Memiliki model transportasi yang berbeda untuk pengiriman produk ke
pelanggan DS2
Secara teknis dan ekonomis mampu mengirim beberapa produk dalam
sekali pengiriman dari perusahaan ke pelanggan
3.73 2.81 DS3
Dapat melakukan pengiriman walaupun dalam jumlah yang kecil
3.74 3.57 DS4
Jika ada permintaan mendadak, perusahaan dapat mengirimkan
produk dengan memilih model transportasi yang lebih cepat
3.74 3.32 DS5
Dapat mengirimkan pesanan ke pelanggan lebih dari satu gudang
atau pabrik, berguna untuk memuaskan pelanggan
3.49 3.10 DELIVERY
SYSTEM
DS6 Perusahaan merancang jadwal
pengiriman lebih awal, sehingga pelanggan dapat mengubah jumlah,
tipe, danatau tanggal jatuh tempo pengiriman dalam periode yang
singkat 3.70 3.42
4.2.3. Analisa Bobot Parameter Fleksibilitas Supply Chain
Dari data diatas bobot parameter ditentukan dengan metode Analytical Hierarchy Process AHP dengan menggunakan software Expert Choice tipe 9.0
sebagai alat untuk melakukan analisa. Hasil pengolahan data dengan menggunakan Expert Choice tipe 9.0. Secara keseluruhan bobot hasil perhitungan
dengan metode AHP tersebut digambarkan sebagai berikut :
DS60,093 Supplier
System0,369
Production System0,216
Product Design0,261
Delivery System0,155
SS10,338 SS20,207
SS30,190 SS40,126
SS50,077 SS60,062
PD10,400 PD20,256
PD30,204 PD40,140
PS60,083 PS10,320
PS20,187 PS30,179
PS40,132 PS50,100
DS10,291 DS20,200
DS30,170 DS40,122
DS50,125 Nilai Bobot Fleksibilitas
Supply Chain di PT. Semen
Gambar 4.1 Gambar Bobot Dimensi
Tabel 4.11 Bobot Dimensi Utama dan Sub Dimensi
Dimensi Utama Bobot
Sub Dimensi Bobot
Bobot Parameter
SS1 Perusahaan memiliki lebih dari satu
pemasok untuk setiap produk 0,338 0,131
SS2 Sebagian besar produk memiliki
kapasitas persediaan yang besar 0,207 0,076
SS3 Sebagian besar pemasok mampu
memproduksi produk dalam jumlah yang besar dalam waktu yang relatif
singkat 0,190 0,070
SS4 Memiliki bermacam-macam model
transportasi untuk pengiriman produk ke pemasok
0,126 0,046 SS5
Secara teknis dan ekonomis mampu mengirim beberapa produk dalam
sekali pengiriman dari pemasok ke perusahaan
0,077 0,028 Supplier System
0,369
SS6 Pemasok mampu mengirim
permintaan yang mendesak dengan lebih cepat dan biaya murah
0,062 0,022 PD1
Tim pengembangan produk memiliki kemampuan
mengembangkan beragam produk dengan tipe dan spesifikasi yang
berbeda 0,400 0,104
PD2 Memiliki software dan sumber daya
lain untuk mempermudah membuat, memodifikasi, dan mensimulasi
desain 0,256 0,066
PD3 Ketika desain produk melibatkan
tim yang jauh lebih besar, ada jaringan untuk mempermudah
berkomunikasi, tentang ide, desain dokumen, dsb
0,204 0,053 Product Design
0,261
PD4 Ketika desain baru membutuhkan
material baru, mudah untuk mendapatkan konfirmasi
kemampuan pemasok untuk memasok material baru
0,140 0,036
Production System
0,216 PS1
Memiliki kapasitas produksi yang besar sehingga mampu memenuhi
permintaan konsumen yang tinggi 0,320 0,069
PS2 Fluktuasi dalam permintaan dapat
diatasi dengan kerja lembur 0,187 0,040
PS3 Mesin adalah peralatan
mekanikyang berfungsi untuk melakukan pekerjaan sehingga dapat
mengolah tugaspekerjaan yang berbeda
0,179 0,038
PS4 Mampu mengakomodasi sampai
batas waktu tertentu bila ada perubahan dari konsumen
0,132 0,028 PS5
Sistem perencanaan produksi mampu merubah jadwal produksi
yang sudah ada 0,100 0,021
PS6 Biaya merubah jadwal produksi
rendah, sehingga perubahan jadwal dapat diselesaikan dalam waktu
yang cepat 0,083 0,017
DS1 Memiliki model transportasi yang
berbeda untuk pengiriman produk ke pelanggan
0,291 0,045 DS2
Secara teknis dan ekonomis mampu mengirim beberapa produk dalam
sekali pengiriman dari perusahaan ke pelanggan
0,200 0,031 DS3
Dapat melakukan pengiriman walaupun dalam jumlah yang kecil
0,170 0,026
Delivery System 0,155
DS4 Jika ada permintaan mendadak,
perusahaan dapat mengirimkan produk dengan memilih model
transportasi yang lebih cepat 0,122 0,018
DS5 Dapat mengirimkan pesanan ke
pelanggan lebih dari satu gudang atau pabrik, berguna untuk
memuaskan pelanggan 0,125 0,019
DS6 Perusahaan merancang jadwal
pengiriman lebih awal, sehingga pelanggan dapat mengubah jumlah,
tipe, danatau tanggal jatuh tempo pengiriman dalam periode yang
singkat 0,093 0.014
Dimana bobot parameter didapatkan dari perkalian antara bobot dimensi utama dengan bobot sub dimensinya.
4.2.4. Analisa Gap Kebutuhan dan Kemampuan Fleksibilitas Supply Chain
