Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Variabel Y

• Penyususnan program dan pembinaan dalam rangka meningkatkan pertumbuhan perekonomian, produksi dan distribusi serta mengevaluasi pelaksanaannya

f. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

Seksi ketentraman dan ketertiban umum mempunyai tugas melaksanakan perencanaan dan pelaksanaan dibidang ketentraman dan ketertiban umum. Untuk melaksanakan tugas tersebut, fungsinya meliputi: • Penyususnan bahan perumusan kebijakanteknis bidang ketentraman dan ketertiban umum • Penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis bidang ketentraman dan ketertiban umum • Menyiapkan bahan pembinaan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan kegiatan bidang ketentraman dan ketertiban umum • Penyelenggaraan kegiatan bidang ketentraman dan ketertiban umum Universitas Sumatera Utara BAB IV PENYAJIAN DATA Penyajian data pada bab ini merupakan hasil dari kuesioner yang telah disebarkan kepada pegawai Kantor Camat Stabat Kabupaten Langkat yang berjumlah 41 orang. Pada bab ini, penulis menyajikan data-data yang di peroleh selama penelitian pada Kantor Camat Stabat Kabupaten Langkat. Penyajian data meliputi identitas data responden, jawaban responden terhadap pertanyaan yang diajukan berdasarkan daftar pertanyaan pada kuisioner yang diuraikan dalam tabel dan di interpretasikan.

4.1 Deskripsi Data Identitas Responden

Data identitas responden dimaksudkan untuk mengidentifikasi responden. yang menjadi responden dalam penelitian ini adalah pegawai Kantor Kecamatan Stabat Kabupaten Langkat yang berjumlah 41 orang. Identitas responden ini meliputi jenis kelamin, status, umur, pendidikan dan masa kerja para responden. Berikut ini akan diuraikan tabel tentang identitas responden: Tabel 4.1 Identitas Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No. Jenis Kelamin Jumlah responden Persentase 1. Laki-laki 24 59 2. Perempuan 17 41 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa responden yang berjenis kelamin laki-laki sebanyak 24 orang 59 sedangkan yang berjenis kelamin Universitas Sumatera Utara perempuan yaitu sebanyak 17 orang 41. Tabel tersebut menunjukkan bahwa di Kantor Camat Stabat terdapat lebih banyak pegawai laki-laki daripada pegawai perempuan. Tabel 4.2 Identitas Responden Berdasarkan Status No. Status Jumlah responden Persentase 1. Menikah 35 85 2. Belum Menikah 6 15 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa pegawai di Kantor Camat Stabat yang sudah menikah sebanyak 35 orang dengan persentase 85 dan pegawai yang belum menikah sebanyak 6 orang dengan persentase 15. Dapat disimpulkan bahwa pegawai di Kantor Camat Stabat lebih banyak yang sudah menikah daripada yang belum menikah. Tabel 4.3 Identitas Responden Berdasarkan Umur No. Umur tahun Jumlah responden Persentase 1. 20-25 3 7 2. 26-31 4 10 3. 32-37 11 27 4. 38-43 9 22 5. 44-50 keatas 14 34 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Universitas Sumatera Utara Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa rentang umur responden dari angka 20 tahun sampai 50 tahun keatas, responden yang berumur antara 20-25 tahun berjumlah 3 orang dengan persentase 7. Kemudian responden dengan rentang umur 26-31 tahun berjumlah 4 orang dengan persentase 10, selanjutnya responden dengan rentang umur 32-37 tahun berjumlah 11 orang dengan persentase 27, selanjutnya responden dengan rentang umur 38-43 tahun berjumlah 9 orang dengan persentase 22, dan responden dengan rentang umur 44-50 tahun keatas berjumlah 14 orang dengan persentase 34. Jadi, dapat disimpulkan bahwa pegawai yang memiliki umur 44-50 tahun keatas lebih banyak dari rentang umur lainnya di Kantor Camat Stabat dan umur pegawai dengan rentang 20-25 tahun hanya sedikit di Kantor Camat Stabat. Tabel 4.4 Identitas Responden Berdasarkan Pendidikan No. Pendidikan Jumlah responden Persentase 1. SLTP 2. SLTA 20 49 3. D-III 4 10 4. S-1 17 41 5. S-2 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Berdasarkan dari tabel tingkat pedidikan terakhir tersebut diperoleh informasi bahwa sebanyak 20 orang atau 49 berpendidikan terakhir SMA, 4 orang atau 10 berpendidikan terakhir D-III, 17 orang atau 41 berpendidkan Universitas Sumatera Utara terakhir S-1 dan tidak ada yang berpendidikan terakhir Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama ataupun S-2. Berdasarkan hasil tersebut diperoleh informasi bahwa seluruh pegawai Kantor Camat Stabat memiliki pendidikan cukup baik karena keseluruhannya telah menununtaskan pendidikan 9 tahun atau telah lulus dari Sekolah Lanjutan Tingkat Atas. Tabel 4.5 Identitas Responden Berdasarkan Lama Bekerja No. Umur tahun Jumlah responden Persentase 1. 1-5 6 14 2. 6-11 8 20 3. 12-17 16 39 4. 18-23 3 7 5. 24-30 keatas 8 20 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa lama bekerja pegawai pada kantor Camat Stabat adalah sebagai berikut: masa kerja dari 1-5 tahun berjumlah 6 orang dengan persentase 14, selanjutnya masa kerja dari 6-11 tahun berjumlah 8 orang dengan persentase 20, selanjutnya masa kerja dari 12-17 tahun berjumlah 16 orang dengan persentase 39, selanjutnya masa kerja dari 18-23 berjumlah 3 orang dengan persentase 7, dan masa kerja 24-30 tahun keatas berjumlah 8 orang dengan persentase 20. Universitas Sumatera Utara 4.2 Deskripsi Data Variabel Penelitian 4.2.1 Deskripsi Data berdasarkan Variabel Gaya Kepemimpinan pada Kantor Camat Stabat Untuk mengukur variabel gaya kepemimpinan pada Kantor Camat Stabat Kabupaten Langkat menggunakan 4 indikator gaya kepemimpinan yaitu gaya kepemimpinan demokratis, gaya kepemimpinan otokratis, gaya kepemimpinan birokratis, dan gaya kepemimpinan laissez faire bebas, yang kemudian disajikan menjadi 20 pertanyaan. Pada setiap pertanyaan terdapat 5 jawaban alternatif, yaitu Sangat Tidak Setuju STS, Tidak Setuju TS, Kurang Setuju KS, Setuju S dan Sangat Setuju SS. Dimana responden diharuskan menentukan jawaban mereka atau memilih salah satu dari pilihan jawaban yang telah disediakan oleh peneliti. Berdasarkan jawaban responden dari hasil penyebaran kuesioner maka di peroleh data sebagai berikut:

