47
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil uji hipotesis menggunakan Correlation Spearman Brown
diperoleh p = 0,085 0,01 dengan koefisien korelasi sebesar 0,246. Hasil analisis menunjukkan bahwa tidak ada hubungan yang positif dan
signifikan antara kedua variabel. Jadi, hipotesis yang menyatakan bahwa ada hubungan antara Quality of Work Life QWL dan kepuasan kerja ditolak. Hasil
tersebut menunjukkan bahwa tinggi atau rendahnya Quality of Work Life QWL
seorang karyawan tidak diikuti dengan tinggi atau rendahnya
kepuasan kerja seseorang.
Hasil analisis tambahan menunjukkan bahwa Quality of Work Life QWL
dan kepuasan kerja karyawan di rumah sakit tinggi. Hasil penelitian lainnya yaitu menemukan bahwa ada perbedaan kepuasan kerja jika dilihat
dari lama bekerja dan perbedaan antara unit kerja Arimbi, Srikandi, Shinta, Nakula dan Rehabilitasi. Karyawan yang bekerja di bangsal Srikandi
memiliki tingkat kepuasan yang paling tinggi sedangkan di instalasi Rehabilitasi memiliki tingkat kepuasan kerja yang terendah.
B. Keterbatasan Penelitian
Penelitian ini memiliki keterbatasan, yaitu: 1.
Responden hanya terdiri dari bagian perawat, padahal dalam konteks rumah sakit ada berbagai jenis pekerjaan yang berbeda seperti Dokter,
48
bagian gizi, bagian kebersihan sehingga mungkin hasil penelitian tidak dapat digeneralisasikan.
2. Aitem-aitem pada skala kepuasan kerja kurang dapat mengukur kepuasan
kerja. 3.
Peneliti tidak menunggui saat responden mengisi skala, sehingga beberapa responden kurang dapat memahami maksud dari aitem-aitem pada setiap
skala.
C. Saran 1. Bagi subjek
Beban kerja nampaknya menjadi faktor yang menentukan kualitas kehidupan kerja dan kepuasan kerja karyawan,sehingga karyawan perlu
melakukan pembagian kerja agar pekerjaan dapat diselesaikan secara maksimal dan tidak ada karyawan yang mengalami kelebihan beban kerja.
2. Bagi pihak rumah sakit
1. Pihak rumah sakit mempertahankan Kualitas Kehidupan Kerja
QWL dan lebih meningkatkan sarana dan prasarana, kondisi kerja yang aman agar dapat mempertahankan kepuasan kerja karyawan dan
kepuasan masyarakat pengguna layanan kesehatan. 2.
Pihak rumah sakit dapat menambah karyawan untuk membantu karyawan di Instalasi Rehabilitasi agar beban kerja karyawan menjadi
lebih ringan dan dapat memberikan pelayanan yang maksimal bagi pasien.
49
3. Bagi peneliti selanjutnya
Bagi penelitian selanjutnya, saran yang dapat peneliti berikan yaitu: 1.
Penelitian dilakukan pada responden yang representatif sehingga hasilnya dapat digeneralisasikan.
2. Memperhatikan dan membuat skala yang valid sesuai dengan variable
yang diukur. Seperti memperhatikan langkah-langkah dalam penyusunan blue print dan memperbanyak literature pada saat
penyusunan skala. 3.
Pada saat responden mengisi skala, sebaiknya didampingi agar responden tidak salah mengartikan maksud dari pernyataan-pernyataan
yang ada.
50
DAFTAR PUSTAKA
Almigo, N. 2004. Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dengan Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Psyche. Vol. 1 No. 1.
Azwar, Saifuddin. 2009. Metode Penelitian. Yogyakarta. Pustaka Pelajar.
. 2013. Reliabilitasi dan Validitas. Yogyakarta. Pustaka Pelajar. Botutihe, Sukma N. 2010. Sumbangan Keadilan Organisasi, Iklim Organisasi dan
Kepuasan Kerja terhadap Quality of Work Life. Jurnal inovasi. diambil dari ejurnal.ung.ac.id
Cascio, Wayne. F. 2006. The Managing Human Resources. Productivity, Quality of Work Life, Profits.
7. Ed. Boston. McGraw-Hill Irwin.
Davis, Keith dan Newstrom, John W. 1985. Perilaku dalam Organisasi. Ed. 7. Jilid 1. Jakarta. Erlangga
. 1992. Perilaku dalam Organisasi. Ed. 7. Jilid 2. Jakarta. Erlangga
Dondan, Junita. 2011. Hubungan antara Quality of Work Life dengan Produktivitas Pegawai Negeri Sipil.Skripsi. Universitas Sanata Dharma.
Gibson, James L., Ivancevich, John M., Donnelly, James H. Djarkasih. 1996. Organisasi Perilaku, Struktur, Proses. 5th. Ed. Jakarta. Erlangga.
