Penentuan Supplier Bahan Baku dengan Menggunakan Metode Analytical Network Process (ANP) dan Preference Ranking Organization for Enrichment Evaluation (PROMETHEE)
(2)
KUISIONER
BOBOT PENGARUH KRITERIA DAN SUBKRITERIA
Saya, Ari Pranata Primisa, mahasiswa Teknik Industri Universitas Sumatera Utara sedang melakukan penelitian untuk skripsi dengan judul ” Pemilihan Supplier Bahan Baku dengan metode Analytical Network Process (ANP) dan Prefererence Ranking Organization Method for Enrichment Evaluation (PROMETHEE)”. Salah satu langkah dalam menyelesaikan penelitian ini adalah dengan melakukan evaluasi penilaian kriteria dan subkriteria yang merupakan metode pengukurannya.
Berdasarkan kuisioner yang telah disebarkan sebelumnya, terdapat beberapa kriteria yang digunakan perusahaan untuk menilai supplier, serta telah diketahui ada/tidaknya pengaruh antar subkriteria. Pada kuisioner ini ditentukan besarnya pengaruh antar subkriteria yang telah diidentifikasi dari kuisioner sebelumnya. Besar pengaruh ditentukan dengan memberikan skala 1-9 (lihat definisi setiap skala di petunjuk pengisian) pada setiap hubungan antar subkriteria. Selain penentuan bobot pengaruh antar subkriteria, pada kuisioner ini juga ditentukan bobot pengaruh antar kriteria yang saling mempengaruhi.
Kuisioner ini merupakan salah satu langkah dalam penentuan alokasi pembelian bahan baku untuk perusahaan. Besar harapan saya agar Bapak/Ibu untuk mengisi dengan sebaik-baiknya dan bersedia memberikan masukan terkait penelitian ini.
Terimakasih atas waktu dan bantuan yang Bapak/Ibu berikan untuk pengisian kuisioner ini.
Hormat saya, Ari Pranata Primisa
Teknik Industri Universitas Sumatera Utara
(3)
KUISIONER
A. BIODATA
Nama :
Alamat :
Umur :
Pekerjaan :
Nomor Telepon :
B. PETUNJUK PENGISIAN
Untuk menyamakan pemahaman dan prosedur, maka peneliti sampaikan kepada Saudara petunjuk pengisian kuisioner pembobotan berikut ini:
1. Pembobotan dilakukan dengan perbandingan berpasangan, yaitu membandingkan kriteria penelitian di sebelah kiri dengan kriteria penilaian di sebelah kanan.
2. Kolom penelitian di sebelah kiri (kolom sama penting (1) ke kiri) digunakan jika kriteria atau indikator sebelah kiri mempunyai derajat lebih tinggi. Sebaliknya, kolom penilaian di sebelah kanan (kolom sama penting (1) ke kanan) digunakan jika kriteria atau indikator sebelah kanan mempunyai derajat lebih tinggi.
3. Saudara diminta melingkari atau memberi tanda (x) pada angka yang sesuai dengan arti penilaian sebagai berikut:
Tabel Skala Perbandingan Berpasangan
Intensitas Pentingnya Defenisi
1
3
5 7 9 2,4,6,8
Kedua elemen sama pentingnya
Elemen yang satu sedikit lebih penting ketimbang yang lainnya Elemen yang satu lebih penting ketimbang yang lainnya Satu elemen sangat lebih penting dari elemen yang lainnya Satu elemen mutlak lebih penting ketimbang elemen yang lainnya Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
4. Usahakan penilaian Saudara konsisten. Misalnya Saudara menyatakan A lebih penting dari pada B, dan B lebih penting dari pada C, maka penilaian Saudara konsisten jika menyatakan A lebih penting dari pada C.
5. Apabila ada keraguan dalam perbandingan tingkat kepentingan antar faktor tersebut, dapat di atasi dengan jalan mengisi tanda bulatan hitam (.) diantara dua angka di atas, menunjukkan arti penilaian diantara dua angka ganjil yang bersebelahan tersebut.
(4)
Kriteria Penilaian Kriteria
A 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 B
A 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 C
B 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 C
Keterangan: 1 : Sama pentingnya 3 : Sedikit lebih penting
5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
Arti pengisian di atas:
a. B pada tingkat kepentingan sedikit lebih penting dari pada A b. A pada tingkatan jauh lebih penting dari C
c. B berada pada tingkatan mutlak lebih penting dari C
Berikut ini adalah penjelasan mengenai kriteria dan subkriteria yang dicari nilai pengaruhnya pada kuisioner.
1. Kualitas : Kriteria ini berkaitan mutu produk yang diberikan supplier
a. Kesesuaian Teknis : Apakah bahan baku yang disediakan sesuai dengan spesifikasi bahan baku yang disesuaikan oleh perusahaan
b. Tingkat Kecacatan : Seberapa banyak bahan baku yang harus di-retur saat penerimaan bahan baku
c. Kemampuan memberikan kualitas yang konsisten
: Bagaimana konsistensi mutu yang diberikan supplier dari setiap bahan baku yang dikirimnya.