4.2.1.1 Gaya Kepemimpinan Demokratis Tabel 4.6

Pimpinan mengkoordinasikan pekerjaan pada semua pegawai dengan penekanan rasa tanggung jawab No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 1 2 2. Tidak Setuju 2 5 3. Kurang Setuju 4 10 4. Setuju 26 63 5. Sangat Setuju 8 20 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Universitas Sumatera Utara Dari pertanyaan pimpinan mengkoordinasikan pekerjaan pada semua pegawai dengan penekanan rasa tanggung jawab, 1 responden dengan persentase 2 menyatakan sangat tidak setuju, 2 orang dengan persentase 5 menyatakan tidak setuju, 4 orang dengan persentase 10 menyatakan kurang setuju, 26 orang dengan persentase 63 menyatakan setuju dan 8 orang dengan persentase 20 menyatakan sangat setuju. Tabel 4.7 Pimpinan mau menerima saran atau kritikan dari para pegawai No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 1 2 4. Setuju 39 96 5. Sangat Setuju 1 2 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan pimpinan mau menerima saran atau kritikan dari para pegawai, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, 1 orang dengan persentase 2 menyatakan kurang setuju, 39 orang dengan persentase 96 menyatakan setuju dan 1 orang dengan persentase 2 menyatakan sangat setuju. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.8 Pimpinan lebih mengutamakan kerjasama dalam usaha mencapai tujuan No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 4. Setuju 20 49 5. Sangat Setuju 21 51 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan pimpinan lebih mengutamakan kerjasama dalam usaha mencapai tujuan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 20 orang dengan persentase 49 menyatakan setuju dan 21 orang dengan persentase 51 menyatakan sangat setuju. Tabel 4.9 Pimpinan bersikap mengayomi kepada bawahan serta memperhatikan perasaan bawahan No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 4. Setuju 20 49 5. Sangat Setuju 21 51 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Universitas Sumatera Utara Dari pertanyaan pimpinan bersikap mengayomi kepada bawahan serta memperhatikan perasaan bawahan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 20 orang dengan persentase 49 menyatakan setuju dan 21 orang dengan persentase 51 menyatakan sangat setuju. Tabel 4.10 Tidak ada kecanggungan antara bawahan dan pimpinan dalam hal komunikasi tetapi bawahan tetap menghormati pimpinan sebagai pemimpin mereka Komunikasi timbal balik No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 3 7 4. Setuju 16 39 5. Tidak Setuju 22 54 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan tidak ada kecanggungan antara bawahan dan pimpinan dalam hal komunikasi tetapi bawahan tetap menghormati pimpinan sebagai pemimpin mereka. Komunikasi timbal balik, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, 3 orang dengan persentase 7 menyatakan kurang setuju, 16 orang dengan persentase 39 menyatakan setuju dan 22 orang dengan persentase 54 menyatakan sangat setuju. Universitas Sumatera Utara

