
|v} ~ y zy
vy xy~ y
} v} |{w
} {|{
y
{w
} {{ } v v z y
vw vxyz y {w
~
{w z yz{z y
x {y
w w
y
{
y
} { yw yz
,
v w vx y
z y{w yw y
{ vvx
~ {w
z y w |{~ {w
y
{w
z v x yzy
{| { } vz y
{
~ w
v w w
y
{ {
{ | {
{z vw
{
{ ~ {w }
v
~ {z{
v ~
y
{w
|yz vxyz y
vw |v~ {z y ~ v vw { {w
y
{
.
v {
{y
w
z
,
z
{ w
{
}
|y
{y ~
{w } v
{ {
v
x { }
,
v { } {
x {
{ w
y
{w
|yzvx yzy } y
w
yy ~ {w
, v
{ y{v x
vw v x yzy{w
|{ {z
| y
~
,
zv ~ w y ~
} { x yw
{
} |yzv w z
~ {w
} v
{ {
{zy
-
{zy
,
|{w
w
{w
{z {
~ { {
} y
y
{w
z v {z
vx
|y x {~
~ {w
w z
~
vw |{ {z~
{w
{{ {w
v~
{z{
}
v ~
y
{w
|yzvx yzy } v
{{
x v w
~ {
|{w v w
{
Elpramwidya. 2009.
Analisis pendapatan usahatani penting dalam kaitannya dengan tujuan yang hendak dicapai setiap usahatani dengan berbagai
pertimbangan dan motivasi. Analisis pendapatan memerlukan 2 dua keterangan pokok yaitu: a keadaan penerimaan, dan b keadaan
pengeluaran biaya produksi selama jangka waktu tertentu. Menurut Soekartawi 2002, penerimaan dalam usahatani
merupakan perkalian antara produksi fisik dengan harga jual atau harga produksi. Sedangkan penerimaan total t
t
¡ ¢
£ ¢ ¤
u
¢
adalah penerimaan produsen dari hasil penjualan output-nya. Pendapatan atau dapat juga
disebut keuntungan, adalah merupakan selisih antara penerimaan total dengan biaya total. Dimana biaya itu terdiri dari biaya tetap dan biaya
tidak tetap. Dalam analisis usahatani ada dua pendapatan yaitu
:
a. Pendapatan Kotor Usahatani Gross Farm Income
Pendapatan Usahatani Kotor adalah nilai total dari hasil yang diperoleh dikalikan dengan harga persatuan berat yang berlaku.
Penerimaan yang diperoleh berhubungan dengan hasil yang terjual. Semakin banyak hasil yang terjual maka semakin banyak pula
penerimaan yang diperoleh .
Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej
21
¥ ¦ § ¦ ¨
©
t
ª
s
« ¬®
¬ ¯° ± ª ±
N
¦ ± ²¬§¯ª®
ª
u
³
.
´µ ¶ ·¸ ¹
¸ º ¸ ¶
» µ ¼ ½ ¾
¿
N
À
t Farm Income
´µ ¶ ·¸ ¹
¸º ¸ ¶
Á ½
¸¿ ¸ º¸ ¶ ¾
¸ ·¸
 ¸¿
º Ã
º ¸ Â
¹ µ ¶
µ ¼ ¾ Ä
¸¸ ¶ ¸ º¸
Á º
à º¸
 ¼ µ
v
µ ¶ Á
µ ·
¾ Å
Á ¼ ¸ ¶
Æ ¾
º Ã
º ¸
 ³¾
¸
y
¸ ¹
¼ Ã
· Á
Å ½ ¾
,
½ µ¿ ¾ ¶
Æ Æ ¸ Ä
µ ¼ Á
¹ ¸ Å
¸ ¶ ¹
µ ¶ ·¸ ¹
¸º ¸ ¶
³ µ¼ ½ ¾
¿
.
ǵ Á
¶ º
Á ¶
Æ ¸¶ ³
µ¼ ½ ¾ ¿
Á ½
¸¿ ¸ º ¸
¶ ¾ Ä
µ ¼ Á
¹ ¸
Å ¸ ¶
½ µ
 ¾
½ ¾ ¿
¸ ¶ º
¸¼ ¸ ¹
µ ¶ µ ¼
¾ Ä
¸¸ ¶ º
à º ¸
 ·µ
¶ Æ ¸ ¶
¹ µ ¶
Æ µ ÂÁ
¸¼¸ ¶ º
à º¸
Â
.