2. Pengiriman : Kriteria ini berkaitan dengan cara pengiriman yang dilakukan supplier
a. Kecepatan Pengiriman : Apakah bahan baku dikirim sesuai dengan waktu yang disepakati
b. KetepatanJumlah Pengiriman
: Apakah bahan baku yang dikirim sesuai dengan jumlah yang disepakati
c. Frekuensi Pengiriman : Apakah bahan baku dikirim sesuai dengan berapa banyaknya pengiriman yang disepakati
3. Kebijakan Klaim dan Jamian : Kriteria ini berkaitan dengan pelayanan perlindungan yang diberikan terkait dengan bahan baku yang dikirimnya
a. Memberikan Jaminan atau garansi terhadap barang
: Mau/tidaknya supplier mengganti kerugian yang ditimbulkan akibat bahan baku yang dikirimkan bermasalah
b. Daya Respon : Seberapa cepat respon supplier dalam memberikan ganti rugi terhadap kesalahan yang dilakukan
(5)
4. Kemampuan Teknis : Kriteria ini berkaitan dengan bagaimana kemampuan, cara dan kondisi perusahaan yang berhubungan dengan teknis pada saat melakukan pengiriman bahan baku a. Kemampuan dan Kondisi
Pekerja
: Bagaimana kondisi pekerja dan tingkat kemampuan pekerja dalam melakukan pengiriman ahan baku. b. Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan
: Bagaimana kemampuan perusahaan dalam mengirim bahan baku tepat waktu dan sesuai jumlah bahan baku yang dikirim dengan yang disepakati
c. Kondisi Fasilitas dan Kapasitas
: Kondisi fasilitas yang digunakan untuk mengirim bahan baku dan kapasitas yang dibutuhkan untuk memenuhi pesanan
d. Strategi Pengiriman : Bagaimana tata cara yang ditetapkan supplier agar memenuhi semua yang disepakati berkaitan pengiriman bahan baku
5. Lokasi Geografis : Kriteria ini berkaitan dengan lokasi tempat supplier berasal dan hal-hal yang berkaitan dengan kondisi alam yang dilalui supplier saat melakukan pengiriman bahan baku
a. Jarak Pengiriman : Berkaitan dengan jarak lokasi supplier dengan perusahaan tujuan
b. Lama Waktu Pengiriman (Delivery Time)
: Berkaitan dengan waktu yang dibutuhkan supplier untuk mencapai perusahaan tujuan
c.. Kondisi Jalan/Medan yang dilalui
: Berkaitan dengan kondisi jalan yang dilalui sampai ke tujuan
d. Iklim/Cuaca : Berkaitan dengan cuaca yang dilalui supplier saat perjalanan ke tujuan
C. KUISIONER
Tingkat kepentingan kriteria-kriteria untuk menentukan alternatif supplier dengan melihat kriteria terpenting dari supplier.
1. Perbandingan berpasangan antara Kriteria a. Kualitas
Elemen Penilaian Elemen
Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pengiriman Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kebijakan Klaim dan Jaminan Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan Teknis Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografis Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kebijakan Klaim dan Jaminan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan Teknis Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografi Kebijakan Klaim dan
(6)
Kebijakan Klaim dan
Jaminan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografis Kemampuan Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografis Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
b. Pengiriman
Elemen Penilaian Elemen
Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pengiriman Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kebijakan Klaim dan Jaminan Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan Teknis Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografis Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kebijakan Klaim dan Jaminan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan Teknis Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografi Kebijakan Klaim dan
Jaminan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan Teknis Kebijakan Klaim dan
Jaminan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografis Kemampuan Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografis Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
c. Kebijakan Klaim dan Jaminan
Elemen Penilaian Elemen
(7)
Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan Teknis Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografis Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan Teknis Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografis Kemampuan Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografis Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan d. Kemampuan Teknis
Elemen Penilaian Elemen
Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pengiriman Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan Teknis Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografis Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan Teknis Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografis Kemampuan Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografis Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
e. Lokasi Geografis
Elemen Penilaian Elemen
Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pengiriman Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan Teknis Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografis Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan Teknis Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografis Kemampuan Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografis
(8)
Keterangan: 1 : Sama pentingnya 3 : Sedikit lebih penting
5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
2. Perbandingan subkriteria oleh cluster kriteria yang mempengaruhi a. Subkriteria Kesesuaian Teknis dengan Cluster Kualitas
Elemen Penilaian Elemen
Tingkat Kecacatan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan kualitas yang konsisten Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
b. Subkriteria Kesesuaian Teknis dengan Cluster Kemampuan Teknis
Elemen Penilaian Elemen
Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kondisi Fasilitas dan
Kapasitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
(9)
c. Subkriteria Kesesuaian Teknis dengan Cluster Lokasi Gografis
Elemen Penilaian Elemen
Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lama Waktu Pengiriman Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
d. Subkriteria Tingkat Kecacatan dengan Cluster Kualitas
Elemen Penilaian Elemen
Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan kualitas yang konsisten Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
e. Subkriteria Tingkat Kecacatan dengan Cluster Pengiriman
Elemen Penilaian Elemen
Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Ketepatan Jumlah Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada
(10)
7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
f. Subkriteria Tingkat Kecacatan dengan Cluster Kebijakan Klaim dan Jaminan
Elemen Penilaian Elemen
Memberikan jaminan atau
garansi terhadap barang 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Daya Respon Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
g. Subkriteria Tingkat Kecacatan dengan Cluster Kemampuan Teknis
Elemen Penilaian Elemen
Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kemampuan pemenuhan jumlah pesanan Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas
Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kondis Fasilitas dan
Kapasitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
(11)
h. Subkriteria Tingkat Kecacatan dengan Cluster Lokasi Geografis
Elemen Penilaian Elemen
Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lama Waktu Pengiriman Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
i. Subkriteria Kemampuan memberikan kualitas yang konsisten dengan Cluster Kualitas
Elemen Penilaian Elemen
Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tingkat Kecacatan Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
j. Subkriteria Kemampuan memberikan kualitas yang konsisten dengan Cluster Pengiriman
Elemen Penilaian Elemen
Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting
(12)