4.2.1.2 Gaya Kepemimpinan Otokratis

Tabel 4.11 Pimpinan mendasarkan diri pada kekuasaan dan paksaan yang mutlak harus dipatuhi pegawai No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 19 46 3. Kurang Setuju 8 20 4. Setuju 14 39 5. Sangat Setuju Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan pimpinan mendasarkan diri pada kekuasaan dan paksaan yang mutlak harus dipatuhi pegawai, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 19 responden dengan persentase 46 menyatakan tidak setuju, 8 orang dengan persentase 20 menyatakan kurang setuju, 14 orang dengan persentase 39 menyatakan setuju dan tidak ada yang menyatakan sangat setuju. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.12 Pimpinan mengawasi sikap, tingkah laku, perbuatan atau kegiatan para pegawainya secara ketat No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 10 25 3. Kurang Setuju 5 12 4. Setuju 23 56 5. Tidak Setuju 3 7 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan pimpinan mengawasi sikap, tingkah laku, perbuatan atau kegiatan para pegawainya secara ketat, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 10 responden dengan persentase 25 menyatakan tidak setuju, 5 orang dengan persentase 12 menyatakan kurang setuju, 23 orang dengan persentase 56 menyatakan setuju dan 3 oramg dengan persentase 7 yang menyatakan sangat setuju. Tabel 4.13 Pimpinan memberikan tugas-tugas kepada pegawai secara instruktif No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 2 5 3. Kurang Setuju 2 5 4. Setuju 37 90 5. Sangat Setuju Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Universitas Sumatera Utara Dari pertanyaan pimpinan memberikan tugas-tugas kepada pegawai secara instruktif, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 2 responden dengan persentase 5 menyatakan tidak setuju, 2 orang dengan persentase 5 menyatakan kurang setuju, 37 orang dengan persentase 90 menyatakan setuju dan tidak ada yang menyatakan sangat setuju. Tabel 4.14 Pimpinan tidak memberikan kesempatan pada pegawai memberikan saran pertimbangan atau pendapat No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 3 7 2. Tidak Setuju 18 44 3. Kurang Setuju 11 27 4. Setuju 9 22 5. Sangat Setuju Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan pimpinan tidak memberikan kesempatan pada pegawai memberikan saran pertimbangan atau pendapat, 3 responden dengan persentase 7 yang menyatakan sangat tidak setuju, 18 responden dengan persentase 44 menyatakan tidak setuju, 11 orang dengan persentase 27 menyatakan kurang setuju, 9 orang dengan persentase 22 menyatakan setuju dan tidak ada yang menyatakan sangat setuju. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.15 Komunikasi hanya dari pimpinan ke pegawai saja atau komunikasi satu arah No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 1 2 2. Tidak Setuju 12 29 3. Kurang Setuju 26 64 4. Setuju 2 5 5. Sangat Setuju Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan Komunikasi hanya dari pimpinan ke pegawai saja atau komunikasi satu arah, 1 responden dengan persentase 2 yang menyatakan sangat tidak setuju, 12 responden dengan persentase 29 menyatakan tidak setuju, 26 orang dengan persentase 64 menyatakan kurang setuju, orang dengan persentase 5 menyatakan setuju dan tidak ada yang menyatakan sangat setuju.

