Gambaran Umum Obyek Penelitian

51 2 Usia Deskripsi karakteristik responden berdasarkan usia disajikan pada tabel berikut ini: Tabel 13 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Usia Frekuensi Persentase 20-29 Tahun 13 8,5 30-39 Tahun 46 30,1 40-49 Tahun 53 34,6 50 Tahun 41 26,8 Jumlah 153 100 Sumber: Data Primer, 2015 Tabel di atas menunjukkan bahwa karyawan yang berusia antara 20-29 tahun yakni sebanyak 13 orang 8,5; karyawan yang berusia antara 30-39 tahun yakni sebanyak 46 orang 30,1; karyawan yang berusia antara 40-49 tahun yakni sebanyak 53 orang 34,6; dan karyawan yang berusia 50 tahun yakni sebanyak 41 orang 26,8. Jadi, dapat disimpulkan bahwa mayoritas karyawan yang bekerja di Perusda Percetakan Karesidenan Banyumas berusia antara 40-49 tahun. Artinya, karyawan Perusda Percetakan Karesidenan Banyumas sebagian besar adalah karyawan yang sudah memasuki dewasa akhir. Hal ini apabila tidak ditindak lanjuti maka 52 akan menghambat program perusahaan yang berdampak pada tujuan organisasi. 3 Lama Bekerja Deskripsi karakteristik responden berdasarkan lama bekerja disajikan pada tabel berikut ini: Tabel 14 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja Lama bekerja Frekuensi Persentase 10 Tahun 13 8,5 10-20 Tahun 46 30,1 21-30 Tahun 53 34,6 30 Tahun 41 26,8 Jumlah 153 100,0 Sumber: Data Primer, 2015 Tabel di atas menunjukkan bahwa karyawan dengan lama bekerja 10 Tahun sebanyak 13 orang 8,5; karyawan dengan lama bekerja 10-20 Tahun sebanyak 46 orang 30,1; karyawan dengan lama bekerja 21-30 Tahun sebanyak 53 orang 34,6; dan karyawan dengan lama bekerja 30 Tahun sebanyak 41 orang 26,8. Jadi, dapat disimpulkan bahwa mayoritas karyawan yang bekerja di Perusda Percetakan Karesidenan Banyumas memiliki lama bekerja antara 21-30 tahun. Artinya, karyawan di Perusda Percetakan Karesidenan Banyumas memiliki loyalitas kerja yang tinggi terhadap 53 perusahaan. Akan tetapi, rentang kerja yang relatif lama juga dapat membuat kejenuhan, kebosanan, dan kelesuan dalam melakukan suatu pekerjaan. Hal ini harus menjadi perhatian serius oleh perusahaan, karena apabila karyawan Perusda Percetakan Karesidenan Banyumas mengalami kejenuhan, kebosanan, dan kelesuan dalam melakukan pekerjaan maka dapat dimungkinkan karyawan akan menyelesaikan pekerjaan tidak maksimal, sehingga akan menghambat tercapainya tujuan organisasi. 4 Pendidikan Deskripsi karakteristik responden berdasarkan pendidikan disajikan pada tabel berikut ini: Tabel 15 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Lama bekerja Frekuensi Persentase SMA 94 61,4 Diploma 31 11,1 Sarjana 42 27,5 Jumlah 153 100,0 Sumber: Data Primer, 2015 Tabel di atas menunjukkan bahwa karyawan dengan pendidikan SMA sebanyak 94 orang 61,4; karyawan dengan pendidikan Diploma sebanyak 31 orang 11,1; dan karyawan dengan pendidikan Sarjana sebanyak 42 orang 27,5 Jadi, dapat

Dokumen yang terkait

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Universitas Muhammadiyah Surakarta.

0 3 17

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN UNIVERSITAS Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Universitas Muhammadiyah Surakarta.

0 1 18

PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN RSU. ASSALAM PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN RSU. ASSALAM GEMOLONG.

0 6 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Rs.Asy-Syifa’ Sambi.

0 2 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Rs.Asy-Syifa’ Sambi.

0 1 15

PENGARUH GAJI, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN KJKS Pengaruh Gaji, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan KJKS BMT Fastabiq Di Pati.

1 2 15

PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN PERCETAKAN Pengaruh Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Perusahaan Percetakan Pt. Pabelan Surakarta.

0 0 10

Pengaruh Motivasi, Pelatihan Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Lumajang

0 1 5

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 3 12

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA DAN KESELAMATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ARUMBAI KASEMBADAN BANYUMAS - repository perpustakaan

0 2 16