9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
k. Subkriteria Kemampuan memberikan kualitas yang konsisten dengan Cluster Kebijakan Klaim dan Jaminan
Elemen Penilaian Elemen
Memberikan jaminan atau
garansi terhadap barang 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Daya Respon Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
l. Subkriteria Kemampuan memberikan kualitas yang konsisten dengan Cluster Kemampuan Teknis
Elemen Penilaian Elemen
Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kemampuan pemenuhan jumlah pesanan Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kondisi Fasilitas dan
Kapasitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
(13)
m. Subkriteria Kemampuan memberikn kualitas yang konsisten dengan Cluster Lokasi Geografis
Elemen Penilaian Elemen
Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lama Waktu Pengiriman Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
n. Subkriteria Kecepatan Pengiriman dengan Cluster Kualitas
Elemen Penilaian Elemen
Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tingkat Kecacatan Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Tingkat Kecacatan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
o. Subkriteria Kecepatan Pengiriman dengan Cluster Pengiriman
Elemen Penilaian Elemen
Ketepatan Jumlah
(14)
Keterangan: 1 : Sama pentingnya 3 : Sedikit lebih penting
5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
p. Subkriteria Kecepatan Pengiriman dengan Cluster Kebijakan Klaim dan Jaminan
Elemen Penilaian Elemen
Memberikan jaminan atau
garansi terhadap barang 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Daya Respon Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
q. Subkriteria Kecepatan Pengiriman dengan Cluster Kemampuan Teknis
Elemen Penilaian Elemen
Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kemampuan Pemenuhan Jumlah Pesanan Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas Dan Kapasitas Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kemampuan Pemenuhan
Jumlah Pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan Pemenuhan
Jumlah Pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pegiriman Kondisi Fasilitas dan
Kapasitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya 2,4,6,8 : Nilai pertimbangan berdekatan 3 : Sedikit lebih penting
5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
(15)
r. Subkriteria Kecepatan Pengiriman dengan Cluster Lokasi Geografis
Elemen Penilaian Elemen
Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lama Waktu Pengiriman Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
s. Subkriteria Ketepatan Jumlah Pengiriman dengan Cluster Pengiriman
Elemen Penilaian Elemen
Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
t. Subkriteria Ketepatan Jumlah Pengiriman dengan Cluster Kebijakan Klaim dan Jaminan
Elemen Penilaian Elemen
Memberikan jaminan atau
garansi terhadap barang 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Daya Respon Keterangan: 1 : Sama pentingnya
(16)
5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
u. Subkriteria Ketepatan Jumlah Pengiriman dengan Cluster Kemampuan Teknis
Elemen Penilaian Elemen
Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kemampuan pemenuhan jumlah pesanan Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kondisi Fasilitas dan
Kapasitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
v. Subkriteria Ketepatan Jumlah Pengiriman dengan Lokasi Geografis
Elemen Penilaian Elemen
Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lama Waktu Pengiriman Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Keterangan: 1 : Sama pentingnya
(17)
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
w. Subkriteria Frekuensi Pengiriman dengan Cluster Pengiriman
Elemen Penilaian Elemen
Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
x. Subkriteria Frekuensi Pengiriman dengan Cluster Kemampuan Teknis
Elemen Penilaian Elemen
Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kemampuan pemenuhan jumlah pesanan Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kondisi Fasilitas dan
Kapasitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
(18)
y. Subkriteria Frekuensi Pengiriman dengan Cluster Lokasi Geografis
Elemen Penilaian Elemen
Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lama Waktu Pengiriman Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
z. Subkriteria Memberikan jaminan atau garansi terhadap barang dengan Cluster Kualitas
Elemen Penilaian Elemen
Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tingkat Kecacatan Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Tingkat Kecacatan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
(19)
aa. Subkriteria Memberikan jaminan atau garansi terhadap barang dengan Cluster Pengiriman
Elemen Penilaian Elemen
Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Ketepatan Jumlah Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
ab. Subkriteria Memberikan jaminan atau garansi terhadap barang dengan Cluster Kemampuan Teknis
Elemen Penilaian Elemen
Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kemampuan pemenuhan jumlah pesanan Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kondisi Fasilitas dan
Kapasitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
(20)
ac. Subkriteria Memberikan jaminan atau garansi terhadap barang dengan Cluster Lokasi Geografis
Elemen Penilaian Elemen
Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lama Waktu Pengiriman Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
ad. Subkriteria Daya Respon dengan Cluster Kualitas
Elemen Penilaian Elemen
Tingkat Kecacatan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan kualitas yang konsisten Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
ae. Subkriteria Daya Respon dengan Cluster Pengiriman
Elemen Penilaian Elemen
Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Ketepatan Jumlah Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
(21)
5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
af. Subkriteria Daya Respon dengan Cluster Kemampuan Teknis
Elemen Penilaian Elemen
Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kemampuan pemenuhan jumlah pesanan Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kondisi Fasilitas dan
Kapasitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
ag. Subkriteria Daya Respon dengan Cluster Lokasi Geografis
Elemen Penilaian Elemen
Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lama Waktu Pengiriman Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Keterangan: 1 : Sama pentingnya
(22)
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
ah. Subkriteria Kemampuan dan Kondisi Pekerja dengan Cluster Kualitas
Elemen Penilaian Elemen
Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tingkat Kecacatan Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Tingkat Kecacatan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
ai. Subkriteria Kemampuan dan Kondisi Pekerja dengan Cluster Pengiriman
Elemen Penilaian Elemen
Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Ketepatan Jumlah Pengiriman Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman
Ketepatan Jumlah
Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
(23)
aj. Subkriteria Kemampuan dan Kondisi Pekerja dengan Cluster Kemampuan Teknis
Elemen Penilaian Elemen
Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kondisi Fasilitas dan
Kapasitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
ak. Subkriteria Kemampuan dan Kondisi Pekerja dengan Cluster Lokasi Geografis
Elemen Penilaian Elemen
Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lama Waktu Pengiriman Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca
Kondisi Jalan/Medan
yang dilalui 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
(24)
al. Subkriteria Kemampuan pemenuhan jumlah pesanan dengan Cluster Kualitas
