Pengukuran Variabel Independen Variabel dan Definisi Operasional 1

3. Variabel Organisasi a. Sumber daya adalah pegawai dan ketersediaan sarana dan pra sarana untuk dapat berjalannya proses administrasi dan pengelolaan keuangan berdasarkan pendapat Rosidah dkk, 2003 bahwa organisasi dipengaruhi oleh sumber daya yang terdiri dari sumber daya manusia dan sumber daya non manusia. b. Kepemimpinan merupakan suatu kondisi keadaan pimpinan dalam pengelolaan anggaran untuk memengaruhi bawahan dalam hal pencapaian kinerja berdasarkan pendapat Sopiah 2008 kepemimpinan merupakan proses mengarahkan dan memengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan tugas dari para anggota kelompok.. 4. Kinerja pengelola keuangan adalah hasil kerja atau prestasi kerja yang nyata dari seluruh aspek pengelolaan keuangan, yang dilihat dari aspek kuantitas kerja, kualitas kerja, ketepatan waktu, penggunaan tenaga sesuai dengan kemampuan, kemandirian dan komitmen kerja berdasarkan standar penilaian kinerja PNS Badan Kepegawaian Negara, 2005. 3.6. Metode Pengukuran Metode pengukuran variabel dalam penelitian ini mencakup variabel independen dan dependen. Berikut dapat dijabarkan masing-masing pengukuran terhadap variabel penelitian.