Hadi, Sutrisno. 1991. Analisis Butir untuk Instrumen Angket, Tes , dan Skala Nilai dengan BASICA. Yogyakarta. Andi Offset.
. 2002. Statistik Jilid 2. Yogyakarta. Andi Yogyakarta. Husnawati, A. 2006. Analisis Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Dan Kepuasan Kerja Sebagai Intervening Variabel. Skripsi. Universitas Diponegoro Semarang.
Kaihatu, T. S dan Rini, W. A. 2007. Kepemimpinan Transformasional dan Pengaruhnya Terhadap Kepuasan atas Kualitas Kehidupan Kerja,
Komitmen Organisasi, dan Perilaku Ekstra Peran: Studi pada Guru-Guru SMU di Kota Surabaya. Jurnal Manajemen dan Kewirausahan. Vol.98,
No. 1.
Komputer, Wahana. 2005. Pengembangan Analisis Multivariate dengan SPSS 12. Jakarta. Salemba Infotek.
51
Luthans, F. 1995. Organizational Behavior Seventh Edition. New York. McGraw- Hill Irwin.
. 2005. Organizational Behavior. Ten Edition. New York. McGraw-Hill Irwin.
Majorsy, U. 2007. Kepuasan Kerja, Semangat Kerja Dan Komitmen Organisasional Pada Staf Pengajar Universitas Gunadarma. Jurnal
Psikologi. Volume 1, No. 1. Muchinsky, P. M. 2003. Psychology Applied to Work. 7. Ed. United States of
America. Thomson. Munandar, A. S. 2001. Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta. Universitas
Indonesia UI- Press. Najafi, S., Noruzy, A., Azar, H. K. 2011. Investigating the relationship between
organizational justice, psychological empowerment, job satisfaction, organizational commitment and organizational citizenship behavior: An
empirical model. African Journal of Business Management. Vol.5 13,
pp. 5241-5248. Noe, Hollenbeck, Gerhart, et al. 2003. Human Resources Management. Fourth
Edition. New York. Mc Graw-Hill Irwin
Nurhayati dan Haryanti. 2006. Analisis Quality Of Work Life Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Karyawan Pada Bank Perkreditan
Rakyat Bpr Di Eks Karisidenan Surakarta. Okpara, J. O. 2004. Job Satisfaction and Organizational Commitment: Are there
differences between American and Nigerian Managers Employed in the US MNCs in Nigeria?. Academy of Business Administrative Sciences
ABAS.
Prabowo, S. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Keaktifan Gugus Kendali Mutu Pada Karyawan Pabrik. Munandar, A. S.
2004. Peran Budaya Organisasi dalam Peningkatan Unjuk Kerja Perusahaan. Jakarta. Universitas Indonesia.
Priyatno, Duwi. 2010. Teknik Mudah dan Cepat Melakukan Analisis Data Penelitian dengan SPSS dan Tanya Jawab Ujian Pendadaran. Yogyakarta.
Gava Media. Riggio, Ronald. E. 2009. Introduction to Industrial Organizational Psychology.
Fifth edition. Upper Saddle River. New Jersey. Pearson Production
52
Sanjaya, I.D dan Suryantini, N.P.S. 2012. Analisis beberapa variabel yang mempengaruhi kepuasan kerja pegawai di badan rumah sakit umum
tabanan. Jurnal bisnis dan kewirausahaan. Vol. 8, No. 2 Santoso, Agung. 2010. Statistik untuk Psikologi: dari Blog Menjadi Buku.
Yogyakarta. Universitas Sanata Dharma. Schultz, Duane and Schultz, Sydney E. 2006. Psycholgy and Work Today: an
Introduction to Industrial and Organizational Psychology. 9th.Ed. Upper Saddle River. New Jersey. Pearson Production.
Subbid Data Informasi Medik Bidang Pelayanan Medik. 2013. Informasi Pelayanan RSJ Grhasia, D.I.Y. Yogyakarta.
Sujarweni dan Wiratna, Endrayanto. 2012. Statistika untuk Penelitian . Yogyakarta. Graha Ilmu.
Wadhwa, D. S, Verghese. M, Wadhwa, D.S. 2011. A Study on Factors Influencing Employee Job Satisfaction -A Study in Cement Industry of
Chhattisgarh . IJMBS Vol. 1, Issue 3.
Wether, W. B dan Keith Davis. 1996. Human Resources and Personnel Management.
New York: McGraw-Hill. Inc Widyastuti, Umi dan Purwana, Dedi. 2012. Analisis Faktor-Faktor dalam Kualitas
Kehidupan Kerja Quality of Work Life di Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta. EconoSains. Volume X. Nomor 1.