´µ¶ Æ µ
 Á ¸¼ ¸ ¶
Á ½
¸¿ ¸ º ¸ ¶ ¾
Total Farm Expensive
¸·¸ Â
¸¿ ¶ ¾
 ¸ ¾
½ µ Ä Á
¸ Ä
¸½ Á
Å ¸ ¶
y
¸¶ Æ
¿ ¸ ³¾½
· ¾¹ ¸ Å
¸ ¾ ¸ º
¸ Á
· ¾ Å µ
ÂÁ ¸
¼ Å ¸ ¶ · ¾
·¸ Â
¸ Ä
¹ ¼
à ½ µ
½ ¹
¼ Ã
· Á
Å ½ ¾
,
ºµ º¸ ¹¾ º¾
·¸ Å º
µ ¼ Ä
¸½ Á
Å ºµ ¶
¸ Æ ¸
Å µ ¼ È
¸ ¹
µ º
¸ ¶ ¾
.
´ µ ¶ Æ µ
ÂÁ ¸¼ ¸ ¶
Á ½
¸¿ ¸ º ¸
¶ ¾
Ä µ ¶
É ¸ Å
Á ¹
¹µ ¶
Æ µ ÂÁ
¸¼ ¸¶ º
Á ¶
¸ ¾ ·¸ ¶
º ¾
·¸ Å º
Á ¶
¸ ¾
Ê Á ³
y
¸¼ º
Ã
,
Ë
989.
ÌÍÎ ÏÐÑ Ò Ó
Analisis SWOT
Ê µ ¶
Á ¼
Á º
Ô ¸ ¶
Æ Å
Á º ¾
ÕÖÖ×
,
Ä µ
¶ È
µ Â
¸ ½ Å
¸ ¶ ³¸¿
w
¸ Ø ¶
¸ Â
¾½ ¾ ½
Ù ÚÛ Ü
¸·¸ Â
¸¿ ¾
·µ ¶ º¾ Ý
¾Å ¸½ ¾
³ µ ¼
³ ¸Æ ¸ ¾
Ý ¸ Å º
à ¼
½ µ É
¸¼ ¸ ½ ¾
½ º µ
Ä ¸ º ¾
½ Á
¶ º Á
Å Ä
µ¼ ÁÄÁ
½ Å ¸ ¶
½ º¼ ¸ º µ Æ
¾ ¹
µ ¼
Á ½ ¸¿
¸¸ ¶
.
Ø ¶ ¸
 ¾
½ ¾ ½
¾ ¶ ¾
· ¾ ·¸½ ¸¼
Å ¸ ¶
¹ ¸·¸
 Ã
Æ ¾Å ¸
y
¸ ¶ Æ
·¸ ¹ ¸ º
Ä µ
Ä ¸ Å
½ ¾ Ä
¸ Â
Å ¸ ¶
Å µ
Å Á
¸ º¸ ¶
Strenghts
·¸ ¶ ¹µ
ÂÁ ¸ ¶
Æ
Opportunities,
¶ ¸
Ä Á
¶ ½
µ É
¸¼ ¸ ³
µ ¼ ½ ¸
Ä ¸¸ ¶
· ¸ ¹
¸ º Ä
µ Ä
¾ ¶ ¾
Ä ¸
 Å
¸ ¶ Å
µ Â
µ Ä
¸¿ ¸ ¶
Weakness
· ¸ ¶ ¸ ¶
É ¸
Ä ¸ ¶
Threats.
´¼ Ã
½ µ½ ¹
µ ¶ Æ ¸
Ä ³¾
 ¸ ¶
Å µ ¹
Á º
Á ½
¸ ¶ ½ º
¼ ¸ ºµ Æ ¾
½ ½ µ
 ¸
ÂÁ ³
µ¼ Å
¸ ¾º¸ ¶ ·µ ¶
Æ ¸ ¶ ¹
µ ¶ Æ µ
Ä ³
¸ ¶ Æ ¸ ¶
Ä ¾
½ ¾
,
º Á
È Á
¸ ¶
,
½ º¼¸ ºµÆ ¾
,
·¸ ¶ Å
µ ³¾ ȸ Å
¸ ¶ ¹
µ¼ Á
½ ¸¿ ¸¸ ¶
.