3.6.1 Pengukuran Variabel Independen

Pengukuran variabel independen individu, psikologis dan organisasi dan variabel dependen kinerja terlihat pada tabel berikut. Universitas Sumatera Utara Tabel. 3.1. Aspek Pengukuran Variabel Dependen dan Independen No Variabel Indikator Indikator Pertanyaan Hasil Ukur Skala Ukur Variabel Independen 1. Individu 1. Kemampuan PPK 1. Pelaksanaan kontrak sesuai jadwal isi perjanjian a. Pengadaan Bahan Malation b. Pengadaan Mobil Ambulance untuk PHEC Baik = 6 Sedang = 4-5 Kurang = 2-3 Ordinal Pemungut PNBP 1 Pelaksanaan sosialisasi tarif pemeriksaan setiap awal bulan Baik = 6 Sedang = 4-5 Kurang = 2-3 Ordinal 2 Penagihan PNBP sesuai jadwal kegiatan PPSPM 1 Menerbitkan Surat Perintah Membayar selambat-lambatnya 2 hari Baik = 6 Sedang = 4-5 Kurang = 2-3 Ordinal 2 Menyampaikan Surat Perintah Membayar 1 hari setelah penerbitan SPM Bendahara Pengeluaran 1 Perencanaan penarikan dana sesuai tanggal kegiatan Baik = 6 Sedang = 4-5 Kurang = 2-3 Ordinal 2 Penyediaan uang muka kerja sesuai tanggal kegiatan Bendahara Penerimaan 1 Menyetorkan PNBP selambat-lambatnya 1 minggu Baik = 6 Sedang = 4-5 Kurang = 2-3 Ordinal 2. Memonitoring seluruh PNBP baik yang bersifat umumfungsional Universitas Sumatera Utara Tabel. 3.1. Lanjutan Pembuat Daftar Gaji Mengoreksi data petugas selambat- lambat 1 minggu setelah SK diterima Baik = 6 Sedang = 4-5 Kurang = 2-3 Ordinal a Naik pangkat b Kenaikan gaji berkala Panitia Pengadaan Barang dan Jasa 1 Evaluasi penawaran sesuai dengan syarat-syarat permintaan Baik = 6 Sedang = 4-5 Ordinal Kurang = 2-3 2. Mengatur skedul Panita Penerimaan Barang dan Jasa 1 Menganalisa barang sesuai dengan dokumen pengadaan Baik = 6 Sedang = 4-5 Kurang = 2-3 Ordinal 2 Membuat berita acara penerimaan barang Pengelola SAI 1 Membuat jurnal realisasi dengan teliti Baik = 6 Sedang = 4-5 Kurang = 2-3 Ordinal 2 Menyusun Catatan Atas Laporan Keuangan semesteran selalu tepat waktu Pengelola SABMN 1 Menyusun laporan barang sesuai kondisi yang ada Baik = 6 Sedang = 4-5 Kurang = 2-3 Ordinal 2 Pelaksanaan rekonsiliasi internal dan koreksi dengan tepat waktu 2. Keterampilan PPK 1 Memeriksa identifas rekanan untuk kelayakan rekanan Baik = 6 Sedang = 4-5 Kurang = 2-3 Ordinal 2 Memeriksa nilai tagihan sesuai biaya DIPA Universitas Sumatera Utara Tabel. 3.1. Lanjutan Pemungut PNBP 1 Memeriksa identifas rekanan untuk kelayakan rekanan Baik = 6 Sedang =4-5 Kurang = 3 Ordinal 2 Memeriksa nilai tagihan sesuai biaya DIPA PPSPM 1 Melengkapkan berkas Surat Perintah Membayar Baik = 6 Sedang = 4-5 Kurang = 2-3 Ordinal 2 Surat Perintah Membayar ditolak karena tidak lengkap Bendahara Pengeluaran 1 Mengoreksi kebenaran perhitungan Baik = 6 Sedang =4-5 Kurang = 2-3 Ordinal 2 Mendistribusikan anggaran sesuai waktu Bendahara Penerimaan 1 Menghimpun dan mendokumentasikan surat pertanggung jawaban Baik = 6 Sedang =4-5 Kurang = 2-3 Ordinal 2 Menyiapkan bahan penyusunan rencana penerimaan dengan teliti Pembuat Daftar Gaji 1 Mengoreksi konsep dan menyimpan daftar gaji Baik = 10-12 Sedang = 7-9 Kurang = 4-6 Ordinal 2 Membuat surat pertanggungjawaban sesuai jadwal 3 Membuatan daftar gaji petugas dan ketepatan waktu 4 Menata arsip daftar gaji petugas dengan baik Panitia Pengadaan Barang dan Jasa 1 Memeriksa keadaan barang dengan teliti Baik = 10-12 Sedang = 7-9 Ordinal 2 Mengatur skedul pengadaan barang dengan baik Kurang = 4-6 3 Memeriksa dokumen pengadaan barangjasa dengan cermat Universitas Sumatera Utara Tabel. 3.1. Lanjutan 4 Membuat laporan Pengadaan BarangJasa tepat waktu Panitia Penerimaan Barang dan Jasa 1 Memeriksa keadaan barang sesuai surat tanda terima Baik = 10-12 Sedang = 7-9 Kurang = 4-6 Ordinal 2 Mengoreksi kelengkapan surat jalan 3 Mengoreksi spesifikasi barang sesuai dengan surat kontrak 4 Membuat berita acara penerimaan barang Pengelola SAI 1 Mengumpulkan dan mencari dokumen sumber bahan pengentrian data Baik = 13-15 Sedang= 9-12 Kurang = 5-8 Ordinal 2 Trampil dalam mengoperasionalkan alat dan aplikasi SAI 3 Memposting ke buku besar 4 Membuat back-up data SAI 5 Mengirim arsip ke UAPPA- E1 tanpa diminta Pengelolaan SABMN 1 Membuat inventarisasi barang sesuai dengan keadaan barang Baik = 13-15 Sedang= 9-12 Kurang = 5-8 Ordinal 2 Menyusun laporan harian inventaris dengan teliti 3 Memberi tanda registrasi Barang Milik Negara dengan tepat 4 Membuat Daftar Inventaris Ruangan, Inventaris Luar dan Kode Inventaris Barang sesuai keadaan sebenarnya Universitas Sumatera Utara Tabel. 3.1. Lanjutan 5 Menyimpan arsip data BMN dalam proses tutup buku 2. Psikologis 1. Sikap 1 Beban berat anggaran kuantitas anggaran akan semakin besar Baik = 5-6 Sedang = 3-4 Kurang = 1-2 Ordinal 2 Taat atas pedoman DIPA 3 Mampu bekerja dengan beban tugas semakin berat 2. Motivasi 1 Tanggung jawab terhadap hasil kerja Baik = 9-10 Sedang= 7-8 Ordinal 2 Harapan karir tidak dibeda-bedakan Kurang = 5-6 3 Berusaha dengan sungguh melaksanakan anggaran 4 Tidak mengharapkan insentif yang diberikan 5 Senang melaksanakan anggaran 3. Organisasi 1. Sumber daya 1 Pengelola memiliki kemampuan dibidang manajemen keuangan Baik = 8-9 Sedang = 5-7 Kurang = 3-4 Ordinal 2 Pengelola didukung sarana dan prasarana 3. Pengelola memiliki kesempatan mengikuti pelatihan 2. Kepemimpinan 1 Bertanggungjawab jika anggaran tidak terealisasi tepat pada waktunya Baik = 10-12 Sedang = 7-9 Kurang = 4-6 Ordinal 2 Menyampaikan informasi tidak dibedakan-bedakan 3 Membimbing, mengarahkan dan menindak lanjuti 4. Melibatkan petugas dalam buat kebijakan Universitas Sumatera Utara Tabel. 3.1. Lanjutan Variabel Dependen 1. Kinerja 1. Kuantitas 1 Waktu penyelesaian tugas Baik = 24-30 Sedang = 17-23 Kurang = 10-16 Ordinal 2 Pekerjaan sesuai uraian tugas 2 Kualitas 1 Penyelesaikan Kerja secara efektifefisien 2 Tahapan prosedur 3. Keseriusan 3 Ketepatan waktu 1 Jadwal masuk kantor 2 Penyelesaian pekerjaan 4. Penggunaan tenaga sesuai kemampuan 1 Penempatan pegawai 2 Kebutuhan sarana prasarana 5. Kemandirian 1 Penyelesaian pekerjaan 2 Kemampuan bekerja sendiri 6. Komitmen kerja 1 Bekerja sesuai Tupoksi 2 Meninggalkan kantor tanpa izin atasan

3.7. Metode Analisis Data