Wijono, S. 2010. Psikologi Industri dan Organisasi. Dalam Suatu Bidang Gerak Psikologi Sumber Daya Manusia. Ed. 1. Jakarta. Kencana.
Winarsunu, Tulus. 2006. Statistik dalam Penelitian Psikologi dan Pendidikan. Edisi Revisi. Malang. Universitas Muhammadiyah Malang
Zin, R.M. 2004. Perception Engineers Toward Quality of Work Life and Organization Comitment. Gadjah Mada International Journal of
Business.324-334 Laporan Tahunan RSJ Grhasia Tahun 2011
53
LAMPIRAN
LAMPIRAN 1: SKALA UJI COBA
SKALA UJI COBA
Digunakan untuk Penyelesaian Tugas Akhir
Disusun oleh :
Marcela Tini Hapsari Goncalves 099114054
FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS SANATA DHARMA
YOGYAKARTA 2013
Yogyakarta, 10 Juni 2013 Kepada
Yth. Bapak Ibu yang menjadi responden dalam penelitian ini.
Dengan hormat, dengan ini saya:
Nama : Marcela Tini Hapsari Goncalves
NIM : 09 9114 054
Fakultas Psikologi Universitas Sanata Dharma memohon bantuan Bapak Ibu untuk memberikan tanggapan terhadap beberapa pernyataan yang telah disusun.
Adapun kegunaan data ini untuk membantu menyelesaikan tugas akhir SKRIPSI saya. Data yang Bapak Ibu berikan akan terjaga kerahasiaannya. Oleh karena itu,
saya berharap Bapak Ibu dapat memberikan tanggapan yang benar-benar sesuai dengan keadaan sebenarnya.
Terima kasih atas kesediaan Bapak Ibu untuk mengisi skala penelitian ini.
Hormat saya,
Marcela Tini Hapsari Goncalves
IDENTITAS DIRI
Inisial :
Pendidikan :
Usia : tahun
Unit kerja :
Jenis Kelamin : Golongan
: Lama bekerja :
Gaji :
LEMBAR PERSETUJUAN RESPONDEN Dengan ini saya menyatakan bersedia tidak bersedia diikutsertakan
dalam penelitian ini. Data yang saya berikan sesuai dengan keadaan saya saat ini. Saya bersedia data ini diolah menjadi data penelitian sebagaimana yang
diperlukan. coret yang tidak perlu
Yogyakarta, .................... Responden
..........................................
PETUNJUK PENGISIAN SKALA
1. Pada halaman-halaman berikut terdapat 100 butir pernyataan.
2.
Skala ini terdiri dari dua bagian skala Bagian A dan Bagian B
3. Pilihlah satu jawaban yang paling sesuai dengan kondisi Anda saat ini.
4. Adapun terdapat empat 4 alternative pilihan jawaban yang terdiri dari:
SS : Sangat Sesuai
S : Sesuai
TS : Tidak Sesuai
STS : Sangat Tidak Sesuai
5.
Jawablah setiap pernyataan dengan memberikan tanda silang X pada kolom jawaban disebelahnya.
6.
Semua jawaban adalah benar, tidak ada jawaban yang salah.
7. Periksa kembali jawaban Anda dan pastikan tidak ada pernyataan yang
terlewatkan. Contoh :
No. Pernyataan
SS S
TS STS
Saya mencintai
pekerjaan saya ×
Jika ingin mengganti jawaban, Anda dapat memberikan tanda sama dengan = pada jawaban sebelumnya, lalu memberikan tanda silang X pada jawaban
yang baru.
SELAMAT MENGERJAKAN
BAGIAN A No.
Pernyataan STS
TS S
SS 1.
Pekerjaan saya memaksa saya mempelajari keterampilan yang baru.
2. Jadwal kerja yang kurang tertata membuat
saya kewalahan membagi waktu 3.
Saya bersama teman kerja membentuk tim kerja untuk menyelesaikan tugas
4. Fasilitas yang diberikan kantor sangat
terbatas dalam menunjang pekerjaan saya. 5.
Saya memiliki hubungan kerja yang baik dengan atasan saya.
6. Saya merasa kurang bersemangat berkerja
dengan karyawan lain di organisasi ini. 7.
Saya mendapat gaji yang sesuai dengan standar yang berlaku di tempat saya
bekerja. 8.
Saya hanya mendalami pengetahuan yang sesuai dengan pekerjaan saya.
9. Lingkungan di sekitar tempat kerja saya
membuat saya merasa nyaman dalam bekerja.
10. Organisasi menentukan jadwal kerja tanpa pertimbangan dari karyawan.
11. Saya mengetahui standar pengupahan dan penggajian yang berlaku di tempat saya
bekerja. 12. Organisasi mengabaikan gagasan-gagasan
karyawan.