4.2.1.3 Gaya Kepemimpinan Birokratis Tabel 4.16

Pimpinan bersedia melimpahkan sebagian wewenang kepada pegawai No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 10 25 2. Tidak Setuju 8 19 3. Kurang Setuju 4 10 4. Setuju 19 46 5. Sangat Setuju Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Universitas Sumatera Utara Dari pertanyaan pimpinan bersedia melimpahkan sebagian wewenang kepada pegawai, 10 responden dengan persentase 25 menyatakan sangat tidak setuju, 8 orang dengan persentase 19 menyatakan tidak setuju, 4 orang dengan persentase 10 menyatakan kurang setuju, 19 orang dengan persentase 46 menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju. Tabel 4.17 Pimpinan menentukan semua standar bagaimana pegawai melakukan tugas No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 8 20 3. Kurang Setuju 3 7 4. Setuju 29 71 5. Tidak Setuju 1 2 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan pimpinan menentukan semua standar bagaimana pegawai melakukan tugas, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 8 responden dengan persentase 20 menyatakan tidak setuju, 3 orang dengan persentase 7 menyatakan kurang setuju, 29 orang dengan persentase 71 menyatakan setuju dan 1 oramg dengan persentase 2 yang menyatakan sangat setuju. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.18 Pimpinan memberikan sanksi yang jelas jika seorang bawahan tidak menjalankan tugas sesuai dengan standar kinerja yang telah ditentukan No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 9 22 4. Setuju 21 51 5. Sangat Setuju 11 27 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan pimpinan memberikan sanksi yang jelas jika seorang bawahan tidak menjalankan tugas sesuai dengan standar kinerja yang telah ditentukan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, 9 orang dengan persentase 22 menyatakan kurang setuju, 21 orang dengan persentase 51 menyatakan setuju dan 11 orang dengan persentase 27 menyatakan sangat setuju. Tabel 4.19 Pimpinan dengan pegawai memiliki rasa saling percaya dan saling menghormati No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 4. Setuju 23 56 5. Sangat Setuju 18 44 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Universitas Sumatera Utara Dari pertanyaan pimpinan dengan pegawai memiliki rasa saling percaya dan saling menghormati, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 23 orang dengan persentase 56 menyatakan setuju dan 18 orang dengan persentase 44 menyatakan sangat setuju. Tabel 4.20 Pegawai diberikan kesempatan untuk menyampaikan saran, pertimbangan atau pendapat No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 4. Setuju 23 56 5. Sangat Setuju 18 44 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan pegawai diberikan kesempatan untuk menyampaikan saran, pertimbangan atau pendapat, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 15 orang dengan persentase 36 menyatakan setuju dan 26 orang dengan persentase 64 menyatakan sangat setuju. Universitas Sumatera Utara

4.2.1.4 Gaya Kepemimpinan Laissez Faire Bebas Tabel 4.21

Pimpinan tidak ikut langsung berpartisipasi dalam pekerjaan No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 11 27 2. Tidak setuju 2 5 3. Kurang Setuju 20 49 4. Setuju 8 19 5. Tidak Setuju Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan pimpinan tidak ikut langsung berpartisipasi dalam pekerjaan, 11 responden dengan persentase 27 menyatakan sangat tidak setuju, 2 orang dengan persentase 5 menyatakan tidak setuju, 20 orang dengan persentase 49 menyatakan kurang setuju, 8 orang dengan persentase 19 menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju. Tabel 4.22 Pimpinan melimpahkan semua pekerjaan dan tanggung jawab kepada para pegawai No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2 5 2. Tidak Setuju 14 39 3. Kurang Setuju 24 59 4. Setuju 1 2 5. Sangat Setuju Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Universitas Sumatera Utara Dari pertanyaan pimpinan melimpahkan semua pekerjaan dan tanggung jawab kepada para pegawai, 2 responden dengan persentase 5 menyatakan sangat tidak setuju, 14 orang dengan persentase 39 menyatakan tidak setuju, 24 orang dengan persentase 59 menyatakan kurang setuju, 1 orang dengan persentase 2 menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju. Tabel 4.23 Pimpinan memberikan para pegawai kebebasan untuk berbuat semaunya sendiri No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 18 44 2. Tidak Setuju 9 22 3. Kurang Setuju 12 29 4. Setuju 2 5 5. Sangat Setuju Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan pimpinan memberikan para pegawai kebebasan untuk berbuat semaunya sendiri, 18 responden dengan persentase 44 menyatakan sangat tidak setuju, 9 orang dengan persentase 22 menyatakan tidak setuju, 12 orang dengan persentase 29 menyatakan kurang setuju, 2 orang dengan persentase 5 menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.24 Tidak ada koordinasi dan pengawasan yang baik dari pimpinan No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 3 7 2. Tidak Setuju 18 44 3. Kurang Setuju 19 47 4. Setuju 1 2 5. Sangat Setuju Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan tidak ada koordinasi dan pengawasan yang baik dari pimpinan, 3 responden dengan persentase 7 menyatakan sangat tidak setuju, 18 orang dengan persentase 44 menyatakan tidak setuju, 19 orang dengan persentase 47 menyatakan kurang setuju, 1 orang dengan persentase 2 menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju. Tabel 4.25 Pimpinan kadang-kadang memberi komentar spontan terhadap kegiatan anggota atau pertanyaan dan tidak bermaksud menilai atau mengatur suatu kejadian No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 10 25 2. Tidak Setuju 3 7 3. Kurang Setuju 4 10 4. Setuju 24 58 5. Sangat Setuju Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Universitas Sumatera Utara Dari pertanyaan pimpinan kadang-kadang memberi komentar spontan terhadap kegiatan anggota atau pertanyaan dan tidak bermaksud menilai atau mengatur suatu kejadian, 10 responden dengan persentase 25 menyatakan sangat tidak setuju, 3 orang dengan persentase 7 menyatakan tidak setuju, 4 orang dengan persentase 10 menyatakan kurang setuju, 24 orang dengan persentase 58 menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju.

