Kerangka Konseptual Penelitian Rancangan Penelitian Responden

4.5. Kerangka Konseptual Penelitian

Kerangka konseptual adalah sebuah model yang ditunjukkan kedalam bentuk diagram yang memperlihatkan struktur dan sifat hubungan logis antar variabel penelitian yang telah diidentifikasi dari teori dan temuan-temuan hasil review artikel yang akan digunakan dalam menganalisis masalah penelitian. Kerangka konseptual penelitian ini dapat dilihat pada Gambar 4.1. Pengiriman Bahan Baku oleh Supplier Respon Klaim Supplier terhadap bahan baku yang cacat yang dikirim Kualitas bahan baku yang dikirim supplier Kemampuan Teknis Supplier Lokasi Geografis supplier Jenis Supplier dan Alternatif Terbaik Gambar 4.1. Kerangka Konseptual Penelitian

4.6. Rancangan Penelitian

Prosedur penelitian dapat dilihat melalui blok diagram pada gambar 4.2 Universitas Sumatera Utara Studi Lapangan 1. Kondisi awal proses pemasukkan bahan baku perusahaan 2. Proses pemesanan bahan baku 3. Informasi pendukung Studi Literatur 1. Teori Buku 2. Referensi Jurnal Penelitian 3. Langkah-langkah Pengukuran Pengumpulan Data Data dari kuisioner dan literatur Identifikasi Masalah Jenis supplier bahan baku pada perusahaan yang sesuai dan alternatif untuk menjaga dan meningkatkan kualitas Crude Palm Oil di PT. Perkebunan Sumatera Utara Kesimpulan dan Saran Pengolahan Data -Membangun matriks alternatif antar kriteria dan sub kriteria -Bobot kriteria dan sub kriteria dengan ANP -Penentuan dan penilaian alternatif metode Promethee Analisis Pemecahan Masalah Jenis supplier dan alternatif terbaik Gambar 4.2. Blok Diagram Rancangan Penelitian

4.7. Responden

Responden pada penelitian ini adalah manager serta staf-staf perusahaan yang memahami tentang bahan baku dan supplier bahan baku tersebut. Responden pada penelitian ini dapat dilihat pada Tabel 4.1. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.1. Responden Penelitian No. Responden Jumlah 1 Asisten Pengolahan 1 2 Manager Pabrik 1 3 Masinis Kepala 1 3 Teknik sampling yang digunakan adalah judgement sampling yang merupakan teknik penarikan sampel yang dilakukan berdasarkan karakteristik yang ditetapkan terhadap elemen populasi target yang disesuaikan dengan tujuan atau masalah penelitian.

4.8. Teknik dan Instrumen Pengumpulan Data

Dokumen yang terkait

Perbandingan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Metode Preference Ranking Organization Method For Enrichment Evaluation (PROMETHEE) untuk Pemilihan Hardisk Eksternal

19 131 147

Analisis Pemilihan Supplier dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Preference Ranking Organization MethodFor Enrichment Evaluation (PROMETHEE) di PT. Suryamas Lestari Prima

0 13 68

Analisis Pemilihan Supplier dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Preference Ranking Organization MethodFor Enrichment Evaluation (PROMETHEE) di PT. Suryamas Lestari Prima

0 0 23

Penentuan Supplier Bahan Baku dengan Menggunakan Metode Analytical Network Process (ANP) dan Preference Ranking Organization for Enrichment Evaluation (PROMETHEE)

0 0 24

Penentuan Supplier Bahan Baku dengan Menggunakan Metode Analytical Network Process (ANP) dan Preference Ranking Organization for Enrichment Evaluation (PROMETHEE)

0 0 1

Penentuan Supplier Bahan Baku dengan Menggunakan Metode Analytical Network Process (ANP) dan Preference Ranking Organization for Enrichment Evaluation (PROMETHEE)

0 1 9

Penentuan Supplier Bahan Baku dengan Menggunakan Metode Analytical Network Process (ANP) dan Preference Ranking Organization for Enrichment Evaluation (PROMETHEE)

0 0 30

Penentuan Supplier Bahan Baku dengan Menggunakan Metode Analytical Network Process (ANP) dan Preference Ranking Organization for Enrichment Evaluation (PROMETHEE)

0 0 2

Penentuan Supplier Bahan Baku dengan Menggunakan Metode Analytical Network Process (ANP) dan Preference Ranking Organization for Enrichment Evaluation (PROMETHEE)

0 0 41

Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Penerima Bantuan Keluarga Miskin Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process – Preference Ranking Organization for Enrichment Evaluation II (AHP-PROMETHEE II)

0 0 6