No. Pernyataan
STS TS
S SS
13. Organisasi mempertimbangkan ide-ide karyawan dalam menentukan pembagian
kerja. 14. Gaji saya lebih sedikit dibandingkan yang
seharusnya saya terima. 15. Gaji saya sesuai dengan UMR.
16. Saya sering
merasa jenuh
dengan pekerjaan saya yang kurang bervariasi.
17. Lingkungan kerja saya memiliki resiko yang kecil terhadap kecelakaan.
18. Organisasi tidak memperdulikan pendapat karyawan dalam pemecahan masalah.
19. Saya memiliki hubungan kerja yang baik dengan teman kerja saya.
20. Saya menerima gaji tanpa memperdulikan pengupahan dan penggajian yang berlaku
di tempat saya bekerja 21. Terlibat
dalam kegiatan-kegiatan
organisasi dapat melatih keterampilan yang bervariasi.
22. Saya merasa dikucilkan di tempat kerja saya.
23. Saya merasa tertantang dengan tingkat kesulitan pada pekerjaan saya.
24. Saya tidak memerlukan upaya yang keras dalam menyelesaikan pekerjan saya.
25. Saya memiliki jadwal kerja yang teratur. 26. Saya lebih suka menyelesaikan pekerjaan
sendiri.
No. Pernyataan
STS TS
S SS
27. Pekerjaan saya didukung oleh peralatan yang memudahkan dalam bekerja.
28. Pekerjaan saya tidak menuntut karyawan memiliki keterampilan yang bervariasi.
29. Organisasi melibatkan karyawan dalam menyelesaikan masalah di tempat kerja.
30. Suasana kantor tempat saya bekerja menghambat kinerja saya.
31. Saya diberi pekerjaan yang menantang 32. Bagi saya mengikuti kegiatan-kegiatan
organisasi hanya membuang waktu. 33. Kondisi kerja saya membuat saya merasa
tenang dalam bekerja. 34. Gaji yang saya terima lebih banyak dari
yang seharusnya saya terima. 35. Pekerjaan saya membuat pengetahuan saya
semakin berkembang. 36. Saya
merasa organisasi
kurang memperhatian kesejahteraan karyawan
37. Selain gaji, saya menerima bonus dari organisasi.
38. Perbedaan pendapat karyawan menjadi penghambat dalam organisasi.
39. Organisasi menyediakan wadah untuk menuangkan gagasan karyawan.
40. Komunikasi saya dengan atasan berkaitan dengan pekerjaan sangat terbatas.
41. Saya mengenal teman kerja satu sama lain.
No. Pernyataan
STS TS
S SS
42. Kondisi lingkungan tempat kerja yang ramai membuat saya kurang nyaman.
43. Organisasi menyediakan kotak saran untuk menampung gagasan dari karyawan.
44. Saya merasa asing ditempat kerja saya meskipun sudah lama bekerja.
45. Saya mendapat gaji yang sesuai dengan pekerjaan yang saya jalankan.
46. Gaji yang saya terima berbeda dengan harapan saya.
47. Saya merasakan adanya kebersamaan di tempat saya bekerja.
48. Karyawan tidak memiliki media untuk menyalurkan ide bagi organisasi.
49. Perbedaan pendapat karyawan bukan menjadi masalah bagi organisasi.
50. Keamanan kerja di lingkungan kerja saya kurang diperhatikan.
“Periksa kembali jawaban Anda” Jangan sampai ada yang terlewatkan.
BAGIAN B
No. Pernyataan
STS TS
S SS
1. Saya memiliki kesempatan yang sama
dengan karyawan lain untuk naik jabatan. 2.
Saya pikir organisasi mencari orang luar untuk mengisi jabatan pekerjaan dari pada
mempomosikan karyawan yang ada. 3.
Saya merasa pekerjaan saya tidak sia-sia. 4.
Atasan saya
membeda-bedakan karyawannya.
5. Saya senang dapat saling mendukung
dalam menyelesaikan pekerjaan dengan rekan kerja saya.
6. Rekan kerja saya selalu menentang
pendapat saya. 7.
Atasan saya
membantu dalam
menyelesaikan pekerjaan yang menjadi tanggung jawab bawahannya.
8. Saya iri melihat teman yang memiliki
pekerjaan yang lebih baik dibandingkan pekerjaan saya.
9. Saya senang dengan adanya
kesempatan promosi jabatan di perusahaan ini.
10. Atasan saya
kurang memperhatikan
kesulitan yang dialami bawahannya. 11. Saya merasa puas jika mendapat gaji yang
sama dengan karyawan lain dalam posisi kerja yang sama.
No. Pernyataan
STS TS
S SS
12. Organisasi kurang memperhatikan karier karyawan meskipun sudah bekerja cukup
lama di organisasi ini. 13. Saya merasa puas setelah menyelesaikan
pekerjaan saya. 14. Apa yang didapatkan dari pekerjaan saya
tidak sesuai dengan apa yang saya berikan. 15. Saya memiliki tim kerja yang baik.