4.2.2 Deskripsi Data berdasarkan Variabel Disiplin Kerja Pegawai pada Kantor Camat Stabat

Untuk mengukur variabel disiplin kerja pegawai pada Kantor Camat Stabat Kabupaten Langkat menggunakan 8 indikator disiplin kerja pegawai yaitu tujuan dan kemampuan, teladan pimpinan, balas jasa, keadilan, waskat, sanksi hukuman, ketegasan, hubungan kemanusiaan, yang kemudian disajikan dengan masing-masing 3 pernyataan. Pada setiap pernyataan terdapat 5 jawaban alternatif, yaitu Sangat Tidak Setuju STS, Tidak Setuju TS, Kurang Setuju KS, Setuju S dan Sangat Setuju SS. Dimana responden diharuskan menentukan jawaban mereka atau memilih salah satu dari pilihan jawaban yang telah disediakan oleh peneliti. Berdasarkan jawaban responden dari hasil penyebaran kuesioner maka di peroleh data sebagai berikut:

4.2.2.1 Tujuan dan Kemampuan

Universitas Sumatera Utara Tabel 4.26 Adanya tujuan dalam memberikan pelayanan No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 4. Setuju 38 93 5. Sangat Setuju 3 7 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan adanya tujuan dalam pemberian pelayanan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 38 orang dengan persentase 93 menyatakan setuju dan 3 orang dengan persentase 7 menyatakan sangat setuju. Tabel 4.27 Terampil dan percaya diri No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 1 2 4. Setuju 33 81 5. Sangat Setuju 7 17 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan terampil dan percaya diri, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak Universitas Sumatera Utara setuju, 1 orang dengan persentase 2 menyatakan kurang setuju, 33 orang dengan persentase 81 menyatakan setuju dan 7 orang dengan persentase 17 menyatakan sangat setuju. Tabel 4.28 Penampilan kerja harus memuaskan No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 4. Setuju 13 32 5. Sangat Setuju 28 68 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan penampilan kerja harus memuaskan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 13 orang dengan persentase 32 menyatakan setuju dan 28 orang dengan persentase 68 menyatakan sangat setuju. Universitas Sumatera Utara

4.2.2.2 Teladan Pimpinan Tabel 4.29

Adanya perhatian kepada pegawai No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 4. Setuju 19 46 5. Sangat Setuju 22 54 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan adanya perhatian kepada pegawai, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 19 orang dengan persentase 46 menyatakan setuju dan 22 orang dengan persentase 54 menyatakan sangat setuju. Tabel 4.30 Adanya contoh yang baik untuk pegawai No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 4. Setuju 12 29 5. Sangat Setuju 71 41 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Universitas Sumatera Utara Dari pertanyaan adanya contoh yang baik untuk pegawai, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 12 orang dengan persentase 29 menyatakan setuju dan 29 orang dengan persentase 71 menyatakan sangat setuju. Tabel 4.31 Adanya dukungan dalam bekerja No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 4. Setuju 12 29 5. Sangat Setuju 29 71 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan adanya dukungan dalam bekerja, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 12 orang dengan persentase 29 menyatakan setuju dan 29 orang dengan persentase 71 menyatakan sangat setuju. Universitas Sumatera Utara

4.2.2.3 Balas Jasa Tabel 4.32

Memberikan pujian sesuai tempat dan waktunya No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 1 2 3. Kurang Setuju 3 7 4. Setuju 27 66 5. Sangat Setuju 10 25 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan memberikan pujian sesuai dengan tempat dan waktunya, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 1 responden dengan persentase 2 yang menyatakan tidak setuju, 3 orang dengan persentase 7 yang menyatakan kurang setuju, 27 orang dengan persentase 66 menyatakan setuju dan 10 orang dengan persentase 25 menyatakan sangat setuju. Tabel 4.33 Memberikan hadiah agar semangat bekerja No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 4 10 4. Setuju 30 73 5. Sangat Setuju 7 17 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Universitas Sumatera Utara Dari pertanyaan memberikan hadiah agar semangat bekerja, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, 4 responden dengan persentase 10 yang menyatakan kurang setuju, 30 orang dengan persentase 73 menyatakan setuju dan 7 orang dengan persentase 17 menyatakan sangat setuju. Tabel 4.34 Adanya insentif atau kompensasi No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 4. Setuju 17 41 5. Sangat Setuju 24 59 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan adanya insentif atau kompensasi, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 17 orang dengan persentase 41 menyatakan setuju dan 24 orang dengan persentase 59 menyatakan sangat setuju. Universitas Sumatera Utara

