Visi dan Misi PT. Perkebunan Nusantara III Aktivitas PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan

59 • Tahun 1996, Tahap Peleburan menjadi PTPN Guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas kegitan usaha perusahaan BUMN, Pemerintah merestrukturisasi BUMN subsektor perkebunan dengan melakukan penggabungan usaha berdasarkan wilayah eksploitasi dan perampingan struktur organisasi. Diawali dengan langkah penggabungan manajemen pada tahun 1994, 3 tiga BUMN Perkebunan yang terdiri dari PT. Perkebunan III Persero, PT. Perkebunan IV Persero , PT. Perkebunan V Persero disatukan pengelolaannya ke dalam manajemen satu manajemen dibawah satu perusahaan bernama PT. Perkebunan Nusantara III Persero. Selanjutnya melalui Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 1996 tanggal 14 Pebruari 1996, ketiga perseroan tersebut digabung dan diberi nama PT.Perkebunan Nusantara III Persero yang berkedudukan di Medan, Sumatera Utara. PT. Perkebunan Nusantara III Persero didirikan dengan Akte Notaris Harun Kamil, SH, No. 36 tanggal 11 Maret 1996 dan telah disahkan Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2- 8331.HT.01.01.TH.96 tanggal 8 Agustus 1996 yang dimuat di dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 81 Tahun 1996 Tambahan Berita Negara No. 8674 Tahun 1996.

2. Visi dan Misi PT. Perkebunan Nusantara III

a. Visi Perusahaan

Universitas Sumatera Utara 60 Membangun perusahaan agroindustri berbasis perkebunan yang tangguh di pasar global.

b. Misi Perusahaan

Melaksanakan program yang terfokus pada pengembangan industri hilir dan perluasan areal tanaman untuk mengembangkan usaha perkebunan dan industri hilirnya melalui peningkatan kinerja secara optimal atas pangsa pasar, nilai tambah dan pertumbuhan usaha.

c. Tujuan Perusahaan

Meningkatkan keuntungan bagi pemegang saham dan mensejahterakan karyawan melalui pelaksanaan program secara sinergis dari semua pihak yang terkait terutama dukungan dan peran serta segenap karyawan melelui kerja keras, disiplin, kesungguhan dan ketekunan, kerjasama yang serasi dan terpadu, penuh dedikasi dan loyalitas, serta sikap proaktif yang konsisten dan berkesinambungan. Sejak Program Transformasi Bisnis diluncurkan pada tahun 2003, Economic Value Added EVA dari PTPN III telah memasuki wilayah positif dan bergerak ke atas. Target-target dari Program Transformasi Bisnis tercapai lebih cepat dari yang dicanangkan. PTPN III yang menjadi pokok bahasan dalam buku Beyond Book Value : Lesson Learned From PTPN III in Creating Value selama dua tahun terakhir ini telah melakukan langkah-langkah sebagai berikut : Universitas Sumatera Utara 61 • Membangun Team Work dan Integritas melalui sistem kerja yang di landasi dengan valuestata nilai organisasi yang di sepakati bersama. • Membangun kepercayaan bawahan dengan memelihara komitmen dan konsistensi dari pelaksanaan yang telah dibangun. • Meningkatkan kompetensi personil melalui suatu sistem pelatihan yang selaras dengan kompetensi dari posisi masing-masing sesuai dengan yang diharapkan. • Membangun suatu iklim kerja yang sehat melalui pembinaan konsisi internal dan lingkungan usaha. • Membangun suatu sistem informasi manajemen yang efektif dan efesien.

3. Aktivitas PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan

PTPN III mengusahakan komoditi kelapa sawit, karet, dan kakao dengan areal konsesi seluas 166.909,94 hektar. Budidaya kelapa sawit diusahakan pada areal seluas 88.287 ha, karet 45.327 ha dan kakao seluas 8.761 ha. Selain penanaman komoditi pada areal sendiri + inti, PTPN III juga mengelola areal Plasma milik petani seluas 19.553,94 ha untuk tanaman kelapa sawit seluas 10.403,14 ha dan tanaman karet 9.150,80 ha.

a.Kebun-kebun

PTPN III memiliki 32 unit usaha kebun, sebagai berikut: Universitas Sumatera Utara 62 1. Sungai Putih 17.Bandar Selamat 2. Tanah raja 18. Batang toru 3. Sarang Ginting 19. Membang Muda 4. Silau Dunia 20. Labuhan Haji 5. Rambutan Sei Bamban 21. Rantau Parapat 6. Gunung Pamela 22. Merbau Selatan 7. Gunung Monako 23. Aek Nabara Utara 8.Gunung Para 24. Aek Nabara Selatan 9. Bangun 25. Sei Sumut 10. Bandar Betsy 26. Hapesong 11. Sei Mankei 27. Aek Torop 12. Sei Silau 28.Torgamba 13.Huta Padang 29. Sei Daun 14. Sei DadapHessa 30. Sei Baruhur 15. Pulau Mandi 31. Sie Moranti 16. Ambalutu 32. Bukit Tujuh

b. Unit-unit KegiatanUsaha

Selain unit usaha kebun PTPN III juga memiliki sejumlah 26 unit pabrik pengolahan. 1. Pabrik CPO = 10 unit 4. Pabrik Centrifuge Lateks = 3 unit 2. Pabrik RSS = 3 unit 5. Pabrik Crumb Rubber = 4 unit 3. Pabrik Kakao = 5 unit 6. Industri Karet = 1 unit Universitas Sumatera Utara 63

c. Kapasitas Produksi per tahun :

1. Kelapa Sawit : 3. Karet : - CPO : 399.858 ton - RSS : 2.858 ton - Inti sawit : 95.853 ton -. Cutting : 6 ton 2. Industri karet : -. SIR 3 CV : 2.329 ton -. Karet gelang : 2.400 ton -. SIR 3 L : 1.250 ton -. Rubber Articles : 29 ton -. SIR 3 WF : 155 ton -. Rubber fender : 12 ton -. SIR 10 : 12.334 ton -. Rubber cowmats : 24 ton -. SIR 20 : 1.370 ton -. Conveyor belt : 14 ton -. Sediment : 1.496 ton -. Toy balloon : 68 ton -. Rubber gloves : 400 ton -. Rubber thread : 7.200 ton -. Resiprene : 700 ton

4. Struktur Organisasi PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan