• Penyususnan program dan pembinaan dalam rangka meningkatkan
pertumbuhan perekonomian, produksi dan distribusi serta mengevaluasi pelaksanaannya
f. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
Seksi ketentraman dan ketertiban umum mempunyai tugas melaksanakan perencanaan dan pelaksanaan dibidang ketentraman dan ketertiban umum.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, fungsinya meliputi: •
Penyususnan bahan perumusan kebijakanteknis bidang ketentraman dan ketertiban umum
• Penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis bidang ketentraman dan
ketertiban umum •
Menyiapkan bahan pembinaan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan kegiatan bidang ketentraman dan ketertiban umum
• Penyelenggaraan kegiatan bidang ketentraman dan ketertiban umum
Universitas Sumatera Utara
BAB IV PENYAJIAN DATA
Penyajian data pada bab ini merupakan hasil dari kuesioner yang telah disebarkan kepada pegawai Kantor Camat Stabat Kabupaten Langkat yang
berjumlah 41 orang. Pada bab ini, penulis menyajikan data-data yang di peroleh selama penelitian pada Kantor Camat
Stabat Kabupaten Langkat. Penyajian data meliputi identitas data responden, jawaban responden terhadap pertanyaan yang
diajukan berdasarkan daftar pertanyaan pada kuisioner yang diuraikan dalam tabel dan di interpretasikan.
4.1 Deskripsi Data Identitas Responden
Data identitas responden dimaksudkan untuk mengidentifikasi responden. yang menjadi responden dalam penelitian ini adalah pegawai Kantor Kecamatan
Stabat Kabupaten Langkat yang berjumlah 41 orang. Identitas responden ini meliputi jenis kelamin, status, umur, pendidikan dan masa kerja para responden.
Berikut ini akan diuraikan tabel tentang identitas responden:
Tabel 4.1 Identitas Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
No. Jenis Kelamin
Jumlah responden
Persentase
1. Laki-laki
24 59
2. Perempuan
17 41
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa responden yang berjenis kelamin laki-laki sebanyak 24 orang 59 sedangkan yang berjenis kelamin
Universitas Sumatera Utara
perempuan yaitu sebanyak 17 orang 41. Tabel tersebut menunjukkan bahwa di Kantor Camat Stabat terdapat lebih banyak pegawai laki-laki daripada pegawai
perempuan.
Tabel 4.2 Identitas Responden Berdasarkan Status
No. Status
Jumlah responden
Persentase
1. Menikah
35 85
2. Belum Menikah
6 15
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa pegawai di Kantor Camat Stabat yang sudah menikah sebanyak 35 orang dengan persentase 85 dan pegawai yang
belum menikah sebanyak 6 orang dengan persentase 15. Dapat disimpulkan bahwa pegawai di Kantor Camat Stabat lebih banyak yang sudah menikah
daripada yang belum menikah.
Tabel 4.3 Identitas Responden Berdasarkan Umur
No. Umur tahun
Jumlah responden
Persentase
1. 20-25
3 7
2. 26-31
4 10
3. 32-37
11 27
4. 38-43
9 22
5. 44-50 keatas
14 34
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa rentang umur responden dari angka 20 tahun sampai 50 tahun keatas, responden yang berumur antara 20-25
tahun berjumlah 3 orang dengan persentase 7. Kemudian responden dengan rentang umur 26-31 tahun berjumlah 4 orang dengan persentase 10, selanjutnya
responden dengan rentang umur 32-37 tahun berjumlah 11 orang dengan persentase 27, selanjutnya responden dengan rentang umur 38-43 tahun
berjumlah 9 orang dengan persentase 22, dan responden dengan rentang umur 44-50 tahun keatas berjumlah 14 orang dengan persentase 34. Jadi, dapat
disimpulkan bahwa pegawai yang memiliki umur 44-50 tahun keatas lebih banyak dari rentang umur lainnya di Kantor Camat Stabat dan umur pegawai dengan
rentang 20-25 tahun hanya sedikit di Kantor Camat Stabat.
Tabel 4.4 Identitas Responden Berdasarkan Pendidikan
No. Pendidikan
Jumlah responden
Persentase
1. SLTP
2. SLTA
20 49
3. D-III
4 10
4. S-1
17 41
5. S-2
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan dari tabel tingkat pedidikan terakhir tersebut diperoleh informasi bahwa sebanyak 20 orang atau 49 berpendidikan terakhir SMA, 4
orang atau 10 berpendidikan terakhir D-III, 17 orang atau 41 berpendidkan
Universitas Sumatera Utara
terakhir S-1 dan tidak ada yang berpendidikan terakhir Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama ataupun S-2. Berdasarkan hasil tersebut diperoleh informasi bahwa
seluruh pegawai Kantor Camat Stabat memiliki pendidikan cukup baik karena keseluruhannya telah menununtaskan pendidikan 9 tahun atau telah lulus dari
Sekolah Lanjutan Tingkat Atas.
Tabel 4.5 Identitas Responden Berdasarkan Lama Bekerja
No. Umur tahun
Jumlah responden
Persentase
1. 1-5
6 14
2. 6-11
8 20
3. 12-17
16 39
4. 18-23
3 7
5. 24-30 keatas
8 20
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa lama bekerja pegawai pada kantor Camat Stabat adalah sebagai berikut: masa kerja dari 1-5 tahun berjumlah 6 orang
dengan persentase 14, selanjutnya masa kerja dari 6-11 tahun berjumlah 8 orang dengan persentase 20, selanjutnya masa kerja dari 12-17 tahun berjumlah 16
orang dengan persentase 39, selanjutnya masa kerja dari 18-23 berjumlah 3 orang dengan persentase 7, dan masa kerja 24-30 tahun keatas berjumlah 8
orang dengan persentase 20.
Universitas Sumatera Utara
4.2 Deskripsi Data Variabel Penelitian 4.2.1 Deskripsi Data berdasarkan Variabel Gaya Kepemimpinan pada
Kantor Camat Stabat
Untuk mengukur variabel gaya kepemimpinan pada Kantor Camat Stabat Kabupaten Langkat menggunakan 4 indikator gaya kepemimpinan yaitu gaya
kepemimpinan demokratis, gaya kepemimpinan otokratis, gaya kepemimpinan birokratis, dan gaya kepemimpinan laissez faire bebas, yang kemudian disajikan
menjadi 20 pertanyaan. Pada setiap pertanyaan terdapat 5 jawaban alternatif, yaitu Sangat Tidak Setuju STS, Tidak Setuju TS, Kurang Setuju KS, Setuju S
dan Sangat Setuju SS. Dimana responden diharuskan menentukan jawaban mereka atau memilih salah satu dari pilihan jawaban yang telah disediakan oleh
peneliti. Berdasarkan jawaban responden dari hasil penyebaran kuesioner maka di
peroleh data sebagai berikut:
4.2.1.1 Gaya Kepemimpinan Demokratis Tabel 4.6
Pimpinan mengkoordinasikan pekerjaan pada semua pegawai dengan penekanan rasa tanggung jawab
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
1 2
2. Tidak Setuju
2 5
3. Kurang Setuju
4 10
4. Setuju
26 63
5. Sangat Setuju
8 20
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan mengkoordinasikan pekerjaan pada semua pegawai dengan penekanan rasa tanggung jawab, 1 responden dengan persentase
2 menyatakan sangat tidak setuju, 2 orang dengan persentase 5 menyatakan tidak setuju, 4 orang dengan persentase 10 menyatakan kurang setuju, 26 orang
dengan persentase 63 menyatakan setuju dan 8 orang dengan persentase 20 menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.7 Pimpinan mau menerima saran atau kritikan dari para pegawai
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
1 2
4. Setuju
39 96
5. Sangat Setuju
1 2
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan mau menerima saran atau kritikan dari para pegawai, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, juga tidak ada
responden yang menyatakan tidak setuju, 1 orang dengan persentase 2 menyatakan kurang setuju, 39 orang dengan persentase 96 menyatakan setuju
dan 1 orang dengan persentase 2 menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.8 Pimpinan lebih mengutamakan kerjasama dalam usaha mencapai tujuan
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
4. Setuju
20 49
5. Sangat Setuju
21 51
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan lebih mengutamakan kerjasama dalam usaha mencapai tujuan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak
ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 20 orang dengan persentase 49 menyatakan setuju
dan 21 orang dengan persentase 51 menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.9 Pimpinan bersikap mengayomi kepada bawahan serta memperhatikan
perasaan bawahan No.
Kategori Frekuensi
Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
4. Setuju
20 49
5. Sangat Setuju
21 51
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan bersikap mengayomi kepada bawahan serta memperhatikan perasaan bawahan, tidak ada responden yang menyatakan sangat
tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 20 orang dengan persentase 49
menyatakan setuju dan 21 orang dengan persentase 51 menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.10 Tidak ada kecanggungan antara bawahan dan pimpinan dalam hal
komunikasi tetapi bawahan tetap menghormati pimpinan sebagai pemimpin mereka Komunikasi timbal balik
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
3 7
4. Setuju
16 39
5. Tidak Setuju
22 54
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan tidak ada kecanggungan antara bawahan dan pimpinan dalam hal komunikasi tetapi bawahan tetap menghormati pimpinan sebagai
pemimpin mereka. Komunikasi timbal balik, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan tidak
setuju, 3 orang dengan persentase 7 menyatakan kurang setuju, 16 orang dengan persentase 39 menyatakan setuju dan 22 orang dengan persentase 54
menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.1.2 Gaya Kepemimpinan Otokratis
Tabel 4.11 Pimpinan mendasarkan diri pada kekuasaan dan paksaan yang mutlak
harus dipatuhi pegawai No.
Kategori Frekuensi
Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
19 46
3. Kurang Setuju
8 20
4. Setuju
14 39
5. Sangat Setuju
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan mendasarkan diri pada kekuasaan dan paksaan yang mutlak harus dipatuhi pegawai, tidak ada responden yang menyatakan sangat
tidak setuju, 19 responden dengan persentase 46 menyatakan tidak setuju, 8 orang dengan persentase 20 menyatakan kurang setuju, 14 orang dengan
persentase 39 menyatakan setuju dan tidak ada yang menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.12 Pimpinan mengawasi sikap, tingkah laku, perbuatan atau kegiatan para
pegawainya secara ketat No.
Kategori Frekuensi
Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
10 25
3. Kurang Setuju
5 12
4. Setuju
23 56
5. Tidak Setuju
3 7
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan mengawasi sikap, tingkah laku, perbuatan atau kegiatan para pegawainya secara ketat, tidak ada responden yang menyatakan
sangat tidak setuju, 10 responden dengan persentase 25 menyatakan tidak setuju, 5 orang dengan persentase 12 menyatakan kurang setuju, 23 orang
dengan persentase 56 menyatakan setuju dan 3 oramg dengan persentase 7
yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.13 Pimpinan memberikan tugas-tugas kepada pegawai secara instruktif
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
2 5
3. Kurang Setuju
2 5
4. Setuju
37 90
5. Sangat Setuju
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan memberikan tugas-tugas kepada pegawai secara instruktif, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 2 responden
dengan persentase 5 menyatakan tidak setuju, 2 orang dengan persentase 5 menyatakan kurang setuju, 37 orang dengan persentase 90 menyatakan setuju
dan tidak ada yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.14 Pimpinan tidak memberikan kesempatan pada pegawai memberikan saran
pertimbangan atau pendapat No.
Kategori Frekuensi
Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
3 7
2. Tidak Setuju
18 44
3. Kurang Setuju
11 27
4. Setuju
9 22
5. Sangat Setuju
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan tidak memberikan kesempatan pada pegawai memberikan saran pertimbangan atau pendapat, 3 responden dengan persentase
7 yang menyatakan sangat tidak setuju, 18 responden dengan persentase 44 menyatakan tidak setuju, 11 orang dengan persentase 27 menyatakan kurang
setuju, 9 orang dengan persentase 22 menyatakan setuju dan tidak ada yang menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.15 Komunikasi hanya dari pimpinan ke pegawai saja atau komunikasi satu
arah No.
Kategori Frekuensi
Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
1 2
2. Tidak Setuju
12 29
3. Kurang Setuju
26 64
4. Setuju
2 5
5. Sangat Setuju
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan Komunikasi hanya dari pimpinan ke pegawai saja atau komunikasi satu arah, 1 responden dengan persentase 2 yang menyatakan sangat
tidak setuju, 12 responden dengan persentase 29 menyatakan tidak setuju, 26 orang dengan persentase 64 menyatakan kurang setuju, orang dengan
persentase 5 menyatakan setuju dan tidak ada yang menyatakan sangat setuju.
4.2.1.3 Gaya Kepemimpinan Birokratis Tabel 4.16
Pimpinan bersedia melimpahkan sebagian wewenang kepada pegawai No.
Kategori Frekuensi
Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
10 25
2. Tidak Setuju
8 19
3. Kurang Setuju
4 10
4. Setuju
19 46
5. Sangat Setuju
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan bersedia melimpahkan sebagian wewenang kepada pegawai, 10 responden dengan persentase 25 menyatakan sangat tidak
setuju, 8 orang dengan persentase 19 menyatakan tidak setuju, 4 orang dengan persentase 10 menyatakan kurang setuju, 19 orang dengan persentase 46
menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.17 Pimpinan menentukan semua standar bagaimana pegawai melakukan tugas
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
8 20
3. Kurang Setuju
3 7
4. Setuju
29 71
5. Tidak Setuju
1 2
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan menentukan semua standar bagaimana pegawai melakukan tugas, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 8
responden dengan persentase 20 menyatakan tidak setuju, 3 orang dengan persentase 7 menyatakan kurang setuju, 29 orang dengan persentase 71
menyatakan setuju dan 1 oramg dengan persentase 2 yang menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.18 Pimpinan memberikan sanksi yang jelas jika seorang bawahan tidak
menjalankan tugas sesuai dengan standar kinerja yang telah ditentukan No.
Kategori Frekuensi
Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
9 22
4. Setuju
21 51
5. Sangat Setuju
11 27
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan memberikan sanksi yang jelas jika seorang bawahan tidak menjalankan tugas sesuai dengan standar kinerja yang telah
ditentukan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, 9 orang dengan persentase 22
menyatakan kurang setuju, 21 orang dengan persentase 51 menyatakan setuju dan 11 orang dengan persentase 27 menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.19 Pimpinan dengan pegawai memiliki rasa saling percaya dan saling
menghormati No.
Kategori Frekuensi
Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
4. Setuju
23 56
5. Sangat Setuju
18 44
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan dengan pegawai memiliki rasa saling percaya dan saling menghormati, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak
setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 23 orang dengan persentase 56
menyatakan setuju dan 18 orang dengan persentase 44 menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.20 Pegawai diberikan kesempatan untuk menyampaikan saran, pertimbangan
atau pendapat No.
Kategori Frekuensi
Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
4. Setuju
23 56
5. Sangat Setuju
18 44
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pegawai diberikan kesempatan untuk menyampaikan saran, pertimbangan atau pendapat, tidak ada responden yang menyatakan sangat
tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 15 orang dengan persentase 36
menyatakan setuju dan 26 orang dengan persentase 64 menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.1.4 Gaya Kepemimpinan Laissez Faire Bebas Tabel 4.21
Pimpinan tidak ikut langsung berpartisipasi dalam pekerjaan No.
Kategori Frekuensi
Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
11 27
2. Tidak setuju
2 5
3. Kurang Setuju
20 49
4. Setuju
8 19
5. Tidak Setuju
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan tidak ikut langsung berpartisipasi dalam pekerjaan, 11 responden dengan persentase 27 menyatakan sangat tidak setuju,
2 orang dengan persentase 5 menyatakan tidak setuju, 20 orang dengan persentase 49 menyatakan kurang setuju, 8 orang dengan persentase 19
menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.22 Pimpinan melimpahkan semua pekerjaan dan tanggung jawab kepada para
pegawai No.
Kategori Frekuensi
Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2 5
2. Tidak Setuju
14 39
3. Kurang Setuju
24 59
4. Setuju
1 2
5. Sangat Setuju
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan melimpahkan semua pekerjaan dan tanggung jawab kepada para pegawai, 2 responden dengan persentase 5 menyatakan
sangat tidak setuju, 14 orang dengan persentase 39 menyatakan tidak setuju, 24 orang dengan persentase 59 menyatakan kurang setuju, 1 orang dengan
persentase 2 menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.23 Pimpinan memberikan para pegawai kebebasan untuk berbuat semaunya
sendiri No.
Kategori Frekuensi
Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
18 44
2. Tidak Setuju
9 22
3. Kurang Setuju
12 29
4. Setuju
2 5
5. Sangat Setuju
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan memberikan para pegawai kebebasan untuk berbuat semaunya sendiri, 18 responden dengan persentase 44 menyatakan
sangat tidak setuju, 9 orang dengan persentase 22 menyatakan tidak setuju, 12 orang dengan persentase 29 menyatakan kurang setuju, 2 orang dengan
persentase 5 menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.24 Tidak ada koordinasi dan pengawasan yang baik dari pimpinan
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
3 7
2. Tidak Setuju
18 44
3. Kurang Setuju
19 47
4. Setuju
1 2
5. Sangat Setuju
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan tidak ada koordinasi dan pengawasan yang baik dari pimpinan, 3 responden dengan persentase 7 menyatakan sangat tidak setuju, 18
orang dengan persentase 44 menyatakan tidak setuju, 19 orang dengan persentase 47 menyatakan kurang setuju, 1 orang dengan persentase 2
menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.25 Pimpinan kadang-kadang memberi komentar spontan terhadap kegiatan
anggota atau pertanyaan dan tidak bermaksud menilai atau mengatur suatu kejadian
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
10 25
2. Tidak Setuju
3 7
3. Kurang Setuju
4 10
4. Setuju
24 58
5. Sangat Setuju
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan pimpinan kadang-kadang memberi komentar spontan terhadap kegiatan anggota atau pertanyaan dan tidak bermaksud menilai atau
mengatur suatu kejadian, 10 responden dengan persentase 25 menyatakan sangat tidak setuju, 3 orang dengan persentase 7 menyatakan tidak setuju, 4
orang dengan persentase 10 menyatakan kurang setuju, 24 orang dengan persentase 58 menyatakan setuju dan tidak ada responden yang menyatakan
sangat setuju.
4.2.2 Deskripsi Data berdasarkan Variabel Disiplin Kerja Pegawai pada Kantor Camat Stabat
Untuk mengukur variabel disiplin kerja pegawai pada Kantor Camat Stabat Kabupaten Langkat menggunakan 8 indikator disiplin kerja pegawai yaitu
tujuan dan kemampuan, teladan pimpinan, balas jasa, keadilan, waskat, sanksi hukuman, ketegasan, hubungan kemanusiaan, yang kemudian disajikan dengan
masing-masing 3 pernyataan. Pada setiap pernyataan terdapat 5 jawaban alternatif, yaitu Sangat Tidak Setuju STS, Tidak Setuju TS, Kurang Setuju KS, Setuju
S dan Sangat Setuju SS. Dimana responden diharuskan menentukan jawaban mereka atau memilih salah satu dari pilihan jawaban yang telah disediakan oleh
peneliti. Berdasarkan jawaban responden dari hasil penyebaran kuesioner maka di
peroleh data sebagai berikut:
4.2.2.1 Tujuan dan Kemampuan
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.26 Adanya tujuan dalam memberikan pelayanan
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
4. Setuju
38 93
5. Sangat Setuju
3 7
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan adanya tujuan dalam pemberian pelayanan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang
menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 38 orang dengan persentase 93 menyatakan setuju dan 3 orang dengan
persentase 7 menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.27 Terampil dan percaya diri
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
1 2
4. Setuju
33 81
5. Sangat Setuju
7 17
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan terampil dan percaya diri, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak
Universitas Sumatera Utara
setuju, 1 orang dengan persentase 2 menyatakan kurang setuju, 33 orang dengan persentase 81 menyatakan setuju dan 7 orang dengan persentase 17
menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.28 Penampilan kerja harus memuaskan
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
4. Setuju
13 32
5. Sangat Setuju
28 68
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan penampilan kerja harus memuaskan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan
tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 13 orang dengan persentase 32 menyatakan setuju dan 28 orang dengan persentase 68
menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.2 Teladan Pimpinan Tabel 4.29
Adanya perhatian kepada pegawai No.
Kategori Frekuensi
Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
4. Setuju
19 46
5. Sangat Setuju
22 54
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan adanya perhatian kepada pegawai, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan
tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 19 orang dengan persentase 46 menyatakan setuju dan 22 orang dengan persentase 54
menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.30 Adanya contoh yang baik untuk pegawai
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
4. Setuju
12 29
5. Sangat Setuju
71 41
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan adanya contoh yang baik untuk pegawai, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang
menyatakan tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 12 orang dengan persentase 29 menyatakan setuju dan 29 orang dengan
persentase 71 menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.31 Adanya dukungan dalam bekerja
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
4. Setuju
12 29
5. Sangat Setuju
29 71
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan adanya dukungan dalam bekerja, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan
tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 12 orang dengan persentase 29 menyatakan setuju dan 29 orang dengan persentase 71
menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.3 Balas Jasa Tabel 4.32
Memberikan pujian sesuai tempat dan waktunya No.
Kategori Frekuensi
Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
1 2
3. Kurang Setuju
3 7
4. Setuju
27 66
5. Sangat Setuju
10 25
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan memberikan pujian sesuai dengan tempat dan waktunya, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 1 responden dengan
persentase 2 yang menyatakan tidak setuju, 3 orang dengan persentase 7 yang menyatakan kurang setuju, 27 orang dengan persentase 66 menyatakan
setuju dan 10 orang dengan persentase 25 menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.33 Memberikan hadiah agar semangat bekerja
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
4 10
4. Setuju
30 73
5. Sangat Setuju
7 17
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan memberikan hadiah agar semangat bekerja, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang
menyatakan tidak setuju, 4 responden dengan persentase 10 yang menyatakan kurang setuju, 30 orang dengan persentase 73 menyatakan setuju dan 7 orang
dengan persentase 17 menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.34 Adanya insentif atau kompensasi
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
4. Setuju
17 41
5. Sangat Setuju
24 59
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan adanya insentif atau kompensasi, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan
tidak setuju, juga tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 17 orang dengan persentase 41 menyatakan setuju dan 24 orang dengan persentase 59
menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.4 Keadilan Tabel 4.35
Transparansi pemimpin dalam berbagai hal No.
Kategori Frekuensi
Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
1 2
3. Kurang Setuju
4. Setuju
39 96
5. Sangat Setuju
1 2
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan transparansi pemimpin dalam berbagai hal, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 1 responden dengan persentase
2 yang menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 39 orang dengan persentase 96 menyatakan setuju dan 1 orang dengan
persentase 2 menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.36 Adanya teguran terhadap pegawai yang salah tanpa pandang bulu
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
1 2
4. Setuju
37 91
5. Sangat Setuju
3 7
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan adanya teguran terhadap pegawai yang salah tanpa pandang bulu, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak
ada responden yang menyatakan tidak setuju, 1 responden dengan persentase 2 yang menyatakan kurang setuju, 37 orang dengan persentase 91 menyatakan
setuju dan 3 orang dengan persentase 7 menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.37 Memberikan tugas yang adil
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
2 5
4. Setuju
31 76
5. Sangat Setuju
8 19
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan memberikan tugas dengan adil, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak
setuju, 2 responden dengan persentase 5 yang menyatakan kurang setuju, 31 orang dengan persentase 76 menyatakan setuju dan 8 orang dengan persentase
19 menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.5 Waskat Pengawasan Melekat
Tabel 4.38 Adanya pengawasan dari atasan
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
1 2
4. Setuju
30 73
5. Sangat Setuju
10 25
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan adanya pengawasan dari atasan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak
setuju, 1 responden dengan persentase 2 yang menyatakan kurang setuju, 30 orang dengan persentase 73 menyatakan setuju dan 10 orang dengan persentase
25 menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.39 Adanya tanggung jawab dalam pelaksanaan waskat
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
1 2
4. Setuju
33 81
5. Sangat Setuju
7 17
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan ada tanggung jawab dalam pelaksanaan waskat, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang
menyatakan tidak setuju, 1 responden dengan persentase 2 yang menyatakan kurang setuju, 33 orang dengan persentase 81 menyatakan setuju dan 7 orang
dengan persentase 17 menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.40 Mengetahui pengawasan dari atasan
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
3 7
4. Setuju
29 71
5. Sangat Setuju
9 22
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan mengetahui pengawasan dari atasan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan
tidak setuju, 3 responden dengan persentase 7 yang menyatakan kurang setuju, 29 orang dengan persentase 71 menyatakan setuju dan 9 orang dengan
persentase 22 menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.6 Sanksi Hukuman Tabel 4.41
Sanksi hukuman ringan No.
Kategori Frekuensi
Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
11 27
4. Setuju
30 73
5. Sangat Setuju
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan sanksi hukuman ringan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak
setuju, 11 responden dengan persentase 27 yang menyatakan kurang setuju, 30 orang dengan persentase 73 menyatakan setuju dan tidak ada responden yang
menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.42 Sanksi hukuman sedang
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
12 29
4. Setuju
28 69
5. Sangat Setuju
1 2
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan sanksi hukuman sedang, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak
setuju, 12 responden dengan persentase 29 yang menyatakan kurang setuju, 28 orang dengan persentase 69 menyatakan setuju dan 1 orang dengan persentase
2 menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.43 Sanksi hukuman berat
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3 7
3. Kurang Setuju
29 71
4. Setuju
9 22
5. Sangat Setuju
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan sanksi hukuman berat, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 3 responden dengan persentase 7 yang
menyatakan tidak setuju, 29 responden dengan persentase 71 yang menyatakan kurang setuju, 9 orang dengan persentase 22 menyatakan setuju dan tidak ada
responden yang menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.7 Ketegasan Tabel 4.44
Pimpinan beransi alam mengambil keputusan No.
Kategori Frekuensi
Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
1 2
3. Kurang Setuju
4. Setuju
15 37
5. Sangat Setuju
25 61
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan pimpinan berani dalam mengambil keputusan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, 1 responden dengan persentase
2 yang menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 15 orang dengan persentase 37 menyatakan setuju dan 25 responden
dengan persentase 61 yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.45 Tegas mengajak pegawai untuk bekerja lebih kondusif
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
4. Setuju
15 37
5. Sangat Setuju
25 61
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan tegas mengajak pegawai untuk bekerja lebih kondusif, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden
yang menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 15 orang dengan persentase 37 menyatakan setuju dan 25 orang dengan
persentase 61 menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.46 Tegas dalam member arahan
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
2 5
4. Setuju
24 59
5. Sangat Setuju
15 36
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan tegas dalam memberi arahan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak responden yang menyatakan tidak setuju, 2
responden dengan persentase 5 yang menyatakan kurang setuju, 15 orang dengan persentase 36 menyatakan setuju dan tidak ada responden yang
menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.7 Hubungan kemanusiaan Tabel 4.47
Saling menghormati bila bertemu dilingkunagn pekerjaan No.
Kategori Frekuensi
Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
4. Setuju
14 34
5. Sangat Setuju
27 66
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan saling menghormati bila bertemu dilingkungan pekerjaan, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden
yang menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 14 orang dengan persentase 34 menyatakan setuju dan 27 responden
dengan persentase 66 yang menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.48 Mengikutsertakan pegawai dalam pertemuan-pertemuan yang berkaitan
dengan pekerjaan No.
Kategori Frekuensi
Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
4. Setuju
11 27
5. Sangat Setuju
30 73
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Dari pertanyaan mengikutsertakan pegawai dalam pertemuan-pertemuan yang berkaitan dengan pekerjaan, tidak ada responden yang menyatakan sangat
tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju, 1 responden dengan persentase 2 yang menyatakan kurang setuju, 19 orang dengan
persentase 47 menyatakan setuju dan 27 orang dengan persentase 66 menyatakan sangat setuju.
Tabel 4.49 Menciptakan suasana bersahabat kepada pegawai
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
4. Setuju
11 27
5. Sangat Setuju
30 73
Jumlah 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari pertanyaan menciptakan suasana bersahabat kepada pegawai, tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak responden yang
menyatakan tidak setuju, tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, 11 orang dengan persentase 27 menyatakan setuju dan 30 responden dengan
persentase 73 yang menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
BAB V ANALISA DATA
Setelah seluruh data yang diperoleh dari hasil penelitian diuraikan, maka tahap selanjutnya adalah melakukan pembahasan dan interpretasi data untuk
masing-masing variabel penelitian dengan terlebih dahulu melakukan klasifikasi terhadap data tersebut, yaitu berdasarkan nilai-nilai jawaban responden.
5.1 Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap Gaya Kepemimpinan Variabel X
Setelah keseluruhan data diperoleh dalam penelitian diuraikan, maka tahap selanjutnya dilakukan analisis data tentang variabel gaya kepemimpinan. Dalam
penelitian ini gaya kepemimpinan dibagi menajdi 4 macam gaya yaitu gaya kepemimpinan demokratis, gaya kepemimpinan otokratis, gaya kepemimpinan
birokratis dan gaya kepemimpinan laizess faire bebas.
5.1.1 Gaya Kepemimpinan Demokratis
Untuk Gaya Kepemimpinan Demokratis yang terdiri dari 5 pernyataan, diperoleh nilai tertinggi adalah 24 dan nilai terendah adalah 18. Untuk
menentukan jarak intervalnya digunakan rumus sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
Maka jarak intervalnya adalah sebagai berikut:
Tabel 5.1 Kategori Data Gaya Kepemimpinan Demokratis
Kategori Interval
Sangat Tinggi 22,8 – 24
Tinggi 21,6 – 22,8
Sedang 20,4 – 21,6
Rendah 19,2 – 20,4
Sangat Rendah 18 – 19,2
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Demokratis berada pada kategori yang mana, dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 5.2 Distribusi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap
Gaya Kepemimpinan Demokratis Kategori
Interval Frekuensi
Persentase Sangat Tinggi
22,8 - 24 19
46
Tinggi 21,6 – 22,8
12 29
Sedang 20,4 – 21,6
6 15
Rendah 19,2 – 20,4
Sangat Rendah 18-19,2
4 10
Total 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa Gaya Kepemimpinan Demokratis berada pada kategori sangat tinggi dengan persentase 46.
5.1.2 Gaya Kepemimpinan Otokratis
Untuk Gaya Kepemimpinan Otokratis yang terdiri dari 5 pernyataan, diperoleh nilai tertinggi adalah 20 dan nilai terendah adalah 10. Untuk
menentukan jarak intervalnya digunakan rumus sebagai berikut:
Maka jarak intervalnya adalah sebagai berikut:
Tabel 5.3 Kategori Data Gaya Kepemimpinan Otokratis
Kategori Interval
Sangat Tinggi 18 – 20
Tinggi 16 – 18
Sedang 14 – 16
Rendah 12 – 14
Sangat Rendah 10 – 12
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Otokratis berada pada kategori yang mana, dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 5.4 Distribusi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap
Gaya Kepemimpinan Otokratis Kategori
Interval Frekuensi
Persentase
Sangat Tinggi 18 – 20
6 15
Tinggi 16 – 18
19 46
Sedang 14 – 16
8 19
Rendah 12 – 14
6 15
Sangat Rendah 10 – 12
2 5
Total 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa Gaya Kepemimpinan Otokratis berada pada kategori tinggi dengan persentase 46.
