4.2.4. Analisa Gap Kebutuhan dan Kemampuan Fleksibilitas Supply Chain
Setelah didapatkan bobot dari masing – masing atribut dimensi utama dan sub dimensi, kemudian dianalisa gap antara kebutuhan dan kemampuan
fleksibilitas supply chain sebagai berikut :
Tabel 4.12 Nilai Gap Kebutuhan dan Kemampuan Fleksibilitas Supply Chain
Tipe Fleksibilitas Parameter
Kebutuhan Kemampuan
Gap SS1
Perusahaan memiliki lebih dari satu pemasok untuk setiap
produk 3.49 3.10
0.39 SS2
Sebagian besar produk memiliki kapasitas persediaan yang besar
3.48 3.38 0.1
SS3 Sebagian besar pemasok mampu
memproduksi produk dalam jumlah yang besar dalam waktu
yang relatif singkat 3.49 3.46
0.03 SS4
Memiliki bermacam-macam model transportasi untuk
pengiriman produk ke pemasok 3.00 2.96
0.04 SS5
Secara teknis dan ekonomis mampu mengirim beberapa
produk dalam sekali pengiriman dari pemasok ke perusahaan
3.61 2.33 1.28
SS6 Pemasok mampu mengirim
permintaan yang mendesak dengan lebih cepat dan biaya
murah 3.01 2.42
0.59 Supplier System
Rata-rata
3.34 2.94 2.43
PD1 Tim pengembangan produk
memiliki kemampuan mengembangkan beragam
produk dengan tipe dan spesifikasi yang berbeda
3.72 3.58 0.14
PD2 Memiliki software dan sumber
daya lain untuk mempermudah membuat, memodifikasi, dan
mensimulasi desain 3.73 2.81
0.92 Product Design
PD3 Ketika desain produk melibatkan
tim yang jauh lebih besar, ada jaringan untuk mempermudah
3.74 3.57 0.17
berkomunikasi, tentang ide, desain dokumen, dsb
PD4 Ketika desain baru
membutuhkan material baru, mudah untuk mendapatkan
konfirmasi kemampuan pemasok untuk memasok material baru
3.74 3.32 0.42
Rata-rata 3.73 3.32
0.41 PS1
Memiliki kapasitas produksi yang besar sehingga mampu
memenuhi permintaan konsumen yang tinggi
3.49 3.10 0.39
PS2 Fluktuasi dalam permintaan
dapat diatasi dengan kerja lembur
3.48 3.38 0.1
PS3 Mesin adalah peralatan mekanik
yang berfungsi untuk melakukan pekerjaan sehingga dapat
mengolah tugaspekerjaan yang berbeda
3.49 3.46 0.03
PS4 Mampu mengakomodasi sampai
batas waktu tertentu bila ada perubahan dari konsumen
3.00 2.96 0.04
PS5 Sistem perencanaan produksi
mampu merubah jadwal produksi yang sudah ada
3.61 2.33 1.28
PS6 Biaya merubah jadwal produksi
rendah, sehingga perubahan jadwal dapat diselesaikan dalam
waktu yang cepat 3.01 2.42
0.59 Production
System
Rata-rata
3.34 2.94 2.43
DS1 Memiliki model transportasi
yang berbeda untuk pengiriman produk ke pelanggan
3.72 3.58 0.14
DS2 Secara teknis dan ekonomis
mampu mengirim beberapa produk dalam sekali pengiriman
dari perusahaan ke pelanggan 3.73 2.81
0.92 DS3
Dapat melakukan pengiriman walaupun dalam jumlah yang
kecil 3.74 3.57
0.17 Delivery System
DS4 Jika ada permintaan mendadak,
perusahaan dapat mengirimkan produk dengan memilih model
transportasi yang lebih cepat 3.73 3.32
0.41
DS5 Dapat mengirimkan pesanan ke
pelanggan lebih dari satu gudang atau pabrik, berguna untuk
memuaskan pelanggan 3.49 3.10
0.39 DS6
Perusahaan merancang jadwal pengiriman lebih awal, sehingga
pelanggan dapat mengubah jumlah, tipe, danatau tanggal
jatuh tempo pengiriman dalam periode yang singkat
3.70 3.42 0.28
Rata-rata 3.68 3.3
0.38
4.2.5. Pembuatan Grafik Kebutuhan dan Kemampuan Parameter
Kategori