Elemen Penilaian Elemen
Tingkat Kecacatan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan kualitas yang konsisten Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
am. Subkriteria Kemampuan pemenuhan jumlah pesanan dengan Cluster Pengiriman
Elemen Penilaian Elemen
Ketepatan Jumlah
Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
an. Subkriteria Kemampuan pemenuhan jumlah pesanan dengan Cluster Kemampuan Teknis
Elemen Penilaian Elemen
Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Kapasitas dan Fasilitas Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kondisi Kapasitas dan
Fasilitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
(25)
ao. Subkriteria Kemampuan pemenuhan jumlah pesanan dengan Cluster Lokasi Geografis
Elemen Penilaian Elemen
Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lama Waktu Pengiriman Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca
Kondisi Jalan/Medan
yang dilalui 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
ap. Subkriteria Kondisi Fasilitas dan Kapasitas dengan Cluster Kualitas
Elemen Penilaian Elemen
Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tingkat Kecacatan Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Tingkat Kecacatan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
(26)
aq. Subkriteria Kondisi Fasilitas dan Kapasitas dengan Cluster Pengirirman
Elemen Penilaian Elemen
Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Ketepatan Jumlah Pengiriman Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman
Ketepatan Jumlah
Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
ar. Subkriteria Kondisi Fasilitas dan Kapasitas dengan Cluster Kemampuan Teknis
Elemen Penilaian Elemen
Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kemampuan pemenuhan jumlah pesanan Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
as. Subkriteria Kondisi Fasilitas dan Kapasitas dengan Cluster Lokasi Geografis
Elemen Penilaian Elemen
Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lama Waktu Pengiriman Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
(27)
dilalui Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
at. Subkriteria Strategi Pengiriman dengan Cluster Kualitas
Elemen Penilaian Elemen
Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tingkat Kecacatan Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Tingkat Kecacatan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
au. Subkriteria Strategi Pengiriman dengan Cluster Pengiriman
Elemen Penilaian Elemen
Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Ketepatan Jumlah Pengiriman Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman
Ketepatan Jumlah
Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting
(28)
9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
av. Subkriteria Strategi Pengiriman dengan Cluster Kemampuan Teknis
Elemen Penilaian Elemen
Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kemampuan pemenuhan jumlah pesanan Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
aw. Subkriteria Strategi Pengiriman dengan Cluster Lokasi Geografis
Elemen Penilaian Elemen
Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lama Waktu Pengiriman Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
(29)
ax. Subkriteria Jarak Pengiriman dengan Cluster Kualitas
Elemen Penilaian Elemen
Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tingkat Kecacatan Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Tingkat Kecacatan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
ay. Subkriteria Jarak Pengiriman dengan Cluster Pengiriman
Elemen Penilaian Elemen
Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Ketepatan Jumlah Pengiriman Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman
Ketepatan Jumlah
Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
az. Subkriteria Jarak Pengiriman dengan Cluster Kemampuan Teknis
Elemen Penilaian Elemen
Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kemampuan pemenuhan jumlah pesanan Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan dan Kondisi
(30)
Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kondisi Fasilitas dan
Kapasitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
aaa. Subkriteria Jarak Pengiriman dengan Cluster Lokasi Geografis
Elemen Penilaian Elemen
Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang dilalui Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca
Kondisi Jalan/Medan yang dilalui 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
aab. Subkriteria Lama Waktu Pengiriman dengan Cluster Kualitas
Elemen Penilaian Elemen
Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tingkat Kecacatan Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Tingkat Kecacatan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
(31)
aac. Subkriteria Lama Waktu Pengiriman dengan Cluster Pengiriman
Elemen Penilaian Elemen
Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Ketepatan Jumlah Pengiriman Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman
Ketepatan Jumlah
Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
aad. Subkriteria Lama Waktu Pengiriman dengan Cluster Kemampuan Teknis
Elemen Penilaian Elemen
Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kondisi Fasilitas dan
Kapasitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
aae. Subkriteria Lama Waktu Pengiriman dengan Cluster Lokasi Geografis
Elemen Penilaian Elemen
Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang dilalui
Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Kondisi Jalan/Medan yang
(32)
Keterangan: 1 : Sama pentingnya 3 : Sedikit lebih penting
5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
3. Perbandingan Alternatif oleh cluster kriteria yang mempengaruhi a. Alternatif
Elemen Penilaian Elemen
Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pengiriman Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kebijakan Klaim dan Jaminan Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan Teknis Kualitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografis Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kebijakan Klaim dan Jaminan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan Teknis Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografi Kebijakan Klaim dan
Jaminan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan Teknis Kebijakan Klaim dan
Jaminan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografis Kemampuan Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lokasi Geografis Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
b. Alternatif Peningkatan Budidaya dan Pemeliharaan Tanaman dengan Cluster Kualitas
Elemen Penilaian Elemen
Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tingkat Kecacatan Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
(33)
Tingkat Kecacatan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan kualitas yang konsisten Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
c. Alternatif Peningkatan Budidaya dan Pemeliharaan Tanaman dengan Cluster Pengiriman
Elemen Penilaian Elemen
Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Ketepatan Jumlah Pengiriman Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman
Ketepatan Jumlah
Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
d. Alternatif Peningkatan Budidaya dan Pemeliharaan Tanaman dengan Cluster Kebijakan Klaim dan Jaminan
Elemen Penilaian Elemen
Memberikan jaminan atau
garansi terhadap barang 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Daya Respon Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
(34)
e. Alternatif Peningkatan Budidaya dan Pemeliharaan Tanaman dengan Cluster Kemampuan Teknis
Elemen Penilaian Elemen
Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kemampuan pemenuhan jumlah pesanan Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kondisi Fasilitas dan
Kapasitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
f. Alternatif Peningkatan Budidaya dan Pemeliharaan Tanaman dengan Cluster Lokasi Geografis
Elemen Penilaian Elemen
Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lama Waktu Pengiriman Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Keterangan: 1 : Sama pentingnya
(35)
5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
g. Alternatif Perbaikan Fasilitas dan Infrastruktur Transportasi dengan Cluster Kualitas
Elemen Penilaian Elemen
Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tingkat Kecacatan Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Tingkat Kecacatan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
h. Alternatif Perbaikan Fasilitas dan Infrastruktur Transportasi dengan Cluster Pengiriman
Elemen Penilaian Elemen
Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Ketepatan Jumlah Pengiriman Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman
Ketepatan Jumlah
Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
i. Alternatif Perbaikan Fasilitas dan Infrastruktur Transportasi dengan Cluster Kebijakan Klaim dan Jaminan
Elemen Penilaian Elemen
Memberikan jaminan atau
garansi terhadap barang 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Daya Respon Keterangan: 1 : Sama pentingnya
(36)
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
j. Alternatif Perbaikan Fasilitas dan Infrastruktur Transportasi dengan Cluster Kemampuan Teknis
Elemen Penilaian Elemen
Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kemampuan pemenuhan jumlah pesanan Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kondisi Fasilitas dan
Kapasitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
k. Alternatif Perbaikan Fasilitas dan Infrastruktur Transportasi dengan Cluster Lokasi Geografis
Elemen Penilaian Elemen
Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lama Waktu Pengiriman Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
(37)
Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
l. Alternatif Peningkatan Kinerja Sortasi dan Penumpukan dengan Cluster Kualitas
Elemen Penilaian Elemen
Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tingkat Kecacatan Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Tingkat Kecacatan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
m. Alternatif Peningkatan Kinerja Sortasi dan Penumpukan dengan Cluster Pengiriman
Elemen Penilaian Elemen
Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Ketepatan Jumlah Pengiriman Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman
Ketepatan Jumlah
Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
(38)
n. Alternatif Peningkatan Kinerja Sortasi dan Penumpukan dengan Cluster Kebijakan Klaim dan Jaminan
Elemen Penilaian Elemen
Memberikan jaminan atau
garansi terhadap barang 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Daya Respon Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
o. Alternatif Peningkatan Kinerja Sortasi dan Penumpukan dengan Cluster Kemampuan Teknis
Elemen Penilaian Elemen
Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kemampuan pemenuhan jumlah pesanan Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kondisi Fasilitas dan
Kapasitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
p. Alternatif Peningkatan Kinerja Sortasi dan Penumpukan dengan Cluster Lokasi Geografis
Elemen Penilaian Elemen
(39)
Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang dilalui
Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
q. Alternatif Optimasi Penjadwalan Transformasi dari Pabrik ke Kebun (trip dan truk) dengan Cluster Kualitas
Elemen Penilaian Elemen
Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tingkat Kecacatan Kesesuaian Teknis 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Tingkat Kecacatan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
r. Alternatif Optimasi Penjadwalan Transformasi dari Pabrik ke Kebun (trip dan truk) dengan Cluster Pengiriman
Elemen Penilaian Elemen
Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Ketepatan Jumlah Pengiriman Kecepatan Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman
(40)
Ketepatan Jumlah
Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Frekuensi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
s. Alternatif Optimasi Penjadwalan Transformasi dari Pabrik ke Kebun (trip dan truk) dengan Cluster Kebijakan Klaim dan Jaminan
Elemen Penilaian Elemen
Memberikan jaminan atau
garansi terhadap barang 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Daya Respon Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
t. Alternatif Optimasi Penjadwalan Transformasi dari Pabrik ke Kebun (trip dan truk) dengan Cluster Kemampuan Teknis
Elemen Penilaian Elemen
Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kemampuan pemenuhan jumlah pesanan Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan dan Kondisi
Pekerja 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kondisi Fasilitas dan Kapasitas Kemampuan pemenuhan
jumlah pesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Kondisi Fasilitas dan
Kapasitas 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Strategi Pengiriman Keterangan: 1 : Sama pentingnya
(41)
5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
u. Alternatif Optimasi Penjadwalan Transformasi dari Pabrik ke Kebun (trip dan truk) dengan Cluster Lokasi Geografis
Elemen Penilaian Elemen
Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lama Waktu Pengiriman Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Jarak Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui Lama Waktu Pengiriman 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Kondisi Jalan/Medan yang
dilalui 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Iklim/Cuaca Keterangan: 1 : Sama pentingnya
3 : Sedikit lebih penting 5 : Lebih penting daripada 7 : Jauh lebih penting 9 : Mutlak lebih penting
2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan
(42)
DAFTAR PUSTAKA
Budiyanto,dkk. 2007.
Analisis Hubungan Mutu TBS Terhadap Kualitas
dan Rendemen CPO di PT. Agromuko Bunga Tanjung.
Universitas
Bengkulu:Jurusan Teknik Industri
Dzikri Arbawan Rahmatullah, dkk.2013.
Usulan Prioritas Peringkat
dalam Pemilihan Supplier Produk Yamato dengan Metode PROMETHEE Studi
Kasus PT. Chitose Mfg.
Institur Teknologi Nasional: Jurusan Teknik Industri
Hidayat, Muhammad Arif.
Analisis Konsistensi Mutu dan Rendemen
Crude Palm Oil (CPO) di Pabrik Kelapa Sawit Tanjung Seumantoh PTPN 1
Nangroe Aceh Darussalam.
Universitas Sumatera Utara: Jurusan Teknologi
Pertanian.
I Nyoman Pujawan. 2005.
Supply Chain Management
. Edisi Kedua.
(Penerbit: Guna Widya)
Isik, Z., Dikmen, I., & Birgonul, M.T. 2007.
Using ANP for Performance
Measurement in Construction
, RICS
Julianto Lemantara, dkk. 2013.
Rancang Bangun Sistem Pendukung
Keputusan Pemilihan Mahasiswa Berprestasi Menggunakan Metode AHP dan
Promethee.
Novanda,Rizal. 2011.
Kajian Pengendalian Mutu Minyak Kelapa Sawit
(CPO) pada Industri Pengolahan Kelapa Sawit (Studi Kasus PT.Perkebunan
Mitra Ogan, Provinsi Sumatera Selatan)
. Institut Pertanian Bogor.
Nuria Gens Fernandes, 2014
. The Management of Missing Values in
PROMETHEE Methods
. Universite Libre of Bruxelles dan Universite D’Europe
(43)
Rakasiwi Ardianto, Ryan.
Penerapan Metode Fuzzy-
PROMETHEE
pada
Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Media Iklan pada PT. Sidomuncul
.
Semarang : Universitas Dian Nuswantoro.
Rayendra, Armita.2009.
Penanganan
Tandan Buah Segar Kelapa Sawit
(Elaeis Guineensis Jacq.) Pra Pengolahan di PT Cipta Futura, Sumatera Selatan.
Institut Pertanian Bogor: Jurusan Agronomi dan Holtikultura
Saaty, T. L. 2005.
Theory and Applications of the Analytic Network
Process
. Pittsburgh, PA: RWS Publications, 4922 Ellsworth Avenue, Pittsburgh,
PA 15213
Sinulingga, Sukaria. 2011.
Metodologi Penelitian.
USU Press. Medan.
USAID. 2009.
Buku Panduan Pabrik Kelapa Sawit Skala Kecil Untuk
Produksi Bahan Baku Bahan Bakar Nabati (BBN)
. Development Aternatives, Inc.
for United States Agency.
(44)
BAB III
LANDASAN TEORI
3.1.
Supply Chain Management
2Istilah
Supply Chain Management
pertama kali dikemukakan oleh Oliver
dan Weber pada tahun 1982 yakni:
Supply Chain Management
adalah sistematik,
koordinasi strategi dari fungsi bisnis tradisional dengan perusahaan kecil dan
lintas bisnis dengan rantai pasok dengan maksud untuk memperbaiki kinerja
jangka panjang dari perusahaan itu sendiri dan perusahaan rantai pemasok sebagai
keseluruhan.
Supply Chain
adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara
bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke
tangan pemakai akhir. Perusahaan–perusahaan tersebut biasanya termasuk
supplier
, pabrik, distributor, toko dan ritel, serta perusahaan-perusahaan
pendukung seperti perusahaan jasa logistik.
Pada suatu
supply chain
biasanya ada 3 aliran yang harus dikelola.
Pertama adalah aliran barang yang mengalir dari hulu (
upstream
) ke hilir
(
downstream
). Kedua adalah aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir
ke hulu. Yang ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hilir ke hulu
ataupun sebaliknya.
2
I Nyoman Pujawan. Supply Chain Management. Edisi Kedua. (Penerbit: Guna Widya. 2005). H 5-7
(45)
3.2.
Pemilihan
Supplier
3Menurut, hasil penelitian dari Dickson menjadi referensi kebanyakan
penelitian yang membahas pemasok ataupun vendor. Penelitian Dikcson
berdasarkan kuesioner yang dikirim ke 273 agen dan manajer pembelian yang
dipilih dari anggota
National Association of Purchasing Managers
. Anggota dari
asosiasi ini adalah agen dan manajer penjualan yang ada di AS dan Kanada. Dari
hasil penelitian tersebut terdapat 23 kriteria penting untuk proses seleksi pemasok
(vendor) yang diurutkan dari
mean rating
tertinggi ke terendah.
Mean rating
yang
paling tinggi dapat disimpulkan sebagai kriteria yang paling signifikan dan paling
penting. Pada tahun itu, kriteria yang paling signifikan adalah kualitas produk,
Memilih
supplier
merupakan kegiatan strategis, terutama apabila
supplier
tersebut akan memasok item kritis dan akan digunakan dalam jangka panjang
sebagai supplier penting. Kriteria pemilihan adalah salah satu hal penting dalam
pemilihan
supplier
. Kriteria yang digunakan tentunya mencerminkan startegi
supply chain
maupun karakterisitik dari item yang akan dipasok.
Keputusan pemilihan pemasok atau vendor itu sulit karena ada berbagai
kriteria yang harus dipertimbangkan dalam mengambil keputusan. Analisis
terhadap kriteria pemilihan dan mengukur kinerja dari pemasok telah menjadi
fokus para peneliti dan praktisi sejak tahun 1960-an.
3
(46)
waktu pengiriman, data historis kinerja, dan kebijakan garansi yang digunakan
oleh pemasok. Kriteria-kriteria tersebut dapat dilihat pada Tabel 3.1.
Tabel 3.1. Kriteria Pemilihan Pemasok atau Vendor Dickson
Rank
Factor
Mean Rating
Evaluation
1
Quality
3,51
Extreme
importance
2
Delivery
3,42
3
Performance History
3,00
4
Warranties and claim policies
2,85
5
Production and claim policies
2,78
Considerable
importance
6
Price
2,76
7
Technical capability
2,55
8
Financial position
2,51
9
Prosedural compliance
2,49
10
Communication system
2,43
11
Reputation and position in industry
2,41
Considerable
importance
12
Desire for business
2,26
13
Management and organization
2,22
14
Operating controls
2,21
15
Repair service
2,19
Average importance
16
Attitudes
2,12
17
Impression
2,05
18
Packaging ability
2,01
19
Labor relations records
2,00
20
Geographical location
1,88
21
Amount of past business
1,60
22
Training aids
1,54
23
Reciprocal arrangements
0,61
Slight importance
3.3.
ANP (
Analytical Network Process
)
Analytical Network Process
(
ANP
) adalah
Analytic Network Process
(47)
yang memiliki kemampuan untuk mengukur
konsistensi dari peniaian dan
fleksibilitas pada pilihan dalam level subkriteria.
4Saaty (1999) mendefinisikan ANP sebagai metode pengukuran relatif yang
digunakan untuk menurunkan rasio prioritas komposit dari skala rasio individu
yang mencerminkan pengukuran relatif dari pengaruh elemen-elemen yang saling
berinteraksi berkenaan dengan kriteria kontrol.
5
Perbedaan antara hierarki dan jaringan (
network
) digambarkan pada
Gambar 3.1. dimana hirearki memiliki tujuan (
goal
) atau titik sumber (
source
node
) serta kriteria dan sub kriteria atau titik tumpahan (
sink node
). Bentuknya
berupa struktur linear dari atas ke bawah tanpa adanya timbal balik (
feedback)
ANP menggunakan jaringan tanpa harus menetapkan level seperti pada
hierarki yang digunakan dalam
Analytic Hierarchy Process
(AHP), yang
merupakan titik awal ANP. Konsep utama dalam ANP adalah
influence
(pengaruh), sementara konsep utama dalam AHP adalah
preference
(pilihan).
AHP dengan asumsi-asumsi dependensinya tentang kluster dan elemen
merupakan kasus khusus ANP. ANP merupakan pendekatan baru dalam proses
pengambilan keputusan yang memberikan kerangka kerja umum dalam
memperlakukan keputusan-keputusan tanpa membuat asumsi-asumsi tentang
independensi elemen-elemen pada level yang lebih tinggi dari elemen-elemen
pada level yang lebih rendah dan tentang independensi elemen-elemen dalam
suatu level (Saaty, 1999).
4
Isik, Z., Dikmen, I., & Birgonul, M.T. (2007). Using ANP for Performance Measurement in Construction, RICS, p.4.