4.2.2.4 Keadilan Tabel 4.35

Transparansi pemimpin dalam berbagai hal No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 1 2 3. Kurang Setuju 4. Setuju 39 96 5. Sangat Setuju 1 2 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan transparansi pemimpin dalam berbagai hal, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 1 responden dengan persentase 2 yang menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 39 orang dengan persentase 96 menyatakan setuju dan 1 orang dengan persentase 2 menyatakan sangat setuju. Tabel 4.36 Adanya teguran terhadap pegawai yang salah tanpa pandang bulu No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 1 2 4. Setuju 37 91 5. Sangat Setuju 3 7 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Universitas Sumatera Utara Dari pertanyaan adanya teguran terhadap pegawai yang salah tanpa pandang bulu, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, 1 responden dengan persentase 2 yang menyatakan kurang setuju, 37 orang dengan persentase 91 menyatakan setuju dan 3 orang dengan persentase 7 menyatakan sangat setuju. Tabel 4.37 Memberikan tugas yang adil No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 2 5 4. Setuju 31 76 5. Sangat Setuju 8 19 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan memberikan tugas dengan adil, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, 2 responden dengan persentase 5 yang menyatakan kurang setuju, 31 orang dengan persentase 76 menyatakan setuju dan 8 orang dengan persentase 19 menyatakan sangat setuju. Universitas Sumatera Utara

4.2.2.5 Waskat Pengawasan Melekat

Tabel 4.38 Adanya pengawasan dari atasan No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 1 2 4. Setuju 30 73 5. Sangat Setuju 10 25 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan adanya pengawasan dari atasan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, 1 responden dengan persentase 2 yang menyatakan kurang setuju, 30 orang dengan persentase 73 menyatakan setuju dan 10 orang dengan persentase 25 menyatakan sangat setuju. Tabel 4.39 Adanya tanggung jawab dalam pelaksanaan waskat No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 1 2 4. Setuju 33 81 5. Sangat Setuju 7 17 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Universitas Sumatera Utara Dari pertanyaan ada tanggung jawab dalam pelaksanaan waskat, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, 1 responden dengan persentase 2 yang menyatakan kurang setuju, 33 orang dengan persentase 81 menyatakan setuju dan 7 orang dengan persentase 17 menyatakan sangat setuju. Tabel 4.40 Mengetahui pengawasan dari atasan No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 3 7 4. Setuju 29 71 5. Sangat Setuju 9 22 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan mengetahui pengawasan dari atasan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, 3 responden dengan persentase 7 yang menyatakan kurang setuju, 29 orang dengan persentase 71 menyatakan setuju dan 9 orang dengan persentase 22 menyatakan sangat setuju. Universitas Sumatera Utara

4.2.2.6 Sanksi Hukuman Tabel 4.41

Sanksi hukuman ringan No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 11 27 4. Setuju 30 73 5. Sangat Setuju Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan sanksi hukuman ringan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, 11 responden dengan persentase 27 yang menyatakan kurang setuju, 30 orang dengan persentase 73 menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju. Tabel 4.42 Sanksi hukuman sedang No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 12 29 4. Setuju 28 69 5. Sangat Setuju 1 2 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Universitas Sumatera Utara Dari pertanyaan sanksi hukuman sedang, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, 12 responden dengan persentase 29 yang menyatakan kurang setuju, 28 orang dengan persentase 69 menyatakan setuju dan 1 orang dengan persentase 2 menyatakan sangat setuju. Tabel 4.43 Sanksi hukuman berat No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3 7 3. Kurang Setuju 29 71 4. Setuju 9 22 5. Sangat Setuju Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan sanksi hukuman berat, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 3 responden dengan persentase 7 yang menyatakan tidak setuju, 29 responden dengan persentase 71 yang menyatakan kurang setuju, 9 orang dengan persentase 22 menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju. Universitas Sumatera Utara

4.2.2.7 Ketegasan Tabel 4.44

Pimpinan beransi alam mengambil keputusan No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 1 2 3. Kurang Setuju 4. Setuju 15 37 5. Sangat Setuju 25 61 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan pimpinan berani dalam mengambil keputusan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 1 responden dengan persentase 2 yang menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 15 orang dengan persentase 37 menyatakan setuju dan 25 responden dengan persentase 61 yang menyatakan sangat setuju. Tabel 4.45 Tegas mengajak pegawai untuk bekerja lebih kondusif No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 4. Setuju 15 37 5. Sangat Setuju 25 61 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Universitas Sumatera Utara Dari pertanyaan tegas mengajak pegawai untuk bekerja lebih kondusif, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 15 orang dengan persentase 37 menyatakan setuju dan 25 orang dengan persentase 61 menyatakan sangat setuju. Tabel 4.46 Tegas dalam member arahan No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 2 5 4. Setuju 24 59 5. Sangat Setuju 15 36 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan tegas dalam memberi arahan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak responden yang menyatakan tidak setuju, 2 responden dengan persentase 5 yang menyatakan kurang setuju, 15 orang dengan persentase 36 menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju. Universitas Sumatera Utara