5.1.3 Gaya Kepemimpinan Birokratis
Untuk Gaya Kepemimpinan Birokratis yang terdiri dari 5 pernyataan, diperoleh nilai tertinggi adalah 22 dan nilai terendah adalah 15. Untuk
menentukan jarak intervalnya digunakan rumus sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
Maka jarak intervalnya adalah sebagai berikut:
Tabel 5.5 Kategori Data Gaya Kepemimpinan Birokratis
Kategori Interval
Sangat Tinggi 20,6 – 22
Tinggi 19,2 – 20,6
Sedang 17,8 – 19,2
Rendah 16,4 – 17,8
Sangat Rendah 15 – 16,4
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Birokratis berada pada kategori yang mana, dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 5.6 Distribusi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap
Gaya Kepemimpinan Birokratis Kategori
Interval Frekuensi
Persentase Sangat Tinggi
20,6 – 22 18
44
Tinggi 19,2 – 20,6
13 32
Sedang 17,8 – 19,2
3 7
Rendah 16,4 – 17,8
5 12
Sangat Rendah 15 – 16,4
2 5
Total 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa Gaya Kepemimpinan Birokratis berada pada kategori sangat tinggi dengan persentase 44.
3.1.4 Gaya Kepemimpinan Laissez Faire Bebas
Untuk Gaya Kepemimpinan Laissez Faire Bebas yang terdiri dari 5 pernyataan, diperoleh nilai tertinggi adalah 20 dan nilai terendah adalah 5. Untuk
menentukan jarak intervalnya digunakan rumus sebagai berikut:
Maka jarak intervalnya adalah sebagai berikut:
Tabel 5.7 Kategori Data Gaya Kepemimpinan Laizess Faire Bebas
Kategori Interval
Sangat Tinggi 17 – 20
Tinggi 14 – 17
Sedang 11 – 14
Rendah 8 – 11
Sangat Rendah 5 – 8
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Universitas Sumatera Utara
Untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Laizess Faire Bebas berada pada kategori yang mana, dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 5.8 Distribusi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap
Gaya Kepemimpinan Laizess Faire Bebas Kategori
Interval Frekuensi
Persentase
Sangat Tinggi 17 – 20
2 5
Tinggi 14 – 17
21 51
Sedang 11 – 14
7 17
Rendah 8 – 11
1 3
Sangat Rendah 5 – 8
10 24
Total 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa Gaya Kepemimpinan Laissez Faire Bebas berada pada kategori tinggi dengan persentase 51.
Dari keempat klasifikasi jawaban responden gaya kepemimpinan yaitu gaya kepemimpian demokratis, gaya kepemimpinan otokratis, gaya
kepemimpinan birokratis dan gaya kepemimpinan laissez faire bebas maka dapat dilihat bahwa di Kantor Kecamatan Stabat menggunakan gaya kepemimpinan
demokratis karena dari keempat gaya kepemimpinan, gaya kepemimpinan demokratis memiliki nilai tertinggi paling tinggi dengan nilai 24 dan juga
termasuk pada kategori paling tinggi dengan persentase 46
Universitas Sumatera Utara
5.2 Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Variabel Y
Untuk variabel Disiplin Kerja Pegawai yang terdiri dari 24 pernyataan, diperoleh nilai tertinggi adalah 109 dan nilai terendah adalah 85. Untuk
menentukan jarak intervalnya digunakan rumus sebagai berikut:
Maka jarak intervalnya adalah sebagai berikut:
Tabel 5.9 Kategori Data Variabel Disiplin Kerja Pegawai
Kategori Interval
Sangat Tinggi 104,2 – 109
Tinggi 99,4 – 104,2
Sedang 94,6 – 99,4
Rendah 89,8 – 94,6
Sangat Rendah 85 – 89,8
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Untuk mengetahui Variabel Disiplin Kerja Pegawai berada pada kategori yang mana, dapat dilihat pada tabel berikut:
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.10 Distribusi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap
Variabel Disiplin Kerja Pegawai Kategori
Interval Frekuensi
Persentase Sangat Tinggi
104,2 – 109 21
51
Tinggi 99,4 – 104,2
5 12
Sedang 94,6 – 99,4
13 31
Rendah 89,8 – 94,6
1 3
Sangat Rendah 85 – 89,8
1 3
Total 41
100 Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa Variabel Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Stabat berada pada kategori sangat tinggi
dengan persentase 51. Jadi dapat disimpulkan bahwa Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Stabat sudah sangat Baik.
5.3 Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja pegawai di Kantor Kecamatan Stabat