5
Saaty, T. L. (2005). Theory and Applications of the Analytic Network Process. Pittsburgh, PA: RWS Publications, 4922 Ellsworth Avenue, Pittsburgh, PA 15213
(48)
dari level terendah ke level diatasnya. Selain itu,
loop
hanya terjadi pada pada
level terendah. Jaringan (
network
) menyebar dalam segala arah dan
memungkinkan terjadinya pengaruh (
influence
) dari suatu kluster
terhadap
custer
lainnya maupun kluster itu sendiri dan timbal balik (
feedback
) yang membentuk
siklus (Saaty, 2004).
ANP merupakan gabungan dari dua bagian. Bagian pertama terdiri dari
hierarki kontrol atau jaringan dari kriteria dan subkriteria yang mengontrol
interaksi. Pada kontrol ini tidak membutuhkan struktur hierarki seperti pada
metode AHP. Bagian kedua adalah jaringan pengaruh-pengaruh diantara elemen
dan kluster (Saaty, 1999).
Sumber : Saaty, 2004
Gambar 3.1. Perbedaan Hierarki dan Jaringan (
Network
)
Metode ANP memiliki keuntungsan besar, diantaranya: (a) Dengan ANP,
kriteria prioritas dapat ditentukan berdasarkan angka perbandingan berpasangan
oleh pembuat keputusan; (b) Dengan ANP, pembuat keputusan dapat
mempertimbangkan antara faktor
tangible
dan
intangible
; (c) ANP dapat
mentransformasi nilai kualitatif kedalam nilai angka untuk analisis perbandingan;
(49)
(d) ANP adalah metode yang sederhana bagi pembuat keputusan agar dapat
mengerti dengan mudah dan mengaplikasikannya tanpa pengetahuan khusus
(Mahmet Kabak dan metin dagdeviren, 2014).
Boyokyazici dan Sucu (2003) menjelaskan bahwa model
network
tidak
dapat digambarkan dengan struktur hirearki dan bukan merupakan bentuk linear
dari level atas ke bawah. Istilah
level
dalam AHP digantikan dengan istilah kluster
dalam ANP. Model ANP memiliki lingkaran hubungan antara elemen satu dengan
yang lain serta dalam kluster
itu sendiri yang disebut dengan
system with
feedback.
Hubungan ketergantungan antar elemen pada pendekatan ANP
digambarkan dengan tanda anak panah bolak-balik pada masing-masing kluster.
Kluster
atau komponen dalam ANP adalah kumpulan elemen-elemen yang
diturunkan dari sinergi interaksi yang tidak ditemukan dalam elemen tunggal
(Saaty, 2004).
Perbandingan tingkat kepentingan dalam setiap elemen maupun kluster
direpresentasikan dalam sebuah matriks dengan memberikan skala rasio dengan
perbandingan berpasangan (
pairwise comparison
). Perbandingan berpasangan
menggunakan rasio dominasi pasangan dengan menggunakan pengukuran aktual.
Dalam hal penggunaan judgements, dalam AHP seseorang bertanya: “Mana yang
lebih disukai atau lebih penting?”, sementara dalam ANP seseorang bertanya:
“Mana yang mempunyai pengaruh lebih besar?”. Pertanyaan terakhir jelas
memerlukan observasi dan pengetahuan untuk menghasilkan jawaban-jawaban
(50)
yang valid, yang membuat pertanyaan kedua lebih obyektif dari pada pertanyaan
pertama (Yamanita, 2005).
Saaty (2004) merekomendasikan sebuah skala 1-9 untuk membandingkan
antara dua komponen. Skala 1 menunjukkan tingkat kepentingan yang sama
antara dua komponen dan skala maksimal 9 untuk menunjukkan dominasi antara
komponen pada baris dan komponen pada kolom. Masing-masing skala rasio
menunjukkan perbandingan kepentingan antara elemen di dalam sebuah
komponen dengan elemen di luar komponen (
outer dependence
) atau di dalam
elemen terhadap elemen itu sendiri yang berada di komponen dalam (
inner
dependence
). Tidak setiap elemen memberikan pengaruh terhadap elemen dari
komponen lain. Elemen yang tidak memberikan pengaruh pada elemen lain akan
memberikan nilai nol.
Matriks hasil perbandingan direpresentasikan kedalam bentuk vertikal dan
horisontal dan berbentuk matriks yang bersifat stokastik yang disebut sebagai
supermatriks. Supermatriks diharapkan dapat menangkap pengaruh dari
elemen-elemen pada elemen-elemen-elemen-elemen lain dalam jaringan (Saaty, 2004). Matriks
merupakan suatu kumpulan angka-angka (sering disebut elemen-elemen) yang
disusun menurut baris dan kolom sehingga berbentuk empat persegi panjang,
dimana panjang dan lebarnya ditunjukkan oleh banyaknya kolom-kolom dan
baris-baris. Supermatriks adalah dua dimensional matriks dari elemen terhadap
elemen (matriks dari matriks-matriks). Supermatriks dibangun dengan
menempatkan kluster
dan semua elemen masing-masing kluster
dalam urutan
secara vertikal di sebelah kiri dan secara horizontal di sebelah atas. Vektor
(51)
prioritas dari perbandingan berpasangan nampak dalam suatu kolom yang sesuai
dari suatu supermatriks (Saaty, 1999).
Supermatriks terdiri dari 3 tahap yaitu :
1. Tahap supermatriks tanpa bobot (
unweighted supermatrix
)
Merupakan supermatriks yang didirikan dari bobot yang diperoleh dari
matriks perbandingan berpasangan.
2. Tahap supermatriks terbobot (
weighted supermatrix
)
Merupakan supermatriks yang diperoleh dengan mengalikan semua elemen di
dalam komponen dari
unweighted supermatrix
dengan bobot kluster
yang
sesuai sehingga setiap kolom pada
weighted supermatrix
memiliki jumlah 1.
Jika kolom pada
unweighted supermatrix
sudah memiliki jumlah 1, maka
tidak perlu membobot komponen tersebut pada
weighted supermatrix
.