4.2.2.7 Hubungan kemanusiaan Tabel 4.47

Saling menghormati bila bertemu dilingkunagn pekerjaan No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 4. Setuju 14 34 5. Sangat Setuju 27 66 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan saling menghormati bila bertemu dilingkungan pekerjaan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 14 orang dengan persentase 34 menyatakan setuju dan 27 responden dengan persentase 66 yang menyatakan sangat setuju. Tabel 4.48 Mengikutsertakan pegawai dalam pertemuan-pertemuan yang berkaitan dengan pekerjaan No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 4. Setuju 11 27 5. Sangat Setuju 30 73 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Universitas Sumatera Utara Dari pertanyaan mengikutsertakan pegawai dalam pertemuan-pertemuan yang berkaitan dengan pekerjaan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, 1 responden dengan persentase 2 yang menyatakan kurang setuju, 19 orang dengan persentase 47 menyatakan setuju dan 27 orang dengan persentase 66 menyatakan sangat setuju. Tabel 4.49 Menciptakan suasana bersahabat kepada pegawai No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat Tidak Setuju 2. Tidak Setuju 3. Kurang Setuju 4. Setuju 11 27 5. Sangat Setuju 30 73 Jumlah 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Dari pertanyaan menciptakan suasana bersahabat kepada pegawai, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak responden yang menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 11 orang dengan persentase 27 menyatakan setuju dan 30 responden dengan persentase 73 yang menyatakan sangat setuju. Universitas Sumatera Utara BAB V ANALISA DATA Setelah seluruh data yang diperoleh dari hasil penelitian diuraikan, maka tahap selanjutnya adalah melakukan pembahasan dan interpretasi data untuk masing-masing variabel penelitian dengan terlebih dahulu melakukan klasifikasi terhadap data tersebut, yaitu berdasarkan nilai-nilai jawaban responden.

5.1 Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap Gaya Kepemimpinan Variabel X

Setelah keseluruhan data diperoleh dalam penelitian diuraikan, maka tahap selanjutnya dilakukan analisis data tentang variabel gaya kepemimpinan. Dalam penelitian ini gaya kepemimpinan dibagi menajdi 4 macam gaya yaitu gaya kepemimpinan demokratis, gaya kepemimpinan otokratis, gaya kepemimpinan birokratis dan gaya kepemimpinan laizess faire bebas.

5.1.1 Gaya Kepemimpinan Demokratis

Untuk Gaya Kepemimpinan Demokratis yang terdiri dari 5 pernyataan, diperoleh nilai tertinggi adalah 24 dan nilai terendah adalah 18. Untuk menentukan jarak intervalnya digunakan rumus sebagai berikut: Universitas Sumatera Utara Maka jarak intervalnya adalah sebagai berikut: Tabel 5.1 Kategori Data Gaya Kepemimpinan Demokratis Kategori Interval Sangat Tinggi 22,8 – 24 Tinggi 21,6 – 22,8 Sedang 20,4 – 21,6 Rendah 19,2 – 20,4 Sangat Rendah 18 – 19,2 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Demokratis berada pada kategori yang mana, dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 5.2 Distribusi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap Gaya Kepemimpinan Demokratis Kategori Interval Frekuensi Persentase Sangat Tinggi 22,8 - 24 19 46 Tinggi 21,6 – 22,8 12 29 Sedang 20,4 – 21,6 6 15 Rendah 19,2 – 20,4 Sangat Rendah 18-19,2 4 10 Total 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa Gaya Kepemimpinan Demokratis berada pada kategori sangat tinggi dengan persentase 46.

5.1.2 Gaya Kepemimpinan Otokratis

Untuk Gaya Kepemimpinan Otokratis yang terdiri dari 5 pernyataan, diperoleh nilai tertinggi adalah 20 dan nilai terendah adalah 10. Untuk menentukan jarak intervalnya digunakan rumus sebagai berikut: Maka jarak intervalnya adalah sebagai berikut: Tabel 5.3 Kategori Data Gaya Kepemimpinan Otokratis Kategori Interval Sangat Tinggi 18 – 20 Tinggi 16 – 18 Sedang 14 – 16 Rendah 12 – 14 Sangat Rendah 10 – 12 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Universitas Sumatera Utara Untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Otokratis berada pada kategori yang mana, dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 5.4 Distribusi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap Gaya Kepemimpinan Otokratis Kategori Interval Frekuensi Persentase Sangat Tinggi 18 – 20 6 15 Tinggi 16 – 18 19 46 Sedang 14 – 16 8 19 Rendah 12 – 14 6 15 Sangat Rendah 10 – 12 2 5 Total 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa Gaya Kepemimpinan Otokratis berada pada kategori tinggi dengan persentase 46.