16. Tidak ada jenjang karier pada posisi jabatan saya.
17. Pekerjaan saya menawarkan jenjang karir yang baik.
18. Adanya tim kerja menimbulkan konflik dalam menyelesaikan pekerjaan.
19. Saya mendapat pelatihan-pelatihan yang menunjang pekerjaan saya.
20. Saya meminta
teman kerja
untuk menyelesaikan pekerjaan saya.
21. Saya puas dengan gaji yang saya terima. 22. Saya kurang mendapat kesempatan
promosi jabatan di organisasi ini. 23. Pekerjaan yang diberikan kepada saya
merupakan tanggung jawab yang harus diselesaikan.
24. Atasan saya kurang memotivasi karyawan. 25. Saya
merasa organisasi
sudah memberikaan
gaji yang
adil bagi
karyawan.
No. Pernyataan
STS TS
S SS
26. Saya tidak pernah mengikuti pelatihan- pelatihan selama bekerja di organisasi ini.
27. Saya puas bekerja sama dengan atasan saya.
28. Saya merasa kurang mendapatkan kepercayaan dari atasan saya.
29. Saya puas bekerja sama dengan rekan kerja saya.
30. Menyelesaikan pekerjaan bersama-sama hanya membuang waktu saya.
31. Saya menyukai pekerjaan saya. 32. Saya merasa gaji di organisasi lain lebih
baik dari pada gaji saya. 33. Saya
terbiasa bekerja
sama dalam
menyelesaikan pekerjaan. 34. Pendapat saya mengenai pekerjaan
kurang dipahami oleh atasan. 35. Saya merasa dihargai oleh atasan saya.
36. Saya dapat menyelesaikan pekerjaan saya sendiri.
37. Saya mengetahui adanya kesempatan promosi dalam pekerjaan saya.
38. Saya kecewa ketika karyawan lain dalam posisi kerja yang sama mendapat gaji yang
lebih besar. 39. Mudah bagi saya bekerja sama dengan
rekan kerja saya. 40. Saya memilih pekerjaan ini karena tidak
ada pekerjaan lain.
No. Pernyataan
STS TS
S SS
41. Atasan saya
mampu memotivasi
bawahannya. 42. Gaji yang saya terima tidak sesuai dengan
harapan saya. 43. Saya merasa gaji yang diterima sesuai
dengan beban kerja saya. 44. Saya merasa hasil kerja teman lebih baik
dari hasil kerja saya. 45. Saya bangga dengan kemajuan karier saya.
46. Organisiasi memberikan
gaji yang
berbeda-beda pada karyawan di posisi kerja yang sama.
47. Saya merasa didukung oleh atasan dalam menyelesaikan pekerjaan.
48. Rekan-rekan kerja
saya lebih
mementingkan dirinya sendiri. 49. Pekerjaan saya sesuai dengan minat saya.
50. Kesempatan promosi jabatan di organisasi ini saya rasa kurang adil.
“Periksa kembali jawaban Anda” Jangan sampai ada yang terlewatkan.
Terima kasih
LAMPIRAN 2: SKALA PENELITIAN
SKALA PSIKOLOGI
Digunakan untuk Penyelesaian Tugas Akhir
Disusun oleh :
Marcela Tini Hapsari Goncalves 099114054
FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS SANATA DHARMA
YOGYAKARTA 2013
Yogyakarta, 10 Juli 2013 Kepada
Yth. Bapak Ibu yang menjadi responden dalam penelitian ini. Dengan hormat,
dengan ini saya: Nama
: Marcela Tini Hapsari Goncalves NIM
: 09 9114 054 Fakultas Psikologi Universitas Sanata Dharma memohon bantuan Bapak Ibu
untuk memberikan tanggapan terhadap beberapa pernyataan yang telah disusun. Adapun kegunaan data ini untuk membantu menyelesaikan tugas akhir SKRIPSI
saya. Data yang Bapak Ibu berikan akan terjaga kerahasiaannya. Oleh karena itu, saya berharap Bapak Ibu dapat memberikan tanggapan yang benar-benar sesuai
dengan keadaan sebenarnya. Terima kasih atas kesediaan Bapak Ibu untuk mengisi skala penelitian ini.
Hormat saya,
Marcela Tini Hapsari Goncalves
IDENTITAS DIRI
Inisial :
Pendidikan :
Usia : tahun
Unit kerja :
Jenis Kelamin : Golongan
: Lama bekerja :
Gaji :
Identitas mohon di isi
LEMBAR PERSETUJUAN RESPONDEN Dengan ini saya menyatakan bersedia tidak bersedia diikutsertakan
dalam penelitian ini. Data yang saya berikan sesuai dengan keadaan saya saat ini. Saya bersedia data ini diolah menjadi data penelitian sebagaimana yang
diperlukan. coret yang tidak perlu
Yogyakarta, .................... Responden
..........................................
PETUNJUK PENGISIAN SKALA
Pada halaman-halaman berikut terdapat 50 butir pernyataan. 1.
Skala ini terdiri dari dua bagian skala Bagian A dan Bagian B
2. Pilihlah satu jawaban yang paling sesuai dengan kondisi Anda saat ini.
3. Adapun terdapat empat 4 alternative pilihan jawaban yang terdiri dari:
4.
STS : Sangat Tidak Sesuai TS
: Tidak Sesuai S
: Sesuai SS
: Sangat Sesuai
5.
Jawablah setiap pernyataan dengan memberikan tanda silang X pada kolom jawaban disebelahnya.
6.
Semua jawaban adalah benar, tidak ada jawaban yang salah.
7. Periksa kembali jawaban Anda dan pastikan tidak ada pernyataan yang
terlewatkan. Contoh :
No. Pernyataan
STS TS
S SS
Saya mencintai pekerjaan saya
×
Jika ingin mengganti jawaban, Anda dapat memberikan tanda sama dengan = pada jawaban sebelumnya, lalu memberikan tanda silang X pada jawaban
yang baru.
SELAMAT MENGERJAKAN
BAGIAN A
No. Pernyataan
STS TS
S SS
1. Terlibat
dalam kegiatan-kegiatan
organisasi dapat melatih keterampilan yang bervariasi.
2. Keamanan kerja di lingkungan kerja saya
kurang diperhatikan. 3.
Saya sering
merasa jenuh
dengan pekerjaan saya yang kurang bervariasi.
4. Saya mendapat gaji yang sesuai dengan
standar yang berlaku di tempat saya bekerja.
5. Saya merasa dikucilkan di tempat kerja
saya. 6.
Organisasi menentukan jadwal kerja tanpa pertimbangan dari karyawan.
7. Saya memiliki hubungan kerja yang baik
dengan teman kerja saya. 8.
Fasilitas yang diberikan kantor sangat terbatas dalam menunjang pekerjaan saya.
9. Jadwal kerja yang kurang tertata membuat
saya kewalahan membagi waktu 10. Saya diberi pekerjaan yang menantang
11. Saya merasa kurang bersemangat berkerja dengan karyawan lain di organisasi ini.
12. Saya merasa
organisasi kurang
memperhatian kesejahteraan karyawan.
No. Pernyataan
STS TS
S SS
13. Organisasi mempertimbangkan ide-ide karyawan dalam menentukan pembagian
kerja. 14. Gaji saya lebih sedikit dibandingkan yang
seharusnya saya terima. 15. Karyawan tidak memiliki media untuk
menyalurkan ide bagi organisasi. 16. Saya mengenal teman kerja satu sama lain.
17. Perbedaan pendapat karyawan menjadi penghambat dalam organisasi.
18. Suasana kantor tempat saya bekerja menghambat kinerja saya.
19. Pekerjaan saya membuat pengetahuan saya semakin berkembang.
20. Gaji saya sesuai dengan UMR Upah Minimum Regional.
“Periksa kembali jawaban Anda” Jangan sampai ada yang terlewati
BAGIAN B
“Periksa kembali jawaban Anda” Jangan sampai ada yang terlewatkan. Terima kasih
No. Pernyataan
STS TS
S SS
1. Saya senang dengan adanya
kesempatan promosi jabatan di organisasi ini.
2. Saya merasa didukung oleh atasan dalam
menyelesaikan pekerjaan. 3.
Saya puas bekerja sama dengan atasan saya.
4. Saya
merasa organisasi
sudah memberikaan
gaji yang
adil bagi
karyawan. 5.
Saya merasa puas setelah menyelesaikan pekerjaan saya.
6. Saya merasa gaji yang diterima sesuai
dengan beban kerja saya. 7.
Saya merasa dihargai oleh atasan saya. 8.
Saya merasa hasil kerja teman lebih baik dari hasil kerja saya.
9. Saya kecewa ketika karyawan lain dalam
posisi kerja yang sama mendapat gaji yang lebih besar.
10 Saya merasa puas jika mendapat gaji yang
sama dengan karyawan lain dalam posisi kerja yang sama.
11. Saya menyukai pekerjaan saya. 12. Saya puas dengan gaji yang saya terima.
LAMPIRAN 3
RELIABILITAS SKALA UJI COBA
A. Skala Kualitas Kehidupan Kerja QWL
1. Sebelum Seleksi Aitem Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary N
Cases Valid
43 100.0
Excluded
a
.0 Total
43 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbachs
Alpha N of Items
.789 50
Item-Total Statistics Scale Mean
if Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-Total
Correlation Cronbachs
Alpha if Item
Deleted a1
139.26 114.052
.062 .791
a2 140.14
108.266 .334
.782 a3
139.00 112.238
.281 .785
a4 140.33
108.844 .342
.782 a5
139.21 110.884
.349 .783
a6 139.37
107.430 .536
.776 a7
139.42 108.868
.385 .780
a8 139.37
110.573 .276
.784 a9
139.21 113.122
.150 .788
a10 139.42
109.297 .423
.780 a11
139.35 111.328
.267 .785
a12 139.49
111.684 .253
.785 a13
139.33 111.177
.339 .783
a14 139.35
110.328 .340
.782 a15
139.30 110.692
.342 .783
a16 139.58
109.630 .391
.781 a17
140.88 119.867
-.332 .801
a18 139.51
111.542 .298
.784 a19
139.12 110.296
.375 .782
a20 139.30
111.930 .227
.786 a21
139.21 110.693
.398 .782
a22 139.19
111.917 .312
.784 a23
140.05 110.426
.295 .784
a24 140.12
112.058 .153
.789 a25
139.95 110.760
.244 .785
a26 140.12
110.486 .214
.787 a27
139.98 111.452
.213 .786
a28 139.33
113.177 .140
.788 a29
139.33 112.415
.183 .787
a30 139.37
111.287 .298
.784 a31
140.16 109.140
.375 .781
a32 139.93
111.257 .157
.789 a33
139.42 111.392
.235 .785
a34 139.21
111.503 .275
.784 a35
139.49 108.303
.455 .779
a36 139.51
111.637 .290
.784 a37
140.05 109.331
.262 .785
a38 139.33
111.272 .304
.784 a39
140.12 112.153
.156 .788
a40 139.35
112.471 .236
.786 a41
139.19 109.726
.407 .781
a42 140.09
114.086 .022
.795 a43
140.53 117.540
-.152 .799
a44 139.02
112.261 .280
.785 a45
139.56 114.729
-.004 .795
a46 139.77
110.659 .261
.785 a47
139.53 113.017
.115 .789
a48 140.23
109.611 .307
.783 a49
139.58 114.344
.031 .792
a50 140.16
108.711 .281
.784 2. Setelah Seleksi Aitem
Reliability Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary N
Cases Valid
43 100.0
Excluded
a
.0 Total
43 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbachs
Alpha N of Items
.794 20
Item-Total Statistics Scale Mean
if Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-Total
Correlation Cronbachs
Alpha if Item
Deleted a2
55.79 34.408
.362 .786
a4 55.98
35.023 .348
.786 a6
55.02 34.499
.521 .775
a7 55.07
34.971 .405
.782 a10
55.07 34.733
.519 .776
a13 54.98
36.595 .331
.787 a14
55.00 35.571
.398 .783
a15 54.95
36.664 .284
.789 a16
55.23 34.516
.540 .774
a19 54.77
36.278 .339
.786 a21
54.86 36.694
.332 .787
a22 54.84
36.901 .327
.787 a30
55.02 36.309
.336 .786
a31 55.81
36.393 .247
.792 a35
55.14 33.932
.573 .771
a36 55.16
36.854 .282
.789 a38
54.98 36.499
.316 .787
a41 54.84
35.378 .451
.780 a48
55.88 36.486
.205 .796
a50 55.81
35.679 .211
.799
B. Skala Kepuasan Kerja 1. Sebelum Seleksi Aitem
Reliability Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary N
Cases Valid
43 100.0
Excluded
a
.0 Total
43 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbachs
Alpha N of Items
.845 50
Item-Total Statistics Scale Mean
if Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-Total
Correlation Cronbachs
Alpha if Item
Deleted b1
144.49 134.113
.513 .839
b2 144.67
134.177 .390
.840 b3
144.42 136.297
.373 .841
b4 145.42
150.392 -.490
.862 b5
144.40 137.292
.275 .843
b6 144.58
133.963 .504
.839 b7
144.56 132.872
.572 .837
b8 144.47
134.398 .295
.842 b9
144.47 133.398
.611 .838
b10 144.84
133.949 .439
.839 b11
144.47 131.874
.681 .836
b12 145.33
152.082 -.495
.865 b13
144.33 133.272
.472 .839
b14 144.65
133.994 .519
.839 b15
144.47 131.540
.654 .836
b16 144.65
133.090 .449
.839 b17
144.70 128.978
.720 .833
b18 144.49
137.589 .340
.842 b19
144.40 132.007
.680 .836
b20 144.60
138.388 .123
.845 b21
144.81 128.584
.647 .834
b22 144.67
135.082 .452
.840 b23
144.49 133.970
.525 .839
b24 144.88
136.962 .171
.845 b25
144.72 128.158
.633 .833
b26 144.47
135.636 .320
.842 b27
144.70 132.978
.485 .838
b28 144.65
137.947 .179
.844 b29
144.47 133.255
.432 .839
b30 144.53
138.064 .142
.845 b31
144.53 133.255
.570 .838
b32 145.07
130.305 .480
.837 b33
144.40 134.816
.448 .840
b34 145.21
150.408 -.473
.862 b35
144.49 133.494
.481 .839
b36 145.05
128.998 .676
.833 b37
144.53 133.969
.472 .839
b38 145.05
129.093 .493
.837 b39
144.93 154.066
-.587 .867
b40 144.74
127.957 .590
.834 b41
144.67 135.177
.230 .844
b42 144.91
127.944 .628
.833 b43
144.84 130.140
.632 .835
b44 144.77
133.373 .451
.839 b45
144.70 136.835
.243 .843
b46 145.49
151.589 -.576
.862 b47
144.58 135.011
.361 .841
b48 144.63
135.858 .385
.841 b49
144.35 134.280
.383 .840
b50 145.21
147.360 -.332
.859
2. Setelah Seleksi Aitem Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary N
Cases Valid
43 100.0
Excluded
a
.0 Total
43 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbachs
Alpha N of Items
.935 30
Item-Total Statistics Scale Mean
if Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-Total
Correlation Cronbachs
Alpha if Item
Deleted b1
87.60 126.816
.504 .933
b6 87.70
127.025 .467
.933 b7
87.67 125.701
.557 .932
b9 87.58
125.440 .664
.932 b10
87.95 126.569
.438 .934
b11 87.58
124.487 .686
.931 b13
87.44 125.776
.480 .933
b14 87.77
126.516 .527
.933 b15
87.58 124.249
.652 .931
b16 87.77
127.040 .361
.935 b17
87.81 121.726
.720 .930
b19 87.51
124.351 .707
.931 b21
87.93 120.352
.707 .930
b22 87.79
128.265 .398
.934 b23
87.60 125.959
.578 .932
b25 87.84
119.949 .689
.931 b27
87.81 124.679
.551 .932
b29 87.58
125.868 .432
.934 b31
87.65 125.328
.617 .932
b33 87.51
126.970 .484
.933 b35
87.60 125.673
.514 .933
b36 88.16
121.235 .709
.930 b38
88.16 120.140
.577 .933
b40 87.86
121.075 .572
.933 b42
88.02 120.499
.640 .931
b43 87.95
122.474 .658
.931 b44
87.88 125.629
.476 .933
b47 87.70
126.740 .421
.934 b48
87.74 128.623
.367 .934
b49 87.47
125.493 .476
.933
LAMPIRAN 4 RELIABILITAS SKALA PENELITIAN
A. Skala Kualitas Kehidupan Kerja QWL
Reliability Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary N
Cases Valid
50 100.0
Excluded
a
.0 Total
50 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure. Reliability Statistics
Cronbachs Alpha N of Items .815
20 Item-Total Statistics
Scale Mean if Item
Deleted Scale
Variance if Item
Deleted Corrected
Item-Total Correlation
Cronbachs Alpha if Item
Deleted A1
57.52 34.581
.355 .814
A2 57.66
36.147 .509
.801 A3
57.64 35.582
.505 .800
A4 57.22
38.665 .128
.821 A5
57.22 34.706
.581 .795
A6 57.36
36.398 .567
.800 A7
57.34 34.964
.320 .817
A8 57.72
36.124 .488
.801 A9
57.54 36.049
.524 .800
A10 57.54
39.437 .040
.825 A11
57.14 38.653
.247 .813
B. Skala Kepuasan Kerja
Reliability Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N Cases
Valid 50
100.0 Excluded
a
.0 Total
50 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbachs Alpha
N of Items .901
12 A12
57.30 38.990
.137 .818
A13 57.44
38.619 .262
.812 A14
57.56 35.925
.564 .798
A15 57.60
34.041 .768
.786 A16
57.42 34.657
.582 .795
A17 57.28
38.083 .259
.813 A18
57.30 37.031
.555 .802
A19 57.32
37.161 .554
.802 A20
57.24 38.553
.155 .819
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted Corrected
Item-Total Correlation
Cronbachs Alpha if Item
Deleted b1
31.68 24.589
.842 .879
b2 31.22
29.440 .478
.899 b3
31.42 27.024
.730 .887
b4 31.66
23.780 .872
.877 b5
31.10 30.990
.222 .908
b6 31.56
24.007 .868
.878 b7
31.24 30.145
.531 .899
b8 31.70
29.929 .326
.905 b10
31.58 27.187
.654 .891
b11 31.30
31.398 .198
.907 b12
31.42 25.228
.764 .885
b13 31.42
26.534 .809
.883
LAMPIRAN 5 UJI ASUMSI
A. Uji Normalitas
Kategori