Ernawati : Peranan Organisasi Dan Tata Kerja Pada Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Sumatera Utara, 2008.
USU Repository © 2009
Kelebihan-kelebihan bentuk garis line :
a. Kesatuan perintah dan kesatuan pimpinan, sehingga menjamin disiplin kerja para karyawan.
b. Proses pengambilan keputusan dapat berjalan lebih cepat. c. Rasa solidaritas karyawan masih tinggi karena saling mengenal.
d. Biaya yang digunakan masih rendah. e. Garis pimpinan berjalan dengan tegas.
Kelemahan-kelemahan bentuk garis line :
a. Pembagian kerja kurang terspesialisai, sehingga keuntungan spesialisasi tidak ada, kesempatan karyawan untuk berkembang terbatas.
b. Adanyaa kecendrungan pemimpin untuk bertindak otokratis c. Kerjasama antar bagian-bagian kurang erat.
d. Seluruh organisasi terlalu bergantung pada satu orang, sehingga jika seseorang tidak mampu, maka organisasi akan terancam kehancuran.
2. Organisasi Bentuk Garis dan Staf
Organisasi garis dan staf banyak digunakan oleh perusahaan besar yang daerah kekuasaannya luas serta memiliki bidang tugas yang
kompleks. Dalam organisasi bentuk ini kesatuan perintah sangat dipertahankan, atasan memiliki bawahan tetentu dan bawahan hanya
menerima perintah dari seorang atasan dan bertanggung jawab atas pelaksanaan tugasnya. Dalam hal ini terdapat satu atau beberapa staf, staf
ini merupakan staf ahli dalam bidang tertentu yang bertugas memberi nasehat atau saran yang sesuai dengan bidangnya kepada pimpinan dalam
Ernawati : Peranan Organisasi Dan Tata Kerja Pada Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Sumatera Utara, 2008.
USU Repository © 2009
organisasi tersebut apabila seorang pimpinan mengalami kesulitan dalam menangani permasalahan yang menimpa organisasi.
Dari uaraian diatas mengenai organisasi garis dan staf , maka terdapat beberapa ciri-ciri organisasi garis dan staf sebagai berikut :
a. Organisasinya besar.
b. Jumlah karyawannya banyak.
c. Keterampilan yang dituntut dari para karyawan sudah spesialistis.
d. Wilayah kerjanya luas.
e. Terdapat berbagai lapisan atau tingkat kewenangan.
f. Para pelaksana tugas pokok disebut orang-orang lini dan pelaksana ugas
penunjang disebut staf. g.
Orang-orang lini memiliki wewenang komando sedangkan orang-orang staf berperan sebagai penasehat.
Kelebihan-kelebihan bentuk garis dan staf :
a. Keputusan lebih rasional karena adanya staf ahli.
b. Proses pengambilan keputusan dapat berjalan dengan cepat.
c. Adanya pembagian tugas yang jelas antara pimpinan, staf dan pelaksana
organisasi. d.
Relevan untuk perusahaan yang besar dengan tugas yang luas dan susunan organisasi yang kompleks
e. Bakat yang berbeda-beda dari karyawan dapat dikembangkan menjadi
suatu spesialisasi. f.
Koordinasi dapat dilaksanakan dengan baik dan mudah karena dalam organisasi ini sudah ada pembidangan masing-masing
Ernawati : Peranan Organisasi Dan Tata Kerja Pada Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Sumatera Utara, 2008.
USU Repository © 2009
g. Organisasi ini dapat mewujudkan prinsip “ The right men on the right
place’’
Kelemahan-kelemahan bentuk garis dan staf :
a. Organisasinya rumit karena kompleksnya susunan organisasi serta
membutuhkan biaya yang tinggi.
b. Rasa solidaritas karyawan berkurang karena jumlahnya yang banyak serta
antara pimpinan dan karyawan tidak lagi saling mengenal. c.
Perintah dari organisasi gariline tidak selalu seirama dengan hirarki staf, karena sering terjadi perbedaan pendapat antara masing-masing pihak.
3. Organisasi Bentuk Fungsional