5.1.3 Gaya Kepemimpinan Birokratis

Untuk Gaya Kepemimpinan Birokratis yang terdiri dari 5 pernyataan, diperoleh nilai tertinggi adalah 22 dan nilai terendah adalah 15. Untuk menentukan jarak intervalnya digunakan rumus sebagai berikut: Universitas Sumatera Utara Maka jarak intervalnya adalah sebagai berikut: Tabel 5.5 Kategori Data Gaya Kepemimpinan Birokratis Kategori Interval Sangat Tinggi 20,6 – 22 Tinggi 19,2 – 20,6 Sedang 17,8 – 19,2 Rendah 16,4 – 17,8 Sangat Rendah 15 – 16,4 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Birokratis berada pada kategori yang mana, dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 5.6 Distribusi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap Gaya Kepemimpinan Birokratis Kategori Interval Frekuensi Persentase Sangat Tinggi 20,6 – 22 18 44 Tinggi 19,2 – 20,6 13 32 Sedang 17,8 – 19,2 3 7 Rendah 16,4 – 17,8 5 12 Sangat Rendah 15 – 16,4 2 5 Total 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa Gaya Kepemimpinan Birokratis berada pada kategori sangat tinggi dengan persentase 44.

3.1.4 Gaya Kepemimpinan Laissez Faire Bebas

Untuk Gaya Kepemimpinan Laissez Faire Bebas yang terdiri dari 5 pernyataan, diperoleh nilai tertinggi adalah 20 dan nilai terendah adalah 5. Untuk menentukan jarak intervalnya digunakan rumus sebagai berikut: Maka jarak intervalnya adalah sebagai berikut: Tabel 5.7 Kategori Data Gaya Kepemimpinan Laizess Faire Bebas Kategori Interval Sangat Tinggi 17 – 20 Tinggi 14 – 17 Sedang 11 – 14 Rendah 8 – 11 Sangat Rendah 5 – 8 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Universitas Sumatera Utara Untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Laizess Faire Bebas berada pada kategori yang mana, dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 5.8 Distribusi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap Gaya Kepemimpinan Laizess Faire Bebas Kategori Interval Frekuensi Persentase Sangat Tinggi 17 – 20 2 5 Tinggi 14 – 17 21 51 Sedang 11 – 14 7 17 Rendah 8 – 11 1 3 Sangat Rendah 5 – 8 10 24 Total 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa Gaya Kepemimpinan Laissez Faire Bebas berada pada kategori tinggi dengan persentase 51. Dari keempat klasifikasi jawaban responden gaya kepemimpinan yaitu gaya kepemimpian demokratis, gaya kepemimpinan otokratis, gaya kepemimpinan birokratis dan gaya kepemimpinan laissez faire bebas maka dapat dilihat bahwa di Kantor Kecamatan Stabat menggunakan gaya kepemimpinan demokratis karena dari keempat gaya kepemimpinan, gaya kepemimpinan demokratis memiliki nilai tertinggi paling tinggi dengan nilai 24 dan juga termasuk pada kategori paling tinggi dengan persentase 46 Universitas Sumatera Utara

5.2 Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Variabel Y

Untuk variabel Disiplin Kerja Pegawai yang terdiri dari 24 pernyataan, diperoleh nilai tertinggi adalah 109 dan nilai terendah adalah 85. Untuk menentukan jarak intervalnya digunakan rumus sebagai berikut: Maka jarak intervalnya adalah sebagai berikut: Tabel 5.9 Kategori Data Variabel Disiplin Kerja Pegawai Kategori Interval Sangat Tinggi 104,2 – 109 Tinggi 99,4 – 104,2 Sedang 94,6 – 99,4 Rendah 89,8 – 94,6 Sangat Rendah 85 – 89,8 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Untuk mengetahui Variabel Disiplin Kerja Pegawai berada pada kategori yang mana, dapat dilihat pada tabel berikut: Universitas Sumatera Utara Tabel 5.10 Distribusi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap Variabel Disiplin Kerja Pegawai Kategori Interval Frekuensi Persentase Sangat Tinggi 104,2 – 109 21 51 Tinggi 99,4 – 104,2 5 12 Sedang 94,6 – 99,4 13 31 Rendah 89,8 – 94,6 1 3 Sangat Rendah 85 – 89,8 1 3 Total 41 100 Sumber: Hasil Penelitian 2017 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa Variabel Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Stabat berada pada kategori sangat tinggi dengan persentase 51. Jadi dapat disimpulkan bahwa Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Stabat sudah sangat Baik.

5.3 Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja pegawai di Kantor Kecamatan Stabat