3. Tahap supermatriks batas (
limit supermatrix
)
Merupakan supermatriks yang diperoleh dengan menaikkan bobot dari
weighted supermatrix
. Menaikkan bobot tersebut dengan cara mengalikan
supermatriks itu dengan dirinya sendiri sampai beberapa kali. Ketika bobot
pada setiap kolom memiliki nilai yang sama, maka
limit matrix
telah stabil
dan proses perkalian matriks dihentikan.
Hasil akhir perhitungan memberikan bobot prioritas dan sintesis. Prioritas
merupakan bobot dari semua elemen dan komponen. Didalam prioritas terdapat
bobot
limiting
dan bobot
normalized by
kluster. Bobot
limiting
merupakan bobot
yang didapat dari
limit
supermatrix
sedangkan bobot
normalized
by
kluster
merupakan pembagian antara bobot
limiting
elemen dengan jumlah bobot
limiting
(1)
5.52. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria J-1 pada Kluster
Kualitas ... V-31 5.53. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria J-1 pada Kluster
Pengiriman ... V-31 5.54. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria J-1 pada Kluster
Kemampuan Teknis ... V-32 5.55. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria J-1 pada Kluster
Lokasi Geografis... V-32 5.56. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria J-2 pada Kluster
Kualitas ... V-32 5.57. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria J-2 pada Kluster
Pengiriman ... V-33 5.58. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria J-2 pada Kluster
Kemampuan Teknis ... V-33 5.59. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria J-2 pada Kluster
Lokasi Geografis... V-33 5.60. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria T-1 pada Kluster
Kualitas ... V-34 5.61. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria T-1 pada Kluster
(2)
5.62. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria T-1 pada Kluster
Kemampuan Teknis ... V-34 5.63. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria T-1 pada Kluster
Lokasi Geografis... V-35 5.64. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria T-2 pada Kluster
Kualitas ... V-35 5.65. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria T-2 pada Kluster
Pengiriman ... V-35 5.66. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria T-2 pada Kluster
Kemampuan Teknis ... V-36 5.67. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria T-2 pada Kluster
Lokasi Geografsis ... V-36 5.68. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria T-3 pada Kluster
Kualitas ... V-36 5.69. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria T-3 pada Kluster
Pengiriman ... V-37 5.70. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria T-3 pada Kluster
Kemampuan Teknis ... V-37 5.71. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria T-3 pada Kluster
(3)
5.72. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria T-4 pada Kluster
Kualitas ... V-38 5.73. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria T-4 pada Kluster
Pengiriman ... V-38 5.74. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria T-4 pada Kluster
Kemampuan Teknis ... V-38 5.75. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria T-4 pada Kluster
Lokasi Geografis... V-39 5.76. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria G-1 pada Kluster
Kualitas ... V-39 5.77. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria G-1 pada Kluster
Pengiriman ... V-39 5.78. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria G-1 pada Kluster
Kemampuan Teknis ... V-40 5.79. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria G-1 pada Kluster
Lokasi Geografis... V-40 5.80. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria G-2 pada Kluster
Kualitas ... V-40 5.81. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria G-2 pada Kluster
(4)
5.82. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria G-2 pada Kluster
Kemampuan Teknis ... V-41 5.83. Perhitungan Matriks Normalisasi Subkriteria G-2 pada Kluster
Lokasi Geografis... V-41 5.84. Perbandingan Berpasangan Alternatif pada Kluster ... V-43 5.85. Perbandingan Berpasangan Alternatif-1 pada Kluster Kualitas .. V-44 5.86. Hasil Perhitungan Bobot Prioritas Perbandingan Alternatif dan
Subkriteria ... V-45 5.87. Unweighted Supermatrix ... V-47 5.88. Weighted Supermatrix ... V-48 5.89. Limiting Supermatrix ... V-49 5.90. Bobot Global Subkriteria ... V-50 5.91. Matriks Bobot Prioritas Level Alternatif PROMETHEE ... V-52 5.92. Rekapitulasi Perhitungan Selisih Nilai Kriteria (d) antar
Alternatif ... V-54 5.93. Pembagian Tipe Prefensi yang Digunakan ... V-56 5.94. Rekapitulasi Hasil Perhitungan Derajat Prefensi dan Indeks
Prefensi ... V-59 5.95. Matriks Perhitungan Indeks Perfensi ... V-59
(5)
5.96. Rekapitulasi Hasil Perhitungan Leaving Flow dan Entering
Flow ... V-61 5.97. Nilai Net Flow dan Ranking Suplier ... V-61 6.1. Peringkat Bobot Subkriteria ... VI-2 6.2. Peringkat Bobot Kriteria ... VI-3 6.3. Subkriteria Hasil Pareto ... VI-4 6.4. Rekapitulasi Perhitungan Pengukuran Alternatif Metode
(6)
2.1. Struktur Organisasi Pabrik Minyak Kelapa Sawit (PMKS) PT. Perkebunan Sumatera Utara Unit Kebun
Tanjung Kasau ... II-4 3.1. Perbedaan Hierarki dan Jaringan ... III-5 3.2. Fungsi Preferensi pada Metode PROMETHEE ... III-14 3.3. Tipe Preferensi Usual Criterion ... III-15 3.4. Tipe Preferensi Quasi Criterion ... III-16 3.5. Tipe Preferensi Linear Criterion ... III-16 3.6. Tipe Preferensi Level Criterion ... III-17 3.7. Tipe Preferensi Linear Quasi ... III-18 3.8. Tipe Preferensi Gausisan ... III-18 4.1. Kerangka Konseptual Penelitian ... IV-3 4.2. Blok Diagram Rancangan Penelitian ... IV-4 4.3. Blok Diagram Pengolahan Data ... IV-8 5.1. Struktur Jaringan (Network) Penilaian Kinerja Supplier ... V-9 6.1. Diagram Pareto... VI-3 6.2. Struktur Jaringan (Network) Baru ... VI-5