Þ µ ¶
Æ ¸ ¶ · µ
Ä ¾Å ¾
¸ ¶ ¹
µ ¼ µ ¶ É
¸ ¶ ¸
½ º ¼ ¸ ºµÆ
¾ ½
strategic planner
¿ ¸¼ Á
½ Ä
µ ¶ Æ ¸ ¶
¸ Â
¾ ½ ¾
½ Ý
¸ Å º Ã
¼
-
Ý ¸ Å º
à ¼
½ º ¼ ¸ º
µ Æ ¾
½ ¹
µ¼ Á
½ ¸¿ ¸¸ ¶
Å µ
Å Á
¸ º ¸ ¶
,
Å µ
 µ
Ä ¸¿ ¸ ¶
,
¹ µ
ÂÁ ¸ ¶
Æ ·¸ ¶
¸ ¶ É
¸ Ä
¸ ¶ ·¸
 ¸
Ä Å
à ¶
· ¾ ½ ¾
y
¸ ¶ Æ
¸·¸ ½
¸¸ º ¾¶
¾
. Hal ini disebut dengan Analisis Situasi. Model yang paling populer untuk analisis situasi
adalah Analisis SWOT. SWOT adalah singkatan dari lingkungan internal Streghts
dan Weakness serta lingkungan eksternal Opportunities dan Threats yang dihadapi dunia bisnis. Analisis SWOT membandingkan antara
faktor eksternal peluang opportunities dan ancaman threats dengan faktor internal kekuatan stregths dan kelemahan weakness. Bentuk
matrik SWOT adalah seperti pada Gambar 2.1.
Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej
22
ß à á à â
ã
t
ä
s
å æçè
æ éê ë ä ë
N
à ë ìæáéäè
ä
u
G
íî ï í
ð ñòó
ôõö÷øù ú
í ÷ð û
ù ü
SWOT
ýþÿ ÿ
:
þ ÿ
ÿ þÿ
y
ÿ ÿ
ÿ þ
þ ÿ
.
þ ÿ
ÿÿ þ
þÿ ÿ
þÿ
ÿ ÿ
ÿ ÿ
ÿ ÿÿ
ÿ þÿ
y
ÿ ÿ
þ ÿ
þÿ ÿ
þÿ
ÿ ÿ
ÿ ÿ
ÿ ÿÿ
ÿ þÿ
y
ÿ ÿ
ÿ ÿ
y
ÿ ÿ
þ ÿ
ÿ ÿ
ÿ ÿ
ÿ ÿ
þ þ
ÿ ÿ
ÿÿ þ
þ ÿ
y
ÿ ÿ
Growth oriented strategy
.
ýþÿ ÿ
:
þ ÿ
ÿ ÿ
ÿ ÿ
ÿ ÿ
,
þ ÿ
ÿÿ ÿ
þÿ
ÿ ÿ
ÿ
.
ÿ
y
ÿ ÿ
þ ÿ
ÿ ÿ
ÿ ÿ
þ ÿ
ÿ þÿ
ÿ
þ þ
ÿ ÿÿ
ÿ þÿ
ÿ ÿ
ÿ ÿ
ÿ ÿ
ÿ ÿ
v
ÿ þ
pasar. Kuadran 3
: Perusahaan menghadapi peluang pasar yang sangat
besar, tetapi di pihak lain, ia menghadapi beberapa kendala atau kelemahan internal. Fokus strategi
Peluang Eksternal
Kekuatan Internal
Kelemahan Internal
Ancaman Eksternal 4. Mendukung strategi
agresif.
3. Mendukung strategi diversifikasi.
2. Mendukung strategi turn-around
.
1. Mendukung strategi defensif.
Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej
23
t s
N u
+, ++ -
+ . +
+, 01
- 1 0 +
2 +
- 0+ +
+,
-
0+ +
+ , 1
- 3
- + +, ++
- ,
1 -
4 4 +
. + +
3 00
5 +
3 +
- 4
+ +
y
+ -
4 5
1, 5
+1 2
.
6 +
. +
- 7
:
8 +
2 +
- 1
3 +
1
y
+ -
4 +
- 4
+ 3
3 1
. + 2
0- 4
- 3
- 4
2 +
-
,
+, ++ -
3 5
3 0-
4 , +
. + 1
5 5
+ 4
+1 +
- 9
+ 0+
- . +
- 2 0 +, +
- 1
- 3
- +
.
: - ;+
5 + +
- 1
- 3
3 +
1 +
- + 1
1 = ?
. + +
3 .
1 3
+ -
4 2
+ -
5 +
4 +1
5 1
2 3
: :
t
A B C DE
h kekuatan
didefinisikan sebagai
sumberdaya, ketrampilan atau keunggulan-keunggulan lain relatif terhadap
pesaing dan kebutuhan pasar yang dilayani atau yang ingin dilayani perusahaan.
W :
Weakness kelemahan didefinisikan sebagai keterbatasan atau
kekurangan dalam sumberdaya, ketrampilan dan kapabilitas yang secara serius menghambat kinerja efektif perusahaan.
O :
Opportunity peluang didefinisikan sebagai situasi penting yang
menguntungkan dalam lingkungan perusahaan. T
: Threats
ancaman didefinisikan sebagai situasi penting yang tidak menguntungkan dalam lingkungan perusahaan.
Kerjasama Bappekab Jember dengan Lemlit Unej
24
Komoditas Perkebunan Non Tembakau
3.1 Lokasi Penelitian dan Jangka Waktu